Рубрика: маркетинговый анализ, расчет финансовой модели и запуск проекта 🚀

Команда STAY PRIME всё чаще подключается к проектам ещё до их полноценного запуска.

Когда можем повлиять на продукт, штатное расписание и спланировать реалистичную бизнес-модель на первые годы.

Покажу ещё один пример на классном запросе от владельца проекта Шамбала на комплексный маркетинговый анализ:
🟡спроса, туристического потока и точек влияния;
🟡подтверждение и умельчение гипотезы ЦА, а так же устойчивости УТП;
🟡конкурентной среды, в том числе дополнительных услуг, что критично важно для загородного комплекса.

Параллельно мы собрали адаптивную финансовую модель всего проекта.

Модель состоит из нескольких взаимосвязанных блоков:
🟡 финмодель гостиничного комплекса (несколько корпусов отеля);
🟡финмодель коттеджей;
🟡финмодель дополнительных услуг;
🟡формирование штатного расписания;
🟡сводная модель всего проекта.

Так случилось, что за свою профессиональную жизнь я создала около сотни финмоделей и точно знаю, что это не про номинальные таблички.
Важно продумать и переложить все будущие процессы на показатели, «позаботится о реализации».

Когда мы подключаемся до передачи проекта в управления коммерческим блоком, получается полноценный симбиоз и у отеля есть все шансы раскрыть свой потенциал на максимум. Это интересно!

А пока — посмотрите на сам проект. Он находится в Абхазии рядом с Сухуми.
Ключевая идея — природный гостиничный комплекс с акцентом на уединение, восстановление и сценарии осознанного отдыха.

Влюбились в него всей командой! 🥰

Дальше будет ещё интереснее. Поделюсь частью самой презентации и тем, что было важным для нас и для собственника на этом этапе. 🫰

🔘 Подписаться