🎯 Лайфхак B2B в низкий сезон: работаем с нетривиальными организаторами
На PIR Expo прошла отличная сессия о работе с непрофессиональными B2B-организаторами — теми, кто собирает группы на ретриты, фитнес-туры, бизнес-выезды и образовательные программы.
Эти организаторы не туроператоры и не турагентства – с ними важно говорить иначе.
Такая подача помогает клиенту быстро понять, что подходит под его задачу, и формирует доверие к отелю как к партнёру, а не просто продавцу номеров.
Дальше всё решают классические три принципа:
– скорость ответа
– открытость к диалогу
– понятное общение
И если отель умеет быть партнёром, то результат не заставит себя ждать. Организаторы нестандартных маршрутов к вам приедут, а гости поделяться впечатлениями не как об отеле, а как о точке притяжения.
Один кэмп на 16 номеров может дать минимум 600 000 ₽, а конференция на 70 человек — до 1,5 млн ₽ выручки от проживания, аренды и кейтеринга.
💬 А вы уже работали с подобными B2B-организаторами?
Используете ли вы все возможности отеля на максимум?
На PIR Expo прошла отличная сессия о работе с непрофессиональными B2B-организаторами — теми, кто собирает группы на ретриты, фитнес-туры, бизнес-выезды и образовательные программы.
На эту тему, кстати, классно рассуждал Илья Коноплёв: если ваш отель обладает подходящей инфраструктурой, такие клиенты помогают отелям проживать низкий сезон без сильных просадок.
Эти организаторы не туроператоры и не турагентства – с ними важно говорить иначе.
💡 Главное
не «вываливать всё, что есть»
, а структурировать предложение по формуле:
инфраструктура + сценарий + фичи.
Такая подача помогает клиенту быстро понять, что подходит под его задачу, и формирует доверие к отелю как к партнёру, а не просто продавцу номеров.
Дальше всё решают классические три принципа:
– скорость ответа
– открытость к диалогу
– понятное общение
И если отель умеет быть партнёром, то результат не заставит себя ждать. Организаторы нестандартных маршрутов к вам приедут, а гости поделяться впечатлениями не как об отеле, а как о точке притяжения.
Один кэмп на 16 номеров может дать минимум 600 000 ₽, а конференция на 70 человек — до 1,5 млн ₽ выручки от проживания, аренды и кейтеринга.
💬 А вы уже работали с подобными B2B-организаторами?
Используете ли вы все возможности отеля на максимум?
🔥10👍7❤2💯1🏆1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥6⚡1👍1👏1
Рубрика: проекты наших отельеров
Когда есть возможность, я приезжаю сама смотреть отели, продажами в которых управляет STAY PRIME
В начале октября мы детально разобрали стратегию продаж, ценообразование, каналы и паритеты, а теперь увидели и продукт — окончательно стало видно, где скрыт потенциал для роста выручки, от дополнительных продаж в том числе.
Взяли в работу, позже покажу кейс с результатами 📈
Когда есть возможность, я приезжаю сама смотреть отели, продажами в которых управляет STAY PRIME
В начале октября мы детально разобрали стратегию продаж, ценообразование, каналы и паритеты, а теперь увидели и продукт — окончательно стало видно, где скрыт потенциал для роста выручки, от дополнительных продаж в том числе.
Взяли в работу, позже покажу кейс с результатами 📈
🔥9❤7👍3🏆2👏1
Мы с коллегами успели вспомнить подготовку к выставке и похохотать пост-фактум 😅
У всех команд были свои сложности - от отключенных микрофонов до переклейки стенда в последнее утро,
а по итогу всё вышло наилучшим образом, спасибо оргам за терпение!
Любишь ведь всегда то, во что вкладываешься, правда?🩶
У всех команд были свои сложности - от отключенных микрофонов до переклейки стенда в последнее утро,
а по итогу всё вышло наилучшим образом, спасибо оргам за терпение!
Любишь ведь всегда то, во что вкладываешься, правда?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤14🙏4🔥3👏2💯1
|STAY PRIME НА RUVIERA 2025|
РОВНО НЕДЕЛЯ ДО ВСТРЕЧИ В СОЧИ! 🌴
С удовольствием анонсирую участие STAY PRIME на RUVIERA Hotel Business Week!
С 10 по 12 ноября состоится RUVIERA Hotel Business Week В этом году проект выходит на новый масштаб: новая площадка, новые форматы, ещё больше профессионалов.
В программе:
Мы с командой STAY PRIME будем ждать вас на нашем стенде — приходите, познакомимся и обсудим, как сделать средний сезон прибыльнее.
Ждём вас здесь:
РОВНО НЕДЕЛЯ ДО ВСТРЕЧИ В СОЧИ! 🌴
С удовольствием анонсирую участие STAY PRIME на RUVIERA Hotel Business Week!
С 10 по 12 ноября состоится RUVIERA Hotel Business Week В этом году проект выходит на новый масштаб: новая площадка, новые форматы, ещё больше профессионалов.
В программе:
— выставка поставщиков Ruviera Expo,
— Ruviera Forum и саммит Development,
— церемония рейтинга Ruviera TOP 300,
— и, конечно, вечерняя программа, где общение переходит в дружбу.
Мы с командой STAY PRIME будем ждать вас на нашем стенде — приходите, познакомимся и обсудим, как сделать средний сезон прибыльнее.
Ждём вас здесь:
📍Федеральная территория «Сириус», Олимпийский проспект, 1.
1❤10🔥4👍3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤7⚡6🔥6👍2
|Стоимость безразличия|
Коллеги не дадут соврать, в индустрии гостеприимства качество сервиса напрямую зависит от того, насколько грамотно и оперативно сотрудники обрабатывают текстовые и голосовые входящие.
Еще раз: почему это критически важно?
Сегодня почти все умеют первое впечатление, это правда.
Оно решает многое - гостю достаточно “одного негативного опыта” на этапе коммуникации, чтобы:
✅ отказаться от бронирования;
✅ оставить негативный отзыв;
✅ забронировать у конкурентов.
Быстрая и вежливая реакция на запрос создает эффект «личного внимания», которую гости ценят выше многих материальных бонусов
Сегодня нас уже действительно удивляет, когда это не так, верно?
Что должны осознавать сотрудники?
Они — «лицо отеля»,
Даже если гость никогда не увидит сотрудника лично, его впечатление формируется через:✅ интонацию сообщения/разговора;
✅ скорость ответа;
✅ способность предложить решение, а не номинальные отговорки.
Помним, что каждый запрос по бронированию = возможность для upsell!
Ошибка в коммуникации = потеря денег
Пропущенный звонок или натянутый ответ могут стоить:
✅ прямого отказа от бронирования;
✅ отмены уже подтверждённого заезда чуть позже ;
✅ негативной публикации в соцсетях и других витринах.
Расскажите, как часто вы звоните в собственное средство размещения?
Есть ли у вас тайные гости?
Коллеги не дадут соврать, в индустрии гостеприимства качество сервиса напрямую зависит от того, насколько грамотно и оперативно сотрудники обрабатывают текстовые и голосовые входящие.
Еще раз: почему это критически важно?
Сегодня почти все умеют первое впечатление, это правда.
Оно решает многое - гостю достаточно “одного негативного опыта” на этапе коммуникации, чтобы:
Быстрая и вежливая реакция на запрос создает эффект «личного внимания», которую гости ценят выше многих материальных бонусов
Сегодня нас уже действительно удивляет, когда это не так, верно?
Согласно статистике:✅ уже лояльный гость тратит на 8% больше, чем новый;✅ Увеличение NPS на 5% приводит к росту прибыли отеля до 25%.✅ решение проблемы на этапе обращения снижает затраты на компенсацию в 2 раза
Что должны осознавать сотрудники?
Они — «лицо отеля»,
Даже если гость никогда не увидит сотрудника лично, его впечатление формируется через:
Помним, что каждый запрос по бронированию = возможность для upsell!
Пример:
✅
Гость спрашивает о площади номера → предложить номера с большей площадью и лучшим видом.
✅
Интересуется куда сходить → подобрать варианты экскурсий, развлекательных программ и добавить в бронирование.
Ошибка в коммуникации = потеря денег
Пропущенный звонок или натянутый ответ могут стоить:
Расскажите, как часто вы звоните в собственное средство размещения?
Есть ли у вас тайные гости?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤7👍7💯4