#معرفی_مقاله

🔹مدل مالی استارتاپ

مختصرا یک مدل مالی نمایش ریاضی خلاصه شده‌ای از نحوه کار کردن شرکت می‌باشد. (و از آن مهم‌تر، این‌که به چه سمتی کار خواهد کرد). مدل ورودی‌ها و خروجی‌هایی دارد. ورودی ها محرکه ی فرضیات مدل می‌باشند، چیزهایی همانند محرکه‌های هزینه جذب مشتری، نرخ جابه‌جایی مشتریان از شرکت شما و رفتن به سمت رقیبانتان، میزان پولی که به افراد می‌پردازید و غیره. خروجی مجموعه‌ای از اهداف می‌باشد که به شما نشان خواهد داد شرکت چطور عمل خواهد کرد اگر فرضیات درست باشد یک مدل می‌تواند چندین مجموعه از اهداف را تولید کند که فرضیات مختلفی را ارائه می‌دهد.

📌برای مطالعه این مقاله به بلاگ سایت ستاک به لینک زیر مراجعه کنید.
 http://setak.sharif.ir/?p=8860

@sharifaccelerator

#معرفی_مقاله

🔹شکوفایی اینترنت اشیا

🔸اگر سیاستگذاران و شرکتها بتوانند به خوبی دنیاهای دیجیتال و فیزیکی را به هم متصل کنند، تا سال ۲۰۲۵ سالانه ۱۱٫۱ میلیارد دلار تولید میشود.

🔸اینترنت اشیا – داده‌برداری و ارسال آن داده‌ها از طریق شبکه‌های ارتباطی به سیستمهای محاسباتی – در ۵ سال گذشته مورد توجه بسیاری قرار گرفته است. یک گزارش جدید موسسه جهانی مک کینزی به نام اینترنت اشیا: ارزش فراتر از جو کنونی، توضیح میدهد که دقیقاً چطور اینترنت اشیا میتواند ارزش اقتصادی واقعی ایجاد کند.

📌برای مطالعه متن کامل این مقاله به بلاگ سایت ستاک به لینک زیر مراجعه کنید.
http://setak.sharif.ir/?p=8987

@sharifaccelerator

#معرفی_مقاله

🔹چگونه کارآفرینان موفق با شکست رو به رو می‌شوند.

🔺پاتون معتقد است که شکست دوباره و دوباره تنها راه یادگیری و رشد برای رهبران کسب و کار است.

🔺اما کارآفرینان چگونه می‌توانند اطمینان حاصل کنند که در طول این فرآیند وحشتناک در حال شکست هستند یا نه؟ در این مصاحبه پاتون رمز موفقیت را "شکست سریع، شکست رو به جلو"، بیان میکند و نشان می‌دهد چگونه این راه خود او را به سمت شغل ایده آلش سوق داده است.
https://www.entrepreneur.com/video/234469

@sharifaccelerator

#معرفی_مقاله

🔺خطرات داده کاوی منابع انسانی

منابع انسانی روز به روز داده‌محورتر و تحلیلی‌تر می‌شود. هنوز بینش ما از داده‌ها به‌اندازه‌ای که ابزارهای نرم‌افزاری مانند سمینارها و افراد با عنوان داده کاو رشد می‌کند، افزایش نمی‌یابد. چرا این‌گونه است؟ بخش بزرگی از مشکل مربوط به دروغی است که در بعضی از تحلیل‌هایی که ما انجام می‌دهیم تا بینش جدیدی را ایجاد کنند، وجود دارد؛ اما داده‌کاوی و ارتباط بین تحلیل‌ها بیشتر حواس‌پرتی ایجاد کرده‌اند.

📌برای مطالعه بیشتر درباره این موضوع به بلاگ سایت ستاک به آدرس زیر مراجعه کنید.
http://setak.sharif.ir/?p=9297

@sharifaccelerator

#معرفی_مقاله

🔺فرهنگ عصر دیجیتال

ریسک گریزی، تمرکز ناکافی بر روی مشتری و طرز تفکرهای قدیمی مدت‌هاست سازمان‌ها را آلوده کرده‌اند. در دنیای دیجیتال حل کردن این مشکلات فرهنگی برای سازمان‌ها اجباری است.

❗️فرهنگ مشخص ترین مانع برای رسیدین به کارایی دیجیتال است که خود سازمان‌ها گزارش کرده‌اند.

❗️موانع فرهنگی همبستگی مستقیم با عملکرد منفی اقتصادی دارد.


📌برای مطالعه بیشتر درباره فرهنگ دیجیتال به لینک زیر مراجعه فرمایید.
http://www.mckinsey.com/business-functions/digital-mckinsey/our-insights/culture-for-a-digital-age

@sharifaccelerator

#معرفی_مقاله

🔺تبلیغات اینستاگرام مهمترین ابزار برای اینفلوئنسر مارکتینگ

اینفلوئنسر مارکتینگ یکی از حوزه‌‏های تبلیغات آنلاین است که با افزایش شدید مسدودکننده‏‌های تبلیغاتی (adblockers) با اسقبال بسیار مناسبی در دنیا مواجه شده است البته این تنها عامل برای مطرح شدن اینفلوئنسر مارکتینگ نیست.

📌برای مطالعه بیشتر در این باره به بلاگ سایت ستاک به آدرس زیر مراجعه فرمایید.
http://setak.sharif.ir/?p=9561

http://chanka.ir

@sharifaccelerator

#معرفی_مقاله

🔺رقابت در دنیای حوزه‌های بدون مرز

دیجیتال سازی در حال تغییر ریشه‌ای و بنیادی مرزهای صنعت سنتی می‌باشد. حمله و دفاع برای بازی در اکوسیستم فردا چگونه خواهد بود؟

📌برای مطالعه بیشتر در این باره به لینک زیر مراجعه فرمایید.
http://www.mckinsey.com/business-functions/mckinsey-analytics/our-insights/competing-in-a-world-of-sectors-without-borders

@sharifaccelerator

#معرفی_مقاله
#استارتاپ_های_پلتفرمی

🔺آیا شرکت‌های پلتفرمی دیجیتال مانند uber و Airbnb صنعت سنتی را دگرگون می‌کنند.

همه ما میدانیم که پلتفرم های اینترنتی، وب سایت ها، اپلیکیشن ها و نرم افزارها همه مدل های اقتصادی را به کار گرفته اند و به بزرگترین شرکت های دنیا تبدیل شده‌اند. به هر یک از پلتفرم ها و یا شبکه‌های اجتماعی که روی لب تاب و یا گوشی هوشمند خود استفاده می‌کنید فکر کنید، هر کدام از آنها یک ceo، تیم مدیریتی و مدل کسب و کار مانند همه شرکت های offline دارند.

⁉️اما شرکت های اینترنت محور از چه لحاظ با شرکت های دیگر تفاوت دارند.

📌برای مطالعه این مقاله به لینک زیر مراجعه فرمایید.
http://www.thedigitaltransformationpeople.com/channels/the-case-for-digital-transformation/are-digital-platform-companies-like-uber-airbnb-disrupting-traditional-industries

@sharifaccelerator

#معرفی_مقاله

🔺چرا اینفلونسر مارکتینگ؟

با گسترش شبکه‌های اجتماعی، اینفلونسرهایی در تمامی زمینه‌ها مثل تخصص، هنر، سیاسی، سبک زندگی، سیاست، ورزش، اجتماعی و … متولد شده‌اند. این‌ها ستاره‎های متولد شده دنیا امروز هستند ،که برندها و صاحبان کسب و کار با استفاده از آن ها می‌توانند به درآمد میلیونی دست پیدا کنند.

⁉️اکنون شاید برای شما این سوال پیش آمده باشد که چرا اینفلونسر مارکتینگ؟ این روش چه مزیت‌هایی دارد؟
برای مطالعه این مقاله به لینک زیر مراجعه فرمایید.
http://setak.sharif.ir/?p=9788

http://chanka.ir

@sharifaccelerator

#معرفی_مقاله

🔺Airbnb: از شکست تا موفقیت

چطور یک طرح فکری Airbnb را از یک استارتاپ شکست خورده به یک کسب و کار بیلیون دلاری رساند.

در سال ۲۰۰۹، Airbnb تا مرز ورشکستگی رفت. مانند بسیاری از استارتاپ‌ها، کسی متوجه آن‌ها نشده بود. درآمد شرکت در آن سال به ۲۰۰ دلار در هفته کاهش یافت. این مبلغ برای سه سرمایه‌گذار جوان که در سانفرانسیسکو زندگی می‌کردند تماماً ضرر و به معنای رشد منفی بود. واضح است که سرمایه‌گذاران به دنبال شرکت‌هایی برای سرمایه‌گذاری هستند که رشد صعودی داشته باشند، حال آنکه بر اساس گفته‌های جو گبیا(Joe Gebbia)، مؤسس این شرکت، میزان رشد آن‌ها بسیار ناامیدکننده بود.

📌برای مطالعه این مقاله به بلاگ سایت ستاک به لینک زیر مراجعه فرمایید.
http://setak.sharif.ir/?p=9829

@sharifaccelerator