Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤7⚡6🔥6👍2
|Стоимость безразличия|
Коллеги не дадут соврать, в индустрии гостеприимства качество сервиса напрямую зависит от того, насколько грамотно и оперативно сотрудники обрабатывают текстовые и голосовые входящие.
Еще раз: почему это критически важно?
Сегодня почти все умеют первое впечатление, это правда.
Оно решает многое - гостю достаточно “одного негативного опыта” на этапе коммуникации, чтобы:
✅ отказаться от бронирования;
✅ оставить негативный отзыв;
✅ забронировать у конкурентов.
Быстрая и вежливая реакция на запрос создает эффект «личного внимания», которую гости ценят выше многих материальных бонусов
Сегодня нас уже действительно удивляет, когда это не так, верно?
Что должны осознавать сотрудники?
Они — «лицо отеля»,
Даже если гость никогда не увидит сотрудника лично, его впечатление формируется через:✅ интонацию сообщения/разговора;
✅ скорость ответа;
✅ способность предложить решение, а не номинальные отговорки.
Помним, что каждый запрос по бронированию = возможность для upsell!
Ошибка в коммуникации = потеря денег
Пропущенный звонок или натянутый ответ могут стоить:
✅ прямого отказа от бронирования;
✅ отмены уже подтверждённого заезда чуть позже ;
✅ негативной публикации в соцсетях и других витринах.
Расскажите, как часто вы звоните в собственное средство размещения?
Есть ли у вас тайные гости?
Коллеги не дадут соврать, в индустрии гостеприимства качество сервиса напрямую зависит от того, насколько грамотно и оперативно сотрудники обрабатывают текстовые и голосовые входящие.
Еще раз: почему это критически важно?
Сегодня почти все умеют первое впечатление, это правда.
Оно решает многое - гостю достаточно “одного негативного опыта” на этапе коммуникации, чтобы:
Быстрая и вежливая реакция на запрос создает эффект «личного внимания», которую гости ценят выше многих материальных бонусов
Сегодня нас уже действительно удивляет, когда это не так, верно?
Согласно статистике:✅ уже лояльный гость тратит на 8% больше, чем новый;✅ Увеличение NPS на 5% приводит к росту прибыли отеля до 25%.✅ решение проблемы на этапе обращения снижает затраты на компенсацию в 2 раза
Что должны осознавать сотрудники?
Они — «лицо отеля»,
Даже если гость никогда не увидит сотрудника лично, его впечатление формируется через:
Помним, что каждый запрос по бронированию = возможность для upsell!
Пример:
✅
Гость спрашивает о площади номера → предложить номера с большей площадью и лучшим видом.
✅
Интересуется куда сходить → подобрать варианты экскурсий, развлекательных программ и добавить в бронирование.
Ошибка в коммуникации = потеря денег
Пропущенный звонок или натянутый ответ могут стоить:
Расскажите, как часто вы звоните в собственное средство размещения?
Есть ли у вас тайные гости?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤7👍7💯4
Почему сухие ответы на отзывы убивают доверие гостей и причем здесь маркетинг?
Порой открываешь отзывы и читаешь типичный шаблонный ответ:
«Спасибо за отзыв. Мы проведем проверку и обязательно станем лучше».
Но лучше – это как?
Номера стали чище? Завтрак разнообразнее? Персонал внимательнее?
Гость так точно не поймет, что реально изменилось.
Главная задача ответа на отзывы – это показать действие: что вы услышали, приняли и сделали.
Мы не говорим сейчас про «токсичные» комментарии – это отдельная история.
Но в большинстве случаев недовольство рождается не из злости, а из разочарования. Когда ожидания не совпали с реальностью.
И это уже зона ответственности вашего маркетинга.
Что действительно показывает хороший ответ?
Расскажите историю как вы решали, кто помог, как изменилось место.
Иногда одно искреннее действие даёт больше лояльности, чем сотня красивых слов.
Потому что в гостеприимстве работает простое правило:
если вам действительно важно, гости это почувствуют.
Если нет – почувствуют ещё быстрее.
Порой открываешь отзывы и читаешь типичный шаблонный ответ:
«Спасибо за отзыв. Мы проведем проверку и обязательно станем лучше».
Но лучше – это как?
Номера стали чище? Завтрак разнообразнее? Персонал внимательнее?
Гость так точно не поймет, что реально изменилось.
И это довольно распространенная история для большинства отелей.
Работу с отзывами часто поручают администратору или операционному менеджеру. Главное ведь ответить.
Без ошибок. Без души.
А ведь смысл совсем не в этом.
Главная задача ответа на отзывы – это показать действие: что вы услышали, приняли и сделали.
Мы не говорим сейчас про «токсичные» комментарии – это отдельная история.
Но в большинстве случаев недовольство рождается не из злости, а из разочарования. Когда ожидания не совпали с реальностью.
И это уже зона ответственности вашего маркетинга.
Что действительно показывает хороший ответ?
- Вовлечённость команды
- Уважение к гостю
- Желание стать лучше, а не оправдаться
Вспомните, что раздражает вас, когда вы пишете в техподдержку?
Правильно – чувство, что тебя не слышат. Формальности.
То же самое испытывает гость, получая сухой шаблонный ответ «мы проведём проверку».
Отзывы – это публичная витрина вашего отношения.
И если гость потратил время, чтобы рассказать о проблеме, значит он хотел остаться с вами, а не уйти.
💡
Поэтому реагировать стоит не шаблоном, а делом:
забейте гвоздь на детской площадке, обновите вывеску, поменяйте меню завтраков.
И расскажите об этом честно и по-человечески:
«Исправили. Спасибо, что обратили внимание».
Или даже:
«Сейчас не можем, но ищем решение».
Главное показать, что вам не всё равно.
Расскажите историю как вы решали, кто помог, как изменилось место.
Иногда одно искреннее действие даёт больше лояльности, чем сотня красивых слов.
Потому что в гостеприимстве работает простое правило:
если вам действительно важно, гости это почувствуют.
Если нет – почувствуют ещё быстрее.
4❤11💯7👍6
🇷🇺20, а не 10
Порог для уплаты НДС малым и средним бизнесом будет снижаться постепенно, заявил на заседании Правительства Михаил Мишустин.
График поэтапного снижения порога для уплаты НДС:
2026 год — 20 млн рублей в год.
2027 год — 15 млн рублей в год.
2028 год — 10 млн рублей в год (финальный этап).
Изменения планируют зафиксировать во втором чтении законопроекта №1026190-8, после чего они вступят в силу с 1 января 2026 года.
Опа, живем! 🤍
Порог для уплаты НДС малым и средним бизнесом будет снижаться постепенно, заявил на заседании Правительства Михаил Мишустин.
График поэтапного снижения порога для уплаты НДС:
2026 год — 20 млн рублей в год.
2027 год — 15 млн рублей в год.
2028 год — 10 млн рублей в год (финальный этап).
По словам Мишустина, такая «лестница» порогов позволит бизнесу адаптироваться к новым правилам без резких шоков по нагрузке и администрированию.
Изменения планируют зафиксировать во втором чтении законопроекта №1026190-8, после чего они вступят в силу с 1 января 2026 года.
Опа, живем! 🤍
1❤8👍4👏3
📈 Каждый проект для нас — индивидуальный и мы сами всё больше и больше в этом убеждаемся
Когда мы берем новый объект в работу, команда STAY PRIME подключается сразу с нескольких сторон:
◾️ маркетинг — изучает продукт, визуал и контент; аудирует и рассчитывает РК
◾️ обучение — помогает команде отеля адаптироваться под новую стратегию — в прямых продажах в том числе
◾️ ревенью — настраивает тарифы и всю аналитику, берет на себя динамику в режиме онлайн
💡 В результате каждый шаг в проекте «ЕвроУют» в РБ начал работать на общий результат - рост дохода в среднем на 38% к прошлому году все 4 месяца сотрудничества 🤝
Следующим кейсом покажу классный Глемпинг🔥
Я за доверие благодарна очень!
Осознаю, насколько непросто для собственника отдать коммерческий блок и результат по выполнению плана продаж в руки сторонней команды,
Спасибо!
🔘 Подписаться
Когда мы берем новый объект в работу, команда STAY PRIME подключается сразу с нескольких сторон:
◾️ маркетинг — изучает продукт, визуал и контент; аудирует и рассчитывает РК
◾️ обучение — помогает команде отеля адаптироваться под новую стратегию — в прямых продажах в том числе
◾️ ревенью — настраивает тарифы и всю аналитику, берет на себя динамику в режиме онлайн
Так мы видим объект целиком: от фотографии на витрине до темпов роста продаж.
На примере этого кейса, именно комплексный подход позволил быстро скорректировать продукт, обновить фото и тексты, расширить каналы продаж и учесть разные рынки и получить классный результат в первый же месяц работы.
💡 В результате каждый шаг в проекте «ЕвроУют» в РБ начал работать на общий результат - рост дохода в среднем на 38% к прошлому году все 4 месяца сотрудничества 🤝
Следующим кейсом покажу классный Глемпинг🔥
Я за доверие благодарна очень!
Осознаю, насколько непросто для собственника отдать коммерческий блок и результат по выполнению плана продаж в руки сторонней команды,
Спасибо!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤10🔥7👏2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
2❤9🔥5⚡1
🌴 RUVIERA HBW: погнали!
Сегодня начинается ежегодная выставка RUVIERA Hotel Business Week — новая площадка, новые участники, ещё больше профессионалов!
Мы с командой STAY PRIME будем ждать вас на нашем стенде — приходите, будем рады познакомиться и обсудить ваш проект!
🎁 Как обычно для участников выставки мы делимся ссылкой на бесплатный аудит продаж вашего отеля:
https://mrqz.me/68f8cdee8fda6000198a98eb
Ждём вас здесь:
Сегодня начинается ежегодная выставка RUVIERA Hotel Business Week — новая площадка, новые участники, ещё больше профессионалов!
Мы с командой STAY PRIME будем ждать вас на нашем стенде — приходите, будем рады познакомиться и обсудить ваш проект!
🎁 Как обычно для участников выставки мы делимся ссылкой на бесплатный аудит продаж вашего отеля:
https://mrqz.me/68f8cdee8fda6000198a98eb
Ждём вас здесь:
📍Федеральная территория «Сириус», Олимпийский проспект, 1.
№ стенда, 91
Место D35
1❤19🔥6⚡3👏1🙏1