#مقاله 📄
#مدیریت 👥
💡چگونه مدیری باشیم که افراد را به تغییر ترغیب می کنند؟
⏳زمان خواندن: 3 دقیقه
🔹🔹
http://setak.sharif.ir/?p=11624
🔸🔸
@SharifAccelerator
#مدیریت 👥
💡چگونه مدیری باشیم که افراد را به تغییر ترغیب می کنند؟
⏳زمان خواندن: 3 دقیقه
🔹🔹
http://setak.sharif.ir/?p=11624
🔸🔸
@SharifAccelerator
0to1.pdf
5.8 MB
#دانلود_کتاب 📙
👈🏻 "صفر تا یک" - نکته هایی برای ساختن یک استارتاپ، یا آینده
#استارتاپ ❇️
#مدیریت 👥
🔹🔸🔹🔸🔹
@SharifAccelerator
👈🏻 "صفر تا یک" - نکته هایی برای ساختن یک استارتاپ، یا آینده
#استارتاپ ❇️
#مدیریت 👥
🔹🔸🔹🔸🔹
@SharifAccelerator
#مدیریت👨💼
👈 یک مدیر خوب باید چه ویژگی هایی داشته باشد؟
در بین مهارتهای مورد نیاز برای یک مدیر ۶ مهارت هستند که اهمیت بسیار بالایی دارند که هر مدیر در هر شاخه‌ای که باشد باید این ۶ مهارت را تا حد بالایی دارا باشد. این شش مهارت عبارتند از :
1⃣ برنامه ریزی (planning)
2⃣ قدرت تجزیه و تحلیل و بررسی دیتاها و سایر اموری که یک مدیر باید به آنها رسیدگی کند (analysis)
3⃣ قدرت طراحی و طرح ریزی (design)
4⃣ توانایی اجرا و انجام طرح‌ها ، پروژه‌‌ها و سایر امور مرتبط به یک مدیر (implementation)
5⃣ توانایی تست کردن و ارزیابی و در نهایت یکپارچه سازی (testing and integration)
6⃣ توانایی در حفظ و ارتقا اموال ، دارایی‌ها ، حق و حقوق و ... که در حیطه‌ی مدیریتی او هستند (maintenance)
🔸️🔹️🔸️🔹️
@SharifAccelerator
👈 یک مدیر خوب باید چه ویژگی هایی داشته باشد؟
در بین مهارتهای مورد نیاز برای یک مدیر ۶ مهارت هستند که اهمیت بسیار بالایی دارند که هر مدیر در هر شاخه‌ای که باشد باید این ۶ مهارت را تا حد بالایی دارا باشد. این شش مهارت عبارتند از :
1⃣ برنامه ریزی (planning)
2⃣ قدرت تجزیه و تحلیل و بررسی دیتاها و سایر اموری که یک مدیر باید به آنها رسیدگی کند (analysis)
3⃣ قدرت طراحی و طرح ریزی (design)
4⃣ توانایی اجرا و انجام طرح‌ها ، پروژه‌‌ها و سایر امور مرتبط به یک مدیر (implementation)
5⃣ توانایی تست کردن و ارزیابی و در نهایت یکپارچه سازی (testing and integration)
6⃣ توانایی در حفظ و ارتقا اموال ، دارایی‌ها ، حق و حقوق و ... که در حیطه‌ی مدیریتی او هستند (maintenance)
🔸️🔹️🔸️🔹️
@SharifAccelerator
#مدیریت👨💼
#استارتاپ🚀
👈 زمانی که شما در یک استارتاپید ، لازم است که گاهی به سرعت افرادی را انتخاب و استخدام کنید یا بعضی مواقع لازم است که تغییر ساختار سریعی را به وجود بیاورید.
- موریس لوی
🔸️🔹️🔸️🔹️
@SharifAccelerator
#استارتاپ🚀
👈 زمانی که شما در یک استارتاپید ، لازم است که گاهی به سرعت افرادی را انتخاب و استخدام کنید یا بعضی مواقع لازم است که تغییر ساختار سریعی را به وجود بیاورید.
- موریس لوی
🔸️🔹️🔸️🔹️
@SharifAccelerator
#مقاله 📄
#مدیریت
⏳ مدت مطالعه: ۳ دقیقه
🔻 چگونه با کارمندان زن و مرد رفتار مناسب جنسیت آنها داشته باشیم؟
اگر شما احساس می‌کنید که نابرابری جنسیتی در اداره‌‌ی امور نقش دارد یا اگر نظراتی غیر از این شنیده‌اید یا حتی چیزهای پرسروصداتری را دیده‌اید، باید در نحوه‌ی رفتارتان دقت بیشتری داشته باشید. زنان و مردان هر کدام براساس ویژگی‌های فطری و خلقتی که دارند رفتار متناسب با خود را در محل کار می‌طلبند.
رفتار یک مدیر با توجه با این تفاوت ها باید چگونه باشد؟
برای مطالعه‌ی ادامه‌ی این مقاله اینجا کلیک کنید.
🔸️🔹️🔸️🔹️
@SharifAccelerator
#مدیریت
⏳ مدت مطالعه: ۳ دقیقه
🔻 چگونه با کارمندان زن و مرد رفتار مناسب جنسیت آنها داشته باشیم؟
اگر شما احساس می‌کنید که نابرابری جنسیتی در اداره‌‌ی امور نقش دارد یا اگر نظراتی غیر از این شنیده‌اید یا حتی چیزهای پرسروصداتری را دیده‌اید، باید در نحوه‌ی رفتارتان دقت بیشتری داشته باشید. زنان و مردان هر کدام براساس ویژگی‌های فطری و خلقتی که دارند رفتار متناسب با خود را در محل کار می‌طلبند.
رفتار یک مدیر با توجه با این تفاوت ها باید چگونه باشد؟
برای مطالعه‌ی ادامه‌ی این مقاله اینجا کلیک کنید.
🔸️🔹️🔸️🔹️
@SharifAccelerator
#رشد_شخصی 🎯
#مدیریت 💼
🔻 نظریه پنجره شکسته چيست؟
ساختمان خالی از سکنه‌ای را در کنار یک خیابان پر رفت‌وآمد، در حالی که شیشه یکی از پنجره‌هایش شکسته است تصور کنید. مشاهده‌های علمی نشان میدهد که اگر پنجره شکسته ظرف مدت کوتاهی، تعمیر نشود، عابران این پیام را از ساختمان می‌گیرند که کسی نگران ساختمان نیست و نظارتی وجود ندارد.
پس شیطنت شروع می‌شود و پنجره‌های سالم ساختمان مورد هدف قرار می‌گیرند و ساختمان تغییر شکل میدهد و البته ادامه این روند می‌تواند منجر به ورود میهمانان ناخوانده به ساختمان بی‌صاحب شود و آثارش از سطح به عمق نفوذ کند. اتفاقی که در اشکال مختلف شاهد آن بوده‌ایم.
توصیف فوق، خلاصه‌ای است از یک نظریه جرم شناسی به نام «پنجره شکسته».
نظریه‌ای که در دهه هشتاد و نود میلادی به کمک شهردار نیویورک آمد تا جرم‌خیزترین مترو جهان را که شهر زیرزمینی خلافکاران و اشرار به حساب می‌آمد سر و سامان بدهد.
شهرداری نیویورک، در اولین اقدام خود به بازسازی واگن‌های مترو پرداخت و دستور داد تا واگن‌هایی که طی روز با اسپری رنگ، نوشتن یادگاری و... آسیب می‌بینند، شبانه از خط خارج شوند و تاصبح روز بعد رنگ‌آمیزی و تعمیر‌شده
به خط برگردند.
در واقع همه اینکارها یک پیغام داشت:
حواسمان به همه چیز هست و هیچ خلافی را تحمل نمی‌کنیم واین چنین شد مترو ناامن نیویورک تبدیل به یکی از امن ترین متروهای جهان شد .
اکنون استفاده از تئوری پنجره شکسته در زندگی شخصی و تجارت و کسب و کار، کارایی دارد.
پنجره‌های شکسته رو بیابیم و تعمیر کنیم مطمئن باشید اوضاع بهتر خواهد شد.
🔸️🔹️🔸️🔹️
@SharifAccelerator
#مدیریت 💼
🔻 نظریه پنجره شکسته چيست؟
ساختمان خالی از سکنه‌ای را در کنار یک خیابان پر رفت‌وآمد، در حالی که شیشه یکی از پنجره‌هایش شکسته است تصور کنید. مشاهده‌های علمی نشان میدهد که اگر پنجره شکسته ظرف مدت کوتاهی، تعمیر نشود، عابران این پیام را از ساختمان می‌گیرند که کسی نگران ساختمان نیست و نظارتی وجود ندارد.
پس شیطنت شروع می‌شود و پنجره‌های سالم ساختمان مورد هدف قرار می‌گیرند و ساختمان تغییر شکل میدهد و البته ادامه این روند می‌تواند منجر به ورود میهمانان ناخوانده به ساختمان بی‌صاحب شود و آثارش از سطح به عمق نفوذ کند. اتفاقی که در اشکال مختلف شاهد آن بوده‌ایم.
توصیف فوق، خلاصه‌ای است از یک نظریه جرم شناسی به نام «پنجره شکسته».
نظریه‌ای که در دهه هشتاد و نود میلادی به کمک شهردار نیویورک آمد تا جرم‌خیزترین مترو جهان را که شهر زیرزمینی خلافکاران و اشرار به حساب می‌آمد سر و سامان بدهد.
شهرداری نیویورک، در اولین اقدام خود به بازسازی واگن‌های مترو پرداخت و دستور داد تا واگن‌هایی که طی روز با اسپری رنگ، نوشتن یادگاری و... آسیب می‌بینند، شبانه از خط خارج شوند و تاصبح روز بعد رنگ‌آمیزی و تعمیر‌شده
به خط برگردند.
در واقع همه اینکارها یک پیغام داشت:
حواسمان به همه چیز هست و هیچ خلافی را تحمل نمی‌کنیم واین چنین شد مترو ناامن نیویورک تبدیل به یکی از امن ترین متروهای جهان شد .
اکنون استفاده از تئوری پنجره شکسته در زندگی شخصی و تجارت و کسب و کار، کارایی دارد.
پنجره‌های شکسته رو بیابیم و تعمیر کنیم مطمئن باشید اوضاع بهتر خواهد شد.
🔸️🔹️🔸️🔹️
@SharifAccelerator
#اینفوگرافیک 🖇
#مدیریت 💼
#رشد_شخصی 🎯
🔻 در درون ذهن یک مدیر موفق چه می‌گذرد؟(بخش اول)
یک مدیر موثر یک فرد ظالم نیست. او بی دلیل دستور نمی‌دهد مدیریت ذره‌بینی نمی‌کند و ترس را در دل کارکنان نمی‌اندازد. یک مدیر موفق می‌تواند دوست داشتنی و حتی به شدت مهربان باشد. این مدیران، تیم‌های کاری راضی و خوشحالی را رهبری می‌کنند و ترک شغل را پایین آورده و روحیه و بهره‌وری را تقویت می‌کنند. خصوصیات کلیدی یک مدیر موفق را در این اینفوگرافیک می‌بینیم.
منبع: بیزینس ترند
🔸️🔹️🔸️🔹️
@SharifAccelerator
#مدیریت 💼
#رشد_شخصی 🎯
🔻 در درون ذهن یک مدیر موفق چه می‌گذرد؟(بخش اول)
یک مدیر موثر یک فرد ظالم نیست. او بی دلیل دستور نمی‌دهد مدیریت ذره‌بینی نمی‌کند و ترس را در دل کارکنان نمی‌اندازد. یک مدیر موفق می‌تواند دوست داشتنی و حتی به شدت مهربان باشد. این مدیران، تیم‌های کاری راضی و خوشحالی را رهبری می‌کنند و ترک شغل را پایین آورده و روحیه و بهره‌وری را تقویت می‌کنند. خصوصیات کلیدی یک مدیر موفق را در این اینفوگرافیک می‌بینیم.
منبع: بیزینس ترند
🔸️🔹️🔸️🔹️
@SharifAccelerator
#اینفوگرافیک 🖇
#مدیریت 💼
#رشد_شخصی 🎯
🔻 در درون ذهن یک مدیر موفق چه می‌گذرد؟(اعتماد و شهرت)
از بین هر ۵ کارمند یکی از آنها معتقد است که "اعتماد" مهم‌ترین مولفه رابطه بین کارمند و رئیس است. اعتماد، اساس روابط سالم و متعهدانه است. اعتماد می‌تواند کلید موفقیت یک مدیر در مدیریت نیروی انسانیش باشد.
منبع: بیزینس ترند
🔸️🔹️🔸️🔹️
@SharifAccelerator
#مدیریت 💼
#رشد_شخصی 🎯
🔻 در درون ذهن یک مدیر موفق چه می‌گذرد؟(اعتماد و شهرت)
از بین هر ۵ کارمند یکی از آنها معتقد است که "اعتماد" مهم‌ترین مولفه رابطه بین کارمند و رئیس است. اعتماد، اساس روابط سالم و متعهدانه است. اعتماد می‌تواند کلید موفقیت یک مدیر در مدیریت نیروی انسانیش باشد.
منبع: بیزینس ترند
🔸️🔹️🔸️🔹️
@SharifAccelerator
#اینفوگرافیک 🖇
#مدیریت 💼
#رشد_شخصی 🎯
🔻 در درون ذهن یک مدیر موفق چه می‌گذرد؟(چطور تیمتان را متحد کنید؟)
چشمانتان را بر روی آنچه که درست است بدوزید نه آنچه که الآن می‌خواهید. سازش و مصالحه نیز گاه‌به‌گاه به اعتماد و اعتبار کمک می‌کند. برای دستیابی به توافق و ایجاد اتحاد بین تیم تلاش کنید، از "آدم بد" بودن دور شوید و سعی نکنید با سختگیری‌های بیجا و غیرمنطقی تیم را تحت فشار قرار دهید.
منبع: بیزینس ترند
🔸️🔹️🔸️🔹️
@SharifAccelerator
#مدیریت 💼
#رشد_شخصی 🎯
🔻 در درون ذهن یک مدیر موفق چه می‌گذرد؟(چطور تیمتان را متحد کنید؟)
چشمانتان را بر روی آنچه که درست است بدوزید نه آنچه که الآن می‌خواهید. سازش و مصالحه نیز گاه‌به‌گاه به اعتماد و اعتبار کمک می‌کند. برای دستیابی به توافق و ایجاد اتحاد بین تیم تلاش کنید، از "آدم بد" بودن دور شوید و سعی نکنید با سختگیری‌های بیجا و غیرمنطقی تیم را تحت فشار قرار دهید.
منبع: بیزینس ترند
🔸️🔹️🔸️🔹️
@SharifAccelerator
#اینفوگرافیک 🖇
#مدیریت 💼
#رشد_شخصی 🎯
🔻 در درون ذهن یک مدیر موفق چه می‌گذرد؟(چطور تیمتان را راهنمایی کنید!)
منبع: بیزینس ترند
🔸️🔹️🔸️🔹️
@SharifAccelerator
#مدیریت 💼
#رشد_شخصی 🎯
🔻 در درون ذهن یک مدیر موفق چه می‌گذرد؟(چطور تیمتان را راهنمایی کنید!)
منبع: بیزینس ترند
🔸️🔹️🔸️🔹️
@SharifAccelerator
#مدیریت 💼
#رشد_شخصی 🎯
🔻 خودتان را بسنجید!
پسر کوچکی وارد مغازه‌ای شد ، جعبه نوشابه را به سمت تلفن هل داد.
بر روی جعبه رفت تا دستش به دکمه‌های تلفن برسد و شروع کرد به گرفتن شماره.
مغازه‌دار متوجه پسر بود و به تمام مکالماتش گوش می‌کرد.
پسرک پرسید: خانم می‌توانم خواهش کنم کوتاه کردن چمن‌های خانتان را به من بسپارید؟
زن پاسخ داد: کسی هست که این کار را برایم انجام میدهد.
پسرک گفت: خانم، من این کار را نصف قیمیتی که او انجام میدهد انجام خواهم داد.
زن در جوابش گفت: که از کار این فرد راضی است.
پسرک بیشتر اصرار کرد و پیشنهاد داد: خانم، من پیاده رو و جدول جلوی خانه را هم برایتان جارو می‌کنم. در این صورت شما در یکشنبه زیباترین چمن را در کل شهر خواهید داشت.
جواب زن مجددا منفی بود.
پسرک در حالی که لبخند به لب داشت گوشی را گذاشت.
مغازه دار که به صحبت های او گوش داده بود به سمتش رفت و گفت: خوشم آمد؛ بخاطر این که روحیه خاص و خوبی داری دوست دارم کاری به تو بدهم.
پسرک جواب داد: نه ممنون، من فقط داشتم عملکردم را می‌سنجیدم. من همان کسی هستم که این کار را برای آن خانم انجام میدهد.
🔸️🔹️🔸️🔹️
@SharifAccelerator
#رشد_شخصی 🎯
🔻 خودتان را بسنجید!
پسر کوچکی وارد مغازه‌ای شد ، جعبه نوشابه را به سمت تلفن هل داد.
بر روی جعبه رفت تا دستش به دکمه‌های تلفن برسد و شروع کرد به گرفتن شماره.
مغازه‌دار متوجه پسر بود و به تمام مکالماتش گوش می‌کرد.
پسرک پرسید: خانم می‌توانم خواهش کنم کوتاه کردن چمن‌های خانتان را به من بسپارید؟
زن پاسخ داد: کسی هست که این کار را برایم انجام میدهد.
پسرک گفت: خانم، من این کار را نصف قیمیتی که او انجام میدهد انجام خواهم داد.
زن در جوابش گفت: که از کار این فرد راضی است.
پسرک بیشتر اصرار کرد و پیشنهاد داد: خانم، من پیاده رو و جدول جلوی خانه را هم برایتان جارو می‌کنم. در این صورت شما در یکشنبه زیباترین چمن را در کل شهر خواهید داشت.
جواب زن مجددا منفی بود.
پسرک در حالی که لبخند به لب داشت گوشی را گذاشت.
مغازه دار که به صحبت های او گوش داده بود به سمتش رفت و گفت: خوشم آمد؛ بخاطر این که روحیه خاص و خوبی داری دوست دارم کاری به تو بدهم.
پسرک جواب داد: نه ممنون، من فقط داشتم عملکردم را می‌سنجیدم. من همان کسی هستم که این کار را برای آن خانم انجام میدهد.
🔸️🔹️🔸️🔹️
@SharifAccelerator
#رشد_شخصی 🎯
#مدیریت 💼
بدون شک، برنامه‌ریزی در زندگی موجب می‌شود تا فرد موفق‌تری باشیم و بهتر بتوانیم از زمان خود استفاده کنیم. با برنامه‌ریزی کردن می‌توانید میان اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت خود تعادل برقرار کنید و چیزهای مهم در زندگی‌تان را اولویت‌بندی کنید.
اما گاهی اوقات اتفاق می‌افتد که بین آنچه که شما برنامه‌ریزی کرده‌اید تا آنچه که در واقعیت اتفاق می‌افتد فاصله بسیار زیادی وجود دارد. مشکلاتی پیش می‌آیند که شما تا بحال به آنها حتی فکر هم نکرده‌اید چه برسد به اینکه نقشه‌ای برایش داشته باشید.
اما چگونه می‌شود از این اتفاق جلوگیری کرد؟
در هر تصمیمی که می‌گیرید مشورت را فراموش نکنید. مشورت با افراد آگاه و صاحب تجربه می‌تواند زوایایی که از شما پنهان مانده است را آشکار کند.
همیشه جایی را برای اشتباه باقی بگذارید. حساب کنید که اگر یک جای کار بلنگد چقدر مجبورید وقت و هزینه صرف کنید تا پیش بروید.
🔸️🔹️🔸️🔹️
@SharifAccelerator
#مدیریت 💼
بدون شک، برنامه‌ریزی در زندگی موجب می‌شود تا فرد موفق‌تری باشیم و بهتر بتوانیم از زمان خود استفاده کنیم. با برنامه‌ریزی کردن می‌توانید میان اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت خود تعادل برقرار کنید و چیزهای مهم در زندگی‌تان را اولویت‌بندی کنید.
اما گاهی اوقات اتفاق می‌افتد که بین آنچه که شما برنامه‌ریزی کرده‌اید تا آنچه که در واقعیت اتفاق می‌افتد فاصله بسیار زیادی وجود دارد. مشکلاتی پیش می‌آیند که شما تا بحال به آنها حتی فکر هم نکرده‌اید چه برسد به اینکه نقشه‌ای برایش داشته باشید.
اما چگونه می‌شود از این اتفاق جلوگیری کرد؟
در هر تصمیمی که می‌گیرید مشورت را فراموش نکنید. مشورت با افراد آگاه و صاحب تجربه می‌تواند زوایایی که از شما پنهان مانده است را آشکار کند.
همیشه جایی را برای اشتباه باقی بگذارید. حساب کنید که اگر یک جای کار بلنگد چقدر مجبورید وقت و هزینه صرف کنید تا پیش بروید.
🔸️🔹️🔸️🔹️
@SharifAccelerator
#مدیریت 💼
#کارآفرینی
#معرفی_پادکست
#استارتاپ 🚀
❗توجه: این پست، معرفی یک پادکست اعتیادآور است!
🔸️ پادکست ۱۰ صبح پرشنونده‌ترین پادکست تخصصی مدیریت، کارآفرینی و استارتاپ به زبان فارسی است که توسط امید اخوان و میثم زرگرپور بنیان گذاشته شده است و بیش از ۲ سال از راه اندازی آن می‌گذرد. در این مدت بیش از ۶۵ قسمت (۵۵ ساعت) از این پادکست درباره موضوعاتی مانند رشد مقیاس‌پذیر، جذب سرمایه، راه‌اندازی استارتاپ، شبکه‌سازی، مهارتهای نرم و ... منتشر شده است.
🔹️ ۱۰ صبح، با بنیانگذاران و مدیران ارشد استارتاپ‌های موفق از جمله دیجی‌کالا، اسنپ، اسنپ‌تریپ، اسنپ‌فود، الوپیک، نت برگ، چیلیوری، ابر آروان، استادکار، پیاده، چارگون و ... مصاحبه‌های چالشی و عمیقی در راستای انتقال تجربه‌شان انجام داده است.
🔸️ برای شنیدن پادکست ۱۰ صبح، عبارت "۱۰ صبح" را در اپلیکیشن‌های پخش‌کننده‌ی پادکست مانند Castbox, Apple Podcast, Google Podcast جستجو کنید. همچنین برای دسترسی به محتوای تکمیلی و آخرین اخبار پادکست می‌توانید آن را در اینستاگرام با شناسه 10ampodcast@ دنبال کنید.
🔸️🔹️🔸️🔹️
@SharifAccelerator
#کارآفرینی
#معرفی_پادکست
#استارتاپ 🚀
❗توجه: این پست، معرفی یک پادکست اعتیادآور است!
🔸️ پادکست ۱۰ صبح پرشنونده‌ترین پادکست تخصصی مدیریت، کارآفرینی و استارتاپ به زبان فارسی است که توسط امید اخوان و میثم زرگرپور بنیان گذاشته شده است و بیش از ۲ سال از راه اندازی آن می‌گذرد. در این مدت بیش از ۶۵ قسمت (۵۵ ساعت) از این پادکست درباره موضوعاتی مانند رشد مقیاس‌پذیر، جذب سرمایه، راه‌اندازی استارتاپ، شبکه‌سازی، مهارتهای نرم و ... منتشر شده است.
🔹️ ۱۰ صبح، با بنیانگذاران و مدیران ارشد استارتاپ‌های موفق از جمله دیجی‌کالا، اسنپ، اسنپ‌تریپ، اسنپ‌فود، الوپیک، نت برگ، چیلیوری، ابر آروان، استادکار، پیاده، چارگون و ... مصاحبه‌های چالشی و عمیقی در راستای انتقال تجربه‌شان انجام داده است.
🔸️ برای شنیدن پادکست ۱۰ صبح، عبارت "۱۰ صبح" را در اپلیکیشن‌های پخش‌کننده‌ی پادکست مانند Castbox, Apple Podcast, Google Podcast جستجو کنید. همچنین برای دسترسی به محتوای تکمیلی و آخرین اخبار پادکست می‌توانید آن را در اینستاگرام با شناسه 10ampodcast@ دنبال کنید.
🔸️🔹️🔸️🔹️
@SharifAccelerator
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#ویدئو 🎞
#مدیریت 💼
#استارتاپ 🚀
📌 صاحب این طلافروشی تمام شیشه‌های مغازه را ضدگلوله و ضدضربه کرده است اما یک کار را خوب انجام نداده است. او شاگرد خوبی انتخاب نکرده است.
چقدر سرنوشت این طلافروش و طلافروشی‌اش شبیه برخی از استارتاپ‌های شکست خورده است. ضعف در تیم استارتاپ یکی از مهم‌ترین دلایل عدم موفقیت استارتاپ‌ها است. شخصیت ناپایدار اعضای تیم(مثل کمبود انگیزه، کمبود اعتماد به نفس، تمرکز کم، توقعات زیاد، احساسی شدن اولیه و سپس روبه‌رو شدن با واقعیت، ...)، وجود مشکلات درون تیمی(اختلاف همیشه و در هر جمعی می‌تواند وجود داشته باشد اما برخی از مشکلات اساسی و ریشه‌دار هستند و حل‌وفصل آن دشوار است.)، مهارت پائین اعضا و... از جمله ضعف‌هایی هستند که باعث می‌شوند یک تیم استارتاپی نتواند به موفقیتی که برای آن برنامه‌ریزی کرده است برسد.
یکی از مهم‌ترین اصول موفقیت استارتاپ‌ها تشکیل یک تیم قوی است.
🔸️🔹️🔸️🔹️
@SharifAccelerator
#مدیریت 💼
#استارتاپ 🚀
📌 صاحب این طلافروشی تمام شیشه‌های مغازه را ضدگلوله و ضدضربه کرده است اما یک کار را خوب انجام نداده است. او شاگرد خوبی انتخاب نکرده است.
چقدر سرنوشت این طلافروش و طلافروشی‌اش شبیه برخی از استارتاپ‌های شکست خورده است. ضعف در تیم استارتاپ یکی از مهم‌ترین دلایل عدم موفقیت استارتاپ‌ها است. شخصیت ناپایدار اعضای تیم(مثل کمبود انگیزه، کمبود اعتماد به نفس، تمرکز کم، توقعات زیاد، احساسی شدن اولیه و سپس روبه‌رو شدن با واقعیت، ...)، وجود مشکلات درون تیمی(اختلاف همیشه و در هر جمعی می‌تواند وجود داشته باشد اما برخی از مشکلات اساسی و ریشه‌دار هستند و حل‌وفصل آن دشوار است.)، مهارت پائین اعضا و... از جمله ضعف‌هایی هستند که باعث می‌شوند یک تیم استارتاپی نتواند به موفقیتی که برای آن برنامه‌ریزی کرده است برسد.
یکی از مهم‌ترین اصول موفقیت استارتاپ‌ها تشکیل یک تیم قوی است.
🔸️🔹️🔸️🔹️
@SharifAccelerator
#مدیریت 💼
🔴 کارتان را با مهم ترین افراد کسب‌وکارتان شروع کنید..!
اگر افراد شاغل در هر سازمانی در مورد مهارتهای شغلی‌شان تحت آموزش و هدایت قرار بگیرند و وقتی عملکرد خوبی دارند از آنها تقدیر و تشکر و حمایت و قدردانی شود. آنها به مرور توسعه فردی را تجربه کرده و احساس بهتری درباره خودشان خواهند داشت، در این صورت آنها می توانند به شیفتگان مشتری تبدیل شده و توجه خارق‌العاده‌ای به آنها مبذول دارند.
اگر کارمندانتان شیفته مشتری باشند، میزان فروش و سودتان و بهبود فرهنگ سازمانیتان افزایش خواهد یافت.
این یک مارپیچ رو به بالاست:
اگر می‌خواهید احساسات مشتری‌ها را به دست آوردید، باید ابتدا کارتان را با افرادی شروع کنید که به آنها خدمت می‌کنید.
🔸️🔹️🔸️🔹️
@SharifAccelerator
🔴 کارتان را با مهم ترین افراد کسب‌وکارتان شروع کنید..!
اگر افراد شاغل در هر سازمانی در مورد مهارتهای شغلی‌شان تحت آموزش و هدایت قرار بگیرند و وقتی عملکرد خوبی دارند از آنها تقدیر و تشکر و حمایت و قدردانی شود. آنها به مرور توسعه فردی را تجربه کرده و احساس بهتری درباره خودشان خواهند داشت، در این صورت آنها می توانند به شیفتگان مشتری تبدیل شده و توجه خارق‌العاده‌ای به آنها مبذول دارند.
اگر کارمندانتان شیفته مشتری باشند، میزان فروش و سودتان و بهبود فرهنگ سازمانیتان افزایش خواهد یافت.
این یک مارپیچ رو به بالاست:
اگر می‌خواهید احساسات مشتری‌ها را به دست آوردید، باید ابتدا کارتان را با افرادی شروع کنید که به آنها خدمت می‌کنید.
🔸️🔹️🔸️🔹️
@SharifAccelerator
✔چند راهکار ساده برای مدیریت زمان.
📃اگر در طول هفته با برنامه‌ریزی درست ومنظم کارهای خود را انجام دهیم. آخر هفته‌ها وقت خوبی برای استراحت و فراغت خواهیم داشت و مجبور نیستیم به انبوه کارهای عقب افتاده‌ی طول هفته برسیم.
💡اگر شما هم جز افرادی هستید که از آخر هفته‌های خودتان احساس رضایت ندارید، از این شنبه می‌توانید با رعایت همین ۶ نکته‌ی ساده، آخر هفته‌های شیرین‌تری داشته باشید.
📱ما را در اینستاگرام هم دنبال کنید.
@sharifaccelerator
#مدیریت_زمان
📃اگر در طول هفته با برنامه‌ریزی درست ومنظم کارهای خود را انجام دهیم. آخر هفته‌ها وقت خوبی برای استراحت و فراغت خواهیم داشت و مجبور نیستیم به انبوه کارهای عقب افتاده‌ی طول هفته برسیم.
💡اگر شما هم جز افرادی هستید که از آخر هفته‌های خودتان احساس رضایت ندارید، از این شنبه می‌توانید با رعایت همین ۶ نکته‌ی ساده، آخر هفته‌های شیرین‌تری داشته باشید.
📱ما را در اینستاگرام هم دنبال کنید.
@sharifaccelerator
#مدیریت_زمان
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✔️هفته گذشته به معرفی راه‌هایی برای مدیریت زمان پرداختیم.
💡امروز قصد داریم ۶ اپلیکیشن موفق و کاربردی را معرفی کنیم. این ابزارها به شما کمک خواهند کرد تا برنامه منظم‌تری داشته باشید و زمان خود را به بهترین شکل مدیریت کنید.
@sharifaccelerator
#مدیریت_زمان
💡امروز قصد داریم ۶ اپلیکیشن موفق و کاربردی را معرفی کنیم. این ابزارها به شما کمک خواهند کرد تا برنامه منظم‌تری داشته باشید و زمان خود را به بهترین شکل مدیریت کنید.
@sharifaccelerator
#مدیریت_زمان
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#ویدئو_آموزشی #مدیریت_تغییر #کسب_و_کار #کووید_19 #کرونا_ویروس
🔹 راهکارهایی برای مدیریت تغییر در کسبوکار به‌هنگام وقوع بحران
پس از شیوع ویروس کرونا و همه‌گیری آن در سراسر دنیا تغییراتی در محیط کسبوکار به‌وجود آمده که مدیران کسبوکار ها را نگران کرده است
در این شرایط یکی از پرسش‌هایی که مطرح می‌شود این است که صاحبان کسبوکار ها با منابع انسانی خود چگونه باید کار کنند؟
مهدیه طباطبایی، منتور و مشاور منابع انسانی، در این ویدئو درباره این موضوع با ما صحبت می‌کند...
ℹ️ @karafarinisharif
◽️◽️◽️◽️
@sharifaccelartor
🔹 راهکارهایی برای مدیریت تغییر در کسبوکار به‌هنگام وقوع بحران
پس از شیوع ویروس کرونا و همه‌گیری آن در سراسر دنیا تغییراتی در محیط کسبوکار به‌وجود آمده که مدیران کسبوکار ها را نگران کرده است
در این شرایط یکی از پرسش‌هایی که مطرح می‌شود این است که صاحبان کسبوکار ها با منابع انسانی خود چگونه باید کار کنند؟
مهدیه طباطبایی، منتور و مشاور منابع انسانی، در این ویدئو درباره این موضوع با ما صحبت می‌کند...
ℹ️ @karafarinisharif
◽️◽️◽️◽️
@sharifaccelartor
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#ویدئو_آموزشی #مدیریت_تغییر #کسب_و_کار #فروش #کووید_19 #کرونا_ویروس
🔹 راهکارهایی برای مدیریت تغییر در کسبوکار به‌هنگام وقوع بحران
بخش دوم: ارزیابی، تصمیم‌گیری و اعمال تغییر
قسمت اول
پس از شیوع ویروس کرونا و همه‌گیری آن در سراسر دنیا تغییراتی در محیط کسبوکار به‌وجود آمده که مدیران کسبوکار ها را نگران کرده است
در این شرایط یکی از مباحثی که باید به آن پرداخت این است که صاحبان کسبوکار ها با سرمایه موجود خود، چگونه مدت زمان بیشتری را دوام بیاورند؟ و نرخ سوختن سرمایه خود را کم کنند؟
در این ویدئو، وحید عطایی، مشاور حوزه ایده‌ها، تیم‌ها و کسب‌وکارهای نوپا درباره این موضوع با ما صحبت می‌کند...
ℹ️ @karafarinisharif
◻◻◻◻◻
@sharifaccelerator
🔹 راهکارهایی برای مدیریت تغییر در کسبوکار به‌هنگام وقوع بحران
بخش دوم: ارزیابی، تصمیم‌گیری و اعمال تغییر
قسمت اول
پس از شیوع ویروس کرونا و همه‌گیری آن در سراسر دنیا تغییراتی در محیط کسبوکار به‌وجود آمده که مدیران کسبوکار ها را نگران کرده است
در این شرایط یکی از مباحثی که باید به آن پرداخت این است که صاحبان کسبوکار ها با سرمایه موجود خود، چگونه مدت زمان بیشتری را دوام بیاورند؟ و نرخ سوختن سرمایه خود را کم کنند؟
در این ویدئو، وحید عطایی، مشاور حوزه ایده‌ها، تیم‌ها و کسب‌وکارهای نوپا درباره این موضوع با ما صحبت می‌کند...
ℹ️ @karafarinisharif
◻◻◻◻◻
@sharifaccelerator
Forwarded from مرکز کارآفرینی شریف
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#ویدئو_آموزشی #اصول_و_فنون_مذاکره #متقاعدسازی #مدیریت_تعارض
📽 ویدئو آموزشی « اصول و فنون مذاکره »
مذاکره ارتباطی است اجتماعی، حداقل میان دونفر درمورد یک موضوع مشخص و برای هدف مشخص که در زندگی روزمره همواره درحال رخ دادن است.
متاسفانه اصول و فنون مذاکره در هیچ یک از مقاطع تحصیلی آموزش داده نمی‌شود و آموزش مدونی هم در این حوزه وجود ندارد؛ از این جهت، خودآموزی این مهارت ضروری به نظر می‌رسد.
در این ویدئو آموزشی مهندس حسین شاهرخی، سرپرست توسعه بازار دانشگاه صنعتی شریف درباره اصول و فنون مذاکره توضیح می‌دهند.
ℹ️ @karafarinisharif
📽 ویدئو آموزشی « اصول و فنون مذاکره »
مذاکره ارتباطی است اجتماعی، حداقل میان دونفر درمورد یک موضوع مشخص و برای هدف مشخص که در زندگی روزمره همواره درحال رخ دادن است.
متاسفانه اصول و فنون مذاکره در هیچ یک از مقاطع تحصیلی آموزش داده نمی‌شود و آموزش مدونی هم در این حوزه وجود ندارد؛ از این جهت، خودآموزی این مهارت ضروری به نظر می‌رسد.
در این ویدئو آموزشی مهندس حسین شاهرخی، سرپرست توسعه بازار دانشگاه صنعتی شریف درباره اصول و فنون مذاکره توضیح می‌دهند.
ℹ️ @karafarinisharif
Forwarded from مرکز کارآفرینی شریف
#وبینار #دوره_آموزشی #مدیریت_زمان
⏳دوره آموزشی مدیریت زمان
✅با همکاری مرکز مشاوره دانشگاه صنعتی شریف
📜سرفصل‌ها:
▪️راه‌های ایجاد وقت بیشتر
▪️مفهوم مدیر و کارمند در مدیریت زمان
▪️تکنیک‌ها و نکات حذف
▪️قانون پارتو
▪️روش‌های واگذاری
▪️ابزارهای زمانبندی
▪️ساعت درونی ما
▪️تکنیک‌های انجام سریع‌تر و بهتر
▪️روش تعریف زمان سیاه و سفید
▪️چرا کارها را شروع نمی‌کنیم؟
▪️مدیریت انرژی
▪️چرا کارها را تمام نمی‌کنیم؟
▪️تکنیک‌هایی برای کم‌نیاوردن وقت
▪️شناسایی و مقابله با سارقان زمان
👨🏻💻 مدرس:
“ شاهین شاکری “
▫️کارشناسی DBA از دانشگاه تهران
▫️کارشناسی ارشد EMBA
▫️کارشناس مهندسی کامپیوتر
▫️کوچ توسعه فردی مدیران ارشد
▫️کارشناس برنامه‌های رادیو و تلویزیون
▫️مدرس کشوری متد جهانی DISC
▫️نویسنده، مدرس و مشاور کسبوکار
▫️مدیرمسئول انتشارات مدیران ایران زمین
▫️رییس هیأت مدیره «مدیران ایران»
▫️رییس هیأت مدیره شرکت پویا مهارت
▫️نویسنده 4 کتاب در زمینه مدیریت
▫️مبدع هرم مدیریت زمان
📆 دوشنبه ۲۷ اردیبهشت
⏰ ۱۷ الی ۲۰
🖇 اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام :
https://b2n.ir/u01805
___
ℹ️ @karafarinisharif
⏳دوره آموزشی مدیریت زمان
✅با همکاری مرکز مشاوره دانشگاه صنعتی شریف
📜سرفصل‌ها:
▪️راه‌های ایجاد وقت بیشتر
▪️مفهوم مدیر و کارمند در مدیریت زمان
▪️تکنیک‌ها و نکات حذف
▪️قانون پارتو
▪️روش‌های واگذاری
▪️ابزارهای زمانبندی
▪️ساعت درونی ما
▪️تکنیک‌های انجام سریع‌تر و بهتر
▪️روش تعریف زمان سیاه و سفید
▪️چرا کارها را شروع نمی‌کنیم؟
▪️مدیریت انرژی
▪️چرا کارها را تمام نمی‌کنیم؟
▪️تکنیک‌هایی برای کم‌نیاوردن وقت
▪️شناسایی و مقابله با سارقان زمان
👨🏻💻 مدرس:
“ شاهین شاکری “
▫️کارشناسی DBA از دانشگاه تهران
▫️کارشناسی ارشد EMBA
▫️کارشناس مهندسی کامپیوتر
▫️کوچ توسعه فردی مدیران ارشد
▫️کارشناس برنامه‌های رادیو و تلویزیون
▫️مدرس کشوری متد جهانی DISC
▫️نویسنده، مدرس و مشاور کسبوکار
▫️مدیرمسئول انتشارات مدیران ایران زمین
▫️رییس هیأت مدیره «مدیران ایران»
▫️رییس هیأت مدیره شرکت پویا مهارت
▫️نویسنده 4 کتاب در زمینه مدیریت
▫️مبدع هرم مدیریت زمان
📆 دوشنبه ۲۷ اردیبهشت
⏰ ۱۷ الی ۲۰
🖇 اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام :
https://b2n.ir/u01805
___
ℹ️ @karafarinisharif