Ангелина Потапова | отели и их продвижение
570 subscribers
225 photos
32 videos
13 files
72 links
Основатель STAY PRIME.
Создаём систему управляемого дохода для отелей.

Стратегия, ценообразование, каналы продаж, revenue management и конверсия входящего спроса, обучение.

Кейсы — рост дохода до 35% к 3-му месяцу внедрения.

Профиль: @lina_fevral
Download Telegram
Друзья, пока мы разбираем первый контент и ваши вопросы после мероприятия, как и обещала — делюсь презентацией, с которой выступала вчера.

Со всеми, кто оставлял заявки на аудит, мы связались. Проверьте, пожалуйста, личные сообщения.

Если подтверждение слота по времени для встречи не пришло — просьба нажать на кнопку выше и отправить заявку ещё раз ⚡️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9👍4🔥3
Дорогие женщины, поздравляю вас с этим весенним днём! 🤍

Для меня 8 марта — это не столько про цветы, сколько про способность создавать вокруг себя целые миры.

Сегодня женщины заботятся о семьях, управляют бизнесами, строят команды, принимают сложные решения — и при этом остаются невероятно красивыми, сексуальными и живыми.

Я искренне восхищаюсь вами — неординарностью, силой и тем, как вы идёте своим путём.

Пусть у вас будет больше свободы, интересных проектов и людей рядом, которые уважают вас, любят и поддерживают.

С праздником!
123🔥8🥰3
📈 Кейс: как мы увеличили выручку глэмпинга в среднем на 14% за 4 месяца в несезон

💡 Частая ошибка загородных объектов — фиксированная цена, открытые продажи на сезон без ограничений и отсутствие системного управления продажами. С глэмпингом в Чувашии было именно так.

1️⃣ Точка входа
Мы зашли в проект в ноябре с набором: одна цена на будни/выходные, нет динамики, нет промо и акций на сайте, высокий сезон открыт без ограничений, ошибки на витринах OTA и неполные карточки, в т.ч на Яндекс.Путешествиях.

2️⃣ Приоритеты
Фокус на ежедневное управление спросом и обновление витрин: pickup → цена → контент → каналы. Системная работа вместо точечных акций.

3️⃣ Что сделали
— внедрили ежедневный pick-up анализ и динамическое ценообразование;
— настроили регулярный мониторинг цен конкурентов;
— провели аудит OTA и обновили контент, включая сезонные фотографии;
— исправили карточки на агрегаторах и решили проблему с публикацией в Яндекс.Путешествиях;
— добавили недостающие категории размещения;
— внедрили акционные тарифы и спецпредложения, включая новогодний тариф и «горящие» предложения;
— подключили новые каналы продаж: Ozon, Академ, Алеан;
— открыли продажи высокого сезона с согласованной тарифной логикой;
— контролировали наценки OTA и поддерживали корректную работу модулей бронирования.


📈 В результате наших действий выручка за 4 месяца работы по сравнению с прошлым годом выросла в среднем на 14%, а самое главное - разгрузили управляющую, которая смогла заняться другими «продуктовыми» задачами, которые и приводят к увеличению того самого среднего чека. И это только начало.

А впереди нас ждут средний и высокий сезоны, к которому мы уже подготовили проект 🫰
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
113🏆3🔥2
TravelLine запускает реферальную программу для гостей

Сегодня TravelLine анонсировали новый модуль в программе лояльности — реферальную механику для гостей.

Логика простая:
гость приводит в отель друзей — и получает за это бонус.

Что может быть наградой:
▪️баллы программы лояльности (например, 200–500)
▪️ваучер на фиксированную скидку
▪️бонус на бесплатную ночь

При этом новый гость тоже получает поощрение — чтобы снизить барьер первого бронирования.

Важная деталь:
баллы можно ограничивать по сроку действия. Это позволяет управлять окном бронирования и стимулировать гостей бронировать быстрее.


По сути, отель получает ещё один канал продаж — через рекомендации собственных гостей.

Подробнее об этом Юрий Костин рассказывает здесь 👈
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍41
Запустила канал в MAX

Пока что буду дублировать туда весь контент из Telegram.

Учитывая, что сейчас происходит в мире, оставаться в рамках одной платформы становится все сложнее.

Я люблю и пользуюсь Telegram с самого начала и, конечно, планирую оставаться здесь. Но, учитывая сегодняшние реалии, буду ближе и к тем, кто открыл для себя новую платформу.


Что будет:
Там будут те же разборы, кейсы, инсайты и актуальные новости гостиничного бизнеса.

Пока что MAX — молодая российская платформа: сырая, но живая. Мы даём ей шанс как дополнительному каналу связи с вами.

Если вам удобнее читать там — добро пожаловать.

📲 Подписаться в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5👏4👍3
Почему гости не хотят выбирать

За последний год всё чаще замечаю в проектах один и тот же тренд: гости устают выбирать.

Это хорошо видно по результатам тарифных планов — чем сложнее структура, тем чаще гости откладывают бронирование.


И на HBD я нашла отклик этой мысли и в опыте коллег.

Большое меню завтраков.
8 тарифов на сайте.
Длинный список услуг и пакетов.


Логика была простая: много выбора = больше шансов угодить гостю.

Но сегодня гости охотнее бронируют там, где решение уже частично принято за них.

Это связано с эффектом, который в поведенческой экономике называют усталостью от принятия решений.

Когда человек принимает десятки решений в день, ему становится сложнее сделать ещё одно — даже простое. И путешествия здесь не исключение.

1️⃣ Избыток тарифов начинает мешать продаже

Мы часто видим одну и ту же картину при аудитах.

На странице бронирования 5–7 тарифов. Гость начинает сравнивать: что включено, где выгоднее, чем отличается. В итоге вместо покупки появляется сомнение.

Практика показывает: лучше всего работают 2-3 понятных тарифа.

Например:

▪️Базовый
▪️Оптимальный (рекомендуемый)
▪️Расширенный


Когда структура простая — решение принимается быстрее.

2️⃣ Гости всё чаще покупают не номер, а сценарий поездки

Об этом я уже неоднократно писала в своих предыдущих постах. Сейчас очень хорошо работают предложения, где уже сформирован понятный формат отдыха.

Например:
▪️Романтический уикенд
▪️Семейные выходные
▪️ Гастрономический отдых
▪️Перезагрузка на природе


В таком случае гость покупает не услугу, а готовый опыт. И это намного проще воспринимается.

3️⃣ Небольшая подсказка сильно влияет на выбор

Иногда достаточно одного элемента:
▪️Самый популярный номер
▪️Лучший выбор для выходных
▪️Чаще всего бронируют пары


Такие подсказки снижают неопределенность и ускоряют выбор.

Большой выбор привлекает внимание,
но простая структура помогает принять решение.

Поэтому сегодня выигрывают те объекты размещения, где гостю быстро понятно: какой отдых он получит и какой вариант ему выбрать.

💬 Интересно узнать из вашей практики. Сколько тарифов сейчас на сайте вашего объекта? Устаете ли вы от выбора, как гость?

🚀 Подписаться в Telegram
📲 Подписаться в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7🔥4💯3👍1
Авиасейлс заходит в отели

С 1 апреля Авиасейлс начнёт работать с модулем бронирования TravelLine как метапоисковик.

Теперь сервис будет приводить гостей напрямую на сайт отеля, минуя посредников.

Фактически — ещё один канал продаж.

Интересно, как это повлияет на распределение трафика в дальнейшем. Подробнее можно узнать на вебинаре у ребят 25 марта.

🚀 Подписаться в Telegram
📲 Подписаться в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍74