🪔
آیا پدیده کشور، برهان فرگشتی دارد؟ برهان رفتارشناسی آن چیست؟
(پرسشی که بارها از من پرسیده اند)
🎓روشمندی سیستماتیک و رفتارشناسی

حریم خصوصی : مالکیت و محیط شخص ← برهان فرگشتی دارد
شهر + میهن : گرانیگاه و جغرافیای فرهنگی ← برهان فرگشتی دارد
کشور /استان / شهرستان : مرز سیاسی ← برهان فرگشتی ندارد ولی برهان رفتاری داشته
مملکت : جغرافیای باورِ ایدئولوژیک ← برهان پاد/ضد فرگشتی و فرهنگی دارد

🎓 رفتارشناسی: #Behavioral_Sciences
🧬 رفتارشناسی فرگشتی + ژنتیک رفتاری +اپی‌ژنتیک:

#Evolution #Epigenetics #Behavioural_Genetics
از همزیستی +ارتباط و برهمکنشِ گروه های جانوری با زیست اجتماعی (در اینجا آدمیزاد)، فرهنگ پدید می‌آید. به گرانیگاه های جغرافیاییِ جمعیتِ دارای فرهنگ " روستا/ دهکده/ شهر" و به دامنه و گستره جغرافیایی فرهنگ، "میهن" گفته می‌شود. ویژگی ها:
0️⃣ اصل بقای ژن: هاپلوگروپ جغرافیایی، در راستای آمیختگی‌ بیشتر برای انتقال ژن بیرون از خانواده و خاندان است. (ژن خودخواه)
1️⃣ اصل تنوع ژنتیکی : هر چه هاپلوگروپ، دارای تنوع و آمیختگی بیشتری از مردمان و تبار ها باشد، مایه ماندگاری و سازگاری(بقا و تطابق) بیشتر آن مردمان در سلامتی و در برابر بیماری ها و اپیدمی ها می‌شود.
2️⃣ هر چه جغرافیای هاپلوگروپ، فراختر باشد تنوع و بقای ژن بیشتر می‌شود. (ارتباط و آمیختگی مردمان بیشتر)
3️⃣ هاپلوگروپ ها جغرافیا دارد و مرز روشن ندارند و در گذر تاریخ آمیخته و تنیده تر شده اند
4️⃣ هر چه هاپلوگروپ ها با هم آمیخته تر شوند تنوع و بقا بیشتر می‌شود (اهمیت #ارتباط_باز_آزاد و #بازار_آزاد)
5️⃣ مردمان یک میهن، هاپلوگروپ های ژنتیکی در همتنیده دارند
6️⃣ جغرافیای فرهنگی یا میهن، مرز نیست یعنی هرگز مرزهای روشن و آشکار ندارد
7️⃣ در گذر تاریخ برای گسترش ارتباط و آمیختگی مردمان (پیوند خویشاوندی +بازرگانی +دانش‌افروزی) جغرافیای فرهنگی/میهن‌ها همواره بزرگتر و فراختر و در همتنیده تر شده اند
8️⃣ جغرافیای فرهنگی/میهن با هم ارتباط می‌گیرند، همزیستی می‌کنند و سپس آمیخته می‌شوند
9️⃣ معمولا (نه همیشه) دلبستگی و وابستگی رفتاری جانور با میهن خود بیشتر است.
داده های بیشتر در اینجا
🔟 در گذر تاریخ و با افزایش میهن ها پیوسته با هم تنیده تر شده اند و شمار میهن ها کاسته و جغرافیای اشتراکی آنها افزوده شده است. و بر پایه داده های ژنتیکی آمیختگی هاپلوگروپ ها چنان در حال آمیختگی است که در آینده میهن یک مفهوم جهانی می‌شود.


🪔🧬 داستان فرگشتی پدید آمدن جغرافیای هاپلوگروپی / میهن:

#Evolutionary_Behavior_science
آدمیزادهای نخستنین در گله هایی با عدد دانبار (۵۰ تا۱۵۰ تَن) بوده اند و کم کم یکجانشین شدند و از خاندان تا روستا و شهر (با رویکرد باز و بسته) را پدید آوردند و این گستره فرهنگی(میهن) پیوسته گسترده تر شد. در بیشتر نخستین سانان مانند بونوبو و شامپانزه ها همچنان شمار گله پیرامون همان عدد دانبار است.
ریشه رفتارهای باز و بسته
🪔 میهن چه در آدمیزاد و چه دیگر جانوران، به معنی آمیختگی ژنتیکی است (برای بقای ژن ها) و حتی بیشتر گله های شامپانزه ها با ماده های خودشان معمولا آمیزش نمی‌کنند و با گله های دیگر این کار را انجام می‌دهند. زیرا مایه بیماری های ژنتیکی می‌شوند و این در سخت افزار بیشتر جانوران رفته است.
(بحز دین و فقه زرتشتی و یهود)


⏯️ آیا کشور فرگشتی است؟

میهن ریشه فرگشتی دارد ولی کشور پدیده ای تازه در تاریخ و #تنها در گونه آدمیزاد است یعنی ریشه بیولوژیکی و فرگشتی ندارد و بر پایه انتخاب طبیعی نیست و بر پایه انتخاب مصنوعی هم نمی‌تواند باشد زیرا تاثیر اپی‌ژنتیکال بر ژن ها نمی‌گذارد (ژن یا هاپلوگروپ کشور نداریم) و حتی اگر کشور از حالت سیاسی به حالت ایدئولوژیک (مملکت) و پاد/ضد بازار آزاد، در آید با بسته شدن مرزها بر روی مردمان دیگر مایه کاهش تنوع ژنتیکی می‌شود که بقای گله/گروه جانداران را به خطر می‌اندازد.

#Science #Rationality #evolved_Culture
دنبال #بزرگ و یا #کوچک کردن مرز‌ها نباشیم.
هـر کُـجـا مــرز کــشـیـدند، شمـا پُـل بـزنید

💬 @mardom_Iranian
💬
@Daneshe_bazar
ای بسا هندو و ترک همزبان
ای بسا دو ترک چون بیگانگان
پس زبانِ محرمی خود دیگر است
همدلی از همزبانی خوش تر است
🪶 مولانا
👍10
"قانون پیش‌ پا افتادگی پارکینسون"
‏(Parkinson's law of triviality)


نورس‌کوت پارکینسون، در سال ۱۹۵۷ از تئوری به نام "قانون پیش‌ پا افتادگی پارکینسون" (Parkinson's law of triviality) یا "تئوری پیش‌ پا افتادگی سازمانی" یا "تئوری چرند پسندی مدیریتی" رونمایی کرد.

او پی‌برده بود که در کمیسیون و جلسه‌های برنامه ریزی و مدیریت در بیشتر سازمان ها به ویژه دولتی، به موضوع های بیهوده و پیش ‌پا افتاده ارزشی بسیار بیشتر در برابر موضوع های دانشورانه می‌دهند. نظریه پارکینسون بر پایه پایش او از کمیته‌ی تصویب طرح ساخت یک نیروگاه اتمی بود. داستان اینگونه بود که بررسی کنندگان کمیته بیشتر زمان هر نشست را روی موضوع های پراکنده +کم ارزش و پیش‌ پا افتاده، هدر میدادند، دغدغه هایی که ساده که هر کسی می‌تواند آنرا مدیریت کند.
🕯 برای نمونه:
درباره امضای قرارداد ۱۰ میلیون پوندی ساخت راکتور در ۲.۵ دقیقه گفت و گو و تصمیم‌گیری شد، ولی همان کمیته به پارکینگ دوچرخه‌ ۴۵ دقیقه پرداخت تا میان پارکینگ «بهتر و آسانتر» یا «ساده‌تر و ارزان‌تر» تصمیم بگیرد، حال آنکه دوگانگی مالی دو حالت حدود ۵۰ پوند بود.
و معمولا کارشناسان و دانشوران، یا به کمیسیون فرا‌خوانده نمی‌شدند یا به آنها بی‌توجهی می‌شد و آنها در سکوت بودند.

برهان رفتاری

یک راکتور به اندازه ای دانشی و پیچیده است که هر کسی توانا به دانستن آن نیست و دانشی درباره ساختار و نیازمندی های آن ندارد، پس مدیران و نمایندگان دولت به سادگی با جمع کنار می‌آید و برای اینکه نادان انگاشته نشوند از گفت و گوی ژرف درباره آن پرهیز می‌کنند، ولی همه می‌توانند یک پارکینگ دوچرخه ارزان و ساده را بپندارند و هر کسی می‌تواند یکی از آنها بسازد. ولی درباره موضوع های ساده، برای اینکه خودی نشان دهند و در تصمیم‌ سازی نقش داشته باشند، پویا و فعال وارد این گفت و گو شده و برنامه‌ریزی برای این موضوع‌های پیش پا افتاده و ساده را یک تصمیم‌گیری کلان نشان می‌دهد.
پای رسانه‌ها را به میان می‌ کشند و مایه فرموشی موضوع های مهم و پایه ای‌می‌شوند، چرا که برای گفتگوی بیهوده و بلند درباره چیزهای پیش‌ پا افتاده، دانش و یا حتی پزوهش نیاز نیست و می‌توان تا پایان جهان پیرامون آنها سخنرانی کرد.
بن مایه : Entrepreneur magazine
ترجمه و چکیده سازی : @shahramsip

🪔 این رویکرد در باره دولت ها هنوز هم یک قانون است و هر چه دولت بزرگتر و نیرومندتر باشه تاثیر آن بیشتر است. ولی در بازار آزاد× امروزه معمولا به این رویکرد قانون گفته نمی‌شود و نیز در روانشانسی سازمانی، تئوری است و در رفتارشناسی سازمانی، فرضیه است. فرضیه یک لایه پیش از تئوری/نظری شدن است.

🪔 قانون بروکراسی پارکیسون
🪔 اصل بی‌کفایتی پیتر (در کامنت)
🪔 پدیده دانینگ-گروگر
🪔 مدیر های خود ارضا

‎‌‏‌‌━━━━━━━✦━━━━━━━━
M.Science | Group (Market)
👍7
☕️ فلسفه بافی، معادلات کوانتمی و کژتابی در تبلیغات انبوه
(Mass Advertising = ATL & TTL Advertising)

🎓 نورومارکتینگ در این باره چه می گوید؟
☕️ تبلیغات در همه کشور ها نیازمند هزینه بالایی است که این هزینه در کشور ما "سرسام آور" است. پس نیاز است که کارشناسان و کانونهای تبلیغاتی و همچنین سفارش دهندگان از هدر رفت این هزینه جلوگیری کنند. در همین راستا چند اندرز کاربردی از دانش "نورومارکتینگ" پیشکش می شود!

📎 فلسفه بافی و معادلات مکانیک کوانتم هرگز:
فلسفه و پرمانه ای/مفهومی کردن تبلیغات در کشور ما رو به رواج است و می توانم بگویم نخستین و بزرگترین پویه ای (پارامتری) است که این روزها بسیار در تبلیغات کشورمان دیده می شود. این رویکرد بسیار پاد تبلیغات (Anti advertizmen) است زیرا همگان فیلسوف نیستند و مردم چنان درگیر سختی ها گرفتاری های خود هستند که زمانی برای ژرف نگریستن به تبلیغات همگانی یا انبوه را ندارند.
(بماند که زنده یاد اسیتون هاوکینگ درباره فلسفه چه میگفت)

یک تبلیغ کارآمد باید در کوتاهترین زمان پیام خودش را برساند وگرنه باخته است. در #نورومارکتینگ "میانگین خیرگی" اگر نوفه ای درکار نباشد ۳ ثانیه هست.
مردم می نگرند و می گذرند!
کسی نمی نشینند فلسفه و پرمانه پشت یک تبلیغ را واکاوی و موشکافی بکند. پس کارشناسان نباید تنها از دید خود به تبلیغات بنگرند بلکه:
"می بایست از دید مردم نگریست".

یادآور میشوم فلسفه و پرمانه ای کردن بازاریابی و تبلیغات، تنها و تنها ویژه کمپانی های بزرگ و بازار ساز "در سطح جهانی" است. و نیازمند نامور و برند بودن +زمان بسیار +سناریو های پیچیده و روشمند است؛ یعنی این کمپانی ها بسیار روشمند پیرامون تگلاین و مَنِش خود، در کمپین ها از آرایه های تبلیغاتی (مانند : اسلوگان ها، رنگ ها، سیمبل ها،مسکات ها و ...) بهره میگیرند و در کمپین بعدی، آن آرایه ها را فراخوانی میکند (یادآواری و ارجاع) و پس از یک برهه زمانبر، پیامد این می شود که زیر آستانه ای (ساب لیمینال) شبکه ای از الگوهای تبلیغاتی در مغز مردم می سازند تا نرخ همراهی و خرید را بالا و بالا تر ببرند.
این کمپانی ها در هر کمپین بخشی از کمپین پیشین را بازآفرینی و به زبانی خودشان،خودشان را بنچمارک میکنند (مثلا نت فیلیکس یا اپل یا کوکاکولا و ...)

🖇 مردم شناسی برای جلو گیری از کژتابی
اگر در میان کارشناسان یک کمپین و تبلیغ، بزرگترین اساتید بازاریابی، تبلیغات، برندینگ، هنر و طراح باشند ولی کارشناسان رفتارشناسی و ژئومارکتینگ و کالچر و دیتاآنالیز و بازار پژوهی در میان آنها نباشد تا آرایه های رفتاری و مردم شناختی در آن کارگزاری شود، شاید آن تبلیغ خوب باشد ولی هرگز بالنده نیست.
زیرا حتی اگر تبلیغ از دید زیبایی شناسی، شعار، جایابی، رسایی پیام و همه و همه خوب باشد ولی خود مردم نادیده گرفته شوند (فرهنگ همگانی برای تبلیغ با جامعه آماری انبوه) هرگز کارایی و باز خورد شایسته ای نخواهد داشت.

برای نمونه ما در قلمرو ایران و از مرزهای روم و یونان تا هند و چین مردمانی هستیم که روزگاران آزگار را به خود دیده اند و زبانی هنری و فرهنگی و خود را دارند و در همین راستا با آنکه هنر، زبان را پربار کرده است همزمان با خود سوگیری و هنایش (اثر) خود را داشته یعنی کژتابی، رندی، طعنه و کنایه که در این زبان ها دیده می شود.
امروز گاه پیش می آید که یک سخن ساده برای نمونه گفتن یک سلام و درود میتواند از سوی شنونده چندین گونه (دوستانه، کنایه، کینه ورانه، ...) برداشت شود.

پس در آگهی تبلیغاتی و بازاریابی باید این را سنجید. برای نمونه سازمانی در تبلیغش نوشته بود که «زمین بازی را عوض کرده ایم» و پیام برای خودشان نیک بود ولی بازخورد گروهی از مردم این را نشان میدهد که مگر زندگی ما بازیچه دست شماست .

سوگیری های بالا تازگی ها بسیار در تبلیغات کشور ما دیده میشود و برهانش نیز همین فلسفی و کژتابانه کردن تبلیغات است و هرچند ما در #نورومارکتینگ فریاد میزنیم اما دوستان اکسپرت و فرا حرفه ای گویند:
شبان منم پس دم مزن و هیچ مگو 🙃

‌‌‎💬 گروه مردم | 💬 گروه بازار
👍6👏3
آیا با دیدن غروب خورشید دلگیر می‌شوید؟ 🌞
پاییز فرا رسیده و غروب های پاییزی برای برخی دلگیر است و سردی زمستان نیز آنرا سنگین تر می‌کند

🌻 برهان فرگشتی

در روزگارانی که آدمیزاد هنوز با آتش و کنترل آن آشنا نبود، هنگام غروب که تاریکی آغاز می‌شد، همیشه خطر گم شدن، افتادن و آسیب دیدن، گزیده و شکار شدن از سوی جانوران شکارچی، بسیار بالا بوده است و برای همین در یاد خاطره ژنتیکی آدم ها مانده که غروب مایه دلتنگی و نگرانی است.
هر چند فرگشت فرآیند پویا و داینامیک است و امروزه به یاری دانش و فناوری، بسیاری غروب را عاشقانه می‌دانند.
#Biology #Evolution #Evolutionary_Behavior_science

🌞 هورمون آفتاب

ویتامین D یا ویتامین آفتاب که در واقع یک هورمون است، برای سلامتی بسیار سودمند است زیرا:
🧬 یک تنظیم کننده کلیدی است و پیرامون ۹۰۰ ژن یا در ۱/۲۴ از ژنوم تکاپو می کند.
🧠 ویتامین D همچنین نمود/بیان TPH2 را روشن می کند (Tryptophan hydroxylase 2) که ژنی در مغز در پیوند با سلامت روان (پندار) است که تریپتوفان (tryptophan) در غذاها را به سروتونین (serotonin) تبدیل می کند، "هورمون شادی". سروتونین دارای طیف گسترده ای کارایی است از تنظیم خلق و خوی +شادی +آشوب و اضطراب و پریشانی +یادگیری و حافظه +کنترل اشتها +تنظیم چرخه خواب و ساعت بیولوژیکی و...
یکی از برهان های مهم افزایش افسردگی در پپاییز 🍂 و زمستان ☃️، کاهش سطح سروتونین است.

#Epigenetics #Genetics #Nutrigenomics #Behavioural_Genetics

🩸 نکته مهند و مهم:
پیش از آنکه تریپتوفان بتواند به سروتونین تبدیل شود، باید چرخه ویتامین D به شیوه کارامد و موثر انجام شود، زیرا صرفا بودن ویتامین D در خون، کاربرد و اثرات آن فرایند نمی‌شوند. برای همین است که تست خون تنها نیمی از داستان است، زیرا تنها برای اینکه یک ماده مغذی در خون باشد به این معنی نیست که ناگزیر و الزاما در فرایند متابولیسم و ژنتیکی تبدیل می‌شود.
🧬 در گذر فرگشت، برخی ژنها که کاربردهای گوناگون فیزیولوژیکی دارند، نمود و کاراییشان بر پایه اپی ژنتیک و محیط کالیبره و پردازش شده است. مانند سفر ویتامین D
#ComplexSystems

با کمی چاشنی شوخی می‌توان گفت که فتوسنتز ما آدم و بسیاری از جانوران دیگر با چرخه ویتامین D انجام می‌پذیرد.

پس جدا از اینکه غروب آفتاب برایتان دلگیر است یا عاشقانه، کوشش کنید از آفتاب آن نیز بهرمند شوید. چرا که می‌تواند به کاهش غم و بهبود خلق و خوی و تندرستی شما در پاییز 🍂 و زمستان ☃️ کمک کند.

گروه مردم | کتابخانه | رفتارشناسی
👍8
🎓☕️ هنجار لوسادا

در هنگامی که نیاز باشد از کسی گِله (انتقاد) کرد، پیداست که گِلِمَندی میتواند همراه با دلخوری و آزردگی شود. یک راهکار این است که در هنگام گله کردن، ستایش نیز انجام شود.
یکی از بهترین رویکردها برای بارخورد بهتر، هنجار لوسادا که برابر است با
۳ ستایش (مثبت) به ۱ گله (منفی).
بیشینه این هنجار ۷ ستایش به ۱ گله است.

⛵️ داستان کَشتی:
یک کشتی بادبانی را بپندارید که:
🌬 ستایش کار باد را می کند (انگیزه)
🌍گِله کار سُکان کشتی را میکند (فرامین)
اگر گله ها بیشتر از ستایش ها باشد هر اندازه سکان چرخانده شود، بی باد (ستایش) کشتی هیچ جنبشی نخواهد کرد.
اگر تنها باد بِوَزَد (ستایش) دیگر کنترلی بر کشتی نیست.
پس هم به باد و هم به سکان نیاز است.

🪶 پیشینه :
جان گاتمن نخستین کسی بود که به کارایی این اندازه ها پرداخت.
سپس مارشال فرانسیسکو لوسادا با بررسی صدها گروه آزمایشی، ۳ستایش به ۱ گله را بهترین اندازه دانست.
#organizational_behavior #Culture_of_coexistence #Neuromarketing
📎 پ.ن:
۱- بهتر است از کار و کار ناپسند و بد، گِلِمَند شد تا کسی که آن را انجام میدهد.

۲- این هنجار، در پیوندهای مردمی و اجتماعی کاربرد دارد ولی در روابط و پیوندهای سیاسی، دیپلماتیک، قضایی، حقوقی، مدیریتی و... که بر زندگی همه مردم تاثیر دارند، گله مندی باید یکراست +روشن و رسا +گویا و گیرا +سخت و مطالبه گر و همچنین با پایش موشکافانه رسانه های آزاد و همراه با پشتیبانی قوانین دموکراتیک و مردمسالار باشد تا از تباهی جلوگیری گردد
#رفتار_سازمانی #فرهنگ_همزیستی #نورومارکتینگ

🎭 اثر پیشا الگو
🎭 اثر لنگر
🎭 نفرین برنده
🎭 توپ یا زمین
🎭 هنجار لوسادا
🎭 سوگیری ایده نخست
🎭 سوگیری گزینه های آزاد و بسیار


‎‌‏
‌‌━━━━━━✦━━━━━━━
B.S
ciences | People Group
M.Science | Market Group
👍63
🧠🧬 نورون خودخواه


تا امروز بسیار شنیده اید که چرا ما ایرانیها هموندی و اتحاد نداریم و خودخواه هستیم، یا برای نمونه ما کارهای گروهی را نمی توانیم انجام بدهیم و از این جور گفته ها ... اما راستش این گفته ها نه تنها در ایران که در همه کشورها به مردمشان گفته می شود و از دید دانش رفتارشناسی اجتماعی، بیهوده گویی بیش نیستند!

🎓🧠 در فیزیک کلاسیک (نیوتونی) یک هنجار داریم به نام اینرسی (Inertia) یا مانایی که بر پایه آن هر چیزی به خواهان ماندن و ماندگاری روند کنونی برای بقای خودش است مگر اینکه نیرویی به آن وارد شود و آن را برانگیزاند یا وادار به جابجایی و واکنش بکند، شگفت انگیز است که از دید دانش رفتارشناسی فرگشتی و نوروساینس (Neuroscience) هم این هنجار در رفتار آدم ها دیده می‌شود یعنی رویکرد "ژنتیکی" و "نورال مغز" بر پایه ماندگاری و سازگاری (بقا و تطابق) + "هزینه فرگشتی" و معمولا بر پایه "من =خویشتن" برای بدست آوردن منابع و سودِ زیستیِ بیشتر برای بقا است. پس تا سیستم پاداشی و دوپامینرژیک مغز وادار(درد، ترس، خطر و...) یا برانگیخته(انگیزه، شادی، توهم و...) نشود، نوروترنسمیتورها و محرک‌های زیستی (دوپامین، سرتونین، آدرنالین و ...) تراوش نمیکند و واکنشی در پی ندارد، پس مغز تا یک سود یا زیان یا خطر معمولا شخصی را شناسایی نکند دستور رفتاری را نمیدهد.

🎯 آنارکی و لیبرتی یا کمونیسم و ناسیونالیسم
برای همین است که با شعار ها و پیامهای صرفا همگانی نمی‌شود بجایی رسید. (ما زنبور یا مورچه نیستیم) برای نمونه اگه گفته بشود بیایید بسوی کشوری با شکوه و اصیل (ناسیونالیسم) برابری همگانی یا اجتماعی (کمونیسم) پیش برویم، پاسخ خوبی دریافت نمی‌شود اما اگر گفته بشود بیایید بسوی حق دارایی، مالکیت فردی، برابری در برابر قانون و ... (لیبرتی و فریدام / Liberty & Freedom) پیش بریم پاسخ بهتری دریافت میشود.
🕯 اکنون میتوان گفت که خودخواهی و خود پسندی (در معنی فردیت و دوست داشتن خویشتن) از دیدگاه دانش، سنجیده +درست و همخوان با ساختار زیستی آدمیزاد است. زینهار تا زمانی که این سودجویی در قلمرو و حقوق دیگران رخنه نکند چون بقای گروه و گونه نیز رویکرد ژنتیکی رفتار ماست و سرانجام این خود پسندی و خودخواهی برای ماندگاری خود، ناچار است با چاشنی مهربانی سمت و سوی همگانی پیدا کند.

🌻 بر پایه آنچه که رفت در سخنرانی های گروهی یا همگانی با هر جایگاهی (بازاریاب، کارآفرین، مدیر، رئیس، فرمانده، خانوادگی، دوستانه، سیاسی و ...) بجای پیام های دور دراز که پنداشت و تخیل آنها سخت است، بهتر است درونمایه ی سخن بگونه ای باشد که پنداشتن و تصویر سازی آنها برای همگان آسان، نزدیک و همراه با سود شخصی باشد.
🎓🪶 شهرام سپهری راد

چرا همه مردم در خیزش همکاری نمیکنند؟

#Behavioralsciences #neuroscience #physics #Negotiation #Lecture

‌‌━━━━━━✦━━━━━━━
B.S
ciences | People Group
M.Science | Market Group


#50
👍8
🪶 مدیر های خود ارضا، مدیرهای دیر انزال، مدیرهای زود انزال، مدیرهای اُرگاسمی

💺 مدیرهایی که «خود اِرضایی» می کنند
مدیر های خط صفر : اینها تنها به خودشان بها میدهند و "تکخور" هستند. به دنبال پیشرفت خودشان هستند و بس، همکارانشان جایگاهی در اندیشه آنها ندارد. اینها نه مدیر هستند نه مدیریت میکنند و تنها #رئیس_بازی میکنند. در سازمانهایی که چنین کسانی در جایگاه مدیر آن هستند همیشه پرچم زیر آب زنی، چاپلوسی و چشم و همچشمی برافراشته است.
📎 بیشتر مدیران سازمان های دولتی اینگونه هستند.
🖇 مدیران لاشخور (کرکس) : بیشترشان دوقطبی، درونگرا، خودنما هستند

💺 مدیرهای «دیر انزال»
مدیر های خط نخست : اینها آنچنان سختگیر هستند که انگار هیچ احساسی ندارند و در پایان خودشان و همکارانشان را درمانده و خسته میکنند و کارمند انگیزه اش را از کار کردن در آنجا از دست می دهد. و کارکنان را با هنجارها و قانون های سختگیرانه خفه می کنند
📎 بیشتر مدیرهایی که سوزَنشان روی سن و سال و تجربه گیر کرده اینگونه اند.
🖇 مدیران اسب : بیشترشان درونگرا و خشک و با اعتماد به "سقف" هستند

💺 مدیرهای «زود انزال»
مدیر های خط دوم : بی تجربگی و جَوگیری برهانی است که اینها با کوچکترین دستاوردی، برانگیخته و ذوق زده می شوند، بریز و بپاش های نابجا می کنند، این رویکرد مدیرتی با نخستین ناکامی درماندگی خود را نشان میدهد زیرا اندوخته خوبی ندارند و همچنین کارمندان "شرطی" شده اند که برای کم ارزشترین کار و با کمترین بهره وری، پاداش های ناروا دریافت کنند و اگر سازمان درگیر شکست کوچک یا کلنجاری ساده شود مدیر دچار دستپاچگی و افسردگی و نیروی کار نیز دیگر همچو گذشته دل به کار نمیدهد.
📎 بیشتر مدیرهای تازه به دوان رسیده یا مدیرهایی که سوزنشان روی مدرک گرایی گیر کرده اینگونه اند
🖇 مدیران بچه آهو : بیشترشان برونگرا، خود دانا پندار، دم دمی مزاج هستند.

💺 مدیرهای «اُرگاسمی»
مدیران خط سوم : مدیرانی دانشی- پژوهشی هستند یعنی نخست به دانش، پژوهش و سنجش ، شناخت درست، و سپس به آمار، خرد، تجربه و مدرک بها میدهند. رویکردی دارند که سازمانشان پویا و یادگیرنده باشد، همه چیز سر جایش هست، بجای کلنجار رفتن های بیهوده و جلسه های بیجا، چالش ساز و شادی زا، پیشرو، پیشتاز و نوآور هستند. در این رویکرد همه کارکنان سازمان به ارگاسم و خرسندی از کار و وفاداری به سازمان میرسند. و همه چیز #روشمند، اندازه گیری شده، روشن است.
📎 بیشتر در کمپانی های ساینتیفیک، ابر سازمان ها و پیشه هایی که دارای سهامدار و انجمنی(هیئت مدیره‌ای) هستند چنین مدیرهایی دیده می شوند.
🖇 مدیران آدمیزاد : درونگرا، توانایی رهبری، آرام و سامانده

☕️ مدیران "آدمیزاد" در اکوسیستم کاری، چنان می کنند که سازمانشان از برترین های بازار است و به سان دِروگر، همه کامیابی ها و پیروزی ها را دِرو می کنند.
گفتند یافت می‌ نشود جسته‌ ایم ما
گفت آنک یافت می‌ نشود آنم آرزوست
"مولوی"

#نورومارکتینگ #رفتارشناسی #سوگیریهای_شناختی #رفتارسازمانی #مدیریت #Neuromarketing #Neuromanagement #Behavior #cognitivebias #organizationalbehavior #Management
💬 Group (People) | 💬 Group (Market)
👍9
🪶 تئوری بازی ها
🦌 الگوی بازی شکار گَوَزن

در تئوری بازی‌ها، شکار گوزن یکی از بازی‌های الگو است که به سردرگمی میان سود بردن از همکاری یا سود بردن از رها کردن همکاری می پردازد.

🪶 تئوری بازی ها این الگو را از ژان-ژاک روسو برداشت کرده که وی می‌گوید:
دو شکارچی برای شکار گَوَزنی به جنگل می‌روند. هر یک از آنان می‌تواند به تنهایی در پی شکار #یگانه گوزن جنگل باشد. ولی پیشامد یافتنش بسیار پایین است. همچنین آنان می‌توانند جداگانه در پی شکار #یگانه خرگوش جنگل باشند که پیشامد آن نیز کم است چرا که شکار یک خرگوش از سوی یک شکارچی، شانس شکارچی دوم را بسیار کاهش می دهد. از سوی دیگر سود بدست آمده از شکار گوزن بسیار بیشتر از شکار یک خرگوش است.

🕯 بهترین گزینه همکاری دو شکارچی برای شکار تنها گوزن جنگل است که هر دو می‌ توانند در این شکار، همبهره شده و از آن سود ببرند. ولی این شکار، نیازمند شکیبایی بسیار، همکاری و اعتماد دو شکارچی به یکدیگر است. شاید ساعت‌ها یا روزها زمان ببرد که گوزن به شکارگاه یا کمینگاه برسد، پس باید دو شکارچی از بردباری بالایی برخوردار بوده و وسوسه هم نشوند که با شکار یک خرگوش مایه ی فرار گوزن شوند.
پس در الگوی بازی شکار گوزن:
🪔 شکار گوزن کاری دو نفره یا گروهی است که نیازمند همکاری +اعتماد و باور، زمان است. و شانس کامیابی و سود بیشتر است.
🪔 شکار خرگوش کاری یک نفره است. برآمده از خودبینی و کوته اندیشی است. شانس کامیابی و سودش کمتر است.

الگوی بازی زندانی (در کامنت)
کتاب و جستار (در کامنت)
#Behavioral_Sciences #Game_theory #ComplexSystems


📅 تاریخچه کوتاه از تئوری بازی ها:
سال ۱۹۲۱ ریاضی‌دانی به نام "اِمیل بُرِل" برای نخستین بار در پی بررسی قمارخانه ها، در چند جستار به بازی‌هایی از نظریه بازی ها پرداخت.
⏱️ سپس تئوری بازی ها از سوی دانشمندی به نام "جان فون نویمان" به شیوه روشمند درآمد. در سال ۱۹۴۴ او به همراهِ اقتصاددانی به نام "اسکار مونگسترن" کتابِ تئوری بازی‌ها و رفتار اقتصادی را نوشتند.
🕰 ۷۳ سال پس از آن یعنی در ۱۹۹۴ "جان فوربز نش" به همراهِ "جان هارسانی" + "راینهارد سیلتن" برای پژوهش‌هایشان درباره کاربرد تئوری بازی ها در بازار و اقتصاد برندهٔ جایزه نوبل اقتصاد شدند.
از شناخته شدگان این دیباچه ژان تیرول، دانشمند ریاضی دان، مهندس و پژوهشگر رفتارشناسی است که بیش از ۲۰۰ جستار و ۱۰ کتاب در اینباره نگاشته است.

#Behavioral_management #Behavioral_organization

🎓 Behavioral Sciences
💬 Group (People)
💬 Group (Market)
👍7
🎓☕️ بازار سنجی
در مارکت‌ساینس و در بازار پژوهی، پیش و همراه و پس از ساخت و تولید کالا/خدمات، آرایه‌های بسیار دیگر هم بررسی می‌شود که به این بررسی "بازار سنجی" گفته میشود (همچنین R&D هم زیر شاخه‌ی "بازار پژوهی" است و و پژوهش‌هایی برای بهبود و یا تغییر در کالا و خدمات است که معمولا پس از ساخت و تولید است).

نیاز سنجی (آیا نیازی به آن کالا در بازار هست و چه اندازه)
هزینه ساخت و یا فراهم آوری
بررسی بهای فروش و سود فروش
بررسی آمار فروش و بهای کالاهای رقیب
زمان درست ورود به بازار
زندگی کالا (میانگین زمان ساخت تا مصرف)
دسترس پذیری و درخواست (عرضه و تقاضا)
بازار هدف و خریدار (اینکه چه کسی خریداری میکند)
ژئومارکتینگ و شیوه پخش و فروش
و ...

برای نمونه برخی به دنبال خرید شهاب سنگ هستند، اکنون شرکت‌ها با بازار پژوهی می‌سنجند که حتی اگر بتوانند شهاب سنگ را فرآهم کنند و سود خوبی هم داشته باشد، آیا تقاضا برای آن پایدار است؟ آیا بجای اینکه آن را در زمین بجوییم میشود آن را از روی سطح ماه یا مریخ که بگونه ای سپر زمین هستند گرآوری کرد و به زمین آورد که هزینه کمتری داشته باشد؟ و...
ولی با بازار سنجی دانسته می‌شود که این کالا تقاضای چندانی ندارد و همچنین بازگشت سرمایه ندارد پس انجام نمی‌شود.
گزینه شهاب سنگ شاید دور به پندار بیاید ولی در بازار بسیاری از کالاها و خدمات برای آنکه بازارپژوهی و بازار سنجی نداشته اند مانند یک شهاب سنگ در هنگام ورود به جَو بازار، سرمایه مالی +زمان +سرمایه انسانی و... هنگفتی را سوزانده اند.

💬 @mardom_Iranian
━━━━━━━━━━━━━
💬
@Daneshe_bazar
━━━━━━━━━━━━━
🔥6👍4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
زنگ زد
+شهرام، داداش میخواهم آقام را ببرم درمانگاه، خودم هم حالم خوب نیست، میتوانی بیایی؟
- باشد، الان راه می افتم
برادر دیگه ای ندارد، تک فرزند خانیشان است، تک فرزندش کرده اند، "دوستم را می‌گویم"

این روزهایم همه شده خودخوری، دیوانگی، حس گناه و پشیمانی که
چرا قبول کردم؟
چرا گذاشتم او هم با ما بیاید؟ چرا...؟

هنوز جلوی چشمم است... اولش گمان کردیم افتاده و سرش خورده به جدول کنار خیابان زخمی شده ولی نَه، تیر خورده بود
خونریزی داشت، درد میکشید، از چشمانش اشک می ریخت
رفتش ...
"برادر دوستم را میگوم"
۱۸ سالش بود، به زبان باباش: پاش توی ۱۹ بود.

دو سال از آبان ۹۸ گذشت
هنوز با خودم کنار نیامده ام ...
چرا جلوی آمدنش را نگرفتم ...
ما چند روز پشت سر هم رفتیم ولی او در اولین غروبی که آمد غروب کرد ...

۴۰۰/۰۸/۲۲
9
کاپیتالیسم لیمبیک

جنون جعل و دانشستیزی

📕The age of addiction: how bad habits became big business (به ویژه فرگرد ۵)
🪶David T. Courtwright
📕 Hooked: Food, Free Will, and How the Food Giants Exploit Our Addictions
🪶Michael Moss
📕Salt Sugar Fat: How the Food Giants Hooked Us
🪶Michael Moss
📕Phishing for Phools: The Economics of Manipulation and Deception
🪶Robert J. Shiller George A. Akerlof
📕Deaths of Despair and the Future of Capitalism (مرگ های نا امیدی)
🪶Anne Case, Angus Deaton
🎓 کتاب ها و داده های بیشتر در کامنت ها

🪔 آنقدر ایدئولوژی بر سرمان ریخته اند که فرصت آزادی نداریم
از ویژگی‌های یکسان همه ایدئولوژی ها و خرافات این است که خودشان را پشت سخنان زرد انگیزشی، دروغ های زیبا و چیزی که نیستند پنهان می‌کنند +همیشه با دانشنما(شبه علم) پیوند تنگاتنگ دارند.
درباره بیشتر ایدئولوژی ها نقد و رسوا سازی هست و باید هم باشد ولی از آنجا که برنده همه چیز را می‌برد(اثر متیو) و تاریخ را سوی پیروز می‌نویسند؛ درباره ایدئولوژی کاپیتالیسم(که خودش را با دروغ، پشت نام لیبرال و بازار آزاد پنهان کرده است) در دهه های گذشته یک دیوار سپنتا و تقدس ساخته شده است که روزگاری شده که روشنگری و نقد دین‌ها از نقد کاپیتالیسم خطر کمتری دارد.

🪔 روشنگر، نقد و رسوا سازی ایدئولوژی کاپیتالیسم در پراکنش شبه علم و بدکرداری های دانش‌ستیزانه:
این کتابهای دانشی که پر از آمار و مدارک و مستندات هستند، نشان می‌دهند که برای مشت نمونه خروار می‌توان به زیان های سیگار یاد کرد که دانشمندان جستارهای روشنگر همرسانی می‌کردند ولی تراست های کاپیتالیسم، با تزریق پول های کلان کوشش کردند که آن دانشمندان و دانش را تخریب و بی آبرو کنند. از روشهایشان:

۱- تغییر و انحراف از راه دروغ سازی و بمباران برای بی‌آبرو سازی:
🦠 دانشمندان به روشنی با روشمندی دانشی نشان داده اند که چرا و چگونه سیگار مایه سرطان و بسیاری از بیماری های گوناگون برای مصرف کننده و پیرامونیانش می‌شود، و از سوی دیگر چون کاپیتالیسم نمی‌توانست داده های دانشی را رد کند می‌آمد و مثلا در زندگی یکی از دانشمندان نکته‌ای مانند اینکه طلاق گرفته است یا فرزند طلاق بوده و پدرش سیگاری بوده یا رابطه جنسی عجیب داشته و... با مغلطه تغییر موضوع و توسل به احساسات و بمباران پروپاگاندا و فشار رسانه ای او را بی آبرو میکرد و آنرا به دیگر دانشمندان پیوند میدادند.
🦠یا با همکاری و تزریق پول به کلیساها و مراکز دینی، دانشمندانی که باورهای سوپرنچرال نداشتند یا ازدواج دینی نکرده بودند و... را بی خدا و بی دین و انگ هایی از این دست میزدند و آنرا با بمباران رسانه ای بی آبرو می‌کردند.
و اینگونه بی آنکه پاسخ دانشی بدهد موضوع را از توجه همگانی به حاشیه و فراموشی میبردند

۲- در رویکرد دیگر می‌رفتند و باز هم با تزریق پول از چاپ جستارهای دانشمندان جلوگیری یا آنها را برای ماه ها و سالها پس و عقب می‌انداختند.

۳- خودشان مقاله های جعلی از سوی چند دانشمند خودفروخته یا با تهدید خانواده بعضی دانشمندان می ساختند.

۴- شبهه در دانش با آویختن به این مغلطه و تکرار سخنان دانشستیزانه در میان جمعیت های کم‌سواد و خرافتاتی که دانش هر روز یک چیز می‌گوید و فردایش چیز دیگر و این هم شاید در آینده رد شود و ...

۵- تبلیغات نرم و القا
🎞 با پرداختن هزینه های هنگفت به فیلم سازان و سلبریتی ها (به ویژه در سده ۲۰ تا دهه نخست سده ۲۱) همیشه قهرمان +آدم خوب +آدم مظلوم +آدم خردمند در فیلم سیگار می‌کشید تا آرام شود و اینگونه سیگار کشیدن نه تنها ترویج بلکه نماد آدم های خوب شده بود. (حتی در برخی کارتن ها هم دیده می‌شد)
🎞 یا زمانی که دیگر برای همه روشن شد که سیگار سرطانزاست آنگاه تراست های کاپیتالیستی سیگار با ساختن چهره های سینمایی(مانند مارلبرومن) سیگار تبلیغ می‌کردند و با این جمله ها که زیان دارد و طول عمر را کم می‌کند به جهنم خب بکند من عرض عمرم و کیفت آن برایم مهم است.

و این داستان در رسته های گوناگون همچنان دنباله دارد...

🪔 در پایان باید یاد آور شد که:
🕯بازار آزاد در پیوند با مارکت ساینس است و هیچ پیوندی به ایدئولوژی کاپیتالیسم ندارد.
🕯 ایدئولوژی ها افیون هستند و سوسیالیسم یا کاپیتالیسم همه آفت و انگل زندگی آدم ها و جانداران و محیط زیست هستند و ما را به جنگ و بیداد و انقراض نزدیک می‌کنند

#دانش، #خرد و #فرهنگ زمین را از دانشنما(شبه علم)، ایدئولوژی، واپسگرایی، دیکتاتوری، و از رسانه‌ها‌ی افیونی بپالایند

‌‌‎
━━━━━━━━━
‌‌‎
💬 گروه مردم
━━━━━━━━━
💬 گروه بازار
━━━━━━━━━
👍7😢3
شما به رفتارشناس نیاز دارید


کارآفرین‌ها را می‌گویم ...

اگر کارمندان سازمان یا پیشه شما بیشتر از انگشتان دست هستند، شما نیاز دارید که یک رفتارشناس برای بهداشت روانی خود و همکارانتان، استخدام کنید.
اگر همکاران شما کم هستند، شما باز هم به رفتارشناس نیاز دارید؛ در جایگاه مشاور و برای برهه زمانی بلند.

مدیران منابع انسانی حرفه ای، این نکته را خوب می‌دانند که اگر نمی‌توانند در تیمشان از دانشوران رفتارشناسی در مدیریت رفتار سازمانی، بهره بگیرند ولی دست کم به یک همکار روانشناس نیاز دارند

کارآفرین گرامی این کار، تنها به اندازه یک کارمند به هزینه های شما می افزاید ولی به اندازه یک سرمایه گزار از شما و همکارانتان پشتیبانی می‌کند. دستگاه سازمان شما، با روغنکاری روانی از ناکوک بودن و ریپ زدن، در پناه می ماند.

در باره روانشناس ها هم ناگفته نماند که :
هر گردی گردو نیست


#فرهنگ_سازمانی #رفتارسازمانی #روانشناسی
#organizationalculture #organizationalbehavior #Psychology
👍8
🎓☕️ #سوگیری اینرسی، سندرم هوبریس
(ایستایی فکری ، نارسیسم)

برخی از مالکین کسب و کار (و نیز بیشتر مدیران دولتی) در کنار توهم دانایی، دور خودشان هاله و دیوار تقدس چیده اند.
یعنی تنها هنگامی که کارشان به نارسایی می‌خورد می‌آیند به بازارپردازان و دانشوران بازار برای راهنمایی درخواست می‌دهند و پول خوبی هم می‌دهند ولی گمان می‌کنند که باید ریشه همه مشکلات و نارسایی ها در نیروی کار و سرمایه انسانی و آنسوی میز کارشان پیدا بشود.
اگر تغییری باید، دیگران را شاید. ما بر همانیم که بودیم و همان خواهد بود

خودشان را خدایی پاک و منزه و کاربلد می‌پندارند. و زمانی که نارسایی هایی که در کار و رویکرد خودشان هم هست را با مدرک و شواهد و داده‌ها بهشان میگویی زیر بار نمیروند و هزار بهانه و هوچی‌گری...

من همیشه گفته‌ام اینان در کم‌آسیب ترین حالت، دچار #سوگیری اینرسی +#سندرم هوبریس +#اختلال نارسیسم هستند

اینجا آشکار می‌شود:
فرق میان کارآفرین با مالک و سرمایه دار
فرق میان مدیر با رئیس

این سوگیری با سوگیری Overconfidence effect پیوند دارد

| 🎓 Behavioral Sciences
| 💬 Group (People)
| 💬 Group (Market)
👍7
‏پشت هر آدم کامیابی، کوهستانی سرد و تاریک از اهمیت و ارز ندادن به دیدگاه‌های منفی و بدبینی بی‌پشتوانه دیگران است...

هر چند، نباید بی بازار پژوهی +برنامه ریزی دانشی +مدیریت ریسک +سرمایه‌ی اندازه‌گیری شده +تیم(برای شرکت‌ها) وارد بازار شد.

🎓 رفتارشناسی ریسک و قمار

Group (People) | Group (Market)
👍6👏2
بارها می‌پرسند از دید تو و دانش رفتارشناسی چگونه حکومتی بهتر است؟

"سیستم-فرگشتی-مدیریتی" با مکانیزم‌های کارکردی و کنترلیِ "لیبرال(فریدام و لیبرتی / Liberty & Freedom) +نتورک +فدرال +لاییک +دموکراتیک +بازار آزاد"

چرا؟
دانش یا دیدگاه

1️⃣ در دانش دیدگاه آدم یا آدم ها یا همه آدم ها، جایگاهی ندارد پس دیدگاه و خواستِ من(در جایگاه پرسش شونده) همسو یا ناهمسو هیچ ارزشی ندارد، روشنتر کنم: دانش، دموکراتیک نیست بلکه بر پایه روشمندی دانشی +و داده های روشن +آزمون و تکرار پذیری +اندازه گیری +واقعیت است. یعنی نمی‌توان هنجارهای فیزیک و شیمی و همه رشته های دانشی را به رای گیری نهاد. برای نمونه اگر همه آدمها زمین، بر پاد قوانین فیزیک کلاسیک یا فیزیک کوانتم یا نسبیت، رای و نظر بدهد باز هم پابر جا هستن و رای آدم ها مایه تغییر آنها نمی‌شود.

2️⃣ در مدیریت سیستماتیک، رویکردِ دموکراسی یک مکانیزم کنترلیِ پساسیستماتیک (متا سیستماتیک/پست سیستماتیک / Post-systematic / Meta systematic) است یعنی دموکراسی تنها یکی از مکانیزم های سیستم است. (وارونه حکومت های فلسفی) و تنها دموکراسی به معنی مردم سالاری نیست.

3️⃣دموکراسی یک پارامتر است نه مکانیزم، ولی به هر روی با گذر زمان و فرگشتِ سیستم خودکار به جایگاه پارامتر باز می‌گردد. نمونه اش سوئیس که آمار رای دادن رو به کاهش است چون ساختار مدیریتی آن نتورک-سان است و دولت(قوه مجریه) نمادین است.


سیستم یا حکومت

در دانش(علوم پایه) سیستم کاربردی هست؛ در اندیشش(رشته‌های انسانی) ایده‌ هست. در دانش، حکومت و ایدئولوژی کاربرد و ارز و ارجی ندارد و بجایش سیستم مدیریتی با مکانیزم‌ها و پارامترها و واریانتس‌ها هست. امروزه دیگر نمی‌توان در مدیریت تنها به "اندیشش و ایده" بسنده کرد بلکه خوشبختانه دانش هم بدین دیباچه ورود کرده است و بسیار دستاوردهای شگرف، شگفت و سترگی دارد.
پس حکومت و ایدئولوژی ها را می‌باید به موزه تاریخ فرستاد.

ماندگار، سازگار و کارآمدتر

آنچه تا کنون دانش رفتارشناسی در این زمینه، بدان دست یافته، "سیستم-فرگشتی-مدیریتی" است با:
مکانیزم‌های کارکردی و کنترلی "لیبرال(فریدام و لیبرتی) +نتورک +فدرال +لاییک +دموکراتیک(نا دولتی) +بازار آزاد" ماندگارتر و سازگارتر و کارآمدتر است.
🪔 پرمانه و مفهوم های بالا دانشی-سیستمی هستند و تعریف، معنی و کارکرد آنها با گونه های فلسفی(ایده‌های‌ آزمون خطا) تا اندازه ای دارای همپوشانی ولی با گونه‌های ایدئولوژیک(با پسوند ایسم) ناهمسو و متفاوت است.

🪔 این مکانیزم ها دارای پارامتر و واریانس هایی هستند که در آینده در دیباچه‌‌های "دانش چیست" "روشمندی دانش" "سیستم چیست" ""Scientific Evolutionary Complex Systems" و "Game Theory" به آنها خواهم پرداخت.


🌻خواهشمند است نخست کامنت‌ها را بخوانید و سپس کلید واژه های پرسش خود را در کانال کاوش کنید، آنگاه اگر نبود از من جویا شوید.

| 🎓 Behavioral Sciences
| 💬 Group (People)
| 💬 Group (Market)
👏5👍3
به تازگی برخی شرکت های بیمه دارند از آب گِل آلود ماهی میگیرند و به کارفرمایان پیشنهاد "جایگزینی" بیمه تامین اجتماعی را با بیمه زندگی(عمر) می دهند.

کارآفرین و کارفرمایان آگاه باشند که بر پایه قوانین اداره کار، بیمه تامین اجتماعی نمی تواند با هیچ خدمت بیمه ای دیگری جایگزین شود. و دولت هم در گرفتن حق بیمه از خدایش هست که جریمه هم بکند.
(بیمه های دیگر تنها میتوانند مانند بیمه تکمیلی، هموشانی با بیمه تامین اجتماعی داشته باشند. نه جایگزینی)

کارمندان و کارکنان نیز آگاه باشند که بیمه عمر دفترچه درمانی ندارد (امروزه یکی از هزینه های هنگفت خانوارها درمان و دارو است) و نیز به جای اعضای خانواده تنها شخص کارمند را پوشش میدهد و تا پیش از ۵ سال ارزش بازخرید ندارد یعنی اگر بخواهید زیر ۵ سال باز خرید کنید کمتر از حق بیمه ای که پرداختید به شما می‌پردازند. در بهترین حالت هم نرخ افزایشی حق بیمه با نرخ تورم همخوانی ندارد و بیمه عمر در کشور ما دور ریختن سرمایه است (بجایش، خُرد خُرد پس انداز کنید و طلا بخرید ارزش پولتان شاید حفظ شود) و ... .

بیمه خصوصی در بازار آزاد معنی پیدا می‌کند نه در اقتصاد دستوری و رانتی
#60
👍4👏2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💬 ضعف برندینگ داری!! چه قدر بهت بگم ...

در آگهی های استخدامی دیده می‌شود که می‌نویسند یک "شرکت معتبر"!؟ و این مرا می‌برد به یاد آن آهنگِ توماس آندرس از مدرن تاکینگ که میگفت:
No Face، No Name، No Number
"یک شرکت معتبر" معنی و حس نامعتبر بودن، پنهانکاری، خطر و فریب را از آگهی استخدام به پندار مردم تراوش می‌کند. و نشان می‌دهد در آن شرکتِ گمنام، #برندینگ و #برند_کارفرمایی و #فرهنگ_سازمانی نیست و نمی‌دانند که چیست.
هِه عاشق شدن بر زیبای خفته ی آفتاب مهتاب نادیده...
انتخاب گزینه‌ی ناشناسِ ناپیدایِ ناکجایِ بی‌نام...
ناگوارِ ناخوشایندِ ناپسند؟
و کارجویی هم که برای آنگونه آگهی ها رزومه بفرستد پیداست که از روی ناچاری است و اگر هم استخدام شود، و روشن و روسوا است با پیدا کردن یک شرکتِ استاندارد، در آنجا نخواهد ماند.
آنچه باید گفته شد، دیگر خود می‌دانید ...
#Organizational_Culture
#Branding #Employer_Branding

Behavioral Sciences | Market Science | 💬 Group
👍7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
انگار برخی‌ها شده اند فرزند خدا و هَمخون ایزدان
کسانی که از نژاد خدایان هستند خودشان را درگیر کلنجارها و سختی های زندگی ما مردم زمین نکنند و به آسمان خود بسنده کنند
🌹که ما #خس_و_خاشاک آیین خدا کشی را آموخته ایم
آدمی را همنشینی، با مردمان باید و بس
نشاید با بسی، خس و دیو و دد بماند کس

🪶 زنده‌یاد شجریان نیز نخست باید مردم را می‌گفت و سپس خاک، زیرا جابجا شدن این دو می‌شود ایدئولوژی ناسیونالیسیم که بزرگترین دشمن میهن‌دوستی است(هرچند آن نسل‌ها با ایدئولوژی بمباران شده بودند و ناخواسته در سخنانشان نشانه آن نیز پیدا بود هر چند که روی سخنشان چیز دیگر می‌بود).

یادمان باشد که همانگونه که پشتوانه ارز(پول) طلا است، پشتوانه و ارج و ارزش یک سرزمین به مردم است.


در پناه دانش، خرد و فرهنگ

| 💬 Group (People)
| 💬 Group (Market)
7
🍦☕️ بستنی یا چایی؟
جان بارگ، روانشناس اجتماعی واستاد دانشگاه ییل بر تاثیر روی #سوگیری‌ ها و رفتارهای ناخودآگاه بر رفتار اجتماعی پژوهش می کند. برخی از پژوهش‌ها از پیوند و ارتباط میان دمایِ پیکر آدمها و رفتارها گزارش می‌دهند. گویا آدمها اگر گرم (نه کلافگی از حس گرما و داغی) باشند حس دوستانگی و خوشرفتاری و پذیرش بیشتری با دیگران دارند.

این ترفند می‌تواند در دیدارهای نخست، کارآمد باشد برای رویداد‌های عاشقانه یا در رایزنی‌های کاری بجای بستنی یا شیرینی‌های چرب و چسبناک یا نوشیدنی های تگرگی، اگر با چایی یا قهوه ای خوشمزه پذیرایی کنید شاید کامیابی شما بیشتر شود.

🎓به یاد داشته باشید رفتارها یک سیستم پیچیده هستند و پارامترهای بسیاری کنشگرند پس هیچ چیز ۱۰۰درصدی نیست
🪶شهرام سپهری راد

| 🎓 Behavioral Sciences
| 💬 Group (People)
| 💬 Group (Market)
6👍3
Shahram Sepehri Rad
🍦☕️ بستنی یا چایی؟ جان بارگ، روانشناس اجتماعی واستاد دانشگاه ییل بر تاثیر روی #سوگیری‌ ها و رفتارهای ناخودآگاه بر رفتار اجتماعی پژوهش می کند. برخی از پژوهش‌ها از پیوند و ارتباط میان دمایِ پیکر آدمها و رفتارها گزارش می‌دهند. گویا آدمها اگر گرم (نه کلافگی از…
🎓☕️ عقاب با مار در زمین نبرد نمیکند!

او مار را از زمین به آسمان بلند میکند و میدان نبرد را دگرسان میکند. سپس مار را از آسمان به زمین فرو می اندازد. و او را شکست می‌دهد.
مار هیچ ایستادگی، نیرو و توانی در هوا ندارد. این زمین است که او در آنجا توانا، نیرومند و کشنده است.
در میدانِ رقیب‌ها، مشکل‌ها و حتی بدخواهان تکاپو نکنید. یا میدان بازی را عوض کنید یا شرایط و زمان و پارامتر‌های آنرا دگرگون کنید؛ درست مانند عقاب. آنگاه است که پیشامد کامیابی و پیروزی شما بیشتر و چه بسا بیمه می‌شود.

🪔 بر گرفته از HBR

💬 Group (People) | 👥 Group (Market)
👍5👏4
نکته این تصویر چیست؟
(🕯: بزرگنمایی و زوم کنید)

🪶 در روزگاری که در و دیوار شده سرسام تبلیغات ... تبلیغات را در کشور ما این چنین باید معنی کرد:
بمبارانِ تکرارها یا رگباری از خودنمایی از سوی ... .(پُر کردن جای خالی با خودتان)

🥂در آنسوی بیسو اما سازمان های نوآور، یادگیرنده و نامدار جهانی، پا را از تبلیغاتِ خشک و نخ نما و کلیشه ای بیرون نهاده اند. آری با کریمان کارها دشوار نیست
در کانسپت نوین مارکتینگ، با بهره گیری از روش هایی چون #نورومارکتینگ، گوریلا مارکتینگ، گیم مارکتینگ، آرت مارکتینگ، فان مارکتینگ و... می‌توان یک تبلیغ خوب، رسا و گیرا و تاثیر گذار را ساخت.
🍻 یک کمپین خوب بازاریابی، جامعه هدف را "درگیر خودش" میکند و آنها را به "گفت و گو" و #چالش جذاب +مثبت و سازنده پیرامون تبلیغ دعوت میکند و رقیبی برای حرفای روزمره و کلیشه ای در تاکسی و دورهمی ها می‌شود.
#neuromarketing #advertising

| 👥 Group (Market)
| 🎓 Behavioral Sciences Science
👍5