Ангелина Потапова | рост выручки отелей
569 subscribers
225 photos
32 videos
13 files
72 links
Основатель STAY PRIME.
Создаём систему управляемого дохода для отелей.

Стратегия, ценообразование, каналы продаж, revenue management и конверсия входящего спроса, обучение.

Кейсы — рост дохода до 35% к 3-му месяцу внедрения.

Профиль: @lina_fevral
Download Telegram
🎯 Лайфхак B2B в низкий сезон: работаем с нетривиальными организаторами

На PIR Expo прошла отличная сессия о работе с непрофессиональными B2B-организаторами — теми, кто собирает группы на ретриты, фитнес-туры, бизнес-выезды и образовательные программы.

На эту тему, кстати, классно рассуждал Илья Коноплёв: если ваш отель обладает подходящей инфраструктурой, такие клиенты помогают отелям проживать низкий сезон без сильных просадок.

Эти организаторы не туроператоры и не турагентства – с ними важно говорить иначе.

💡 Главное
не «вываливать всё, что есть»
, а структурировать предложение по формуле:
инфраструктура + сценарий + фичи.


Такая подача помогает клиенту быстро понять, что подходит под его задачу, и формирует доверие к отелю как к партнёру, а не просто продавцу номеров.

Дальше всё решают классические три принципа:
– скорость ответа
– открытость к диалогу
– понятное общение

И если отель умеет быть партнёром, то результат не заставит себя ждать. Организаторы нестандартных маршрутов к вам приедут, а гости поделяться впечатлениями не как об отеле, а как о точке притяжения.

Один кэмп на 16 номеров может дать минимум 600 000 ₽, а конференция на 70 человек — до 1,5 млн ₽ выручки от проживания, аренды и кейтеринга.

💬 А вы уже работали с подобными B2B-организаторами?
Используете ли вы все возможности отеля на максимум?
🔥10👍72💯1🏆1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
11🔥61👍1👏1
Рубрика: проекты наших отельеров

Когда есть возможность, я приезжаю сама смотреть отели, продажами в которых управляет STAY PRIME

В начале октября мы детально разобрали стратегию продаж, ценообразование, каналы и паритеты, а теперь увидели и продукт — окончательно стало видно, где скрыт потенциал для роста выручки, от дополнительных продаж в том числе.

Взяли в работу, позже покажу кейс с результатами 📈
🔥97👍3🏆2👏1
Мы с коллегами успели вспомнить подготовку к выставке и похохотать пост-фактум 😅

У всех команд были свои сложности - от отключенных микрофонов до переклейки стенда в последнее утро,
а по итогу всё вышло наилучшим образом, спасибо оргам за терпение!

Любишь ведь всегда то, во что вкладываешься, правда? 🩶
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
114🙏4🔥3👏2💯1
|STAY PRIME НА RUVIERA 2025|

РОВНО НЕДЕЛЯ ДО ВСТРЕЧИ В СОЧИ! 🌴

С удовольствием анонсирую участие STAY PRIME на RUVIERA Hotel Business Week!

С 10 по 12 ноября состоится RUVIERA Hotel Business Week В этом году проект выходит на новый масштаб: новая площадка, новые форматы, ещё больше профессионалов.

В программе:
— выставка поставщиков Ruviera Expo,
— Ruviera Forum и саммит Development,
— церемония рейтинга Ruviera TOP 300,
— и, конечно, вечерняя программа, где общение переходит в дружбу.


Мы с командой STAY PRIME будем ждать вас на нашем стенде — приходите, познакомимся и обсудим, как сделать средний сезон прибыльнее.

Ждём вас здесь:
📍Федеральная территория «Сириус», Олимпийский проспект, 1.
110🔥4👍3
Просто идеальный пост в преддверии поездки в Сочи на красную поляну.

Стильно, правда? 💫
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
276🔥6👍2
|Стоимость безразличия|

Коллеги не дадут соврать, в индустрии гостеприимства качество сервиса напрямую зависит от того, насколько грамотно и оперативно сотрудники обрабатывают текстовые и голосовые входящие.

Еще раз: почему это критически важно?
Сегодня почти все умеют первое впечатление, это правда.
Оно решает многое - гостю достаточно “одного негативного опыта” на этапе коммуникации, чтобы:
отказаться от бронирования;
оставить негативный отзыв;
забронировать у конкурентов.
Быстрая и вежливая реакция на запрос создает эффект «личного внимания», которую гости ценят выше многих материальных бонусов
Сегодня нас уже действительно удивляет, когда это не так, верно?

Согласно статистике:
уже лояльный гость тратит на 8% больше, чем новый;
Увеличение NPS на 5% приводит к росту прибыли отеля до 25%.
решение проблемы на этапе обращения снижает затраты на компенсацию в 2 раза


Что должны осознавать сотрудники?
Они — «лицо отеля»,
Даже если гость никогда не увидит сотрудника лично, его впечатление формируется через:
интонацию сообщения/разговора;
скорость ответа;
способность предложить решение, а не номинальные отговорки.

Помним, что каждый запрос по бронированию = возможность для upsell!
Пример:

Гость спрашивает о площади номера → предложить номера с большей площадью и лучшим видом.
Интересуется куда сходить → подобрать варианты экскурсий, развлекательных программ и добавить в бронирование.

Ошибка в коммуникации = потеря денег
Пропущенный звонок или натянутый ответ могут стоить:
прямого отказа от бронирования;
отмены уже подтверждённого заезда чуть позже ;
негативной публикации в соцсетях и других витринах.

Расскажите, как часто вы звоните в собственное средство размещения?
Есть ли у вас тайные гости?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
27👍7💯4