This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
معنا در کار

معنا در زندگی و کارِ معنی‌دار، ادراکِ سودمندی، ارزش، رضایت از خود و کیفیت زندگی افزایش می‌دهد. اندوخته ای از گذشته، سرمایه ای برای اکنون و توشه ای برای آینده است.

🪶 ارزش و معنا یا کارکرد؟ کارل مارکس یا آدام اسمیت؟


در افروختن دانش، یا شمع باش یا آینه
رفتارشناسی | کتابخانه | گروه مردم | گروه بازار
💘5👍2
Shahram Sepehri Rad
معنا در کار معنا در زندگی و کارِ معنی‌دار، ادراکِ سودمندی، ارزش، رضایت از خود و کیفیت زندگی افزایش می‌دهد. اندوخته ای از گذشته، سرمایه ای برای اکنون و توشه ای برای آینده است. 🪶 ارزش و معنا یا کارکرد؟ کارل مارکس یا آدام اسمیت؟ در افروختن دانش، یا شمع باش…
🎭 رفتارشناسی #قهرمان و #قربانی
آدم‌های قربانی پرور، همیشه برده و قربانی می‌مانند و آدم‌های قهرمان پرور به آزادگی و رهایی دست میازند.
قربانی پروری به افسردگی+ درماندگی+ خو گرفتگی +کرختی و بردگی می‌انجامد و قهرمان پروری به سرزندگی +امید +خرد +پویایی و آزادگی می‌انجامد.
🧠 سیستم پاداشی و توجهی مغز؛ شادی و اندوه
🧠 رفتارشناسی انگیزه و امید
🥀 قربانی = انگیزه و غم
یک بیگناه و ستم‌دیده و مظلوم است که برای #سوگ و #دردهایش رفته رفته در چشم دیگران، یک قربانی قدیس میشود.
برای غم او، خشمی و شوری بر می‌انگیزد و خشم، خود را باز زایی میکند ولی زود و بی دستاورد فرو مینشیند و سوگ و داغ و پشیمانی بیشتری بر جا میماند. (انگیزه و جوگرفتگی)
🌻 قهرمان = امید و معنا
هرچند قهرمانها رنج و درد بسیار می‌کشند ولی تاب‌می‌آورند. قهرمان، خردمند و دلاورِ بیداد ستیز است که #معنا می‌آفریند و بیدار میکند، به یادگار میماند و همیشه زنده است.
معنا، ارزش، خودباوری، روشنگری، آگاهی و دانایی، دلاوری و رهایی به ارمغان می‌آورد. (امید و خرد)
#Behavioral_Sciences #Cognitive_biases

📺 اگر نیک نگریسته باشید رسانه های افیونی نیز بر غمخوراک و بوتیمار کردن تماشاگرانشان، بسیار تکیه دارند. با پروژه‌های تزریق و پمپاژ ناامیدی و قربانی سازی، بجای قهرمان سازی، درماندگی آموخته شده را بجای خودباوری افزایش میدهند. از قهرمان ها سخن نمیگویند مگر آنها را قربانی نمود دهند و اینچنین تماشاگرانشان را افسون میکنند.
#Social_Engineering #Media_Engineering

🪶 نمونه های افسانه‌ای و تاریخی:
📌افسانه ای
#قربانی_قدیس:
به‌آفرید/پریچهر، ارنواز و شهرنواز، ایرج، سیاوش
#قهرمان:
گرشاسپ، فرود راستگو، آتبین/آبتین، کاوه، روشنک، فرانک، زال، رستم، توس، گیو، گودرز، بیژن، گرد‌آفرید، سهراب، ...
📌 تاریخی
#قربانی_قدیس:
بردیا، عیسی مسیح، مانی و پیروانش، افشین... دکتر مصدق، فروغ فرخزاد، کریم سنجابی، شاهپور بختیار و...
#قهرمان:
مزدک، ابومسلم، سنباد، بابک، مازیار، رادمان‌پورماهک، حسین کرد شبستری، ... ستارخان، باقرخان، تاتی گلاره کهلر ،بی بی مریم بختیاری، سردار اسعد، استاد بهار، میرزاده عشقی، حسین فاطمی، سرتیپ افشار طوس، ... ستار بهشتی، گوهر عشقی، نوید افکاری، سپیده رشنو، سپیده قلیان و...


📎 برای هم‌آوایی «قربانی و قهرمان» نگاشتم ولی قهرمان را با #پهلوان جایگزین کنید.
📎 با همه زند و شرحی که رفت، همچنان این سخن گالیله بهتر و خردمندانه تر است که: بدبخت ملتی که نیاز به قهرمان دارد


فَریدون فرخ فرشته نبود
ز مشک و ز انبر سرشته نبود
به داد دهش یافت این نیکویی (داد= عدالت جویی)
تو داد و دهش کن، فَریدون تویی
پهلوان باشید و #از_تبار_خس_و_خاشاک

رفتارشناسی | کتابخانه | دانش بازار | گروه مردم | گروه رسانه بازار
💘4👍2🔥1
📕چگونه در جهان هوشمند، زیرک بمانیم
‏How to Stay Smart in a Smart World

🪶گرد گیگِرنتسر Gerd Gigerenzer

بخشی از کتاب درباره الگوریتم های هوش‌مصنوعی و سوگیری در بیگ دیتا است +بخش دیگر که بسیار خواندنی است درباره تاثیر شبکه های اجتماعی(نه اینترنت) بر رفتارها اعتیاد و وابستگی به آنها است
زمان بیشتر آدمها بی آنکه چیزی بیاموزند، یا حس خوب بگیرند و... برای رویکرد بازاریابی توجه(Attentional Marketing) در شبکه های اجتماعی هدر می‌رود و مایه ناهنجاری و آسیب به پندار و پیکر آدم ها می‌شود.

پیرامون ۴ و نیم میلیارد تَن داری دست کم #یکی از شبکه های اجتماعی هستند و میانگین ۲ساعت و ۲۷دقیقه با آن ور می‌روند که ۷۰% زمان با تغییر توجه در تایم لاین +پیشنهادات +آتو پلی +اسکرول کردن می‌گذرد
این شبکه ها شرطی کننده(اسکینری) اند به ویژه با شمارشگر view +لایک +کامنت +آفرها +scroll
شبکه های اجتماعی، به ازای هر کاربر تنها ۲۸ سِنت تا ۱ دلار درآمد تبلیغاتی دارند. کتاب پیشنهاد می‌کند اگر بجای این رویکرد سوشال مدیاها، کاربران در ماه ۱ دلار حق عضویت بپردازند برای شرکت ها سود بیشتری دارد و تاثیر ناهنجار بر بهداشت و سلامت جامعه کاسته می‌گردد
👍13
گری لاومن (Gary Loveman) استاد بازرگانی دانشگاه هاروارد و مدیر کازینوهای زنجیره ای می‌گوید من ۲ تَن را از کازینوهایم برکنار می‌کنم:
۱-دزد ۲-کسی که ادعایی کند که بر پایه "#آزمایش" نیست و آزمایشی که "#گروه_کنترل" نداشته باشد.
وی می‌گفت، بجای پیش‌گویی آینده، آزمایش کن؛ وگرنه ادعاهایی که فروش بالا میرود و ادعایی بیش نیستند.

🪶کارل سیگن
ادعاهای فراهنجار، نیازمند بُنیافته های فراهنجار هستند.


🎓 در مارکت ساینس، بازار پژوهی +بازار سنجی +آینده پژوهی باید شناور و داینامیک باشد، برای نمونه در بازار پر تغییرِ مُد، پیشبینی مهم است ولی آدم های دانشوری در آن هست که بسیار هشیارند تا دچار توهم آینده بینی و پیشگویی نشوند.
استراتژی زارا (برند زارا)
که در بازار سنجی، الگوهای نخستین آزمایشی (MVP : Minimum viable product) گوناگون ولی در اندازه کنترل شده و کم را وارد بازار می کند تا بتواند به نیاز یا پسند بازار، "واکنش سریع" داد یعنی هر زمان دانسته شد یکی از الگوها دارد خوب فروش می‌رود باید زود در ۱ هفته تا بیشینه ۲ هفته، بازار را از آن پر کرد.
🪶شهرام سپهری راد
#روشمندی
| 💬 Group (People)
| 💬
Group (Market)
| 🎓 Behavioral Sciences
🔥6👍2
Shahram Sepehri Rad
گری لاومن (Gary Loveman) استاد بازرگانی دانشگاه هاروارد و مدیر کازینوهای زنجیره ای می‌گوید من ۲ تَن را از کازینوهایم برکنار می‌کنم: ۱-دزد ۲-کسی که ادعایی کند که بر پایه "#آزمایش" نیست و آزمایشی که "#گروه_کنترل" نداشته باشد. وی می‌گفت، بجای پیش‌گویی آینده،…
تلاوت آیاتی چند از تورات
یه صلوات محمدی یهود پسند ختم کنید

این کلیپ دوباره پس از برهه‌ای برافشانده شده و در آن یک فرافکنی= شایعه هست که مسلمانان شیوه تلاوت قرآنشان را از یهودیان گرفته اند.

🕯 #گزارش_گمان_شکن

در اسلام به این شیوه‌ی تلاوت میگویند «تجوید»، که معرب شده واژه «گاثَ/گاتَ» به معنی «ترانه = سروده‌ی آهنگین» در زبان‌های ایرانی و به ویژه اوستایی است.
در ۷ دستگاه موسیقی کهن ایرانی نیز به گاث اشاره شده مانند سه‌گاه و چهار‌گاه و راست پنج گاه.
در ایران: گَثَ/گاثَ/گاتَ ← که امروزه برای سروده‌های زرتشت(/ها؟) شده: گاتاها← گاهان
در اسلام: گاثَ/گاتَ ← جات ← جاد ← تجوید
نشانه‌ای از #اینگونه تلاوت کردن تورات در نزد یهود پیش از اسلام نیست و گویا که تجوید از ایران به اسلام و اسلام به یهود رفته است.

🪔 #راز_گل_سرخ

📌 این شیوه خوانش در ایرانمان از دیرباز بوده و هنوز در زبان کُردی‌ و لَکی و لُری آوازی به نام «هورهَ چِری/هورهَ دَنْگ برای آواهای آرامشبخش و سرخوش+ مْورهَ وَت/مْور آوِردن برای آواهای غمگین و دلتنگی» هست.
و تا جایی که من میدانم تنها زبان‌هایی هستند که این شیوه آواز آهنگین(هوره و مور) آواشناسی کرده و آموزش روشمند و دلنشین داده میشود.(هرچند تجوید نیز گاهی دلنشین است)
🧷 هوره:
(ریشه شناسی بیشتر زبانشناسان): هو+ره← هوره = آوای خوش
(ریشه شناسی برخی زبان‌شناسان): هور+ره= ← هوره = آوای خورشید
(ریشه‌یابی من): گَثَهوره← گَثَ+هورَه ← (آسانگویی): هوره = ترانه آهنگین خورشیدی (درست مانند دگردیسی از گئومرثنه (کیومرث) به هومانوس و هومو در لاتین + هیومن در انگلیسی)
Human - hūmānus - Homo
🧷 مور:
(ریشه شناسی من): مَرثَن /مَرتَن ← مرث/مرت ← مور
(همریشه با: Death - murder)
(واژه مرثیه نیز از همین ریشه است)

📌 ریشه هوره/تجوید به ایرانمان هم باز نمیگردد و بسیار کهن تر است چنانکه هیچ مردمی در زمین پیدا نمیشود که این شیوه هوره/تجوید را نداشته باشند از سرخپوست‌های آمریکا، اسکیموها، چینی ها، مصریها، یونانیها، بومیان استرالیا و... همه این شیوه را دارند و بیشتر درونمایه «غمگین» دارد و اگر بیشتر در گذشته فرو برویم این شیوه با بسامدهایی که دارد با ویژگی های استخوان نای(حنجره) نژادهای پیشین یعنی هوموارکتوس و هومو ناندرتال و دیگر هومو ها همخوانی دارد که از یافته‌های باستان‌شناسی میدانیم آنها نیز یسن=نیایش و جشن و مراسم های گروهی خودشان را داشته اند.

📌 باز هم در دیسندگی(فرگشت/تکامل) ریشه این شیوه به گونه هومو=انسانی باز نمیگردد و در جانواران دیگر با بررسی بسامد آوایی، این الگو دیده میشود برای نمونه در زوزه گرها، در ناله گربه ها، در آوای بونوبو و میمون‌سانان در آواز پرندگان (به ویژه جفت از دست داده) و در برخی شیهه های اسب و ...

👅💃🏻 تَنْزبان =زبان‌بدن

در انجمن های کوچک دو دست کنار گوش‌ها برای کاهش نوفه و حواس پرتی و افزایش تمرکز
در انجمن های بزرگ، یک گوش رو به دیوار و یک دست روی گوش دیگر و یک دست به شیوه خم شده کنار دهان نهاده میشده.(چون میکروفن نبوده و صدا باید به همه میرسیده)

🧬 رمزنگاری فرگشت فرهنگی

در روزگار دیرین ابزار نگارش در دسترس همه نبوده و ماشین چاپ نیز نبوده؛ و تا کمتر از ۴۰۰ سال پیش تنها کسری از درصد آدم‌ها سواد خواندن و نوشتن داشتند پس یکی از راهکارها برای به یادسپاری همگانی، از راه روایت ها بوده است؛ که در این میان داستان ها و شعرها و از آن تاثیرگذارتر آمیخته داستان و شعر و افسانه برای درونمایه آهنگین شعر و جریان داستان و عجیب بودن افسانه، بیشتر در یاد می‌مانده.
این رویکرد کمابیش دهمه جا بوده که شاید کهن ترین سندهای تاریخی آن (و امروزه رفتارشناسی فرگشتی و نوروساینس) در حلال حاصلخیز/کمربند حاصلخیز (میانرودان، غرب ایران، جنوب آناتولی، تا بخش هایی از لبنان و نیل) بوده است. پس برای آنزمان شیوه ای کارامد برای یادسپاری و همرسانی آموخته ها و آموزه ها به آیندگان بوده به ویژه سرود آنهم به ریخت آهنگین (ترانه).
#Cultural_Evolution #Terminology
🪶 شهرام سپهری

💬 Group (People) | 💬 Group (Market)
🎓 Behavioral Sciences | 📚 Library
👍4🔥3
☕️ هنجار ۹۰ - ۹ - ۱
یا قانون ۱ درصد
پدیده و رویکردهای نو و تازه‌ی دانشی و فرهنگی و فناوری که می آید ۱ ٪ از آدم ها زیرکی نشان می‌دهند و می‌پذیرند و همراهی می‌کنند. ۹ ٪ موج دومی و سنجشگرند، به ۱ ٪ می‌نگرند و سود را در میابند و سپس آنها هم آغاز میکنند. ۹۰ ٪ از آدم ها پایشگرند و پس از اینکه پدیده (که دیگر تازه نیست) را ۱۰ درصدی ها آغاز و انجام دادند؛ آنها هم دست بکار می شوند.
همرسانی و کامنت‌گذاری پست‌ها در فضای مجازی نیز چنین است

رفتارشناسی

یعنی باید سود روانی و فیزیکی در کار باشد (نورون خودخواه) (هزینه فرگشتی). برای همین است که ساختارهای "اجازه بنیان"(مِنت نهادن) یا "وظیفه بنیان(واداشتن)" همراهی راستین مردم را نداشته اند ولی ساختارهایی که آزادی +حق و قدرت انتخاب +کنش و رقابت +معنا +ارزش +خوشایندی +زندگی را فرآهم می‌کنند، بیشترین همراهی راستین را دارند.
سامانش و مدیریت رفتاری

در کشورداری نیز معمولا سیستم‌هایی که دارای مکانیزم‌های "فریدام و لیبرتی (Liberty & Freedom) +فدرال +دموکراسی +لائیسیته +حق مالکیت +بازار آزاد و رقابتی" باشند ماندگارتر و سازگارتر و کارآمدتر هستند.

| 💬 Group (People)
| 💬 Group (Market)
👍8
اگر میدانید چه کاری میخواهید انجام دهید شما #برنامه دارید.
اگر میدانید چه کاری را انجام ندهید شما #استراتژی دارید.
اگر هر دو را میدانید، شما یک " برنامه راهبردی " دارید.


‌‎در افروختن دانش، یا شمع باش یا آینه
‏شمع و آیینه شمایید، همرسانی با شما

Behavioral Sciences | 💬 Group
Market B Science | 💬 Group
👍9
Shahram Sepehri Rad
اگر میدانید چه کاری میخواهید انجام دهید شما #برنامه دارید. اگر میدانید چه کاری را انجام ندهید شما #استراتژی دارید. اگر هر دو را میدانید، شما یک " برنامه راهبردی " دارید. ‌‎در افروختن دانش، یا شمع باش یا آینه ‏شمع و آیینه شمایید، همرسانی با شما Behavioral…
☕️ با مشتری بازی کنید ولی او را به بازی نگیرید

🪶جیم بلیت( Jim Blythe) در کتاب «۱۰۰ ایده بزرگ بازاریابی» می‌نویسد:
مارکتینگ گیمیفیکیشن یا سرگرم کردن مشتریان با فراهم کردن شرایط بازی پیرامون کالا/خدمات، یکی از بهترین استراتژی‌های بازاریابی است زیرا:
۱- بازی روی عواطف اثر و کارکرد مثبت می‌گذارد و توجه و پسند آدم ها را به کالا با خدمات افزایش می‌دهد
۲- بازی با کالا یا خدمات راه ورود آن به دل مشتریان را باز می‌کند و بیش از هر زمان دیگری به آن وابسته می‌شود
۳- بازی با یک کالا یا خدمت زمینه را برای افزایش تبلیغات دهان به دهان مثبت (ویروس مارکتینگ) در باره آن و درباره برند، فراهم می‌کند
۴- بازی با کالا یا خدمات، آن را در پندار وذهن مشتری حک می‌کند و هنگامی‌که مشتری به خدمت یا کالایی مانند آن نیاز پیدا کند، ناخودآگاه یاد آن برند و کالا/خدمات می‌افتد
۵- گیمیفیکیشن بهترین استراتژی برای اثرگذاری بر آدم های پیروامونِ مشتری به ویژه خانواده، دوستان و همکاران او است

⛳️ داستان پاناسونیک
زمانیکه پاناسونیک دوربین‌های مدل لومیکس خود را به بازار روانه کرد، بازی به نام مسابقات گلف لومیکس راه انداخت. این بازی در زمین‌های گلف کوچکی که تنها ۱ سوراخ داشتند در کنار ۹ جاذبه گردشگری جهانی انجام می‌شد. در این بازی، مردم می‌توانستند از لحظه ورود توپ به سوراخ با دوربین خودشان و دوربین لومیکس عکس بگیرند و تفاوت را مشاهده کنند. بازی به گونه ای طراحی و مهندسی شده بود که وابسته کننده و معتاد کننده بود و آدم دوست داشت بازی کند و عکس‌های بیشتری بگیرد.
این بازی بیش از ۱ میلیون تَن را جذب کرد که بیشترشان از سوی دوستان‌شان دعوت شده بودند. و دستاوردش آن شد که زمانی، لومیکس به شیوه گسترده در بازار پخش شد، با شتاب بالایی بازار خوبی پیدا کرد و به یکی از پرفروشترین کالاهای پاناسونیک شد.

🕯 بلیت برای گیمیفیکیشن، ۴ پیشنهاد دارد:
۱- بازی باید حرفه ای و مهندسی شده انجام و داوری شود
۲- بازی باید ارتباط یکراست و سرگرم‌ کننده‌ای با کالا یا خدمت یا برند، داشته باشد
۳- بازی باید در راستای نقطه برتری و سود کالا یا خدمات برای خریدار باشد
۴- بازی همواره باید روشی برای «همرسانی و آگاهی دهی به دوستان» کسی که بازی می‌کند، داشته باشد.

| 🎓 Behavioral Sciences
| 💬 Group (Market)
👍6
☕️ میکرو چپانده ۲۷ کتاب بازار، در یک گزاره

۱- هفده اصل مدیریت :
کسی که به من اعتماد می کند از کسی که مرا دوست دارد گامی فراتر نهاده است.
BY JOHN MAXWELL
۲- هشت خوان تحول :
فرآیند "دیدن – حس کردن – انگیخته شدن" بسی نیرومند تر از فرآیند "آنالیز – اندیشیدن – تغییر کردن" است.
BY JOHN KOTTER
۳- با بزرگان بازاریابی :
کارِ پیشه ها یافتن خریدار های تازه است و تنها ۲ کنشگر درونی می تواند این کار را بکند : بازاریابی و نوآوری.
BY LOURA MAZUR
۴- بازاریابی تک به تک :
به جای فروختن کالا ، کوشش کنید مشکل های خریداران را چاره کنید . کالا و خدمات گذار هستند. این رابطه است که می ماند.
BY DON PEPPERS
۵- بازیهای استراتژیک بازاریابی :
اگر خودتان و رقبایتان را می شناسید ، نباید از جنگ بترسید. اگر خود را می شناسید و رقیبتان را نمی شناسید برای هر پیروزی انتظار شکست را هم داشته باشید. اگر خود و رقیبتان را نمی شناسید شکست خواهید خورد.
BY JOHN ZAGULA
۶- بی واسطه از دل :
آگاهی خود را بر مشتریان متمرکز کنید نه رقیبان . رفتار رقیبان، گذشته را نشان می دهد مشتریان نمایانگر آینده، بخت های تازه، اندیشه های و بزرگراه پیشرفت هستند.
BY MICHAEL DELL
۷- برتری یا نابودی :
مدیران هوشمند هر روز با این پرسش از خواب بر می خیزند که چرا خریدار باید از میان این همه گزینه، کالا یا خدمت ما را خریداری کند.
BY JACK TROUT
۸- شرکتهای بزرگ، دشواری های بزرگ:
هنگامی که از دیگران تقلید می کنید شهروند درجه ۲ شناخته می شوید. امروزه، نگریستن به جهان از پشت میز، کاری بسیار خطرناک است.
BY JACK TROUT
۹- منطق نام های تجاری :
بازاریابان امروز به دنبال بدست آوردن یک تکه از اندیشه خریداران هستند. BMW در ذهن شماست نه در پارکینگ شما.
BY THOM BRAUN
۱۰- گاو بنفش :
امنیت خطرناک است. همرنگی امروز جای خود را به تک رنگی داده است.
BY SETH GODIN
۱۱- مدیریت پروژه :
هر رفتاری در دید صاحبش برهان و معنا دارد. اگر رفتار کسی از دید ما بی معنا باشد به این برهان است که با باورهای ما یکسان نیست.
BY JAMES LEWIS
۱۲- ساماندهی پروژه به اندازه :
مسئولیت پذیرفتنی است نه واگذار کردنی، چون یک تعهد درونی است.
BY CURTIS COOK
۱۳- معجزه شش سیگما :
اگر به من بگویی فراموش می کنم. اگر به من نشان دهی به خاطر می سپارم. اگر مرا درگیر کنی آن را درک می کنم.
BY SUBIR CHOWDHURY
۱۴- پدر پولدار ، پدر فقیر (این کتاب تا اندازه ای زرد است)
انسان در بازی گاهی پیروز می‌شود، گاهی یاد می‌گیرد.
تنها تفاوت داراها و نادارها این است که زمان خود را به روشهای گوناگون می گذرانند.
BY ROBERT KIOSAKI
۱۵- ثروت آفرینان :
شگفت انگیزترین اکتشافات پیش روی ماست نه پشت سر ما. اگر امروز چیزی نسازیم فردا هم چیزی که تماشایی باشد نخواهیم داشت.
BY LESTER THUROW
۱۶- جهانی شدن :
جهانی شدن چیزی نیست جز جابجایی کنشگری‌هایی برای سود بیشتر. از ۱۰۰ اقتصاد بزرگ جهان ۲۹ تای آنها شرکت هستند نه کشور
BY LESTER THUROW
۱۷- آینده مدیریت :
وقتی عمر استراتژی کوتاه است، نوآوری تنها راهی است که شرکت می تواند ماندگاری خود را در آینده تضمین کند.
BY GARY HAMEL
۱۸- مهندسی دوباره‌ی فراگیر :
در بسیاری از سازمانهای پویا درخواست رعایت استاندارد همانند درخواست سکوت در یک کنسرت جاز است. (یعنی کار روزمره و تکراری نمی‌کنند و معمولی نمی‌مانند)
BY JAMES CHAMPY
۱۹- درس هایی از آینده :
آنچه در پندار و خیال انسان می گنجد روزی رخ خواهد داد. آینده پیشبینی پذیر نیست زیرا انسان آن را می سازد.
BY STAN DAVIS
۲۰- روح تشنه :
به فرزندانم در پایان آموزش عالی چنین پند کردم: به جای شغل به دنبال خریدار باشید. اگر بتوانید محصولی فرآهم کنید که خواهان داشته باشد از بیکاری رهایی میابید.
BY CHARLES HANDY
۲۱- سازمان فردا:
در شرایط امروز هیچ چیز خطرناک تر از دل بستن به کامیابی های دیروز نیس .
BY THE DRUCKER FOUNDATION
۲۲- راهنمای خودباوری زنان :
خود باوری یعنی از گرایش به این که خود را آدم شایسته در رویارویی با چالش های بزرگ زندگی و شایسته شادی بدانیم.
BY NATHANIEL BRANDEN
۲۳- سخنرانی موثر
هنگامیکه آدمها مانند هم می‌اندیشند پیداست که هیچ کدام آن چنان که باید نمی‌اندیشند.
BY BRIESINGS PUBLISHING group
۲۴- ساماندهی ارتباطات :
هیچ کس اهمیت نمی دهد که شما چه اندازه می دانید. مگر آنکه بداند چه اندازه به او اهمیت می دهید.
BY JOHN MAXWELL
۲۵- ساماندهی بر خود :
آرمانِ بی عمل، آرزوست و عملِ بی آرمان، کابوس.
BY HYRUM SMITH
۲۶- راهبری کارامد نشت های کاری :
تنها کسانی را فرا خوانید که بودنشان در نشست نیاز است، تنها کسانی را دعوت کنید که به حرف آنها گوش می دهید.
BY ROBERT MILLER
۲۷- مدیریت زمان :
گام نخست، در مدیریت زمان هدفمند زیستن است.

🎓 Market Science | 💬 Group (Market)

#240
👍4🔥2
Shahram Sepehri Rad
سیب_تا_پرتغالِ_آزادکاری_تا_خویشفرمایی.pdf
۱- پیرو پست درباره هاپلوگروپهای ژنتیکی پرسش شده: شواهد علمی نشان میده که بعضی نژادها مثل آفریقایی از نظر ژنتیکی طوری هستن که توسعه نیافته تر هستند؟
پاسخ:
📌 نژاد نداریم و همه یک نژاد هستیم و باید گفته شود بومی‌ها
در گونه آدمیزاد نژادهای دیگر همه نابود شده اند و امروزه تنها یک نژاد به نام «هوموساپینس ساپینس»(🧷) داریم که معنی آن «انسان هوشمند خردمند» است. و رنگ پوست و مو چشم برای ملانوسیت‌ها هستند ولی همه آدمها رنگ خونشان یکی است همه بافتار پیکری یکسان دارند و...
(🧷): این نام انسان خردمند هم یکجور سوگیری در آن هست و باید نام بهتر و دانشورانه تری را برای آن برگزید نه اینکه برای خودمان با واژگانی همچون خردمند تعارف تیکه پاره کنیم.

📌 شواهد علمی دقیقا کدام علم و کدام شواهد؟ از نظر ژنتیکی؟ دقیقا کدام ژن(ها)؟
هزار بار گفتم اینها اپی‌ژنتیک و میم هم نیستند چه برسد به ژنتیک. پیداست که کسانی که در تهیدستی+ گرسنگی + جنگ + ستم + بهداشت بد+ ایدئولوژی+ آموزش نادرست و پاد آموزش+ تنش و ترس و آشوب و آزار و... بزرگ شده اند، «خودباوری»+«شرایط پیشرفت» آنها بسیار بسیار کمتر است در برابر کسی که در آرامش و بهره‌مندی زیسته است.
وانگهی یک نگاه به اهرام مصر کنید! یا در تاریخ پیرامون کتابخانه اسکندریه بخوانید!مگر مصر در آفریقا نیست؟ یا یک نگاه به آمار دانشمندان مصری، مراکشی، آفریقای جنوبی و... بیندازید تا ببینید چه اندازه دانشمند درجه یک دارند. پس استاندارهای آموزشی و برابری و بهره‌مندی مهم و مهند است.
پیرامون استانداردها این نسک/متن را پیشنهاد میکنم:
(پیرامون استانداردها این نسک/متن را پیشنهاد میکنم)

📌 این شواهد و مشهودات و شهود هم لوله کنید بچپانید در صندوق عقبِ نژادپرست‌ها که دیگر ژاژگویی نکنند.
خب شواهد و اندیشه روزمره نشان میدهد که زمین تخت است! ولی آیا زمین تخت است؟
روشمندی دانشی ارزشمند و روشنگر است، نه شواهد و دیده هایی که پر از سوگیریهای شناختی و سوگیری‌های فرگشتی هستند.

🎓 پیشنهاد کتاب
📕کتاب : اسلحه، میکروب، فولاد از جرد دایموند
📕 کتاب DNA Is Not Destiny از استیون هاین

#Science #Evolution #Genetics #Epigenetics #Rationality

۲- دوست دیگری هم درباره نژاد پرستی در قرآن سخنی رو گفتند که باید بگویم:
در قرآن اشاره آشکار به نژادپرستی نیست. این یکی از قلم محمد و الله او افتاده و برهانش هم این است که اسلام تا مرگ محمد از عربستان بیرون نرفت. در قرآن اشاره آشکار به نژاد پرستی نیست ولی در اسلام به ویژه کیش/مذهب‌ وهابی و سنی هست و شیعه ناچار بوده که نژادپرستی را لاپوشانی کند و به اسپرم مقدس یک خانواده(اهل بیت) و تنی چند، بسنده کند. در قرآن برده داری + جزیه + کشتن ناخداباوران(کفار) و چندخداباوران(مشرکین) هست که جای تهی نژادپرستی را پر کرده است.

LP-۱۷۷◾️ ۴۰۲\۳\۰۵ ◾️
linkedin | Telegram
💘5👍1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🕯روزگاری که امویه قدرت را در دست داشت:
عبدالملک مروان پسرش ولید را به جانشینی بر میگزیند و ولید برادرش سلیمان عبدالملک، و سلیمان نیز پسرعمویش عمر ابن عبد العزیز، و عمر هم یزید ابن عبدالملک، و یزید هم حشام را به جانشینی برمیگزیند(جز اولی هیچکدام وراثتی نبوده)
منتسب است محمد هم گفته «الائمة من القریش» و نمی‌گوید «من البنی هاشم» یا «آل علی» یا «اهل البیت»

حالا جدا از نژاد پرستانه، تبعیضی، برابری ستیری و خرد ستیز بودن وراثت، داشتم به این می‌اندیشیدم که پیروان انگل و الدنگ «آل اِسپرم» حتی از آدمهای ۱۴۰۰ سال پیش در بر و بیابان، واپسگراتر و گمراه‌تر هستند.
گَله‌های «#بنی_چکمه و #بنی_نعلین» که سرمایه، قدرت و رسانه (زَر، زور و زِر) را با دزدی و بدکرداری، در دست گرفته اند و با تبلیغات گوبلزی، دیواری در برابر آزادی و رستگاری ایرانیان شده‌اند.
خنده‌دار اینکه این دو گَله‌ی #کمتر_از_اندک، دچار کلکسیونی از اختلال‌های روانی به ویژه توهم «خود بسیار پنداری» نیز هستند.😁

تنها چند صد هزار #قلاده از گَلِه‌های «آل ولایت و آل سلطنت» هستند ولی خود را جای ۹۰ میلیون ایرانی جا می‌زنند 🎃

«خوان خویا بورخا» ۱و ۲ و۳

💬 @mardom_Iranian
👍4
آشنایی با اسپینوزا.pdf
742.7 KB
📔 آشنایی با اسپینوزا
🖋نویسنده: پل استراترن
💱 ترجمه : شهرام حمزه‌ای

.
آشنایی با شوپنهاور.pdf
710.4 KB
📔آشنایی با شوپنهاور
🖋نویسنده: پل استراترن
💱 ترجمه : کاظم فیروزمند

.
آشنایی با مارکس.pdf
769.7 KB
📔آشنایی با مارکس
🖋نویسنده: پل استراترن
💱 ترجمه : کاظم فیروزمند

.
آشنایی با لاک.pdf
714.1 KB
📔آشنایی با لاک
🖋نویسنده: پل استراترن
💱 ترجمه : فریدون فاطمی

.
آشنایی با هگل.pdf
804 KB
📔آشنایی با هگل
🖋نویسنده: پل استراترن
💱 ترجمه : مسعود علیا
.
🎓☕️ یک کمپانی بزرگ برای استخدام آزمونی برگزار کرد که یک پرسش داشت:
شما در یک شب طوفانی در حال رانندگی از جلوی ایستگاه اتوبوس می گذرید، سه نفر درون ایستگاه منتظر اتوبوس هستند.
۱- پیرزن که در حال مرگ است.
۲- پزشکی که پیشتر جان شما را نجات داده.
۳- خانم/ آقا که آرزوی ازدواج با او را دارید.
شما تنها یکی از این سه را میتوانید سوار کنید. کدام را بر می‌گزینید؟ چرا؟

🟡 پیداست این آزمون تست شخصیت نیست چون هر پاسخی برهان خودش را دارد. از دویست نفری که در این آزمون شرکت کردند. کسی که برگزیده شد برهانی برای پاسخ خود نداد. او نوشته بود:

🟢 سویچ ماشین را به پزشک می دهم تا پیرزن را به بیمارستان برساند و شماره تلفن به او می‌دهم تا بعدا ماشین را پس بگیرم، و خودم همراه همسر آرزوهایم منتظر اتوبوس می مانیم.

🟣 پاسخ بالا بهترین پاسخ است.
آدم های نوآور و زیرک، بیرون از چهارچوب می اندیشند.

📙پیشنهاد کتاب: استعداد یاغی (Rebel Talent) از فرانچسکا جینو /گینو

‌‎در افروختن دانش، یا شمع باش یا آینه
‌‏شمع و آیینه شمایید، همرسانی با شما

Behavioral Sciences | 💬 Group
Market B Science | 💬 Group
⚖️کلاس عدالت با مایکل سندل - ویدئو بالایی، جنبه اخلاقی قتل
⚖️کلاس عدالت با مایکل سندل - ویدئو پایینی، پرونده قضاییِ ناچاری و آدم خواری
(دوبله شده هستند)

🪶 مایکل سندل از برجسته ترین و شناخته شده ترین پژوهشگران در زمینه عدالت است و دهه ها بر این دیباچه پژوهش هایی روشمند و با آنالیزهای باز و فراگیر انجام داده. در بخش نخست دیدگاه ها را با آزمون تراموا به چالش می‌کشد و در بخش دوم با تکاپو برای زنده ماندن.
📚 کتاب‌های "عدالت" و "استبداد شایستگی" او را پیشنهاد می‌کنم

🎓🧠 خوشبختانه به تازگی، دانش رفتارشناسی و نوروساینس به دیباچه‌های زیست اجتماعی وارد شده اند و بر پایه روشمندی دانشی و یافته های نوین، دگرگونی های بسیاری همراهشان آورده اند و چه بسا در آینده ای نه چندان دور آنچه امروزه در این زمینه از رشته های انسانی مانند فلسفه و روانشناسی و علوم قضایی، منطق، جامعه شناسی و... می‌شناسیم، به بخشی تاریخ این دیباچه بپیوند.
📚 پیشنهاد کتاب "اراده آزاد" از سَم هریس و کتاب "نورواگزیستنتیلیسم" از گرگ کاروسو و اُون فلانگان

داده های بیشتر در کامنت

🎓Behavioral Sciences
━━━━━━━━━━━
💬
@mardom_Iranian
💬 @Daneshe_bazar
━━━━━━━━━━━━━
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎓دانش رفتارشناسی
قاعده اقلیت متعصب (ایدئولوژی و تعصب)

اگر یک کمینه(اقلیت) و حتی کالت یا تراست، دارای «سرمایه +قدرت +رسانه(من میگویم: زَر، زور، زِر)» باشد به سادگی میتواند بر بیشینه(اکثریت) مردم چیره گردد و با تعصب +سرمایه +ترفندهای مهندسی رسانه، چنان در رسانه‌های خودش، بنمایاند که جمعیت بیشینه است و دیگران را با«پروپاگاندا، تبلیغات انفجاری، فشار رسانه، ترس‌، ترور شخصیت و...» دچار سوگیری شناختی و ترس کنند تا به ناچار همسو شوند.

این پدیده نشان میدهد «تیغ ناهنجارِ تعصب و ایدئولوژی» برای «ابریشمِ فرهنگ مردم» خطری بزرگ و ستیزی سترگ است که میتواند برای برهه‌ی کوتاه اجتماعی(چندین دهه) آنها را بر جامعه چیره گرداند.

در مهندسی رسانه به این ترفند: دروغ بزرگ /دروغ گوبلزی و در مارکتینگ، ارابه آتش گفته می‌شود. شیوه و داستان بسیار پیچیده است ولی برای آغاز شناخت این رویکردها کتاب «پوست در بازی» از نسیم نیکلاس طالب پیشنهاد میشود.
🪶شرح و زند: شهرام سپهری راد
داده های بیشتر در کامنت

#Behavioral_Science #Social_Control
#Social_Engineering #Media_Engineering

Behavioral Sciences | 💬 Group
Market B Science | 💬 Group
Shahram Sepehri Rad
🎓دانش رفتارشناسی قاعده اقلیت متعصب (ایدئولوژی و تعصب) اگر یک کمینه(اقلیت) و حتی کالت یا تراست، دارای «سرمایه +قدرت +رسانه(من میگویم: زَر، زور، زِر)» باشد به سادگی میتواند بر بیشینه(اکثریت) مردم چیره گردد و با تعصب +سرمایه +ترفندهای مهندسی رسانه، چنان در رسانه‌های…
📕 کتاب "اسب سیاه" نوشته تاد رُز، در فرگرد نخست به «پیمان استاندار سازی» (۱) می‌پردازد و سخن اندیشه برانگیزی از "برتراند راسل" می‌آورد:
"روئسای نهاد های بزرگ معمولا چشم اندازهای بسیار سفت و سختی دارند و یادشان می رود که آدم ها چگونه اند؛ و می‌کوشند بجای سازگار کردن سیستم با آدم ها،‌ برعکسش را پیاده کنند و آدم ها را با سیستم ها سازگار کنند" (۲) (۳)


🪔 رفتارشناسیِ جامعه و بازار

#Social_behavioral_sciences
تاد رُز در دنباله کتاب نشان می‌دهد، سیستم آموزشی کنونی و برنامه های استعدادیابی و نخبه یابی یک بازار مکاره است. بازاری وارونه است چون آنرا بر پایه مواد اولیه و ورودی می‌سنجد نه بر پایه تولید و خروجی؛ پس #بازار_آزاد و #آزادی_انتخاب و #رقابت_آزاد را از جامعه گرفته و بجای آن الگوهایی بر پایه "آینده فروشی" و "استثنا" و "حرص رقابت" از نوع مصنوعی بنیان کرده است. و این مایه ناهنجاری هایی مانند Pluralistic ignorance+ collective illusion می‌گردد


🪔 سامانش و مدیریت رفتاری

#Behavioral_management #Behavioral_organization
(۱) استاندارد در کتاب تاد رُز به معنی وادارکردن به یکسان‌سازی از راه ساختن الگوهایی بر پایه استثناها و خواست گروه‌هک‌های دارای سرمایه و قدرت و رسانه (ززز=زَر، زور، زِر) است.
(۲) ایدئولوژی‌ها به ویژه توتالیتاریسم، فاشیسم، سنترالیسم، ناسیونالیسم، دیکتاسیون و یونیفرماسیون از همین‌ جا ریشه گرفته و پدید می‌آیند.
📕مایکل یانگ هم پس از جنگ جهانی دوم به این نکته پی برده بود و در سال ۱۹۵۸ در کتاب "The rise of the Meritocracy" نشان داد که نتیجه‌ تکنوکراسی (خبره گرایی) مانند اریستوکراسی (نخبه گرایی) است و آنرا با ادبیات ابریشمی، نقد و تلخند می‌گفت. او می‌گفت که پایان تکنوکراسی می‌شود حزب نازی که بالنده و کامل ترین مثال از ساختار تکنوکراسی را در تاریخ داشت ولی با یونیفرماسیون و سنترالیسم جهان را به تباهی کشاند.
📕مایکل سندل نیز در کتاب "The Tyranny of Merit" بسیار روشمند به این دیباچه می‌پردازد که این الگوهای مصنوعی و شعار زده، مایه تباهی جامعه و تنش و بی‌عدالتی بیشتر می‌شود.
نیچه: کارِ دستگاهِ آموزش عالی چیست؟ تبدیل آدم به ماشین!



🕸 سیستم های پیچیده:

#ComplexSystems
(۳) به سخن راسل، باید #دانش را نیز افزود یعنی یک سیستم یادگیرنده +روشمند +فرگشتی، باید بر پایه تازه ترین یافته های دانش، با آدم ها سازگار شود تا خودِ سیستم ماندگار و سازگار (بقا و تطابق) شود.
#هنر مدیریتِ سیستماتیک در رویکردِ ساینتیفیک با ساماندهیِ دی‌سنترال و پیوند‌‌‌سازی #شبکه‌ های موافق و هموَند از #ناهمگن ها است.


🧬 ژنتیک رفتاری

#Behavioural_Genetics
در ژنتیک نیز دو پرمانه و مفهوم هست "رانش ژنتیکی =Genetic drift" که به کاهش تنوع و کلون‌سازی بیشتر می‌انجام و خطری برای انقراض است، "جین تنوع ژنتیکی=Genetic diversity" که مایه ماندگاری و سازگاری گونه می‌شود. پس آزادی انتخاب و آمیختگی گزینه ها و رفتارها یک پدیده نیک و فرخنده ژنتیکی است و نباید آنرا با الگوهای مصنوعی، سنترال و محدود تباه کرد.


🧠 رفتارشناسی فرگشتی :

#Evolutionary_Behavior_science
مغز آدم ها دارای بیش از ۸۶ میلیارد نورون است که هر کدام می‌توانند بیش از ۱۰هزار پیوند سیناپسی، داشته باشند؛ پس واداشتن مردم به الگوهای استثنا و ساختگی و مرزبندی با اریستوکراسی و تکنوکراسی پایانی جز فروپاشی ساختاری نخواهد داشت و مغز اینگونه کار نمی‌کند و آنرا بر نمی‌تابد.
اگر مردمی و جامعه ای، چالش ها را نیازمایند و نیاموزند با کمترین کلنجار، ناگواری و دشواری و تلنگری دچار سستی و فروپاشی می‌شود، محدود کردن با الگوهای ساختگی و سنترال مایه کاهش چالش و افزایش کلنجار و تنش می‌شود؛ نیکلاس نسیم طالب در کتاب پاد شکننده=Antifragile با داده های دانشی به این دیباچه پرداخته است.
باد شعلۀ شمع را خاموش می‌کند اما آتش را شعله‌ورتر می‌سازد (شمع آنهاییند که چالش و تنوع و آزادی انتخاب را نیازموده اند)
توماس فیتنر: هر کس باید راه ویژه خود را بیابد



🪶 شهرام سپهری راد
روزگار نوین، راهکار نوین
🎓 Behavioral Sciences | 💬 Group (People)
🎯Market Science | 💬 Group (Market Media)
📚 Library