너무 의미를 부여하지 맙시다. 이것은 단기 계약일 뿐입니다.

이 계약은 말 그대로 단기 계약이라는 사실을 언급한 것입니다.

더 낮은 가격으로 갱신될 수도 있고, 같은 가격으로 갱신될 수도 있으며, 더 높은 가격으로 갱신될 수도 있습니다. 아니면 종료될 수도 있습니다.

참고로, 계약 기간을 짧게 설정한 것은 상대방이 아니라 우리 측의 요청이었습니다. 언젠가 우리가 그 컴퓨트를 다시 필요로 할 수도 있다고 생각했기 때문입니다.

현재 우리는 수요의 수직벽을 올라가고 있으며, 이용 가능한 토큰이 충분하지 않다.

2026년에도 우리는 여전히 충분한 컴퓨트를 확보하지 못할 것이다.

2026년에 컴퓨트를 더 사고 싶다면 행운을 빈다. 어디서 더 구할 수 있는지 나도 모르겠다.

현재 컴퓨트에 대한 관심사는 2028년 이후 어떤 컴퓨트를 확보할 수 있는가이다.

사실 지금 가장 부족하다고 느끼는 것은 2030년, 2031년, 2032년을 바라보는 시점이다.

병목은 에너지, 토지, 전력 인프라, 규제, 랙, 칩 공급망, 메모리, 인재, 그리고 신뢰까지 공급망 전체에 존재한다. 메모리 수급 압박은 현재 진행 중이다.

우리는 AI 인텔리전스 레이어를 구축하고 있다. 전기와 같은 유틸리티 계층이 되기를 원한다.

소비자, 중소기업, 대기업, 정부 모두를 서비스하는 것이 우리의 전략이다.

1년 전 사람들은 LLM의 상품화를 이야기했다.솔직히 말하면 현실은 정반대로 흘러가고 있다.

메모리와 컨텍스트는 모델을 더 강력하게 만든다. 모델은 이제 기업의 메모리, 컨텍스트, 직관과 깊게 연결되고 있다.

전력과 메모리 비용 상승 때문에 GW당 컴퓨트 비용은 더 비싸지고 있다.

하지만 칩 발전이 그 이상으로 이를 상쇄하고 있다. GPT-4에서 GPT-5.4까지 컴퓨트 비용은 약 97% 감소했다.

CFO로서 내 역할은 최대한 많은 선택지를 만드는 것이다.

2년 전 우리는 하나의 클라우드, 하나의 칩, 하나의 제품, 하나의 가격 정책만 가지고 있었다.

지금은 Oracle, CoreWeave, Microsoft, GCP, AWS 등 모든 주요 클라우드 위에 올라가 있다.

NVIDIA는 여전히 우리의 최우선 파트너다.

IPO는 하나의 이정표일 뿐이다. 목적지가 아니다. 그것은 단지 또 하나의 자금 조달 방식일 뿐이다.

구글과 메타가 아이를 낳는다면 그것이 챗GPT일 것이다. 의도(Intent), 메모리(Memory), 컨텍스트(Context)가 결합되면 매우 강력한 광고 플랫폼이 될 수 있다.

사용자는 항상 광고가 아니라 모델이 판단한 최선의 답변을 받아야 한다.광고 없는 요금제는 항상 제공할 것이다.