#معرفی_مقاله
#McKinsey
***کدام یک از مدل های تجاری استارتاپ های حوزه موبایل SaaS را موفق می کند؟***
این مطالعه که بر روی تعدادی شرکت ارائه دهنده SaaS انجام شده به علاقه مندان راه اندازی استارتاپ در این حوزه کمک می کند مسیر خود را بهتر بشناسند و در نتیجه مدل تجاری مناسب را انتخاب کنند.
برای مطالعه این مقاله به سایت زیر رجوع کنید:
http://www.mckinsey.com/business-functions/business-technology/our-insights/which-commercial-models-make-mobile-enterprise-saas-start-ups-successful
@sharifAccelerator
#McKinsey
***کدام یک از مدل های تجاری استارتاپ های حوزه موبایل SaaS را موفق می کند؟***
این مطالعه که بر روی تعدادی شرکت ارائه دهنده SaaS انجام شده به علاقه مندان راه اندازی استارتاپ در این حوزه کمک می کند مسیر خود را بهتر بشناسند و در نتیجه مدل تجاری مناسب را انتخاب کنند.
برای مطالعه این مقاله به سایت زیر رجوع کنید:
http://www.mckinsey.com/business-functions/business-technology/our-insights/which-commercial-models-make-mobile-enterprise-saas-start-ups-successful
@sharifAccelerator
McKinsey & Company
Which commercial models make mobile-enterprise SaaS start-ups successful?
A new survey shows that some SaaS providers achieve greater value per customer than others. Their strong go-to-market strategies may help explain this trend.
#معرفی_مقاله
#mckinsey
***از نقاط اتصال تا سفر: نگاه به جهان همانند مشتریان***
برای حداکثر ساختن رضایت مشتری، شرکت ها تا مدت ها بر روی نقاط تماس مشتری با شرکت تمرکز کرده بودند. این موضوع منطقی است چرا که این نقاط اعتبار سازمان را نشان می دهند و عملیاتی کردن آنها بسیار ساده است.
اما انجام این کار می تواند شما را از مسئله مهم تری دور کند: تجربه یکسره مشتری. تنها با نگاه کردن از زاویه دید مشتری است که می توانید ارتقا معنادار کارایی دست پیدا کنید.
برای مطالعه این مقاله به آدرس زیر مراجعه کنید.
http://www.mckinsey.com/business-functions/marketing-and-sales/our-insights/from-touchpoints-to-journeys-seeing-the-world-as-customers-do
@SharifAccelerator
#mckinsey
***از نقاط اتصال تا سفر: نگاه به جهان همانند مشتریان***
برای حداکثر ساختن رضایت مشتری، شرکت ها تا مدت ها بر روی نقاط تماس مشتری با شرکت تمرکز کرده بودند. این موضوع منطقی است چرا که این نقاط اعتبار سازمان را نشان می دهند و عملیاتی کردن آنها بسیار ساده است.
اما انجام این کار می تواند شما را از مسئله مهم تری دور کند: تجربه یکسره مشتری. تنها با نگاه کردن از زاویه دید مشتری است که می توانید ارتقا معنادار کارایی دست پیدا کنید.
برای مطالعه این مقاله به آدرس زیر مراجعه کنید.
http://www.mckinsey.com/business-functions/marketing-and-sales/our-insights/from-touchpoints-to-journeys-seeing-the-world-as-customers-do
@SharifAccelerator
McKinsey & Company
From touchpoints to journeys: Seeing the world as customers do
To maximize customer satisfaction, companies have long emphasized touchpoints. But doing so can divert attention from the more important issue: the customer’s end-to-end journey.
#معرفی_مقاله
#mckinsey
***ساخت یک فرهنگ طراحی محور***
فروش محصول و یا خدمت به تنهایی کافی نیست. شرکت ها باید به طور واقعی با مشتریانشان ترکیب شوند. برای آشنایی با نحوه به کارگیری تجربه طراحی در سازمان مقاله زیر را مطالعه کنید.
http://www.mckinsey.com/business-functions/marketing-and-sales/our-insights/building-a-design-driven-culture
@sharifAccelerator
#mckinsey
***ساخت یک فرهنگ طراحی محور***
فروش محصول و یا خدمت به تنهایی کافی نیست. شرکت ها باید به طور واقعی با مشتریانشان ترکیب شوند. برای آشنایی با نحوه به کارگیری تجربه طراحی در سازمان مقاله زیر را مطالعه کنید.
http://www.mckinsey.com/business-functions/marketing-and-sales/our-insights/building-a-design-driven-culture
@sharifAccelerator
McKinsey & Company
Building a design-driven culture
It’s not enough to just sell a product or service—companies must truly engage with their customers. Here’s how to embed experience design in your organization.
#مصاحبه
#Mckinsey
***شرکت‌ها چگونه از داده‌های بزرگ و تجزیه و تحلیل‌ها استفاده می‌کنند***
تقریبا همه به این موضوع باور دارند که شرکت‌ها بیش از هر زمان دیگری داده در اختیار دارند. اما در واقع استخراج بینش و بصیرت معنی دار از آن داده و تبدیل دانش به عمل در بیان ساده است.
مصاحبه با شش تن از رهبران ارشد سازمان های بزرگ را در مورد چالش ها و فرصت های موجود دراتخاذ تجزیه و تحلیل پیشرفته را در لینک زیر بخوانید.
http://www.mckinsey.com/business-functions/mckinsey-analytics/our-insights/how-companies-are-using-big-data-and-analytics
@SharifAccelerator
#Mckinsey
***شرکت‌ها چگونه از داده‌های بزرگ و تجزیه و تحلیل‌ها استفاده می‌کنند***
تقریبا همه به این موضوع باور دارند که شرکت‌ها بیش از هر زمان دیگری داده در اختیار دارند. اما در واقع استخراج بینش و بصیرت معنی دار از آن داده و تبدیل دانش به عمل در بیان ساده است.
مصاحبه با شش تن از رهبران ارشد سازمان های بزرگ را در مورد چالش ها و فرصت های موجود دراتخاذ تجزیه و تحلیل پیشرفته را در لینک زیر بخوانید.
http://www.mckinsey.com/business-functions/mckinsey-analytics/our-insights/how-companies-are-using-big-data-and-analytics
@SharifAccelerator
McKinsey & Company
How companies are using big data and analytics
Just how do major organizations use data and analytics to inform strategic and operational decisions? Senior leaders provide insight into the challenges and opportunities.
#معرفی_مقاله
#mckinsey
🔹راهنمای مدیرعاملان برای تجربه مشتری
مشتریان چه چیزی می‌خواهند؟ این سوالی است که مجرب‌ترین مدیران بیش از پیش از خود می‌پرسند. شرکت‌های پیش‌رو درک کرده‌اند که امروزه در دنیای کسب‌و‌کار مبتنی بر تجربه مشتری هستند و مهم‌تر از آن درک کرده‌اند که چگونگی ارائه محصول به اهمیت آنچه ارائه می‌دهند می‌باشد.
برای مطالعه این مقاله به لینک زیر مراجعه کنید.
http://www.mckinsey.com/business-functions/operations/our-insights/the-ceo-guide-to-customer-experience
@SharifAccelerator
#mckinsey
🔹راهنمای مدیرعاملان برای تجربه مشتری
مشتریان چه چیزی می‌خواهند؟ این سوالی است که مجرب‌ترین مدیران بیش از پیش از خود می‌پرسند. شرکت‌های پیش‌رو درک کرده‌اند که امروزه در دنیای کسب‌و‌کار مبتنی بر تجربه مشتری هستند و مهم‌تر از آن درک کرده‌اند که چگونگی ارائه محصول به اهمیت آنچه ارائه می‌دهند می‌باشد.
برای مطالعه این مقاله به لینک زیر مراجعه کنید.
http://www.mckinsey.com/business-functions/operations/our-insights/the-ceo-guide-to-customer-experience
@SharifAccelerator
McKinsey & Company
The CEO guide to customer experience
Companies that create exceptional customer experiences can set themselves apart from their competitors.
#معرفی_مقاله
#mckinsey.com
🔹بصیرت جدید برای رشد جدید: آنچه امروزه برای درک مشتری خود لازم دارید.
شرکت‌هایی که می‌دانند چگونه و چه زمانی از ابزارهای تحقیقاتی که امروزه در دسترس هستند، استفاده کنند مزیت رقابتی بزرگی در رابطه با به دست آوردن بینش و بصیرتی که به رشد سازمانی منجر می‌شوند، دارند.
یونیلیور، فیلیپس، آمازون و نت‌فلیکس چه وجه تشابهی دارند؟ در نگاه اول شاید شباهت چندانی نداشته باشند. آنها در بازارهای متفاوتی فعال هستند و در حالی که یونیلیور و فیلیپس قدمتشان به قرن 19 می‌رسد، آمازون و نت‌فلیکس بدون اینترنت غیر قابل تصورند. اما وجه تشبه آنها اینجاست که همگی براساس برآورده کردن بهتر نیاز مشتریان به نسبت سایر رقبایشان رشد می‌کنند.
📌برای مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه کنید.
http://www.mckinsey.com/business-functions/marketing-and-sales/our-insights/new-insights-for-new-growth-what-it-takes-to-understand-your-customers-today
@SharifAccelerator
#mckinsey.com
🔹بصیرت جدید برای رشد جدید: آنچه امروزه برای درک مشتری خود لازم دارید.
شرکت‌هایی که می‌دانند چگونه و چه زمانی از ابزارهای تحقیقاتی که امروزه در دسترس هستند، استفاده کنند مزیت رقابتی بزرگی در رابطه با به دست آوردن بینش و بصیرتی که به رشد سازمانی منجر می‌شوند، دارند.
یونیلیور، فیلیپس، آمازون و نت‌فلیکس چه وجه تشابهی دارند؟ در نگاه اول شاید شباهت چندانی نداشته باشند. آنها در بازارهای متفاوتی فعال هستند و در حالی که یونیلیور و فیلیپس قدمتشان به قرن 19 می‌رسد، آمازون و نت‌فلیکس بدون اینترنت غیر قابل تصورند. اما وجه تشبه آنها اینجاست که همگی براساس برآورده کردن بهتر نیاز مشتریان به نسبت سایر رقبایشان رشد می‌کنند.
📌برای مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه کنید.
http://www.mckinsey.com/business-functions/marketing-and-sales/our-insights/new-insights-for-new-growth-what-it-takes-to-understand-your-customers-today
@SharifAccelerator
McKinsey & Company
New insights for new growth: What it takes to understand your customers today
Companies that know how and when to use the wide array of research tools available today have a big competitive advantage in generating insights that lead to new organic growth.
#گزارش
#mckinsey
🔹عصر تجزیه و تحلیل؛ رقابت در جهان داده محور
آیا داده‌های بزرگ و قابلیت‌های آنها یک حباب هستند؟ دقیقا برعکس. جدیدترین گزارش موسسه mckinsey نشان می‌دهد طیف گسترده‌ای از کاربردها و فرصت‌ها در این حوزه رشد کرده‌اند و همچنان در حال گسترش می‌باشند. با پیشرفت تکنولوژی، سوالی که اکنون برای کسب‌وکارها وجود دارد چگونگی یکپارچه کردن عملیات‌ها و استراتژی‌هایشان با این قابلیت‌های جدید و جای‌گیری در جهانی است که تجزیه و تحلیل می‌تواند تمام صنایع را دگرگون سازد، می‌باشد.
📌در فایل زیر می‌توانید این گزارش را مطالعه کنید.
@SharifAccelerator
#mckinsey
🔹عصر تجزیه و تحلیل؛ رقابت در جهان داده محور
آیا داده‌های بزرگ و قابلیت‌های آنها یک حباب هستند؟ دقیقا برعکس. جدیدترین گزارش موسسه mckinsey نشان می‌دهد طیف گسترده‌ای از کاربردها و فرصت‌ها در این حوزه رشد کرده‌اند و همچنان در حال گسترش می‌باشند. با پیشرفت تکنولوژی، سوالی که اکنون برای کسب‌وکارها وجود دارد چگونگی یکپارچه کردن عملیات‌ها و استراتژی‌هایشان با این قابلیت‌های جدید و جای‌گیری در جهانی است که تجزیه و تحلیل می‌تواند تمام صنایع را دگرگون سازد، می‌باشد.
📌در فایل زیر می‌توانید این گزارش را مطالعه کنید.
@SharifAccelerator