Заметка №87
Что писать в первом сообщении в соц сетях (FB\LN)
В заметке №63 я писал о том, что не стоит писать в первом сообщении, и на тот момент, еще не знал, что стОит писать. Теперь, кажется, я нашел один из работающих вариантов первого сообщения, если вас добавляет в «друзья» СЕО нужной вам компании.
Итак, мы знаем, что меньше всего ему нужно знать, кто вы, какую классную компанию и продукт вы представляете) Но, к нему можно с примерно следующим сообщением:
Добрый день,
Подскажите, кто в вашей компании ответственный за маркетинг\закупки\поддержку и как я могу с ним связаться?
Не скажу, что метод на 100% рабочий, но вы этим сообщением отличаетесь от 80% продавцов, которые с первого сообщения начинают “продавать”.
Результаты у меня были примерно такого плана:
-подскажите, а что конкретно вы хотите с ними обсудить?
(т.е. у CEO уже интрига и он частично готов к диалогу с вами)
-За закупки в компании у нас отвечает Федор, вот его e-mail …
Закрепить эффект можно, спросив у СЕО, можно ли сослаться на его рекомендацию при email Федору, на что в 90% случаев услышите – да
@salesnotes
Что писать в первом сообщении в соц сетях (FB\LN)
В заметке №63 я писал о том, что не стоит писать в первом сообщении, и на тот момент, еще не знал, что стОит писать. Теперь, кажется, я нашел один из работающих вариантов первого сообщения, если вас добавляет в «друзья» СЕО нужной вам компании.
Итак, мы знаем, что меньше всего ему нужно знать, кто вы, какую классную компанию и продукт вы представляете) Но, к нему можно с примерно следующим сообщением:
Добрый день,
Подскажите, кто в вашей компании ответственный за маркетинг\закупки\поддержку и как я могу с ним связаться?
Не скажу, что метод на 100% рабочий, но вы этим сообщением отличаетесь от 80% продавцов, которые с первого сообщения начинают “продавать”.
Результаты у меня были примерно такого плана:
-подскажите, а что конкретно вы хотите с ними обсудить?
(т.е. у CEO уже интрига и он частично готов к диалогу с вами)
-За закупки в компании у нас отвечает Федор, вот его e-mail …
Закрепить эффект можно, спросив у СЕО, можно ли сослаться на его рекомендацию при email Федору, на что в 90% случаев услышите – да
@salesnotes
Заметка №88
Актуальное исследования о предпочтениях B2B покупателей
Нашел для вас интересное исследование от RAIN Group Center for Sales Research. Команда побеседовала с 488 B2B покупателями, в общей сложности совершившими покупки на 4,2 миллиарда долларов в 25 индустриях. Продавцы обращаются к ним каждый день.
В рамках опроса они раскрыли карты и рассказали о том, что влияет на их решение установить контакт с продавцом и совершить покупку. Вот какие выводы удалось сделать. Ссылка на русский перевод ниже и будет закреплена на канале.
@Salesnotes
Актуальное исследования о предпочтениях B2B покупателей
Нашел для вас интересное исследование от RAIN Group Center for Sales Research. Команда побеседовала с 488 B2B покупателями, в общей сложности совершившими покупки на 4,2 миллиарда долларов в 25 индустриях. Продавцы обращаются к ним каждый день.
В рамках опроса они раскрыли карты и рассказали о том, что влияет на их решение установить контакт с продавцом и совершить покупку. Вот какие выводы удалось сделать. Ссылка на русский перевод ниже и будет закреплена на канале.
@Salesnotes
Entrepreneur
Biz-to-Biz Buyers Tell All: Survey Reveals 27 Sales Prospecting Stats You Need to Know
The people who make big-dollar buying decisions want you to know how to contact them and what topics to discuss.
Заметка №90
Если на ваш email не отвечают
Если не ответили на первый email, второй, как вариант, можно отправить полностью новый. Между первым и вторым email выжидайте не менее недели, тем самым не давая понять, что вы нуждаетесь в данном покупателе. Если не отвечает на 3-4 письма, забудьте его на 3-4 месяца, после этого отправьте email примерно следующего характера:
«Я уверен, вы провели отличное лето! За этот период у нас появилось много Клиентов (желательно реальные название компаний), который сфокусировались на решении (Здесь о продукте или услуге, которая дает ваш бизнес). Подскажите, насколько важно решение этой задачи в вашей компании в текущий момент?»
Но есть еще одно сообщение, которое я отправляю, если понимаю, что контакт полностью утрачен. Оно позволяет вернуть к диалогу 2-5% участников, хотя, казалось бы, там уже все безнадежно. Этот пример приведу в следующей заметке
@Salesnotes
Если на ваш email не отвечают
Если не ответили на первый email, второй, как вариант, можно отправить полностью новый. Между первым и вторым email выжидайте не менее недели, тем самым не давая понять, что вы нуждаетесь в данном покупателе. Если не отвечает на 3-4 письма, забудьте его на 3-4 месяца, после этого отправьте email примерно следующего характера:
«Я уверен, вы провели отличное лето! За этот период у нас появилось много Клиентов (желательно реальные название компаний), который сфокусировались на решении (Здесь о продукте или услуге, которая дает ваш бизнес). Подскажите, насколько важно решение этой задачи в вашей компании в текущий момент?»
Но есть еще одно сообщение, которое я отправляю, если понимаю, что контакт полностью утрачен. Оно позволяет вернуть к диалогу 2-5% участников, хотя, казалось бы, там уже все безнадежно. Этот пример приведу в следующей заметке
@Salesnotes
Заметка №92
Полезные Youtube каналы, где вы можете получше узнать о топовых IT компаний СНГ
Всем любителям Дудя должно особенно понравиться:
Русские Норм: интервью с основателями Revolut, Evernote, HeadHunter и другими
Точка G (Как зарабатывают в ИТ): Очень много видео от основателей абсолютно разных компаний из ИТ СНГ (Email рассылки, Gambling, SEO, работа с блогерами, арбитраж и многое другое)
У автора Точки G есть также и telegram канал, где вы один из первых узнаете о новых видео. А также есть группа подписчиков канала, где вы можете заранее задать вопросы будущим спикерам, а так же и предложить самих спикеров.
Знаете ещё крутые каналы? Присылайте в ЛС: @altunin
@Salesnotes
Полезные Youtube каналы, где вы можете получше узнать о топовых IT компаний СНГ
Всем любителям Дудя должно особенно понравиться:
Русские Норм: интервью с основателями Revolut, Evernote, HeadHunter и другими
Точка G (Как зарабатывают в ИТ): Очень много видео от основателей абсолютно разных компаний из ИТ СНГ (Email рассылки, Gambling, SEO, работа с блогерами, арбитраж и многое другое)
У автора Точки G есть также и telegram канал, где вы один из первых узнаете о новых видео. А также есть группа подписчиков канала, где вы можете заранее задать вопросы будущим спикерам, а так же и предложить самих спикеров.
Знаете ещё крутые каналы? Присылайте в ЛС: @altunin
@Salesnotes
Заметка №93
Идеальный размер e-mail
Все мы знаем, что email в современном мире должен быть кратким и содержательным,
Есть более конкретные данные
Название письма: не более 4х слов Текст письма: не более 150 символов.
Почему?
Потому что с 50% вероятностью, ваш email будет просмотрен с телефона. И если весь текст умещается на одну страницу мобильного экрана, содержит суть проблемы и заканчивается открытым (да даже закрытым) вопросом, то вероятность ответа значительна выше.
P.S. У меня также есть полностью противоположное мнение о том, что письмо должно быть очень длинным. Об этом расскажу в одной из будущих заметок.
@Salesnotes
Идеальный размер e-mail
Все мы знаем, что email в современном мире должен быть кратким и содержательным,
Есть более конкретные данные
Название письма: не более 4х слов Текст письма: не более 150 символов.
Почему?
Потому что с 50% вероятностью, ваш email будет просмотрен с телефона. И если весь текст умещается на одну страницу мобильного экрана, содержит суть проблемы и заканчивается открытым (да даже закрытым) вопросом, то вероятность ответа значительна выше.
P.S. У меня также есть полностью противоположное мнение о том, что письмо должно быть очень длинным. Об этом расскажу в одной из будущих заметок.
@Salesnotes
Заметка №94
Портрет менеджера по продажам в ИТ
Недавно наткнулся на исследование автора портала и telegram канала Sales Label in IT, кто он: менеджер по продажам в ИТ ?
Данное исследование достойно того, чтобы им делиться и отвечает на вопросы:
-Сколько работ он сменил?
-Почему он решил продавать ИТ услуги? -Почему ему важно быть сейлзом?
-В чем его интерес работы продавать?
-Доволен ли он своей зарплатой?
-Какой у него график работы?
-Кем может стать через 5 лет?
-Соотношение М и Ж у сейлзов в ИТ
-и другие вопросы
Я со многим видением согласен, поэтому могу с уверенностью делиться ссылкой на статью с вами.
@Salesnotes
Портрет менеджера по продажам в ИТ
Недавно наткнулся на исследование автора портала и telegram канала Sales Label in IT, кто он: менеджер по продажам в ИТ ?
Данное исследование достойно того, чтобы им делиться и отвечает на вопросы:
-Сколько работ он сменил?
-Почему он решил продавать ИТ услуги? -Почему ему важно быть сейлзом?
-В чем его интерес работы продавать?
-Доволен ли он своей зарплатой?
-Какой у него график работы?
-Кем может стать через 5 лет?
-Соотношение М и Ж у сейлзов в ИТ
-и другие вопросы
Я со многим видением согласен, поэтому могу с уверенностью делиться ссылкой на статью с вами.
@Salesnotes
Заметка №95
Варианты напомнить о себе, если вам не отвечают на email
В дополнение к заметке №90, вот еще несколько вариантов как можно Follow up нуть вашего потенциального Клиента
-сбросить полезную статью из их сферы
-написать свое мнение об статье\упоминание компании в соц сетях\в проф изданиях
-порекомендовать мероприятие в их сфере или поинтересоваться, куда они порекомендовали бы сходить.
@Salesnotes
Варианты напомнить о себе, если вам не отвечают на email
В дополнение к заметке №90, вот еще несколько вариантов как можно Follow up нуть вашего потенциального Клиента
-сбросить полезную статью из их сферы
-написать свое мнение об статье\упоминание компании в соц сетях\в проф изданиях
-порекомендовать мероприятие в их сфере или поинтересоваться, куда они порекомендовали бы сходить.
@Salesnotes
Заметка №96
Книга о книгах про продажи
На столь необычное название заметки меня поддакнула статья, где собраны более 50 книг о продажах. Но там не просто сборка.
1) К книгам даны рекомендации от экспертов в той или иной области
2) Книги структурированы по этапам продаж, т.е. для лидогинерации – такой-то список, для холодных звонков – такой-то и т.д.
Честно, более 70% книг из данного списка я не читал и в этом году скорее всего не прочитаю, но в подборке встретил почти всю литературу, которую рекомендовал ранее на своем канале, поэтому уверен, что автору можно доверять в этом вопросе.
@Salesnotes
Книга о книгах про продажи
На столь необычное название заметки меня поддакнула статья, где собраны более 50 книг о продажах. Но там не просто сборка.
1) К книгам даны рекомендации от экспертов в той или иной области
2) Книги структурированы по этапам продаж, т.е. для лидогинерации – такой-то список, для холодных звонков – такой-то и т.д.
Честно, более 70% книг из данного списка я не читал и в этом году скорее всего не прочитаю, но в подборке встретил почти всю литературу, которую рекомендовал ранее на своем канале, поэтому уверен, что автору можно доверять в этом вопросе.
@Salesnotes
Заметка №97
Всегда резюмируйте ваш звонок emailом
После того, как вы совершили холодный звонок или демонстрацию вашего решения, всегда отправляйте email тому, с кем вы разговаривали, тезисно выделяя все основные моменты диалога и следующие шаги, которые необходимо сделать обоим сторонам для продвижения к совершению сделки
Добрый день,…
Подводя итог нашего разговора, суммирую наши договоренности:
-Мы добавляем в ваше решение фишку А
-Вы согласовываете данное решение с вашим тех отделом
-Обратную связь обсуждаем в 21 сентября в 15.00
Есть ли еще что-то, что я не упомянул?
@Salesnotes
Всегда резюмируйте ваш звонок emailом
После того, как вы совершили холодный звонок или демонстрацию вашего решения, всегда отправляйте email тому, с кем вы разговаривали, тезисно выделяя все основные моменты диалога и следующие шаги, которые необходимо сделать обоим сторонам для продвижения к совершению сделки
Добрый день,…
Подводя итог нашего разговора, суммирую наши договоренности:
-Мы добавляем в ваше решение фишку А
-Вы согласовываете данное решение с вашим тех отделом
-Обратную связь обсуждаем в 21 сентября в 15.00
Есть ли еще что-то, что я не упомянул?
@Salesnotes
Заметка №98
Письмо, которое откроют с 100% вероятностью
Все банальное просто. Да, отправка займет время и денег, но вероятность открытия того стоит. Чтобы усилить эффект стоит написать данное письмо вручную.
Пока что я сам данный метод не пробовал, жду подходящего случая (хотя чего ждать)
За данный кейс спасибо Игорю Манну и его Instagram аккаунту, который всем рекомендую изучить. Кстати, он ведет его сам и отвечает в комментариях.
Письмо, которое откроют с 100% вероятностью
Все банальное просто. Да, отправка займет время и денег, но вероятность открытия того стоит. Чтобы усилить эффект стоит написать данное письмо вручную.
Пока что я сам данный метод не пробовал, жду подходящего случая (хотя чего ждать)
За данный кейс спасибо Игорю Манну и его Instagram аккаунту, который всем рекомендую изучить. Кстати, он ведет его сам и отвечает в комментариях.
Заметка №99
Никогда не начинайте ваш cold email с этой фразы…
Фразу вы встречали очень часто и пользуетесь ей наверняка регулярно.
Так вот, при холодных письмах важна краткость и конкретика. Зачем начинать письмо с фразы:
Меня зовут ……..
Смотрите, эта информация не несет никакой ценности, т.к. вы дублируете эти данные в подписи вашего письма (как работать с подписью напишу в будущих заметках)
Плюс давайте будем откровенными сами с собой, всем пофиг как нас зовут на этапе холодного письма. А если кому-то станет интересно - он посмотрим вашу подпись и будет знать, как к вам обращаться.
@Salesnotes
Никогда не начинайте ваш cold email с этой фразы…
Фразу вы встречали очень часто и пользуетесь ей наверняка регулярно.
Так вот, при холодных письмах важна краткость и конкретика. Зачем начинать письмо с фразы:
Меня зовут ……..
Смотрите, эта информация не несет никакой ценности, т.к. вы дублируете эти данные в подписи вашего письма (как работать с подписью напишу в будущих заметках)
Плюс давайте будем откровенными сами с собой, всем пофиг как нас зовут на этапе холодного письма. А если кому-то станет интересно - он посмотрим вашу подпись и будет знать, как к вам обращаться.
@Salesnotes
Заметка №100
Как сделать красивую подпись к Email
Заметка не для всех, т.к. в больших корпорациях есть определенные стандарты, от которых отступать вы не имеете возможности. Некоторые любят классику из серии только email и, максимум, номер телефона. Кто-то же нанял дизайнера и создал в корп стиле эту подпись. Но если вышеописанные истории не про вас, то сервис https://mysignature.io отлично подойдет. Сервис платный (естественно, по месячной подписке), но бесплатных шаблонов хватает. Удобно, что можно сделать кликабельные ссылки на соц сети.
Т.е. кликнув по иконке - человек может сразу написать вам в ЛС в Telegram или WhatsApp, например.
Знаете схожие сервисы и готовы с ними поделиться? Оставляйте комментарии к посту.
@Salesnotes
Как сделать красивую подпись к Email
Заметка не для всех, т.к. в больших корпорациях есть определенные стандарты, от которых отступать вы не имеете возможности. Некоторые любят классику из серии только email и, максимум, номер телефона. Кто-то же нанял дизайнера и создал в корп стиле эту подпись. Но если вышеописанные истории не про вас, то сервис https://mysignature.io отлично подойдет. Сервис платный (естественно, по месячной подписке), но бесплатных шаблонов хватает. Удобно, что можно сделать кликабельные ссылки на соц сети.
Т.е. кликнув по иконке - человек может сразу написать вам в ЛС в Telegram или WhatsApp, например.
Знаете схожие сервисы и готовы с ними поделиться? Оставляйте комментарии к посту.
@Salesnotes
100 Заметок Продавца B2B
Прошло чуть больше года, с того момента, как я написал первую публикацию на канале. Вчера был преодолен рубеж в 100 заметок.
Рад представить их в одном файле по ссылке:
100 Заметок Продавца B2B
Надеюсь, данный файл будет полезен для вас и ваших коллег с отдела продаж.
Делитесь данной ссылкой в ваших сейлз чатах (у многих же из вас есть рабочие чаты в Telegram, WhatsApp, Viber и др мессенджерах, так ведь?!) и ваши продажи будут ещё результативнее.
@Salesnotes
Прошло чуть больше года, с того момента, как я написал первую публикацию на канале. Вчера был преодолен рубеж в 100 заметок.
Рад представить их в одном файле по ссылке:
100 Заметок Продавца B2B
Надеюсь, данный файл будет полезен для вас и ваших коллег с отдела продаж.
Делитесь данной ссылкой в ваших сейлз чатах (у многих же из вас есть рабочие чаты в Telegram, WhatsApp, Viber и др мессенджерах, так ведь?!) и ваши продажи будут ещё результативнее.
@Salesnotes
Заметки продавца B2B pinned «100 Заметок Продавца B2B Прошло чуть больше года, с того момента, как я написал первую публикацию на канале. Вчера был преодолен рубеж в 100 заметок. Рад представить их в одном файле по ссылке: 100 Заметок Продавца B2B Надеюсь, данный файл будет полезен…»
Заметка №101
«Чем вы лучше других?»
Попытка отработать возражение
Каждый, кто продает, достаточно часто слышит этот вопрос.
Круто, когда вы №1 на рынке (по подтвержденным данным, а не потому что вам так мама сказала), но сейчас таких компаний мало, и данная заметка больше для догоняющих. Гениальный ответ, на мой взгляд, был придуман еще в 60х годах, рекламным агентством DDB, для компании по прокату авто Avis. В эти годы лидером на американском рынке проката легковых автомобилей была компания Hertz. Вслед за ней с большим отрывом шла компания Avis, которая очень хотела этот отрыв сократить и поэтому обратилась в вышеупомянутое рекламное агентство
Руководство DDB не стало выдумывать сказочные преимущества, а просто разработало слоган: «Когда вы №2, вы стараетесь больше». Этот рекламный ход за год позволил увеличить долю Avis на 28%.
«В следующий раз езжайте с нами. Очередь у нашей стойки короче», — призналась компания, и по мановению волшебной палочки стала набивать карманы деньгами. Позднее рекламщики назовут этот прием позиционированием относительно лидера.
Финальным аккордом, который позволил Avis по сегодняшний день оставаться крупнейшим сервисом по прокату авто, был придуманный агентством девиз. Он звучит поэтично и легко:
«Мы стараемся больше».
Поделитесь в комментариях вашими вариантами отработки возражения: «Чем вы лучше других?»
@salesnotes
«Чем вы лучше других?»
Попытка отработать возражение
Каждый, кто продает, достаточно часто слышит этот вопрос.
Круто, когда вы №1 на рынке (по подтвержденным данным, а не потому что вам так мама сказала), но сейчас таких компаний мало, и данная заметка больше для догоняющих. Гениальный ответ, на мой взгляд, был придуман еще в 60х годах, рекламным агентством DDB, для компании по прокату авто Avis. В эти годы лидером на американском рынке проката легковых автомобилей была компания Hertz. Вслед за ней с большим отрывом шла компания Avis, которая очень хотела этот отрыв сократить и поэтому обратилась в вышеупомянутое рекламное агентство
Руководство DDB не стало выдумывать сказочные преимущества, а просто разработало слоган: «Когда вы №2, вы стараетесь больше». Этот рекламный ход за год позволил увеличить долю Avis на 28%.
«В следующий раз езжайте с нами. Очередь у нашей стойки короче», — призналась компания, и по мановению волшебной палочки стала набивать карманы деньгами. Позднее рекламщики назовут этот прием позиционированием относительно лидера.
Финальным аккордом, который позволил Avis по сегодняшний день оставаться крупнейшим сервисом по прокату авто, был придуманный агентством девиз. Он звучит поэтично и легко:
«Мы стараемся больше».
Поделитесь в комментариях вашими вариантами отработки возражения: «Чем вы лучше других?»
@salesnotes
Заметка №102
Артемий Лебедев про ЛПР
Ниже представлен репост записи с одного из моих любимых каналов и авторов.
Напишите в комментариях, согласны вы или нет с данным мнением
@Salesnotes
Артемий Лебедев про ЛПР
Ниже представлен репост записи с одного из моих любимых каналов и авторов.
Напишите в комментариях, согласны вы или нет с данным мнением
@Salesnotes
Forwarded from Артемий Лебедев
ЛПР
Удивительно, как много человеческого времени, человеческих ресурсов и человеческих денег тратится на людей, которые не принимают решения.
В каждой организации есть "лицо, принимающее решения" (ЛПР). Обычно это владелец, директор или еще какой-то босс.
Он всегда очень занят (выбирает пуговицы к костюму как правило), поэтому его нельзя просто так отвлечь на быстрое принятие решения. Нужно сначала пройти через несколько уровней офисного планктона, которые решения не принимают, но при этом могут бесконечно долго изматывать дополнительными просьбами, потому что просить можно сколько угодно, а платить за это не нужно.
И огромное количество исполнителей рисуют десятки вариантов, сотни эскизов, тратят дни, здоровье и бабло, чтобы очередной менеджер по маркетингу, котого все равно уволят через полгода, сказал: знаете, все неплохо, но нужно поиграть еще с цветами вот тут, потому что Александру Ивановичу я в таком виде не могу отнести. Хотя Александр Иванович давно и быстро бы все принял.
Почему так происходит? Потому что у людей, не принимающих решения, есть одна задача: как можно дольше продержаться в своей компании, пока их бессмысленность и ненужность не станет пугающе очевидной. И еще ни одного менеджера не уволили за то, что он издевается над подрядчиком. А что? Он же на благо своей компании заставляет еще пять вариантов показать.
Способ борьбы с ненужными посредниками простой: нужно брать деньги за любые новые варианты и показывать их только лицу, принимающему решения. Не нужно тратить время на тех, чье мнение все равно ничего не значит. Это могут быть милейшие люди, но если к работе они не имеют никакого отношения, то не нужно думать, что они вдруг начнут его иметь.
P. S. Кстати, у себя в компании я бы не потерпел человека, который бы издевался над подрядчиком, скрывая от меня варианты и предложения. Поэтому у меня всегда работает прямая связь: tema@tema.ru. Я с благодарностью принимаю любые замечания и критику - как по поводу работы моих коллег, так и по качеству всего, что мы делаем. У меня нет помощников по чтению писем, я сам их получаю и читаю. И не устаю, потому что жизнь одна, и за меня никто не сделает ее лучше.
Удивительно, как много человеческого времени, человеческих ресурсов и человеческих денег тратится на людей, которые не принимают решения.
В каждой организации есть "лицо, принимающее решения" (ЛПР). Обычно это владелец, директор или еще какой-то босс.
Он всегда очень занят (выбирает пуговицы к костюму как правило), поэтому его нельзя просто так отвлечь на быстрое принятие решения. Нужно сначала пройти через несколько уровней офисного планктона, которые решения не принимают, но при этом могут бесконечно долго изматывать дополнительными просьбами, потому что просить можно сколько угодно, а платить за это не нужно.
И огромное количество исполнителей рисуют десятки вариантов, сотни эскизов, тратят дни, здоровье и бабло, чтобы очередной менеджер по маркетингу, котого все равно уволят через полгода, сказал: знаете, все неплохо, но нужно поиграть еще с цветами вот тут, потому что Александру Ивановичу я в таком виде не могу отнести. Хотя Александр Иванович давно и быстро бы все принял.
Почему так происходит? Потому что у людей, не принимающих решения, есть одна задача: как можно дольше продержаться в своей компании, пока их бессмысленность и ненужность не станет пугающе очевидной. И еще ни одного менеджера не уволили за то, что он издевается над подрядчиком. А что? Он же на благо своей компании заставляет еще пять вариантов показать.
Способ борьбы с ненужными посредниками простой: нужно брать деньги за любые новые варианты и показывать их только лицу, принимающему решения. Не нужно тратить время на тех, чье мнение все равно ничего не значит. Это могут быть милейшие люди, но если к работе они не имеют никакого отношения, то не нужно думать, что они вдруг начнут его иметь.
P. S. Кстати, у себя в компании я бы не потерпел человека, который бы издевался над подрядчиком, скрывая от меня варианты и предложения. Поэтому у меня всегда работает прямая связь: tema@tema.ru. Я с благодарностью принимаю любые замечания и критику - как по поводу работы моих коллег, так и по качеству всего, что мы делаем. У меня нет помощников по чтению писем, я сам их получаю и читаю. И не устаю, потому что жизнь одна, и за меня никто не сделает ее лучше.
Заметка №103
Как я писал Артемию Лебедеву и получил ответ.
В продолжении предыдущего поста, я решил проверить действительно ли это так и можно вот так легко связаться с Лебедевым? И на тот момент, мой продукт где-то на 50% попадал в потребности Артемия, т.к. он позволял объединять все месседжеры в одно окно, а он, как вы знаете, в виду своей соц активности, наверняка получает 1000 сообщений в день. И вот я взялся за составление письма. Готовил его примерно 3ч, ниже текст:
Артемий, приветствую.
Т.к. вы много где упоминаете о том, что почту проверяете лично, предположу, что помимо tema@tema.ru, вам поступает много сообщений в FB, Instagram, WhatsApp, Telegram и др источники, хочу предложить вам использовать наш сервис Blinger.io
Он работает по принципу одного окна и все сообщения со всех источников стекаются в единый интерфейс (изображено на скриншоте, прикрепленном к письму).
Так вот: данный сервис может подойти как вам, как человеку, которому многие пишут лично, так и для вашей студии, куда тоже, наверняка, поступает большой поток сообщений.
Есть функции быстрого ответа, где, например, по нажатию на символ " \ ", вы можете задать "хуйня, а не дизайн", тем самым, не тратя на это ваше время и усилия (как и с написанием слов с большой буквы))
Стоимость от 5000₽/месяц
В ответ на это сообщение, через два дня к нам пришла регистрация на сервисе от Артемия.
Почему я думаю, у него вызвало это интерес?!
1) 100% попал в потребность. Я хз как он умудряется оставаться продуктивным и столько много работать с входящими обращениями.
2) Постарался быть на одном волне, зная его способ коммуникаций, употребляя матерные выражения
3) Вишенкой на торте было употребление символа ₽, который разрабатывала студия Лебедева.
В продолжение, я получит ответ от него (скрин ниже). По определенным причинам, сделка дальше не продвинулась, но сам факт регистрации и коммуникации с Артемием мне запомнится надолго
А как бы вы написали ему письмо с предложением продать свой товар \ услуги? Напишите в комментариях
@Salesnotes
Как я писал Артемию Лебедеву и получил ответ.
В продолжении предыдущего поста, я решил проверить действительно ли это так и можно вот так легко связаться с Лебедевым? И на тот момент, мой продукт где-то на 50% попадал в потребности Артемия, т.к. он позволял объединять все месседжеры в одно окно, а он, как вы знаете, в виду своей соц активности, наверняка получает 1000 сообщений в день. И вот я взялся за составление письма. Готовил его примерно 3ч, ниже текст:
Артемий, приветствую.
Т.к. вы много где упоминаете о том, что почту проверяете лично, предположу, что помимо tema@tema.ru, вам поступает много сообщений в FB, Instagram, WhatsApp, Telegram и др источники, хочу предложить вам использовать наш сервис Blinger.io
Он работает по принципу одного окна и все сообщения со всех источников стекаются в единый интерфейс (изображено на скриншоте, прикрепленном к письму).
Так вот: данный сервис может подойти как вам, как человеку, которому многие пишут лично, так и для вашей студии, куда тоже, наверняка, поступает большой поток сообщений.
Есть функции быстрого ответа, где, например, по нажатию на символ " \ ", вы можете задать "хуйня, а не дизайн", тем самым, не тратя на это ваше время и усилия (как и с написанием слов с большой буквы))
Стоимость от 5000₽/месяц
В ответ на это сообщение, через два дня к нам пришла регистрация на сервисе от Артемия.
Почему я думаю, у него вызвало это интерес?!
1) 100% попал в потребность. Я хз как он умудряется оставаться продуктивным и столько много работать с входящими обращениями.
2) Постарался быть на одном волне, зная его способ коммуникаций, употребляя матерные выражения
3) Вишенкой на торте было употребление символа ₽, который разрабатывала студия Лебедева.
В продолжение, я получит ответ от него (скрин ниже). По определенным причинам, сделка дальше не продвинулась, но сам факт регистрации и коммуникации с Артемием мне запомнится надолго
А как бы вы написали ему письмо с предложением продать свой товар \ услуги? Напишите в комментариях
@Salesnotes
Заметка №104
О горизонтальной карьере в продажах
3 года назад услышал о таком понятии, как «горизонтальное развитие карьеры». Я рад, что начал развиваться в этом ключе, т.к. это дает возможность быть на «голову» выше тех, кто выбирает «вертикальное развитие».
Если вы до сих пор мыслите в масштабах одной Компании, что ещё пару лет, и вас сделают руководителем, или вот, сейчас Компания откроет новый филиал и вас туда отправят возглавлять его, то советую абстрагироваться и строить горизонтальную карьеру, т.к. это намного надежнее. Думаю, многие слышали и понимают значение в данном контексте фразы «у генералов есть свои дети».
Горизонтальная карьера даёт возможность занимать лидирующие позиции на рынке труда. Как только вы становитесь профи своего дела, за вас начинают "драться" работодатели. Для таких людей всегда находятся индивидуальные системы оплаты и условия труда.
Если хотите глубже погрузить в навыки построения своей карьеры, то это можно сделать не выходя из telegram, найдя полезные каналы на эту тему. Желательно авторские, например, @authentic_career
Старайтесь становиться тем профессионалом, навыки которого пригодяться не только в рамках одной Компании, но и которые вы сможете применить в любом виде бизнеса. Например навыки переговоров, или английского языка и т.д.
Чуть позже расскажу, какими инструментами пользуюсь для изучения английского языка
@Salesnotes
О горизонтальной карьере в продажах
3 года назад услышал о таком понятии, как «горизонтальное развитие карьеры». Я рад, что начал развиваться в этом ключе, т.к. это дает возможность быть на «голову» выше тех, кто выбирает «вертикальное развитие».
Если вы до сих пор мыслите в масштабах одной Компании, что ещё пару лет, и вас сделают руководителем, или вот, сейчас Компания откроет новый филиал и вас туда отправят возглавлять его, то советую абстрагироваться и строить горизонтальную карьеру, т.к. это намного надежнее. Думаю, многие слышали и понимают значение в данном контексте фразы «у генералов есть свои дети».
Горизонтальная карьера даёт возможность занимать лидирующие позиции на рынке труда. Как только вы становитесь профи своего дела, за вас начинают "драться" работодатели. Для таких людей всегда находятся индивидуальные системы оплаты и условия труда.
Если хотите глубже погрузить в навыки построения своей карьеры, то это можно сделать не выходя из telegram, найдя полезные каналы на эту тему. Желательно авторские, например, @authentic_career
Старайтесь становиться тем профессионалом, навыки которого пригодяться не только в рамках одной Компании, но и которые вы сможете применить в любом виде бизнеса. Например навыки переговоров, или английского языка и т.д.
Чуть позже расскажу, какими инструментами пользуюсь для изучения английского языка
@Salesnotes