Как превратить CRM в эффективную систему управления
Бизнес внедряет CRM, чтобы навести порядок в продажах и поднять конверсию — это подтверждают данные исследования J’son & Partners Consulting. Но вместо ожидаемого результата компании часто получают еще больший хаос.
Юрий Николаев, директор по продажам Битрикс24 дает рекомендации о том, как получить реальный эффект от внедрения CRM.
1. Синхронизируйте бизнес‑цели и техническую реализацию задач
Внедрение CRM эффективно только тогда, когда есть четкая связь между тем, зачем компания запускает систему, и тем, как она будет работать на практике.
За первую часть отвечает заказчик, он определяет ключевые цели внедрения. Например:
• сделать прозрачной работу отдела продаж;
• ускорить обработку лидов, поднять конверсию;
• увеличить повторные продажи;
• повысить контроль и управляемость менеджеров.
За вторую — CRM‑архитектор: он структурирует задачи и формирует техническую логику работы. Например, настраивает воронки, автоматизирует процессы, интегрирует CRM с телефонией, электронной почтой. Это может быть и штатный специалист, и приглашенный внедренец или интегратор.
2. Установите четкие правила внедрения CRM и придерживайтесь их
Задача руководителя — не просто объявить сотрудникам о переменах, а задать понятные правила и четкие сроки. Например: «Через полгода бонусы начисляем только за сделки, полностью оформленные в CRM». Сопротивление неизбежно, поэтому у заказчика должно быть достаточно управленческой жесткости, чтобы довести процесс до нужного результата.
3. Отслеживайте не только выручку, но и метрики, которые на нее влияют.
CRM – не просто «отчетность по выручке постфактум», но в первую очередь, инструмент управления продажами. Если вы декомпозируете выручку на показатели, от которых она зависит, то сможете вовремя скорректировать соответствующие процессы.
На старте достаточно сосредоточиться на количестве лидов, конверсии из лида в сделку и объеме продаж.
С ростом бизнеса появятся новые метрики: средний чек, доля повторных покупок, активность менеджеров (например, число звонков или писем), конверсия по этапам воронки, соотношение новых и постоянных клиентов.
CRM станет полноценной системой управления продажами только при сильной воле руководителя, грамотной технической реализации понятных бизнес-задач и декомпозиции метрик эффективности.
@Salesnotes
Бизнес внедряет CRM, чтобы навести порядок в продажах и поднять конверсию — это подтверждают данные исследования J’son & Partners Consulting. Но вместо ожидаемого результата компании часто получают еще больший хаос.
Юрий Николаев, директор по продажам Битрикс24 дает рекомендации о том, как получить реальный эффект от внедрения CRM.
1. Синхронизируйте бизнес‑цели и техническую реализацию задач
Внедрение CRM эффективно только тогда, когда есть четкая связь между тем, зачем компания запускает систему, и тем, как она будет работать на практике.
За первую часть отвечает заказчик, он определяет ключевые цели внедрения. Например:
• сделать прозрачной работу отдела продаж;
• ускорить обработку лидов, поднять конверсию;
• увеличить повторные продажи;
• повысить контроль и управляемость менеджеров.
За вторую — CRM‑архитектор: он структурирует задачи и формирует техническую логику работы. Например, настраивает воронки, автоматизирует процессы, интегрирует CRM с телефонией, электронной почтой. Это может быть и штатный специалист, и приглашенный внедренец или интегратор.
2. Установите четкие правила внедрения CRM и придерживайтесь их
Задача руководителя — не просто объявить сотрудникам о переменах, а задать понятные правила и четкие сроки. Например: «Через полгода бонусы начисляем только за сделки, полностью оформленные в CRM». Сопротивление неизбежно, поэтому у заказчика должно быть достаточно управленческой жесткости, чтобы довести процесс до нужного результата.
3. Отслеживайте не только выручку, но и метрики, которые на нее влияют.
CRM – не просто «отчетность по выручке постфактум», но в первую очередь, инструмент управления продажами. Если вы декомпозируете выручку на показатели, от которых она зависит, то сможете вовремя скорректировать соответствующие процессы.
На старте достаточно сосредоточиться на количестве лидов, конверсии из лида в сделку и объеме продаж.
С ростом бизнеса появятся новые метрики: средний чек, доля повторных покупок, активность менеджеров (например, число звонков или писем), конверсия по этапам воронки, соотношение новых и постоянных клиентов.
CRM станет полноценной системой управления продажами только при сильной воле руководителя, грамотной технической реализации понятных бизнес-задач и декомпозиции метрик эффективности.
@Salesnotes
Поучаствовал гостем, в пожалуй, самом провокационном подкасте, из которых я был…От этого выпуск получился более интересным к просмотру))
Начинали мы с того, что я В2В панк (по мнению автора подкаста Сергея Кузьменко)…Закончили В2В вахтавиком)) Необычные контрасты, которые в том числе задают тон данному выпуску. Как всегда, был максимально самим собой
Таймкоды:
00:00 Тизер с гостем
06:03 "Встречают по одежке, провожают по уму" - все еще правило или ловушка для наивных?
13:23 Антикейс Тараса Алтунина - провал или ценный опыт?
24:28 Точка роста в B2B - умные технологии или безнадежные, ленивые люди?
34:14 Топ отличия B2B продаж от B2C
36:48 Каналы и инструментарий, что умерло, а что родилось за последние 3 года?
47:38 Сайт, YouTube, Telegram, Instagram, где теплые точки для B2B?
59:36 Топ подписок в ленте, кто это?
1:06:08 Где искать клиентов B2B в РФ, если привычные соцсети под запретом?
1:10:54 Молодость, но нынешний опыт, на что ставить время, деньги, энергию?
Приятного просмотра: https://www.youtube.com/watch?v=wZeDtfqoyWY
Лайки, комменты приветствуются.
P.S. Если вдруг не получится на ютубе, а глянуть хочется, у меня есть на файлообменнике выпуск, поделюсь в ЛС с вами
@Salesnotes
Начинали мы с того, что я В2В панк (по мнению автора подкаста Сергея Кузьменко)…Закончили В2В вахтавиком)) Необычные контрасты, которые в том числе задают тон данному выпуску. Как всегда, был максимально самим собой
Таймкоды:
00:00 Тизер с гостем
06:03 "Встречают по одежке, провожают по уму" - все еще правило или ловушка для наивных?
13:23 Антикейс Тараса Алтунина - провал или ценный опыт?
24:28 Точка роста в B2B - умные технологии или безнадежные, ленивые люди?
34:14 Топ отличия B2B продаж от B2C
36:48 Каналы и инструментарий, что умерло, а что родилось за последние 3 года?
47:38 Сайт, YouTube, Telegram, Instagram, где теплые точки для B2B?
59:36 Топ подписок в ленте, кто это?
1:06:08 Где искать клиентов B2B в РФ, если привычные соцсети под запретом?
1:10:54 Молодость, но нынешний опыт, на что ставить время, деньги, энергию?
Приятного просмотра: https://www.youtube.com/watch?v=wZeDtfqoyWY
Лайки, комменты приветствуются.
P.S. Если вдруг не получится на ютубе, а глянуть хочется, у меня есть на файлообменнике выпуск, поделюсь в ЛС с вами
@Salesnotes
3
Невозможно быть экспертом во всём и досконально разбираться во всех каналах лидгена, которые есть в В2В. Поэтому решил собрать топовую компашку ребят, чтобы они раскрыли для вас досконально такие интрументы как
1) Email Аутрич
2) LinkedIn Аутрич
3) LinkedIn Social Selling
4) ABM маркетинг
5) Холодные звонки
6) Upwork
7) Вебинарные воронки в В2В
8 ) Партнерские продажи в В2В
9) Лиды через конференции и мероприятия
10) B2G тендеры в РФ
11) Тг Аутрич
Программа не статична: буду регулярно дополнять и обновлять её. Текущая версия контента записана зимой 2026 года и уже включает актуальные подходы, ИИ-связки и современные инструменты, которые можно применять в работе сразу. Это на 100% практический разбор инструментов от специалистов, которые сами в них работают сегодня.
Что получает студент Аутрич Академии:
— бессрочный доступ ко всей программе
— все будущие обновления без доплат
— доступ в закрытый чат с участниками и со мной
И бонус для самых быстрых: первые 10 оплативших получают индивидуальную консультацию в подарок.
Изучить программу, кейсы экспертов и получить доступ 👉 : outreach-academy.ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2
Salesnotes
Анонс, к которому готовил продукт для вас последние 6 месяцев состоялся (см закреп) и в ближ месяц планирую раскрывать вам изнанку того, насколько он крут (без лишней скромности) для тех, кому актуальна тема назначения встреч с релевантными В2В лидами…Как в тяжелом энтерпрайз сегменте, так и в SMB…Как на РУ / СНГ рынках, так и на Global
Одна из крутостей его в том, что можно купить один доступ на компанию и шерить с коллегами из отдела маркетинга и продаж, тем самым получая максимальную пользу для бизнеса, тк в Аутрич Академия закрывает не менее 90% (опять же без лишней скромности) способов В2В лидгена, актуальных на 2026 год
Плюс дает доступ к проверенным мной лично экспертам, к которым позже уже можно обратиться напрямую, чтобы закрыть недостающие 10% информации.
Вовсе не нужно погружаться сразу во все инструменты, достаточно выбрать 2-3 наиболее приоритетных для вас сейчас и использовать их на максимум, а потом переходить к следующим. Или же разделить между коллегами по блокам и уже потом связывать инструменты внутри вашей компании. Ну кайф же? Особенно с учетом того, что доступ навсегда и каждый может выбрать свой темп
От вас нужна сила воли, чтобы не бросить дело на пол пути. Тут я заинтересован всегда в результатах студентов, поэтому иногда буду деликатно двигать вперед
Подробное описание программы можно найти по этой ссылке: https://outreach-academy.ru/programs
Одна из крутостей его в том, что можно купить один доступ на компанию и шерить с коллегами из отдела маркетинга и продаж, тем самым получая максимальную пользу для бизнеса, тк в Аутрич Академия закрывает не менее 90% (опять же без лишней скромности) способов В2В лидгена, актуальных на 2026 год
Плюс дает доступ к проверенным мной лично экспертам, к которым позже уже можно обратиться напрямую, чтобы закрыть недостающие 10% информации.
Вовсе не нужно погружаться сразу во все инструменты, достаточно выбрать 2-3 наиболее приоритетных для вас сейчас и использовать их на максимум, а потом переходить к следующим. Или же разделить между коллегами по блокам и уже потом связывать инструменты внутри вашей компании. Ну кайф же? Особенно с учетом того, что доступ навсегда и каждый может выбрать свой темп
От вас нужна сила воли, чтобы не бросить дело на пол пути. Тут я заинтересован всегда в результатах студентов, поэтому иногда буду деликатно двигать вперед
Подробное описание программы можно найти по этой ссылке: https://outreach-academy.ru/programs
2
Тестовый доступ к аутрич академии для всех желающих
Вчера прилетел интересный вопрос, о котором я честно говоря не думал изначально. Но потом мне показалось это отличной идеей и на след неделе сделаю бесплатный демо доступ к академии, где будут доступны первые части некоторых модулей…Так вы сможете оценить и подачу и спикеров и качество контента, чтобы точно для себя решить «Подходит вам или нет».
Напишите «+» в личку @Altunin, если бы хотели c таким ознакомиться.
И сразу только укажите пожалуйста, рассматриваете обучение от компании или как физ лицо (тут мне тоже интересно понять срез аудитории).
P.S. Вообще, продукт новый и крайне интересна ваша обратная связь как его можно улучшить, чтобы он вам был более релевантен. Тоже в ЛС или тут в комменты можно кидать
Вчера прилетел интересный вопрос, о котором я честно говоря не думал изначально. Но потом мне показалось это отличной идеей и на след неделе сделаю бесплатный демо доступ к академии, где будут доступны первые части некоторых модулей…Так вы сможете оценить и подачу и спикеров и качество контента, чтобы точно для себя решить «Подходит вам или нет».
Напишите «+» в личку @Altunin, если бы хотели c таким ознакомиться.
И сразу только укажите пожалуйста, рассматриваете обучение от компании или как физ лицо (тут мне тоже интересно понять срез аудитории).
P.S. Вообще, продукт новый и крайне интересна ваша обратная связь как его можно улучшить, чтобы он вам был более релевантен. Тоже в ЛС или тут в комменты можно кидать
«Расскажи о решении не продавать отдельные блоки к аутрич академии. Кажется, это - ошибка»… Такая обратная связь прилетела от вас и хочу объяснить это решение
В Академии представлено более 10 интрументов в2в лидгена, которые актуальны на 26 год на рынке РФ и международке…И действительно, единицам компаний / сейлзов/ маркетологов нужны сразу все инструменты, однако…
Если рассматривать со стороны компании:
1. Очень много моих клиентов изначально отрицало холодные емейл рассылки, а потом всё же открылись новому, находили там рабочие связки и жалели о том, что не использовали этот канал ранее
2. Большинство инструментов намного лучше работают в связке друг с другом, что в итоге и позволяет давать не только лиды ради лидов, а те самые продажи, которые всем нужны. Например через холодные рассылки (инструмент 1) вы сформировали воронку касаний на вебинар. Далее провели грамотно вебинар (Интрумент 2) и после чего грамотно прозвонили (инструмент 3) или запланировали встречу на конференции/выставке (интрумент 4).
Те продукт делался для того, чтобы сотрудники компании могли комбинировать связки и в том числе использовать новые.
Если рассматривать со стороны сейлза / маркетолога / руководителя отдела (когда интересуется обучением без интереса компании)
Ну тут всё, как мне кажется, очевидно. Вы становитесь на голову выше ваших коллег / конкурентов и имеете больше твердых скиллов, о чем можно говорить на собеседовании и показывать на испытательном сроке.
Ещё это отличная база для менеджмента вашими сотрудниками, если вы их руководитель. Тк у вас есть информация о том, как должен работать эффективно тот или иной канал.
Это и точка роста внутри компании, тк ни одна компания не будет против, если вы дополнительно найдете новый и эффективный интрумент в2в лидгена.
И всё же, если вы как физ лицо рассматриваете покупку, я понимаю, что 99к RUB это весьма значительная сумма, и изначально я делал продукт для В2В. Поэтому тут готов пойти на уступки, пишите в ЛС (@Altunin), расскажу какие.
Ну ещё и рассрочка беспроцентная есть от Т-банка, но я не сильно фанат свои продукты в рассрочку предлагать, буду честен.
Получить 3х демо дневный доступ к 12 (из 62) урокам Аутрич Академии - Тоже давайте пока в ЛС (@Altunin)
В Академии представлено более 10 интрументов в2в лидгена, которые актуальны на 26 год на рынке РФ и международке…И действительно, единицам компаний / сейлзов/ маркетологов нужны сразу все инструменты, однако…
Если рассматривать со стороны компании:
1. Очень много моих клиентов изначально отрицало холодные емейл рассылки, а потом всё же открылись новому, находили там рабочие связки и жалели о том, что не использовали этот канал ранее
2. Большинство инструментов намного лучше работают в связке друг с другом, что в итоге и позволяет давать не только лиды ради лидов, а те самые продажи, которые всем нужны. Например через холодные рассылки (инструмент 1) вы сформировали воронку касаний на вебинар. Далее провели грамотно вебинар (Интрумент 2) и после чего грамотно прозвонили (инструмент 3) или запланировали встречу на конференции/выставке (интрумент 4).
Те продукт делался для того, чтобы сотрудники компании могли комбинировать связки и в том числе использовать новые.
Если рассматривать со стороны сейлза / маркетолога / руководителя отдела (когда интересуется обучением без интереса компании)
Ну тут всё, как мне кажется, очевидно. Вы становитесь на голову выше ваших коллег / конкурентов и имеете больше твердых скиллов, о чем можно говорить на собеседовании и показывать на испытательном сроке.
Ещё это отличная база для менеджмента вашими сотрудниками, если вы их руководитель. Тк у вас есть информация о том, как должен работать эффективно тот или иной канал.
Это и точка роста внутри компании, тк ни одна компания не будет против, если вы дополнительно найдете новый и эффективный интрумент в2в лидгена.
И всё же, если вы как физ лицо рассматриваете покупку, я понимаю, что 99к RUB это весьма значительная сумма, и изначально я делал продукт для В2В. Поэтому тут готов пойти на уступки, пишите в ЛС (@Altunin), расскажу какие.
Ну ещё и рассрочка беспроцентная есть от Т-банка, но я не сильно фанат свои продукты в рассрочку предлагать, буду честен.
Получить 3х демо дневный доступ к 12 (из 62) урокам Аутрич Академии - Тоже давайте пока в ЛС (@Altunin)
Вопрос к тем, кто продаёт через триал: что вы делаете с теми, кто запросил доступ, но в итоге не зашел даже на платформу?
На этой неделе словил себя на мысли, что я как будто устроился в новое место работы, тк продажи «Аутрич Академии» представляют собой множество шагов и действий, которых я ранее не делал, несмотря на то, что свой курс по холодным рассылкам 98% Inbox продал более 100 раз за последние два года.
Но «Аутрич Академия» всё же сильно отличается от прошлого продукта, поэтому и методы новые тестирую.
Вот до выходных дал более 50 доступов на триал. И как работать с теми, кто успел ознакомиться я с большего понимаю. А вот что делать с 50% тех, кто даже не зашел на платформу, пока что сложно понимаю, честно говоря.
Вообще, мне сейчас хочется делился с вами тут почти всей изнанкой того, как делаю продажи и маркетинг Аутрич Академии…В том числе и факами и элементами неожиданности. Очень горд тем, что получилось и уверен в его успехе, поэтому буду публично тут с вами искать его PMF тот самый, как говорят продуктологи
И напомню вопрос к тем, кто в теме триалов: что даёт наилучший эффект, чтобы человек/сотрудники с большей вероятностью зашли на триал (с учетом того, что они сами и запросили его)?
P.S. На скрине первые отзывы от тех, кто успел ознакомиться с outreach-academy.ru
На этой неделе словил себя на мысли, что я как будто устроился в новое место работы, тк продажи «Аутрич Академии» представляют собой множество шагов и действий, которых я ранее не делал, несмотря на то, что свой курс по холодным рассылкам 98% Inbox продал более 100 раз за последние два года.
Но «Аутрич Академия» всё же сильно отличается от прошлого продукта, поэтому и методы новые тестирую.
Вот до выходных дал более 50 доступов на триал. И как работать с теми, кто успел ознакомиться я с большего понимаю. А вот что делать с 50% тех, кто даже не зашел на платформу, пока что сложно понимаю, честно говоря.
Вообще, мне сейчас хочется делился с вами тут почти всей изнанкой того, как делаю продажи и маркетинг Аутрич Академии…В том числе и факами и элементами неожиданности. Очень горд тем, что получилось и уверен в его успехе, поэтому буду публично тут с вами искать его PMF тот самый, как говорят продуктологи
И напомню вопрос к тем, кто в теме триалов: что даёт наилучший эффект, чтобы человек/сотрудники с большей вероятностью зашли на триал (с учетом того, что они сами и запросили его)?
P.S. На скрине первые отзывы от тех, кто успел ознакомиться с outreach-academy.ru
Как продать идею платного обучения своему руководителю?
Прекрасно понимаю, как порой, непросто бывает идти к руководству с предложением «оплатить мне, как сотруднику компании что-то… например, Аутрич Академию
Для этих целей подготовил вам данный пост, который поможет в переговорах с руководством по этому пункту. В целом, информация актуально для переговоров по любому запросу на обучение.
1. Если ваш собеседник не имеет полномочий на принятие решения, он скорее всего откажет, чем направит к нужному человеку. Нужно уточнять внутри вашей компании кто действительно принимает итоговое решение по выделению бюджета на обучение?
2. От того, как вы будете счастливы после прохождения обучения вашему ЛПРу не холодно не жарко. Вы должны с ним говорить на языке его выгод, отвечая на вопрос «что он, как ЛПР / работодатель получит, инвестировав бюджет на ваше обучение?»
Тут нужно дать предметные факты. Кстати, эта тема детально разобрана в модуле написания холодных писем.
Вот какие преимущества ему можно назвать на примере Аутрич Академии
- Наша компания / отдел научится получать вхолодную В2В лиды с меньшими ресурсами на сотрудников отдела продаж/маркетинга, чем у нас сейчас. Высвободим людей из отдела продаж на продажи уже заинтересованным, а НЕ поиск и прозвон
- Доступ к академии предоставляется на всю компанию и навсегда, те наши отдел продаж и маркетинга всегда смогут возвращаться к ней в поисках новых идеи и реализаций увеличения в2в лидов
- Будет легче найти квалифицированных сотрудников отдела продаж и маркетинга, тк в описании вакансии не нужно будет писать «холодный поиск», тк это процесс будет выстроен и налажен.
3. Стоит ответить честно самому себе: почему вы хотите учится этому навыку? Искренний ответ и уверенность в своем решении всегда поможет в любых переговорах.
4. Крутым аргументом со стороны сотрудника будет предложить ЛПРу оплатить часть стоимости курса со своей ЗП. Обычно это от 20% до 50%. Данное предложение показывает осознание вашей ответственности в решении принять участие в курсе.
5. Можно зайти в опубликованные вакансии компании на hh и, часто, в бенефитах соискателям в описании вакансии пишут, что-то типа "Развиваем сотрудников, финансируем обучение" и прочее. Это хороший рычажок в диалоге с руководством по защите упомянуть, что это позиция компании - помощь в развитии сотрудников.
Если ваш ЛПР - это HR/HRD, то для них будет подарком то, что вы сами пришли к ним с решением и им не нужно ломать голову в выборе многочисленных обучающих программ и они смогут закрыть это задачу у себя, тк понимают, что обучение, которое исходит от сотрудников даст больший профит для всех, чем отправить на обучение того, что сотрудникам (на их взгляд) не очень то и нужно
Для подготовки к диалогу, нужно ещё понимать картину мира руководства по вопросу обучения сотрудников:
Страхи и риски, которые ваши ЛПРы держат в голове:
ЛПР: мне втюхивают фигню.
Ваш аргумент: Тут нужно объяснить почему вы доверяете спикерам.
ЛПР: сотрудник отвлечется от основной работы.
Ваш аргумент: Данный курс позволяет использовать рабочее время наиболее эффективно, чтобы заменить основную занятость на более эффективную.
ЛПР: сотрудник обучится и попросит прибавки.
Тут вы можете сами на опережение обозначить эту ситуацию и как это видите. Хорошим заходом будет честно обозначить, что вы как и любой адекватный человек ищите способы повышения своего качества жизни, но тут вы приходите с решением, как это сыграет и в плюс для компании за счет новых навыков
ЛПР: сотрудник обучится и уволится.
Ваш аргумент: Если вам действительно нравится эта компания, то стоит открыто честно и сказать, что всё нравится, но хочу расти и делать это внутри вашей компании и на общее благо
Буду рад, если смог помочь вам в диалоге с руководством.
Чтобы получить счёт на оплату от ЮЛ вашей компании к академии оставляйте заявку тут https://outreach-academy.ru/
P.S. Ну а если не получится, то позже расскажу про плюсы и возможности для физ лиц (их на самом деле немало)))
Прекрасно понимаю, как порой, непросто бывает идти к руководству с предложением «оплатить мне, как сотруднику компании что-то… например, Аутрич Академию
Для этих целей подготовил вам данный пост, который поможет в переговорах с руководством по этому пункту. В целом, информация актуально для переговоров по любому запросу на обучение.
1. Если ваш собеседник не имеет полномочий на принятие решения, он скорее всего откажет, чем направит к нужному человеку. Нужно уточнять внутри вашей компании кто действительно принимает итоговое решение по выделению бюджета на обучение?
2. От того, как вы будете счастливы после прохождения обучения вашему ЛПРу не холодно не жарко. Вы должны с ним говорить на языке его выгод, отвечая на вопрос «что он, как ЛПР / работодатель получит, инвестировав бюджет на ваше обучение?»
Тут нужно дать предметные факты. Кстати, эта тема детально разобрана в модуле написания холодных писем.
Вот какие преимущества ему можно назвать на примере Аутрич Академии
- Наша компания / отдел научится получать вхолодную В2В лиды с меньшими ресурсами на сотрудников отдела продаж/маркетинга, чем у нас сейчас. Высвободим людей из отдела продаж на продажи уже заинтересованным, а НЕ поиск и прозвон
- Доступ к академии предоставляется на всю компанию и навсегда, те наши отдел продаж и маркетинга всегда смогут возвращаться к ней в поисках новых идеи и реализаций увеличения в2в лидов
- Будет легче найти квалифицированных сотрудников отдела продаж и маркетинга, тк в описании вакансии не нужно будет писать «холодный поиск», тк это процесс будет выстроен и налажен.
3. Стоит ответить честно самому себе: почему вы хотите учится этому навыку? Искренний ответ и уверенность в своем решении всегда поможет в любых переговорах.
4. Крутым аргументом со стороны сотрудника будет предложить ЛПРу оплатить часть стоимости курса со своей ЗП. Обычно это от 20% до 50%. Данное предложение показывает осознание вашей ответственности в решении принять участие в курсе.
5. Можно зайти в опубликованные вакансии компании на hh и, часто, в бенефитах соискателям в описании вакансии пишут, что-то типа "Развиваем сотрудников, финансируем обучение" и прочее. Это хороший рычажок в диалоге с руководством по защите упомянуть, что это позиция компании - помощь в развитии сотрудников.
Если ваш ЛПР - это HR/HRD, то для них будет подарком то, что вы сами пришли к ним с решением и им не нужно ломать голову в выборе многочисленных обучающих программ и они смогут закрыть это задачу у себя, тк понимают, что обучение, которое исходит от сотрудников даст больший профит для всех, чем отправить на обучение того, что сотрудникам (на их взгляд) не очень то и нужно
Для подготовки к диалогу, нужно ещё понимать картину мира руководства по вопросу обучения сотрудников:
Страхи и риски, которые ваши ЛПРы держат в голове:
ЛПР: мне втюхивают фигню.
Ваш аргумент: Тут нужно объяснить почему вы доверяете спикерам.
ЛПР: сотрудник отвлечется от основной работы.
Ваш аргумент: Данный курс позволяет использовать рабочее время наиболее эффективно, чтобы заменить основную занятость на более эффективную.
ЛПР: сотрудник обучится и попросит прибавки.
Тут вы можете сами на опережение обозначить эту ситуацию и как это видите. Хорошим заходом будет честно обозначить, что вы как и любой адекватный человек ищите способы повышения своего качества жизни, но тут вы приходите с решением, как это сыграет и в плюс для компании за счет новых навыков
ЛПР: сотрудник обучится и уволится.
Ваш аргумент: Если вам действительно нравится эта компания, то стоит открыто честно и сказать, что всё нравится, но хочу расти и делать это внутри вашей компании и на общее благо
Буду рад, если смог помочь вам в диалоге с руководством.
Чтобы получить счёт на оплату от ЮЛ вашей компании к академии оставляйте заявку тут https://outreach-academy.ru/
P.S. Ну а если не получится, то позже расскажу про плюсы и возможности для физ лиц (их на самом деле немало)))
Если вы делаете это в аутриче, то вы уже впереди 95% других
Кто узнал себя в инфографике большинства? Я и сам проходил все эти ошибки, поэтому последние 3 года помогаю своим клиентам их минимизировать)
Как думаете, какая самая частая ошибка из перечисленных?
@Salesnotes
Кто узнал себя в инфографике большинства? Я и сам проходил все эти ошибки, поэтому последние 3 года помогаю своим клиентам их минимизировать)
Как думаете, какая самая частая ошибка из перечисленных?
@Salesnotes
Минск. В ближайшую среду буду целый день на конфе "Игровая Индустрия". Отсюда к вам 2 вопроса:
1) Может кто-то из вас уже вписался и есть желание там пересечься?
2) Если вы из GameDev индустрии и ещё не решились на визит, то это сообщение будет доп напоминалкой, ссыл https://iiconf.ru
P.S. Логичным вопросом прозвучало бы "А что ты Тарас забыл на GameDev конфе?"...ведь я полный 0 в этой индустрии и из игр иногда только в CS играю, разве что, не более.
Ответ следующий: организаторы - мои знакомые и клиенты ранее. Вспомнили, что я из Минска и предложили. А моё любопытство взяло верх и хочу день 22 апреля посвятить погружения в эту индустрию. Хочу выцепить 3-4 биздевов, кто там будет и с ним зазнакомиться, да разузнать че да как у них устроено. Новые нейронные связи, короче
P.S.2 А ещё у ребят прикольная нетворк механика есть, тоже любопытно было узнать. Есть доступ к списку участников и их LinkedIn, уже написал паре ребят и запланировали coffe talk ))
Так че, с кем там увидимся?
1) Может кто-то из вас уже вписался и есть желание там пересечься?
2) Если вы из GameDev индустрии и ещё не решились на визит, то это сообщение будет доп напоминалкой, ссыл https://iiconf.ru
P.S. Логичным вопросом прозвучало бы "А что ты Тарас забыл на GameDev конфе?"...ведь я полный 0 в этой индустрии и из игр иногда только в CS играю, разве что, не более.
Ответ следующий: организаторы - мои знакомые и клиенты ранее. Вспомнили, что я из Минска и предложили. А моё любопытство взяло верх и хочу день 22 апреля посвятить погружения в эту индустрию. Хочу выцепить 3-4 биздевов, кто там будет и с ним зазнакомиться, да разузнать че да как у них устроено. Новые нейронные связи, короче
P.S.2 А ещё у ребят прикольная нетворк механика есть, тоже любопытно было узнать. Есть доступ к списку участников и их LinkedIn, уже написал паре ребят и запланировали coffe talk ))
Так че, с кем там увидимся?
Вчера проводил консультацию, где клиент нашем меня через GPT
Получается, нейросети помогают больше зарабатывать? )) При этом он ни разу не знал меня и кредит доверия к выдачи нейросети таков, что человек в теч часа оплатил стоимость консультации (неожиданно приятный эффект)
Стало интересно (и важно) подробнее уточнить как именно меня посоветовала нейросеть, вот что ответил клиент:
Изучив отчет стало более понятно причина такой выдачи. Недавно было во всех пабликах инфа о том, что нейросети берут данные на 1м месте с реддита и на втором месте с LinkedIn. Вот как раз LinkedIn у меня норм раскачан на тему холодного в2в лидгена, и веду я его уже 3-4 года как…Теперь ещё больше захотелось туда контента закидывать))
Отзывом клиента поделюсь через неделю. Договорились, что на этой неделе он будет отправлять обновленные письма и сообщения и посмотрим на результат в назначенные встречи))
@Salesnotes
Получается, нейросети помогают больше зарабатывать? )) При этом он ни разу не знал меня и кредит доверия к выдачи нейросети таков, что человек в теч часа оплатил стоимость консультации (неожиданно приятный эффект)
Стало интересно (и важно) подробнее уточнить как именно меня посоветовала нейросеть, вот что ответил клиент:
«Это я делал через функцию глубокого исследования после того как GPT объяснил смысл Scope подхода, затем я спросил: Это очень круто! Помоги найти русскоговорящего эксперта по Scope подходы, у кого можно брать платные консультации. Тоже через глубокое исследование. Он дал 6 контактов. Ваше имя было на 1м месте. Отчёт от GPT прилагаю»
Изучив отчет стало более понятно причина такой выдачи. Недавно было во всех пабликах инфа о том, что нейросети берут данные на 1м месте с реддита и на втором месте с LinkedIn. Вот как раз LinkedIn у меня норм раскачан на тему холодного в2в лидгена, и веду я его уже 3-4 года как…Теперь ещё больше захотелось туда контента закидывать))
Отзывом клиента поделюсь через неделю. Договорились, что на этой неделе он будет отправлять обновленные письма и сообщения и посмотрим на результат в назначенные встречи))
@Salesnotes
На днях хостинг провайдер напомнил, с чего всё начиналось. Домену Salesnotes.ru через пару мес 5 лет
Помню, тогда делал сайт под нестандартное резюме (типа пока все с HH отправляют шаблон, у меня ссылой). То резюме до сих пор кстати осталось в скрытых архивах и я его в итоге никому не показывал, тк осенью 21 года решил, что надо дать себе 3 месяца попробовать поработать на себя, а уж работу сейлзом я чуть-что найду…И вот закрутилось - завертелось.
Интересен факт истории мест работы. Дольше всего у меня получилось работать именно в проекте Salesnotes )
Ну а 13 мая, в Минске, буду выступать с темой «Исповедь консультанта», где максимально честно расскажу про этот путь со всеми его шишками и бенефитами))
Ссылки пока нет, тк ещё не успели подготовить организаторы, просто как будто в тему получилось анонсировать заранее, но если вы хотите поприсутствовать (это офлайн, без записи), присылайте + в комменты)
@Salesnotes
Помню, тогда делал сайт под нестандартное резюме (типа пока все с HH отправляют шаблон, у меня ссылой). То резюме до сих пор кстати осталось в скрытых архивах и я его в итоге никому не показывал, тк осенью 21 года решил, что надо дать себе 3 месяца попробовать поработать на себя, а уж работу сейлзом я чуть-что найду…И вот закрутилось - завертелось.
Интересен факт истории мест работы. Дольше всего у меня получилось работать именно в проекте Salesnotes )
Ну а 13 мая, в Минске, буду выступать с темой «Исповедь консультанта», где максимально честно расскажу про этот путь со всеми его шишками и бенефитами))
Ссылки пока нет, тк ещё не успели подготовить организаторы, просто как будто в тему получилось анонсировать заранее, но если вы хотите поприсутствовать (это офлайн, без записи), присылайте + в комменты)
@Salesnotes
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Очень наглядно про то, куда может привести начало карьеры в В2В продажах…
Я действительно убежден, что это одна из лучших профессий, чтобы обеспечить себе финансовое будущее выше среднего
Парень достаточно быстро описал путь, уверен, он весьма и весьма сложный. Лично я бы поплыл на фразе 5 лет не видеть семьи из-за постоянных разъездов и командировок…это тоже правда и знаю пару ком диров, которые в итоге развелись, тк очень сложно сочетать такой формат работы с семьёй…Поэтому лучше начинать как можно раньше, благо что в продажи берут молодых и зеленых
Ну а ещё это видео хорошо коррелирует с тезисом, о котором много раз тут говорил, что стартовать карьеру в продажах лучше в больших компаниях…
Тут могла быть интеграция вакансии в ентерпрайз, но пост действительно хорошо передает один из вариантов развития карьеры в в2в продажах
@Salesnotes
Я действительно убежден, что это одна из лучших профессий, чтобы обеспечить себе финансовое будущее выше среднего
Парень достаточно быстро описал путь, уверен, он весьма и весьма сложный. Лично я бы поплыл на фразе 5 лет не видеть семьи из-за постоянных разъездов и командировок…это тоже правда и знаю пару ком диров, которые в итоге развелись, тк очень сложно сочетать такой формат работы с семьёй…Поэтому лучше начинать как можно раньше, благо что в продажи берут молодых и зеленых
Ну а ещё это видео хорошо коррелирует с тезисом, о котором много раз тут говорил, что стартовать карьеру в продажах лучше в больших компаниях…
Тут могла быть интеграция вакансии в ентерпрайз, но пост действительно хорошо передает один из вариантов развития карьеры в в2в продажах
@Salesnotes
Как навык умения написать в холодную помогает в личном бренде?
В эту пятницу выступаю в Бресте на конференции «Я Бренд 4.0» с темой «как писать в холодную так, чтобы вам отвечали»… Я стараюсь адаптировать своё выступление под каждое из выступлений, чтобы и мне было интереснее выступать и слушатели видели свежие кейсы, где они стали невольными участниками.
И вот еду я в Брест завтра днем, а конференция в пятницу. У меня свободный вечер в Бресте получается. Я чекнул в LinkedIn, кто у меня там есть из Бреста. Выбрать рандомно 3х людей и им написал с предложением неформальной встречи. В итоге один человек проигнорил, один человек согласился встретиться с припиской, что это было самое необычное сообщение, которое он получал в LinkdIn, ну а 3й ответ вы видите на скрине….Те просто с одного сообщения мне предложили ещё выступить лампово в этот вечер…потрындеть за найм у В2В сейлзов (коль уж это HR сообщество…хотя сейчас думаю, можно было им про холодные письма рассказывать)).
На самом деле, сам я свои услуги не продаю в холодную (спасибо, что получается делать входящие запросы), но этот навык действительно мне очень часто помогает по моей рабочей части жизни, да и в бытовых / личных задачах.
Это, кстати, одна из фраз, через которую со сцены я пытаюсь проявить интерес к аудитории, тк далеко не все вкуривают «зачем мне это навык», а потом кайф ловить как им становится интересно)
Ну и да, если вдруг вы из Бреста и хотите прийти в эту пятницу, чтобы не только про холодные письма послушать, ссылку на конфу скину в комменты)
@Salesnotes
В эту пятницу выступаю в Бресте на конференции «Я Бренд 4.0» с темой «как писать в холодную так, чтобы вам отвечали»… Я стараюсь адаптировать своё выступление под каждое из выступлений, чтобы и мне было интереснее выступать и слушатели видели свежие кейсы, где они стали невольными участниками.
И вот еду я в Брест завтра днем, а конференция в пятницу. У меня свободный вечер в Бресте получается. Я чекнул в LinkedIn, кто у меня там есть из Бреста. Выбрать рандомно 3х людей и им написал с предложением неформальной встречи. В итоге один человек проигнорил, один человек согласился встретиться с припиской, что это было самое необычное сообщение, которое он получал в LinkdIn, ну а 3й ответ вы видите на скрине….Те просто с одного сообщения мне предложили ещё выступить лампово в этот вечер…потрындеть за найм у В2В сейлзов (коль уж это HR сообщество…хотя сейчас думаю, можно было им про холодные письма рассказывать)).
На самом деле, сам я свои услуги не продаю в холодную (спасибо, что получается делать входящие запросы), но этот навык действительно мне очень часто помогает по моей рабочей части жизни, да и в бытовых / личных задачах.
Это, кстати, одна из фраз, через которую со сцены я пытаюсь проявить интерес к аудитории, тк далеко не все вкуривают «зачем мне это навык», а потом кайф ловить как им становится интересно)
Ну и да, если вдруг вы из Бреста и хотите прийти в эту пятницу, чтобы не только про холодные письма послушать, ссылку на конфу скину в комменты)
@Salesnotes
Forwarded from B2B Маркетинг: от хаоса к системе (Николай Михайлов)
Записал открывающий модуль для Outreach Академии — проекта о практических способах B2B-лидогенерации, который собрал и запустил Тарас Алтунин, автор блога «Заметки продавцов В2В».
Модуль называется «Позиционирование через НЕТ». Поставили его первым, потому что любой инструмент лидогенерации работает криво, если компания «для всех», а позиционирование — это просто строчка на сайте. Внутри разбирал не «как красиво сформулировать», а как через отказ убрать хаос, сократить цикл сделки и перестать тратить ресурсы на не своих клиентов.
Расскажу подробно про один инструмент из модуля — «Словарь клиента».
Зачем он нужен
B2B-компании часто говорят от себя:
— «мы предоставляем комплексные решения»,
— «наши специалисты обладают уникальной экспертизой»,
— «индивидуальный подход к каждому клиенту».
Клиент так не думает и не говорит. В итоге ваш текст — это просто блок бесполезной информации, которая никому не интересна.
Задача словаря — не придумывать слова, а снять их с рынка.
Что именно нужно собирать
1. Как клиенты описывают свои проблемы.
Не «отсутствие автоматизации бизнес-процессов», а «мы задолбались перекидывать данные из CRM в Excel руками и наоборот».
2. Какие формулировки повторяются в интервью и на встречах.
Если три клиента подряд говорят «нам не хватает прозрачности на этапе внедрения» — это сигнал, что фраза должна жить в ваших текстах.
3. Как говорят в закупочном комитете.
Техдиректор скажет «риски интеграции», финансист — «предсказуемость бюджета», руководитель — «влияние на скорость процессов». Один и тот же смысл — разный язык.
4. Какой профессиональный язык звучит в живых разговорах.
Не «мы обеспечиваем бесшовную миграцию данных», а «мы переезжаем с одной системы на другую без остановки работы».
Что меняется, когда словарь собран
Текст, написанный на языке клиента, перестает быть рекламой и начинает вызывать реакцию: «Это точно про нас». И тогда коммерческие предложения читаются до конца ,а продажи тратят меньше времени на объяснение, чем вы лучше других и чем вообще занимаетесь.
Как собирать на практике
— Записывать звонки и встречи, выписывать дословные фразы.
— Проводить CustDev-интервью.
— Разбирать переписку с клиентами.
— Читать в отраслевых чатах и сообществах.
Даже простое ведение такого словаря в течение месяца дает совершенно другой уровень попадания в коммуникации.
О чём еще рассказывал в модуле
— Почему позиционирование — это система решений, а не слоган.
— Четыре уровня «нет»: бренд, рынок, продукт, ICP.
— Матрица «Важность × Сила» — как оставить в фокусе только то, что реально покупают.
— Сегментация и ICP через исключение (почему отрасль и оборот ничего не объясняют).
— Рабочее УТП через три вопроса: кому, какую ситуацию, с кем не работаем.
— Карта возражений и эмоциональные триггеры в B2B.
— Как позиционирование должно менять поведение в продажах, продукте и найме.
— Три финальных вопроса для фиксации результата.
Внутри Академии мой модуль открывает программу — потому что без ясного ответа «кому и зачем» любой канал лидогенерации начинает работать вхолостую.
🔗 Подписывайтесь на мой профиль в Макс | TenChat | ВК
——————————————————————
Полезно: 9 способов сделать ИИ-шный пост живым
Модуль называется «Позиционирование через НЕТ». Поставили его первым, потому что любой инструмент лидогенерации работает криво, если компания «для всех», а позиционирование — это просто строчка на сайте. Внутри разбирал не «как красиво сформулировать», а как через отказ убрать хаос, сократить цикл сделки и перестать тратить ресурсы на не своих клиентов.
Расскажу подробно про один инструмент из модуля — «Словарь клиента».
Зачем он нужен
B2B-компании часто говорят от себя:
— «мы предоставляем комплексные решения»,
— «наши специалисты обладают уникальной экспертизой»,
— «индивидуальный подход к каждому клиенту».
Клиент так не думает и не говорит. В итоге ваш текст — это просто блок бесполезной информации, которая никому не интересна.
Задача словаря — не придумывать слова, а снять их с рынка.
Что именно нужно собирать
1. Как клиенты описывают свои проблемы.
Не «отсутствие автоматизации бизнес-процессов», а «мы задолбались перекидывать данные из CRM в Excel руками и наоборот».
2. Какие формулировки повторяются в интервью и на встречах.
Если три клиента подряд говорят «нам не хватает прозрачности на этапе внедрения» — это сигнал, что фраза должна жить в ваших текстах.
3. Как говорят в закупочном комитете.
Техдиректор скажет «риски интеграции», финансист — «предсказуемость бюджета», руководитель — «влияние на скорость процессов». Один и тот же смысл — разный язык.
4. Какой профессиональный язык звучит в живых разговорах.
Не «мы обеспечиваем бесшовную миграцию данных», а «мы переезжаем с одной системы на другую без остановки работы».
Что меняется, когда словарь собран
Текст, написанный на языке клиента, перестает быть рекламой и начинает вызывать реакцию: «Это точно про нас». И тогда коммерческие предложения читаются до конца ,а продажи тратят меньше времени на объяснение, чем вы лучше других и чем вообще занимаетесь.
Как собирать на практике
— Записывать звонки и встречи, выписывать дословные фразы.
— Проводить CustDev-интервью.
— Разбирать переписку с клиентами.
— Читать в отраслевых чатах и сообществах.
Даже простое ведение такого словаря в течение месяца дает совершенно другой уровень попадания в коммуникации.
О чём еще рассказывал в модуле
— Почему позиционирование — это система решений, а не слоган.
— Четыре уровня «нет»: бренд, рынок, продукт, ICP.
— Матрица «Важность × Сила» — как оставить в фокусе только то, что реально покупают.
— Сегментация и ICP через исключение (почему отрасль и оборот ничего не объясняют).
— Рабочее УТП через три вопроса: кому, какую ситуацию, с кем не работаем.
— Карта возражений и эмоциональные триггеры в B2B.
— Как позиционирование должно менять поведение в продажах, продукте и найме.
— Три финальных вопроса для фиксации результата.
Внутри Академии мой модуль открывает программу — потому что без ясного ответа «кому и зачем» любой канал лидогенерации начинает работать вхолостую.
——————————————————————
Полезно: 9 способов сделать ИИ-шный пост живым
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
Как мы сняли с собственника 80% продаж и грамотно делегировали их новому в2в сейлзу
В любом В2В бизнесе первые 10-20 продаж, минимум, должен делать собственник. Это база, которую позвольте, не стоит подробно объяснять. Но порой эта база становиться очень узким горлышком при масштабировании / росте бизнеса, тк собственника элементарно не хватает на обработку входящих лидов, что уж говорить про холодные продажи.
И собственники, как правило, или очень поздно приходят к мысли о делегировании процесса продаж, тк
• имели негативный опыт
• не верят, что кто-то ещё сможет похоже продавать
• вовсе не имеют опыт
Так было и с героем кейса Максимом, отзыв о совместной работе которой прикрепил к скрину. Я уже делился с вами тут короткой версией кейса +20% к максимальному плану продаж на конец испытательного срока…
А теперь готов развернутый кейс: https://salesnotes.ru/email-outreach-integrator-b2b-saas-produkta-dla-teatrov
Поэтому если в вашем бизнесе все продажи завязаны на вас как собственнике и вам уже тяжело тянуть этот паровоз, есть ненулевая вероятность, что автор канала сможет вам помочь решить эту задачу за 3 месяца и полторы унции золота ))
Писать сюда: @Altunin
В любом В2В бизнесе первые 10-20 продаж, минимум, должен делать собственник. Это база, которую позвольте, не стоит подробно объяснять. Но порой эта база становиться очень узким горлышком при масштабировании / росте бизнеса, тк собственника элементарно не хватает на обработку входящих лидов, что уж говорить про холодные продажи.
И собственники, как правило, или очень поздно приходят к мысли о делегировании процесса продаж, тк
• имели негативный опыт
• не верят, что кто-то ещё сможет похоже продавать
• вовсе не имеют опыт
Так было и с героем кейса Максимом, отзыв о совместной работе которой прикрепил к скрину. Я уже делился с вами тут короткой версией кейса +20% к максимальному плану продаж на конец испытательного срока…
А теперь готов развернутый кейс: https://salesnotes.ru/email-outreach-integrator-b2b-saas-produkta-dla-teatrov
Поэтому если в вашем бизнесе все продажи завязаны на вас как собственнике и вам уже тяжело тянуть этот паровоз, есть ненулевая вероятность, что автор канала сможет вам помочь решить эту задачу за 3 месяца и полторы унции золота ))
Писать сюда: @Altunin
2
В2В сейл в 40+ норм или вряд ли?
Да…вот такая мысль закрутилось утром субботы и решил узнать у вас мнение / опыт с разных сторон (нанимателя / нанимающего).
Я не могу ничего сказать за девушек, да и за парней тоже не могу, тк могу только своим мнение поделиться, основанное на моих переживаниях, которые очень хорошо разделяют мои близкие приятели в возрасте 35-45
Для парня 40 лет является неким подведением черты жизни, выше которой ты уже очень вряд ли, что прыгнешь, коль до сих пор в этой точке находишься. И тут идет или смирение и радость или сложноэмоциональные жизненные качели.
Мне недавно 35 исполнилось и уже пару лет как мотивирован работать на себя от того понимания, что если к 40+ не получится, то в найме тебе будет ох как непросто…Ну и + у меня есть пример живой в виде отца, который в 50+ остался без бизнеса, который он строил 30 лет и что потом происходит с наймом (но этой истории более 5 лет, тут хз как что меняется).
Вот и решил узнать мнение / опыт у вас, как считаете есть ли шансы у 40+ устроиться в в2в продажи и построить успешную карьеру?
Я знаю очень много крутых сейлзов / ропов / коммерческих в этом возрасте и ни в коем случае не обесцениваю их опыт…наоборот, этим постом хотел бы поднять вопрос к теме и дать больше положительных фактов по этому поводу
@Salesnotes
Да…вот такая мысль закрутилось утром субботы и решил узнать у вас мнение / опыт с разных сторон (нанимателя / нанимающего).
Я не могу ничего сказать за девушек, да и за парней тоже не могу, тк могу только своим мнение поделиться, основанное на моих переживаниях, которые очень хорошо разделяют мои близкие приятели в возрасте 35-45
Для парня 40 лет является неким подведением черты жизни, выше которой ты уже очень вряд ли, что прыгнешь, коль до сих пор в этой точке находишься. И тут идет или смирение и радость или сложноэмоциональные жизненные качели.
Мне недавно 35 исполнилось и уже пару лет как мотивирован работать на себя от того понимания, что если к 40+ не получится, то в найме тебе будет ох как непросто…Ну и + у меня есть пример живой в виде отца, который в 50+ остался без бизнеса, который он строил 30 лет и что потом происходит с наймом (но этой истории более 5 лет, тут хз как что меняется).
Вот и решил узнать мнение / опыт у вас, как считаете есть ли шансы у 40+ устроиться в в2в продажи и построить успешную карьеру?
Я знаю очень много крутых сейлзов / ропов / коммерческих в этом возрасте и ни в коем случае не обесцениваю их опыт…наоборот, этим постом хотел бы поднять вопрос к теме и дать больше положительных фактов по этому поводу
@Salesnotes
«6 лидов, кто даст их в первый месяц…и с оплатой пост фактум»
Оххх…Знали бы вы ребята, насколько это «сказочный» запрос, который ни в коем случае не стоит брать в работу и лучше ценить своё время…
А самое прикольное, что они найдут «исполнителя»…Тех, кто ни раз профессионально не запускал лидген, а просто по какой-то случайности получит такой запрос и решил попробовать…И правильно сделал, на самом деле, рисковать нужно на самом старте
Но в большинстве случаем (примерно в 95%) это невыполнимая задача и только дилетанты могут на безрассудстве в такое вписать, где потом все остануться недовольны друг другом…Мне тут за интрумент аутрича в первую очередь обидно, тк и он будет виноват))
Профессионал должен грамотно обосновать почему это невыполнимая задача и тем самым показать клиенту, что он разбирается в том, что он делает, а не берет проекты, лишь бы прикрыть финансовую жепу))
Но если вам интересен этот лид, пишите мне в ЛС (у вас должна уже быть моя личка, если вы действительно в теме аутрича))), перенаправлю, но клиента предупрежу, чтобы глянул этот пост перед тем как согласиться на диалог с вами)))
@Salesnotes
Оххх…Знали бы вы ребята, насколько это «сказочный» запрос, который ни в коем случае не стоит брать в работу и лучше ценить своё время…
А самое прикольное, что они найдут «исполнителя»…Тех, кто ни раз профессионально не запускал лидген, а просто по какой-то случайности получит такой запрос и решил попробовать…И правильно сделал, на самом деле, рисковать нужно на самом старте
Но в большинстве случаем (примерно в 95%) это невыполнимая задача и только дилетанты могут на безрассудстве в такое вписать, где потом все остануться недовольны друг другом…Мне тут за интрумент аутрича в первую очередь обидно, тк и он будет виноват))
Профессионал должен грамотно обосновать почему это невыполнимая задача и тем самым показать клиенту, что он разбирается в том, что он делает, а не берет проекты, лишь бы прикрыть финансовую жепу))
Но если вам интересен этот лид, пишите мне в ЛС (у вас должна уже быть моя личка, если вы действительно в теме аутрича))), перенаправлю, но клиента предупрежу, чтобы глянул этот пост перед тем как согласиться на диалог с вами)))
@Salesnotes
Считаю большим неуважение к своим клиентам прятать стоимость на онлайн продукты…
Реально вот не понимаю, зачем тратить время друг друга, если вы совсем не сходитесь по цене…Почему не написать хотя бы «ОТ…»?
С аутрич академией вышла забавная штука. Цена висит там с 1го дня и прям есть отдельная вкладка «стоимость» (см изображение)…
И несмотря на это очень часто получаю этот вопрос от людей (см скрины), которые оставляли заявку. И скажу честно, ни один из них, кто задавал этот вопрос, в итоге не перешел в фазу «купил»
Предпочитаю всегда быть «прозрачным» со своими клиентами и не держать их за умственно отсталых, с которыми прокатывают дешевые сейлз манипуляций…Пускай и может где-то в ущерб выгоде, но поступая так, как хотел бы, чтобы поступали со мной.
Цена 69к RUB за полный доступ к 10+ блокам из аутрич академии.
И, возможно, скоро появится тариф за 39к RUB к 3 блокам на выбор (да, тут прислушиваюсь к обратной связи))
Ссылка тут https://outreach-academy.ru/
Реально вот не понимаю, зачем тратить время друг друга, если вы совсем не сходитесь по цене…Почему не написать хотя бы «ОТ…»?
С аутрич академией вышла забавная штука. Цена висит там с 1го дня и прям есть отдельная вкладка «стоимость» (см изображение)…
И несмотря на это очень часто получаю этот вопрос от людей (см скрины), которые оставляли заявку. И скажу честно, ни один из них, кто задавал этот вопрос, в итоге не перешел в фазу «купил»
Предпочитаю всегда быть «прозрачным» со своими клиентами и не держать их за умственно отсталых, с которыми прокатывают дешевые сейлз манипуляций…Пускай и может где-то в ущерб выгоде, но поступая так, как хотел бы, чтобы поступали со мной.
Цена 69к RUB за полный доступ к 10+ блокам из аутрич академии.
И, возможно, скоро появится тариф за 39к RUB к 3 блокам на выбор (да, тут прислушиваюсь к обратной связи))
Ссылка тут https://outreach-academy.ru/
Сегодня тут могла бы быть очень странная реклама…
Немного вам рабочей внутрянки про рекламу в этом канале. Пришел запрос от компании, которая у многих на слуху. И вот неоднозначная ситуация, как читатели канала могут быть хоть близко ЦА данной компании, поэтому мы попросили текст предварительно глянуть, чтобы сказать «готовы или не готовы брать в публикацию». И после того как прислали текст, я сходу сказал, что нет, такое не берем в рекламу, да и вам смысла нет тут публиковаться, поверьте.
На что получил прям сильный напор от заказчика…Часть диалога показал в скрине (замазав личные данные заказчика, разумеется). Так вот мне уже даже стало любопытно, как далеко он зайдет.
И предложил контр вариант: я публикую вашу рекламу и через 5 минут делюсь своим мнением насчет этой рекламы и вы никак не согласовываете мой текст. Тут наши пути спокойно разошлись, но я всё равно офигел, тк клиент сказал, что готов на откровенную обратную связь с моей стороны через сутки. Это было очень уважительно, скажу я вам. Жаль, что не согласился сразу, думаю это был бы тот редчайший случай, когда к рекламе был бы доп интерес))
Но короче знайте, что стараюсь вас уберегать от всякого странного…вот даже в макс не зову подписываться ))))
@Salesnotes
Немного вам рабочей внутрянки про рекламу в этом канале. Пришел запрос от компании, которая у многих на слуху. И вот неоднозначная ситуация, как читатели канала могут быть хоть близко ЦА данной компании, поэтому мы попросили текст предварительно глянуть, чтобы сказать «готовы или не готовы брать в публикацию». И после того как прислали текст, я сходу сказал, что нет, такое не берем в рекламу, да и вам смысла нет тут публиковаться, поверьте.
На что получил прям сильный напор от заказчика…Часть диалога показал в скрине (замазав личные данные заказчика, разумеется). Так вот мне уже даже стало любопытно, как далеко он зайдет.
И предложил контр вариант: я публикую вашу рекламу и через 5 минут делюсь своим мнением насчет этой рекламы и вы никак не согласовываете мой текст. Тут наши пути спокойно разошлись, но я всё равно офигел, тк клиент сказал, что готов на откровенную обратную связь с моей стороны через сутки. Это было очень уважительно, скажу я вам. Жаль, что не согласился сразу, думаю это был бы тот редчайший случай, когда к рекламе был бы доп интерес))
Но короче знайте, что стараюсь вас уберегать от всякого странного…вот даже в макс не зову подписываться ))))
@Salesnotes