Ангелина Потапова | отели и их продвижение
571 subscribers
225 photos
32 videos
13 files
72 links
Основатель STAY PRIME.
Создаём систему управляемого дохода для отелей.

Стратегия, ценообразование, каналы продаж, revenue management и конверсия входящего спроса, обучение.

Кейсы — рост дохода до 35% к 3-му месяцу внедрения.

Профиль: @lina_fevral
Download Telegram
Доброе утро, друзья!

Вот и настала последняя полная рабочая неделя года.

Новости, для тех, кто пропустил их в предпраздничной суете:

➜ Комиссия «Яндекс Путешествий» вырастет. С 1 февраля — до 17%, а для тарифов «Премиум» и «Премиум Pro» — до 20% и 25% соответственно.

➜ «Авито Путешествия» и «Continent Express» объявили о совместной работе на рынке деловых поездок.

➜ Туристический сбор вводится в 4-х городах. С 1 января платить за размещение станут гости Курска, Нижнего Новгорода, Самары и Тюмени.

➜ Питер столкнулся с дефицитом качественного размещения. В праздники только 20% туристического потока смогут остановиться в достойных гостиницах города.

➜ Самый высокогорный отель на Эльбрусе будет работать под брендом Cosmos.

Хорошего начала недели и настроения!🤞
19👍6🥰1
6 друзей решили построить отель мечты и вот что у них получилось

Прочитала классную статью и прониклась идеей YÜTA — отель в селе Иня в 4 часах езды от аэропорта 🙈

Удивительно, насколько разные проекты появляются в Росиии и насколько качество реализации зависит от намерения основателей.


Ребята подробно рассказали сколько стоит построить такой отель и с какими сложностями пришлось им столкнуться.
Интересно получилось!


📝 В Республике Алтай рост цен на новогоднее размещение к прошлому году составил 82%, а стоимость за номер в объектах размещения 4-5* — 80 тыс. рублей.

📌Алтайский край показывает нам +62% со средней стоимостью 32 тыс. рублей за номер.

Ссылка на источник 👉 тык
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
19🔥7👏5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎤 Запись вебинара: «Слабые места в рекламе отелей»

Наконец-то выложила запись эфира, где мы вместе с коллегами из «Бронируй Онлайн» разобрали, как сегодня должна работать реклама в отельном бизнесе и что именно влияет на результат в бронированиях.

На вебинаре мы обсудили:
— примеры удачных продуктовых решений и рекламных кампаний на их основе;
— что такое реклама в отельном бизнесе и что должно быть в вашем предложении;
— куда вести гостей с рекламы и как применять Revenue management на этом этапе.

Друзья, мы начали вести группу в ВК, куда будем складывать для вас ещё больше полезной информации 🫰

присоединяйтесь! 👉 тык
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
28👍6🥰4
Про тот самый pick up отчет — кейс, как мы принимаем решения по ценообразованию в праздники

Ошибки в цене в праздники стоят особенно дорого — покажу внутреннй pick up отчет SP на примере одного из наших клиентов в период 19–25 декабря.

Мы всегда смотрим на комплекс показателей: загрузка, проданные комнатоночи, средний чек и доход.

Добавляем динамику, сравнение с прошлым годом и SPIT, плюс план и прогноз.


Коротко по выводам:

1️⃣ Будни продаются стабильно. Цены в последний момент не режем, используем апгрейды и овербукинг.

2️⃣ Выходные, особенно воскресенье, слабее. Здесь заранее закладываем более низкие тарифы и работаем с last minute.

3️⃣ 31 декабря – 1 января без паники. По темпам продаж идём лучше прошлого года (70% против 50%), ждём спрос ближе к дате.

4️⃣ 3–4 января часть номеров была продана раньше и дешево. Нам удалось поднять ADR до 10 000, но видна упущенная выгода.

5️⃣ Вторая половина праздников проседает по спросу. Изменение цен уже дало отклик.

Именно так выглядит revenue-подход: показатели, динамика и решения вовремя, а не «брони пришли — ребята, поднимаем цены» + не забываем про
конкурентную группу.

Коллеги, как часто смотрите на динамику показателй своего проекта? Получается ли четко анализировать и вовремя принимать решения?
212👍113
Про экосистемы, «иллюзию контроля» и не только

Доброе утро, друзья!

Для тех, кто пропустил — в Forbes Экспертиза вышла талантливая статья о том, в какой реальности сегодня находится рынок онлайн-бронирований, а после прочтения хочется два раза кивнуть.

Автор — Кирилл Тренин, CEO travel-вертикали Erion и платформы Bronevik.com.

Кирилл подсвечивает три ключевых момента:

📌Экосистемы — это уже не «один из основных каналов», а новая реальность, где живёт ваш гость. Игнорировать — невозможно.
📌 Рынок снова консолидируется. И это про поиск баланса: агрегаторы + прямые продажи + работа с лояльной аудиторией.
📌 Если не выстроить эту многоканальность сейчас — можно повторить сценарий прошлых лет, когда Booking.com стал не партнёром, а монополистом в диктате условий.

Если вам всё ещё кажется, что экосистемы «где-то рядом» - вспоминаем про любимый бренд россиян, повышенные комиссии в новом году и читаем статью.


Легко и приятно, что акцент автор делает не «на борьбу», а на очевидность тенденций, здравый смысл, осведомленность и расстановку приоритетов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8👍4👏4
Пум пум пум!

Островок оставит базовую комиссию в размере 15% и не планирует её повышать в 2026 году, — заявила управляющий директор Островка Дарья Кочеткова в
подкасте у коллег из БО 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥94👏4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
119🔥86👍3🥰1
Дорогие мои друзья, коллеги и партнёры!

В Петербурге наконец-то снег, а у меня в сердце — самая тёплая благодарность каждому из вас.

2025-й стал для меня особенным — во многом благодаря тем проектам, доверию и энергии, которыми вы со мной поделились.

От лица всей команды STAY PRIME поздравляю с наступающим Новым годом! 🎄

Мы желаем каждому из вас самого главного: здоровья, расцвета ваших проектов, вдохновения - собой, делом, утром понедельника!
И своих людей рядом — тех, с кем любая вершина по плечу и в радость.


Пусть 2026 год будет тёплым, уютным и по-настоящему вашим!

С любовью и благодарностью,
Ангелина и команда STAY PRIME
175🙏3👍2💯1
Авторские права 2.0: как работать с контентом после 4 января 2026

Коллеги, завтра в силу вступает закон, который немного разгребает завалы в сфере авторских прав.

Если коротко, он вносит три ключевые поправки:

1️⃣Больше нельзя «накрутить» сумму иска. Раньше, если использовали несколько чужих фото/логотипов, компенсацию умножали на каждый объект. Теперь суд будет определять итоговую сумму в установленных рамках, без простого сложения за каждую картинку.

2️⃣Появились «смягчающие обстоятельства». Компенсацию могут существенно снизить, если нарушение:

📌Совершено без прямого умысла;
📌Произошло впервые;
📌Не связано с предпринимательской деятельностью.

В таких случаях твёрдая компенсация составит от 10 до 100 тыс. рублей.

3️⃣Использовали фото с указанием источника, но забыли автора?
Теперь это будет расцениваться не как нарушение исключительного права (с серьёзными штрафами), а как нарушение права авторства. Защищаться можно будет указанием имени автора и компенсацией морального вреда.

Что это значит для нас?
Закон не отменяет ответственность, но делает её более адекватной и предсказуемой — работаем спокойно, но внимательно.


На основе Федерального закона от 07.07.2025 № 214-ФЗ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
19👍65
Обзор номера в лучшем отеле Москвы или как я жила в люксе с панорамным видом за 8700 руб.

Такого в моей жизни ещё не было.
📍 Soluxe Hotel Moscow

В декабре 2025 года Soluxe Hotel Moscow стал победителем Премии Russian Traveler Awards, финал которой походил у нас в Петербурге в номинации "Городской отель", время от времени я за ним наблюдала и в этот раз в столице остановилась именно там.

Спойлер: круто, далеко от центра и очень атмосферно. Стоит побывать всем, кто в «теме»:

📌Первое, что цепляет — атмосфера. В лобби запах дорогой, свежий, слегка древесный. Не стандартный "отельный аромат", а что-то личное и уютное. На стойке нет шума и суеты. Всё спокойно, как-то по-азиатски осознанно: отель спроектирован по принципам традиционной китайской культуры, и это чувствуется.

📌Номер - цельное пространство.
Огромная кровать, матрас из разряда "забуду про свой дом", панорамные окна от пола до потолка. Если повезет с видом — мигают огни "Москва-Сити" прямо отсюда.

Для владельцев отелей: заметьте, как продумано пространство в номере. Не просто расставленная мебель, а созданы разные зоны: Работы, отдыха, сна — всё в разных точках.


📌Ванная — отдельный рай. Душ и ванна раздельные, ванна глубокая, по-настоящему большая. Сантехника японская, качественная. Главное — косметика. Стильные флаконы Lalique: шампунь, кондиционер, гель для душа. Свежий, ненавязчивый запах, стильно и приятно.

📌Завтрак — это отдельная философия. Есть привычные яичница, выпечка, но вот что — классно: полноценная азиатская станция. Рис, вок, димсамы, острые соусы. Кофе варят прямо перед тобой. Соки свежевыжатые. И никаких очередей — всё организовано идеально.

📌Персонал. Ненавязчивый, но очень внимательный. Видно, что сотрудники прошли хорошую школу. Улыбаются, помогают, но не создают дискомфорт. Чувствуется восточная учтивость.

Soluxe — отель, где каждая деталь, от аромата в лобби до ручки на двери, говорит: « всё под контролем, просто расслабься".

А какие «вау-детали» в последних поездах запомнились именно вам?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥰1511💯7
Про гостеприимство и... благотворительность

Рождественские дни — это время, когда особенно ценится тепло, участие и уют.

Делюсь подборкой отелей, команды которых переосмыслили свою роль и стали социальным активом для своих городов:

1. Балчуг Кемпински Москва использует то, что у него получается лучше всего — роскошные залы. Регулярные благотворительные концерты, например, с «Виртуозами Москвы», помогают детскому хоспису «Дом с маяком». Пространства стали инструментом для добра.

2. Отели EDGE встроили помощь в рутину. С каждой проданной чашки кофе 5 рублей переводят в хоспис. Помощь стала такой же естественной, как утренний эспрессо.

3. Four Seasons работают системно. Это не разовая акция, а постоянное партнёрство с фондами: от перечисления средств «Старость в радость» до передачи старой униформы для переработки. Забота — часть долгосрочной стратегии.

4. Radisson Slavyanskaya держится традиций. Их ежегодный праздничный обед для детей из детских домов проводится уже несколько десятилетий. Событие, которого действительно ждут.

5. Отели «Мартон». Владелец сети на юге России, Андрей Марченко, каждое воскресенье в шести городах организовал раздачу бесплатной горячей еды всем, кто в ней нуждается. Как говорит сам Андрей, идея родилась «из простой человечности».

Что это даёт? Меняет внутренний климат в команде, создаёт лояльность гостей, которые ценят осознанность, и даёт ту самую смысловую опору в бизнесе.


Для меня смысл таких историй — не в том, чтобы создать всем чувство вины. Я знаю, что многие люди и команды делают мир лучше довольно тихо.

Благотворительность — не про обязанность, а про естественное продолжение отклика и ценностей вашего бренда. И у каждого свой формат и свой масштаб.
223👍10🔥91🥰1🙏1