انگاشتِ برند دوپلگنگر
‏Doppelganger Brand Image (DBI)

در مارکتینگ و برندینگ به هنگامی گفته میشود که از بیرونِ برند یک کمپین و کارزار، با دگرگونی و تغییر عاطفی و اخلاقی در ریخت، اوسلوگان(شعار) و تگلاین(پیام)، دیزاین و لوگو و ... برای یک برند یا کالای جا افتاده و شناخته شده و پرفروش، که مصرف کنندگان با آن ارتباط گرفته اند، راه اندازی شود به گونه ای که مصرف کنندگان و هواداران بجای پیروی و خرید بیشتر، دچار دوگانگی و حس بیگانگی با آن کالا و برند شوند (حس آشنا پنداری و امنیت از میان میرود) و به کلنجار و ناهمسویی با آن برند بیپردازند و از خطرناک ترین ریسک ها در مارکتینگ و برندینگ است.
این کمپین‌های پنهانی تخریبی می‌تواند ریشه در اشتباه برندها در پایمال کردن یا نادیده انگاشتن مسئولیت اجتماعی و اخلاقی داشته باشد

🕯 ری‌دیزاین و خودکار بیک
🎓 زند و شرحی پیرامون ری برندینگ - Rebranding
‌‌‏☕️ نگرش هلیکوپتری

در افروختن دانش، یا شمع باش یا آینه
‏شمع و آیینه شمایید، همرسانی با شما

Behavioral Sciences | 💬 Group
Market B.Science | 💬 Group

#80

🔬🔭 قدرت و نگرش هلیکوپتری

اگر از درون یک شهر به کوی‌ و‌ برزن بنگریم همه چیز بزرگ و مهم و پیچیده است ولی اگر از درون یک بالگرد از بالا به شهر نگریسته شود بسیار ساده تر می‌نماید. پس برداشت ما از جهان پیرامون به زاویه دیدمان بسیار وابسته است.
قدرت ها هم اینگونه است!

♟ یک نیروی پلیس خشمناک از دید مردم ترسناک است ولی از دید فرمانده یک ارتش به یک تفنگ آب پاش می‌ماند.
♟ یک دیکتاتور بومی برای مردم آزار دهنده و خونخوار می‌نماید ولی از دید سیاست جهانی وی تنها یک قُلدر و زورگوی کوچک است.
♟ یک برند که انحصار یا سهم بالایی از بازار یک کشور را دارد به چشم یک هلدینگ دیده می‌شود ولی از دید یک برند جهانی، تنها یک خُرده‌پا شمرده می‌شود.
♟ یک پیشوای توتالیتر، خود را رهبر فلان دین در جهان میداند ولی پاپ به دیدار سیستانی می‌رود.😉

🎓 و اینجاست که پیوند میان «قدرت» با ابزار نوینی که بیهیورال‌ساینس و نوروساینس و دانش سیستم های پیچیده آفریده‌اند برای «سودهی»، «تنظیم زاویه دید»، «مهندسی اجتماعی» و «کنترل و چیرگی» بر بازار هدف به میان می‌آید و همانگونه که #نهادها باید بدانند چگونه از قدرت "بهره‌برداری" کنند همزمان "#مردم" هم باید بدانند چگونه "قربانی" قدرت نشوند.

چند نمونه از استراتژی قدرت و زاویه دید:
⚪️ زاویه دید همتراز = سخت کوشی + پشتکار برای سهم بیشتر + در دسترس: تویوتا (دوست‌داشتنی و آبرومند)
⚪️ زاویه دید شهری = کوشش هوشمندانه + شکوهمند + در دسترس: بنز (نگاه مردم به یک هتل پنج ستاره با قیمت خوب)
⚪️ زاویه دید به فراز= کوشش‌ بهینه + فرهمند + دور از دسترس: مانند رولز رویس (نگاه مردم از زمین به آسمان خراش)
⚫️ زاویه دید به فرود= قدرت برهنه +دستوری +الیگارشی مانند:
سایپا / ناایران‌ خودرو

رفتارشناسی | کتابخانه | گروه مردم | گروه بازار

🍏🍊 از سیب تا پرتقال
🎓☕️ آزادکاری یا خویشفرمایی
🎓☕️ Freelancer OR Self Employed

بیشتر از دو سال و نیم پیش، در کنار کارم و در وقت آزادم مشاوره نورومارکتینگ را آغاز کردم و نزدیک ۹ ماه است که دیگر کاملا فریلنسر شده ام.
از اون زمان تا حالا همیشه در کنار انگیزه دهی و همکاری خوبی که از سوی پیشه ها و اهالی بازار دریافت کردم، گاه به گاه از سوی برخی خوبان، واژه های "فریلنسر" با "خویشفرما" به جای هم بکار گرفته میشد؟
همین خودش بهانه ی خوبی شد تا در جستاری (مقاله) کوتاه و چکیده شده به این دو واژه و نشانه های کلیدی برای شناخت اون ها بپردازم.


زمان خوانش : کمتر از ۵ دقیقه
زمان اندیشیدن و کامنت نویسی : با شما
#Freelancer OR #selfemployed #وآژگان

☕️🎓 «قدرت» و «استاندارد»
شرایط برابر و فرصت برابر
زیست اجتماعی یک سیستم پیچیده است و پر پایه دانش سیستم های پیچیده، هنجار و قانون باید به روز و ویرایش شونده باشد، پس قانون‌هایی که برای «من‌ها» از سوی «نهاد‌ها» گذارده می‌شوند برای همیشه استاندارد نبوده، نیستند و نخواهند ماند؛ پس اگر حتی یک قانونی، استاندارد نباشد، پارامترها و متغییرهای سیستم را چه تکی(من‌ها) و چه انبوه(مردم) دچار «تنش» میکند و سیستم(جامعه) برای ماندگاری خود باید تنش‌زدایی نماید.

جامعه در جایگاه یک سیستم داری دو کنشگر و متغییر بنیادین هست...

🍏 من = هر یک از مردم
🍎 نهاد = سازمان ها ،دولت ها، کارگاه ها، آموزشگاه و ...
📎 من ها کوشش میکنند تا با داشتن بیشینه آزادی از نهاد ها در راه زندگی بهتر بهره ببرند. همیشه نهاد ها می‌کوشند که من ها را زیر فرمان خود گیرند. بردگی در کمین است.

🟣 پس اینجا استانداردهایی ساخته می شوند:
🍎 استاندارد های نهاد ها =
قانون، زور، پول و سرمایه، دستمزد، دین، رسم و رسوم، آیین و ...
🍏 استاندارهای مَن ‌ها =
دارایی شخصی و حق مالکیت، رهایی و آزادی (#Liberty & #Freedom)، حریم خصوصی، برابری، دوستی، حقوق فردی، حقوق شهروندی، حقوق بشر و ...
📎 استاندار های نهاد ها همیشه تا اندازه‌ای همراه با بکارگیری آمیخته‌ی «فشار روانی» و «قدرت» و «سرمایه» است.


🟣 شیوه های استاندارد سازی نهادها:
🚦استاندارهای خشک و ثابت و واپسگرا
سیاست و اقتصاد دستوری:
مانند حکومت‌های موروثی، فرامین دینی، قانون های ثابت و دیکته شده، رسوم مرسوم ولی پوسیده، ایدئولوژی‌های سیاسی و اقتصادی ، دیکتاتوری و توتالیتاریسم و...

🚦 استاندارد های دوگانه (Double standard)
اولیگارشی و انحصار (قدرت، سیاسی،اقتصادی):
یعنی یک بام و دو هوای نهاد برای یک چیز آشکار و ثابت که دو رویکرد همزمان داشته باشد مانند باندها، تراست‌ها، قوانین سست برای دور زدن، اجرای نابرابر قوانین میان مردم، کاپیتالیسیون، دادگاه‌های مجزای سلاطین و روحانیون و نظامیون، رانت و ...

🚦استاندارهای فرافکنانه و ناپایدار
پروپاگاندا و دوماگوژی
فرامینی آزمایشی و من‌درآوردی و شعاری و فریبکارانه که هر زمان پیشامد دگرسانی آنها هست که برنامه ریزی بلند مدت و دورنما و آینده نگری در آن نهادها نیست.

🚦استاندارهای پویا و سیستماتیک
استاندارد هایی که دچار بروزرسانی، بهبود، دگرگونی(تغییر) و یا گاه جایگزینی می‌شوند ولی بسیار روشمند، دانشورانه، روشن و آشکار، پایش‌پذری، نرم و خرامان و پیوسته هستند
«نوک پیکان انتقال قدرت از پایین به بالا است»
مانند قوانین دانش، سیستم های دانشی، فرهنگ، بازار آزاد و ...
سیستم کشورداری لیبرال-فدرال-لاییک-دموکراتیک
🪶 شهرام سپهری
🎓 در پناه #دانش_خرد_فرهنگ
🌻 در سایه #زن_زندگی_آزادی

کتابخانه | گروه مردم

‏یک مار دلیر و دلسوز، یک ماهی دردمند را از غرق شدن نجات داد

‏این چیزی است که رسانه‌های می‌توانند به دنبال‌کنندگانشان بباورانند

Pwint Htun:
“I naively used to believe that social media could elevate human consciousness and spread the perspective of common humanity through interconnected pre-frontal cortexes in billions of human beings. What I realize is that the social media companies are not incentivized to interconnect pre-frontal cortexes. Social media companies are incentivized to create interconnected limbic systems—which is much more dangerous for humanity.”
من ساده لوحانه باور داشتم که رسانه های اجتماعی می‌توانستند آگاهی آدمی را بهبود دهند و چشم‌انداز مشترک انسانیت را از میان لایه‌های پیش پیشانی به هم پیوسته در میلیاردها انسان گسترش دهند. ولی دانستم که سازمان‌های رسانه های اجتماعی برای پیوند کورتکس‌های پیش‌پیشانی، انگیزه‌ای ندارند. سازمان‌های رسانه های اجتماعی برای ساختن سیستم های لیمبیک های به هم پیوسته انگیزه دارند که برای انسانیت بسیار خطرناک است

‌‏How Stay Smart

💬 @mardom_Iranian
💬 @Daneshe_bazar

🎓 دانش و خرد، زمین را از خشک سالی، از ایدئولوژی، از دانشنما(شبه علم) و از سخنان زرد انگیزشی، بپالایند

🪶 اینجا و آنجا ندارد
سخنان زرد انگیزشی، دانِشنَما(شبه علم) و فریبکاری برای پول پارو کردن شده است یک دکان و بازار پر سود.
همیشه اینها یک «مُشت» دانش(=ساینس) را با یک «خروار» بیهوده گویی می‌آمیزند و با بهره گیری از هنر گفتار آنها را به خورد دیگران میدهند، به خورد کسانی که شب و روزشان را دنبال یک لقمه نان می‌دوند و نمیتوانند یا نمیدانند که درستی یک سخن را بررسی کنند.

🎓🕯 #پاسخ_گمان_شکن
۱- در کوانتم فیزیک، ارتعاش برای امواج که همزمان ویژگی موج-ذره دارند به کار میرد. ولی مغز یک میدان بسیار کوچک «نانوالکتریکی» دارد که اگر مغز دو نفر بخواهد با هم از راه دور ارتباط کارامد بگیرد به میدان بسیار نیرومندتری نیاز است که آنچنان میدان نیرومندی، مایه نابودی بافت مغز می‌شود. و نیز برآورد شده مغز آدمیزاد تنها با پیرامون ۲۰ وات کار میکند و برای ارتباط دور، نیازمند تراشه‌های الکترونیکی می‌باشد.
(دلفین‌ها و برخی نهنگ‌ها، خفاش ها توان ارتباط از راه دور را دارند و نیز مورچه ها و زنبورها با فرومون این کار انجام می‌هند که در دست پژوهش است ولی مغز آدمیزاد نمی‌تواند)

۲- همچنین وقتی میگوید کوانتم-فیزیک با ذرات کاری ندارد، ژاژ می‌گوید چون کوانتم درباره ذرات با فکت و قانون پیش میرود ولی در باره اندازه و ابعاد فمتو و کوچکتر از آن در سطح انگاشت و پنداشت (فرضیه و نظریه) است، برای نمونه میگوییم نظریه ریسمان یا نظریه گرانش ... .

۳- جانوران در فرایند فرگشت (تکامل داروینی) با گذشت هزاران و معمولا میلونها سال یاد میگیرند که چه چیزی برایشان خطر دارد چه ندارد و این نگرش در گذر زمان میتواند #دگرگون شود.(به ویژه برای انتخاب مصنوعی)
برای نمونه در روزگار کهن چون آتش و برق نبوده غروب ها مردم از سوی جانواران شکارچی که در شب دید خوبی دارند تهدید میشدند و این است که غروب را دلتنگ و دلهره آور میدانستند ولی امروزه برخی از مردم، غروب را حتی عاشقانه می‌دانند.

۴- ما هزاران بار نام کسی به یادمان می‌آید و خبری از وی نمی‌شود بجز ملال دوریش؛ ولی اینکه تنها با یکی دو بار که درباره‌ی کسی یادش با دیدارش همزمان بشود بخواهیم از کاه کوه بسازیم، نامش شانس است و به زبان دانش باید گفت سوگیری آماری است.

پ.ن: دوست‌ارجمندی درباره این کلیپ پرسیده بودند که بهتر دانستم، پاسخ را برای همگان همرسانی کنم.
#sciences

Channel | Group | linkedin

انگار خاک‌ها را جارو می‌کنند زیر فرش

🎪 به همراه یک آژانس مارکتینگ با شرکتی قرارداد بازارپردازی داشتیم که مدیر‌ بازاریابیش شکر خدا یک اندازه گیری بازار و ارزش کالا را نمیتواند محاسبه کند و بسیاری از مفاهیم (TAM - SAM - SOM - CV - APV - CLV - BTL و...) را نمیداند چه هستند ولی گوش شیطان کَر مدرک «DBA» دارد و میگوید همه KPI های پپسی و آمازون را از حفظ است و 4P را هم بلد است.
(جا دارد درودی بفرستیم به ارزش و اعتبار نداشته‌ بسیاری از آموزشگاه‌ها و دانشگاه ها در تولید بی‌سوادان با مدرک🎃)

🤡 شگفت‌آورتر مدیرشان بود که با بَه‌بَه و چه‌چه گمان می‌کرد من و دوستانم این دانش را از مریخ با خودمان آورده ایم... زیرا پیش از این با تیم های کارشناس و دانشور کار نکرده بود و سیاستش این است که با کوتوله پروری در شرکتش، خودش را بزرگ نشان بدهد.
🤡 ساعتی یک بار هم قربان‌ صدقه خودش و فامیل ها(کارمنداش) و «خانم دفتردار» و دکوراسیون و سنگ‌نمای شرکتش می‌رفت!!
🪶 ما هم راستش تجربه بهمان نشان داده که صدایش را در نیاریم و پروژه را به خوبی انجام و تحویل بدهیم و برویم پی کارمان.
(با مدعی مگویید اسرار عشق و مستی | تا بی‌خبر بمیرد در درد خودپرستی)

🎪 چندی پیش هم شرکتی بود که همه با هم سر همه چیز، همینجوری قهر بودند!
فکرش را بکن ...
🎭 حسابدار با مامور وصول حرف نمی‌زد
🎭 انباردار با مدیر فروش لج داشت
🎭 مامور پخش زیر آب بازاریاب را میزد
🎭 نفر پشتیبانی فروش در لیست شماره تلفن مشتریها دنبال کیس مناسب میگشت
🎭 مدیر منابع انسانیشان هم ناقلا از آب گِل آلود ماهی می‌گرفت

و من نمیدانم این شرکتهای گل و بلبل، که از «درون» همچون پیوند آسمانی «شِرِک با آنه‌ شرلی» یا شاید «پینوکیو با رامکال» هستند چرا؟؟؟؟ این همه زور میزنند تبلیغات بکنند و کمپین مارکتینگ‌ راه بیندازند.

هر چند از حق نگذریم
هم خوش حسابند
هم دست به نقد
ما کارمان را می‌کنیم ولی با آه و افسوس و دریغ ...

🎓 Behavioral Sciences | 💬 Group
🎯Market Science | 💬 Group

🪶پیشامد «انحصار» در بازار از دیدگاه برتراند راسل
📘کتاب قدررت
💱ترجمه تجف دریابندری
📖ص ۲۲۹ PDF و ۲۳۰ در نسخه چاپی
🎁دانلود کتاب

آنچه راسل دقت نکرده بود این است که کاپیتالیسم، درست مانند سوسیالیسم سرانجام به رانت و تراست +انحصار +سندیکالیسم +تراستیشن +شکاف طبقاتی +بی‌عدالتی می انجامد و نباید اجازه داد بازار آزاد و رقابت کامل به نام لیبرالیسم مصادره شود
لیبرالیسم همان نسخه سوسیالیسم است که بجای دولتها با اولیگارشی و تراسته‌ها دچار سنترالیته و توتالیته است
در تاریخ نزدیک بارها در بحران های بازار و مالی(مانند۲۰۰۸) ثابت شده که هر بار لیبرالیسم بازار و اقتصاد را ورشکسته می کند درست مانند سوسیالیسم با رخنه و فشار، دولت‌ها را وادار می کند بجای پشتیبانی از مردم از اولیگارشی و سندیکاها پشتیبانی کند (با مالیات مردم و بازار آزادی که زیر بار همانها بیچاره شده‌اند)
کاپیتالیست‌ها هم هر بار که تاریخ و مدارک را نشان می‌دهی مانند دین‌ها و دیگر ایدئولوژی‌ها می گویند: این کاپیتالیسم، کاپیتالیسم واقعی نیست

بازار آزاد با رویکرد و مکتبهای دانشورانه جلو می‌رود و نیاز به هیچ ایدئولوژی ندارد

گروه مردم | گروه دانش بازار | رفتارشناسی

🎓☕️ هنگامی که وارد بازار كار می‌شويد، خودبزرگ بینی و غرور را به فراموشی بسپاريد و همچنان به يادگيری بیندیشيد.

🪶دیوید مکنزی اگیلوی (David Mackenzie Ogilvy)
📕 اعتراف‌های یک تبلیغاتچی

━━━✦━━━━
‎💬 گروه بازار
‎💬 گروه مردم

☕️ نهاد یا اصلِ جرج برنارد شاو

سخنان و پندهای شما را نمی‌پذیرند مگر اینکه وکیل مدافع یا دکتر باشید و آنها برای شنیدن سخن شما پول داده باشند.

و میتوانم بگویم این اصل با دقت هنجارهای نیوتن درست است. نیکی کردن بسیار شایسته است و نشانه فرهنگ و فرهیختگی است. پس در هنگامیکه رایگان کاری را می کنیم بهتر است (از آدمهایی که توانش را دارند) یک یادگاری، نیشگونی، بستنی، چایی چیزی، پرداخت گرفت تا کارآمدتر و تاثیرگذارتر باشد.

در زمینه بازارِ کار، فروشنده یا شرکتی که نخواهد برای بهبود خودش، پول پرداخت کند یعنی خود را بیرون از چرخه بازار می‌داند ولی انتظار دارد که دیگران، برای کالا یا خدمات آنها پول پرداخت کند.

نخود هر آشی نباشیم، در شرایط معمول بهتر است، هیچ کاری را تا از تو نخواسته اند انجام نده وگرنه پیشبینی این را بکن که شاید سنگ روی یخ بشوی. ولی اگر کار یا کمکی به تو درخواست شد و خواستی کمک کنی، بهترین خودت باش

#Cognitive_biases #market_Strategy #Game_theory

Behavioral Sciences | 💬 Group (People)
Market Science | 💬 Group (Market)

🪶 پرسش شده: «با توجه یه اینکه مغز تمام حیوانات در سرشان قرار دارد آیا این نشانه ای برای یک خلقت هوشمند نیست؟»

پاسخ:
🎓🧬 شهرام سپهری
نخست اینکه همه جانوران مغزشان در سرشان نسیت برای نمونه هشت پا ها در پاهایشان نیز توده نورونی دارند که در جایگاه مغزهای همپوشان و هموند است.

و درباره دیگر جانداران، زمانی که نخستین جانداران از دریا به خشکی آمدند ایستاده نبودند بلکه مانند مارمولک یا غورباقه خزنده یا جهنده بودند. گرانش و افزایش برانگیزنده‌ها(محرک‌) در خشکی، روند دیسندگی (تکامل داروینی) را به آنجا کشاند که از آنجا که نخستین جانداران کنجکاو پیوسته از دریا به خشکی آمد و شد می‌کردند، بخشی از پیکر جاندار که زودتر از اندامهای دیگر از دریا وارد خشکی می‌شود که برای شناخت جهانش پیش از همه به پیرامون خود واکنش نشان میدهد پیچیده‌تر شود. و بدین گونه سر پدید آمد پس:

۱- همه اندامهای حسی و گیرنده‌ها باید در جلوترین جا یعنی سر می‌بودند (چشم، دهان، بینی و ...)

۲- اندامی که داده‌ها را پردازش میکند(=مغز) باید در نزدیکترین جا به اندام‌های گیرنده‌ باشد تا واکنش در زودترین زمان انجام شود (یعنی در سر) و کمترین انرژی مصرف شود.

۳- اگر این اندام‌ها از هم دور باشند برای نگهداری آنها و همرسانی داده ها میان آنها انرژی بیشتری نیاز بود که با فرگشت همخوانی نداشت.

۴- در گونه‌های کهن و الگوهای نخستین از زندگی، مغز یک جاندار پیچیده میتوانسته در جاهای گوناگون به ویژه در شکم باشد. (برای نمونه ماهی برخی ماهی‌ها)

۵- اگر اندام‌ها پراکنده باشد برای ایمنی آن استخوان‌های بیشتری نیاز است که چگالی و وزن پیکر جاندار را بالا می‌برد و چون فشار گرانش(جاذبه) بر اجسام وارد می‌شود، هم انرژی و هم زمان بسیار بیشتری برای هر واکنش نیاز بود.

و...

۰۰/۱۲/۰۶
💬 Group (People)
🎓 Behavioral Sciences
📚 Library

🧬🎓چند یادگاری از فرگشت (تکامل داروینی)
در پیکر انسان و دیگر جانداران اندامها و بافتهایی هستند که امروزه کارایی ندارند. این اندام‌ها یادگاری از نیاکان کهن جاندار هستند.
چند نمونه از آنها را که برگرفته شده از سایت «پروفسور ریچارد داوکینز» هستند در اینجا بخوانید

+ریچارد داوکینز از توالی ژنوم و ژنوم همسان آدمیزاد (هوموساپینس ساپینس) و میمون سان ها (در اینجا شامپانزه) می‌گوید

t.me/Dana_Matikan/3612
t.me/Dana_Matikan/3613
t.me/Dana_Matikan/3614
t.me/ShahramSep/178
t.me/ShahramSep/308
t.me/ShahramSep/309
t.me/ShahramSep/663
t.me/ShahramSep/602
t.me/ShahramSep/973
t.me/ShahramSep/172
t.me/ShahramSep/159

‎🪞🕯 در افروختن دانش، یا شمع باش یا آینه
‎💎 شمع و آیینه و رسانه شمایید، همرسانی با شما

Behavioral Sciences | 💬 Group
Market Science | 💬 Group
📚 Library | 🌐 linkedin

🧬🎓 چند یادگاری از فرگشت (تکامل داروینی)
در گذر فرگشت در پیکر انسان و دیگر جانداران اندامها و بافتهایی هستند که امروزه کارایی ندارند. این اندام‌ها یادگاری از نیاکان کهن جاندار هستند. سلول‌های آنها بیهوده انرژی مصرف می‌کند و کارکرد دیگر اندام‌ها را کاهش می‌دهند و در گاه دچار آسیب یا عفونت می‌شوند.

◼️⬛️ سینوس‌ها
سینوس‌ها فضاهای پر شده از هوا هستند که اگر عفونت کنند میتوانند مایه دگرسانی‌هایی در آهنگ و زیر و بمی صدا و همچنین درد در چشم و سردرد شوند.

◼️⬛️ دنبالچه
بخش پایانی مهره‌های ستون فقرات انسان است. یادگار روزگاری که نیاکان کهن انسان دم داشتند. دنبالچه مهره‌ای فروکاسته شده از ستون فقرات است.

◼️⬛️ لوزه‌ها
دو غده کوچک در دو سوی گلو هستند که پیشامد عفونت و نیز ورم در آنها بسیار بالاست.

◼️⬛️ لوزه سوم
توده‌ای از بافت لنفاوی است که در بخش پایانی و پشت بینی، جای دارد و با جذب باکتری و ویروس در خطر تورم و عفونت است. اما با افزایش سن، این عضله کوچکتر شده و معمولا ناپدید میشود.

◼️⬛️ پلک سوم
دو پلک خود را بکشید و نگاهی به درون چشم بیاندازید. پلک سوم در گوشه سمت راست نزدیک دریچه اشک‌آور چشم است. پلک سوم جایمانده‌ای از غشای چشم است که هنوز هم در جانورانی چون مرغ، سوسمار و کوسه ماهی‌ها نیز دیده می‌شود.

◼️⬛️ دندان عقل
در گذشته که نیاکان ما گوشت خام و سفت جانواران را می‌خوردند، گاه دندان‌هایشان کَنده می‌شد از این‌رو “دندان عقل” یا دندان‌های آسیا برایشان کارامد بود. اما امروزه با بزرگ شدن مغز و کوچک شدن آرواره و رشد نادرست آنها مایه درد است و نیازی به آنها نیست.

◼️⬛️ نوک سینه مردان
اندام شیری پیش از اینکه هورمون جنسی مردانه (تستوسترون) در جنین به ویژگی های جنس نَر بینجامد در پیکر جنین ساخته شده‌است پس مردان دارای بافت پستا‌نی هستند ولی هیچ کاربردی برای آنها ندارد.

◼️⬛️ مو و عضله فولیکول مو
در گذشته که آدمیزاد پرموتر بود و به هنگام احساس خطر و ترس، می‌خواست که بزرگ‌تر و ترسناک‌تر به دیده شود، عضله فولیکول‌های موهایش باعث می‌شد که بدنش مور مور شود و موها سیخ شوند. اما با گذشت زمان، امروزه این عضله یک ماهیچه به درد نخور شده است. این عضله در بسیاری از پستانداران نیز هست.

◼️⬛️ آپاندیس
آپاندیس پسماند اندامی است که از نیای(جَد) کهن و گیاه خوار به ما رسیده است. یادگاری از اندامی بزرگتر به نام «روده کور» که کاربردی برای هضم غذا داشته است.

برگرفته شده از سایت «ریچارد داوکینز»

t.me/Dana_Matikan/3612
t.me/Dana_Matikan/3613
t.me/Dana_Matikan/3614
t.me/ShahramSep/178
t.me/ShahramSep/308
t.me/ShahramSep/309
t.me/ShahramSep/663
t.me/ShahramSep/602
t.me/ShahramSep/973
t.me/ShahramSep/172
t.me/ShahramSep/159
‎
‎🪞🕯 در افروختن دانش، یا شمع باش یا آینه
‎💎 شمع و آیینه و رسانه شمایید، همرسانی با شما

Behavioral Sciences | 💬 Group
Market Science | 💬 Group
📚 Library | 🌐 linkedin

🎓 آزمایش مارشمالو استنفورد
‏Stanford marshmallow experiment

در سالهای ۱۹۷۰ والتر میشل، آزمایشی برای روی کودکان با مارشمالو (شیرینی خمیری مانند باسلوق) طراحی کرد که نشان می‌داد پس افکندن و تعویقِ خوشی‌های زود‌گذر در کامیابی‌های آینده، کارامد است. جواشیم دِ پوسادا سال ۲۰۰۹ در سخنرانی تد، گفت که آزمایش را بر روی کودکان تبارهای آنگلوساکسون و هیسپانیک، بازآفرینی کرده و نتیجه آن شد که یک سوم کودکان از توان خود کنترلی دارند.
و باید خود-کنترلی به کودکان آموزش داد.


🎓 خود-کنترلی (self-control) در کامیابی های آینده تاثیر دارد ولی به آن سادگی که میشل و دِپوسادا که می‌انگاشتند نبود! سال ۲۰۱۲ گروهی از پژوهشگران دانشگاه روچستر به رهبری دکتر سالست کید نشان دادند که:
🧠در پس‌افکنی(تعویق) بالاتر بخش پریفرونتال کورتکس مغز بیشتر تکاپو دارد و در پس‌افکنی کمتر بخش ونترال استریاتوم بیشتر تکاپو می‌کند.
🕸 تجربه های پیشین (پیمان‌داری یا پیمان‌شکنی در دریافت پاداش) +شیوه خردورزی، در تصمیم‌گیری بسیار تاثیر دارد. گاهی رویکرد بیرون از چهار چوب مایه انتخاب های خلاقانه در دریافت زودتر پاداش می‌شود.


| 💬 Scientific Group
| 💬 Market Group

☕️ سر کلاس خدایان
🎬 کلیب : بخشی از فیلم تاریک ترین ساعت
🎬 دریافت فیلم تاریکترین ساعت

پس از جنگ جهانی دوم که شوروی نیروهای خود را از ایران برنمیگرداند، احمد قوام پیش از رایزنی با استالین به همراهانش میگوید: من سر میز گفت‌و‌گو سیگارم را در می‌آورم و به بهانه نداشتن آتش با انگشتانم با سیگار ور میروم و شما هیچ یک نباید آنرا روشن کنید.
او این کار را میکند و استالین به رسم دیپلماتیک آن روزگار، سیگار را برایش روشن می‌کند.

📎 پس از رایزنی از قوام می‌پرسند که برهان این کارت چه بود؟
می‌گوید برای اینکه بدانم چگونه رایزنی کنم!
◾️چون سیگار را روشن کرد یعنی رایزنی برای روس‌ها دارای ارزش بود و آنها نیز می‌خواستند که پایان رایزنی به توافق و دستاوردی برسد.
◾️چنانچه سیگار مرا روشن نمی‌کرد یعنی برایش دستاورد رایزنی هیچ ارزشی نداشت.
🚏 برگرفته از سخنان آقای بهرام مشیری
#رایزنی #Negotiation

🕯 همزمان یادمان باشد که قوام پرونده های بسیاری از رشوه‌گیری، قمار، فساد، دولتگرایی و لابیگری و... هم در کارنامه دارد

🎓Behavioral Sciences
━━━━━━━━━━━
📚 Library | 💬 Group

اگر مایکروسافت هم باشید، مردم به ویندوز ۸ شما نه میگویند

اگر کار شما در پیوند با مردم است باید از دیدگاه و بازخوردهای آنها آگاه باشید.
یک نقاشی آبستره یا کوبیسم، از دید یک نقاش‌ یا کارشناس می‌تواند باشکوه باشد و شاید کسی هم آنرا به بهای میلیون دلاری بخرد، ولی از دید بیشتر آدم‌ها آن کار زیبا نیست و گاه هنر دانسته نمی‌شود

میتوان ساخت یک تبلیغ را به «پیکاسو+ فروید+ گادین+ لومان+ راماچاندران» سپرد و در کنار اینکه یک کار هنری یا تخصصی، یک شکست تبلیغاتی هم هدیه بگیرید

#نورومارکتینگ به میگوید تبلیغات جای فلسفه‌بافی و معادلات مکانیک کوانتم نیست

در مارکتینگ، برندینگ و تبلیغات، تخصص شرط «لازم» است ولی شرط کافی نیست.
نبود پارامترهای «مردمی و ممتیک» در تبلیغ = شکست و هدر رفت سرمایه

‏ریچاردز: خلاقیت بی استراتژی را هنر می گویند و خلاقیت با استراتژی را تبلیغات

اگر کار شما در پیوند با مردم است ولی مانند آنها نمی‌اندیشید: پس نیاز دارید به:
♟دیدگاهتان یا رَوِش کارتان را تغییر دهید
♟انحصار و الیگارشی
♟کارتان را عوض کنید
♟خودکُشی کنید (پیشنهاد می‌شود)
♟داماد سر خانه بشوید
♟پسرِ پولداری را یافته و شوهر کنید
پیشنهاد دیگری ندارم

استراتژی ها در ماتریس SWOT
#market_Strategy #market_research
#Market_analysis #Game_theory

یادآور می‌شود این ماتریس برای زمانی است که سازمان یا شرکت یا پیشه ای باشد و در بازار تکاپو کند، پس برای زمانی که هنوز سازمان و پیشه روی کاغذ است و یا در بازار، آغاز به کار و رقابت نکرده این استراتژی پاسخگو نیست.
#Behavioral_Organizational_Management

از آنجا که بازار یک پدیده زنده است، برای پردازش آن نیاز است که رفتارشناسی بازار یا با برونسپاری و بهره گیری از کارشناسان و آژانس ها انجام شود یا کارشناسان در شرکت هدهانت شده باشند تا آنها بتوانند با بازار پژوهی و بازار سنجی بهترین شیوه را برگزینند وگرنه بکار بردن آن می‌تواند پیامدهای وارونه داشته باشد.
#Behavioral_Marketing #Behavioral_Management

‏‌‎در افروختن دانش، یا شمع باش یا آینه
‏شمع و آیینه شمایید، همرسانی با شما
Behavioral Sciences | 💬 Group
Market Science | 💬 Group