Флешмоб "Вставь СППР в своё резюме в ключевых навыках" - отметь участвуешь ли ты
Anonymous Poll
33%
Вставлю
28%
Не вставлю
40%
Я уже устал от этих игр в сунь-вынь, давайе лучше в шахматы
Статья с непрофильного ресурса, но на тему лишения россиян доступа к Jira/Trello и прочим Confluence.
Тем кто занимается прикручиванием к СППР или интеграцией трекеров задач и баз знаний стоит почитать, особенно комменты под статьёй
В комментах народ перечисляет альтернативы этим ресурсам и свой опыт работы с альтернативами.
Читайте и не тратьте своё время на поиск и повторения ошибок внедрения на своей шкуре.
https://aftershock.news/?q=node/1276187
Тем кто занимается прикручиванием к СППР или интеграцией трекеров задач и баз знаний стоит почитать, особенно комменты под статьёй
В комментах народ перечисляет альтернативы этим ресурсам и свой опыт работы с альтернативами.
Читайте и не тратьте своё время на поиск и повторения ошибок внедрения на своей шкуре.
https://aftershock.news/?q=node/1276187
AfterShock • Каким будет завтра?
Россиян силой выгоняют из Jira и Trello (Ivanovich)
Atlassian отключит профили россиян в Jira и Trello. Компания уведомила своих клиентов, что с момента получения ими письма с предупреждением деактивация аккаунта произойдет в течение 30 дней.
Вот ещё одна система объявилась в зоне рунета, которая, судя по описанию, решает все архитектурные вопросы предприятия, и ИТ в частности. По информации от нашего участника чата система умеет работать с метаданными СППР, якобы где-то в новостях у них указано. Ждём дотошного коллегу, который найдёт этому подтверждение. Потому как нет ничего лучше СППР пока она интегрируется с метаданными. А если есть, то СППР в отстающих. С другой стороны новая система заявляется как универсальная, значит «метаданные» не только от 1с хватать должна?
bm-symma.ru/business-mathematics/news/start.html
bm-symma.ru/business-mathematics/news/start.html
Вот новая статья по СППР от КРОКА
Последовательность изложения, оформление примечательны - читается легко и просто.
Самый смак в ответах на вопросы после статьи.
https://infostart.ru/1c/articles/1918728/?utm_source=email_trigger&utm_medium=email&utm_campaign=email_trigger_digest_week&utm_term=friday
Последовательность изложения, оформление примечательны - читается легко и просто.
Самый смак в ответах на вопросы после статьи.
https://infostart.ru/1c/articles/1918728/?utm_source=email_trigger&utm_medium=email&utm_campaign=email_trigger_digest_week&utm_term=friday
infostart.ru
Управление требованиями и проектирование в СППР с использованием методологии AIM
Внедрение крупной системы – это большой и сложный процесс, в котором принимают участие десятки сотрудников. В этих условиях актуально формализовать подходы к выполнению этапов проекта, чтобы сократить время на написание и обновление документации, получить…
👍2
1С СППР Система Проектирования Прикладных Решений
Вот новая статья по СППР от КРОКА Последовательность изложения, оформление примечательны - читается легко и просто. Самый смак в ответах на вопросы после статьи. https://infostart.ru/1c/articles/1918728/?utm_source=email_trigger&utm_medium=email&utm_campa…
image_2023-08-18_11-52-09.png
80.5 KB
По информации КРОК треть из обратившихся за функционалом "СППР" готовы приобрести "облачное СППР от КРОК" (30 из 100)
А ведь это немалые цифры востребованности СППР-решений!
А ведь это немалые цифры востребованности СППР-решений!
Здесь список докладов на Инфостарт, где рассматривается СППР. Голосуйте по ссылкам за авторов, поддержите тему СППР!
Оффтопик
Почему-то эту статью резко выпилили на Инфостарте
"Как поменялось собеседование 1С-ников в 2023 году"
Или временно закрыли на модерацию после баттла в комментариях.
В комментах Neti прилично прополоскали.
Но в этом источнике статья ещё есть. Хотя вся соль была в комментах.
https://career.i-neti.ru/1s-sobesedovanie-2023
UPD Статья вернулась на Инфостарт и с комментами https://infostart.ru/1c/articles/1920249/
Почему-то эту статью резко выпилили на Инфостарте
"Как поменялось собеседование 1С-ников в 2023 году"
Или временно закрыли на модерацию после баттла в комментариях.
В комментах Neti прилично прополоскали.
Но в этом источнике статья ещё есть. Хотя вся соль была в комментах.
https://career.i-neti.ru/1s-sobesedovanie-2023
UPD Статья вернулась на Инфостарт и с комментами https://infostart.ru/1c/articles/1920249/
Вакансии Neti
Как поменялось собеседование 1С-ников в 2023 году
HR, разработчик 1C и соискатель рассказывают, как выглядит собеседование программистов изнутри. Какие вопросы задают соискателям в HR-блоке
👏1
Тем кто интересуется темой выстраивания проектного управления рекомендую эту статью от того, кто 20 лет выстраивал известную компанию и всё это проходил на своей шкуре.
Топ и владелец компании же излагает со своей стороны как он видит то что вы ему будете автоматизировать.
И 20 лет во всём этом вариться - взгляд ценный.
Статья крайне интересная, много полезной информации с разметкой по срокам жизни тех или иных управленческих решений.
Кто проходил на своей шкуре - многое прочитает между строк.
Кому сложно - ищите мой комментарий под статьёй - там сжато кратко изложено происходящее с компанией и сделан прогноз что у них будет дальше.
Кто делает инструменты под СППР и интеграции к проектному управлению может почерпнуть из статьи для себя не идеи так мысли полезные.
И эта компания тоже СППР применяет (мы их обсуждали в чате) и прочие 1свские методы управления проектами.
Правда про СППР в статье ничего.
https://infostart.ru/1c/articles/1919981/?utm_source=email_trigger&utm_medium=email&utm_campaign=email_trigger_digest_week&utm_term=friday
Топ и владелец компании же излагает со своей стороны как он видит то что вы ему будете автоматизировать.
И 20 лет во всём этом вариться - взгляд ценный.
Статья крайне интересная, много полезной информации с разметкой по срокам жизни тех или иных управленческих решений.
Кто проходил на своей шкуре - многое прочитает между строк.
Кому сложно - ищите мой комментарий под статьёй - там сжато кратко изложено происходящее с компанией и сделан прогноз что у них будет дальше.
Кто делает инструменты под СППР и интеграции к проектному управлению может почерпнуть из статьи для себя не идеи так мысли полезные.
И эта компания тоже СППР применяет (мы их обсуждали в чате) и прочие 1свские методы управления проектами.
Правда про СППР в статье ничего.
https://infostart.ru/1c/articles/1919981/?utm_source=email_trigger&utm_medium=email&utm_campaign=email_trigger_digest_week&utm_term=friday
infostart.ru
Практика построения проектного офиса в ИТ-компании
Процесс построения проектного офиса включает в себя не только организационную структуру, но и автоматизацию процессов, стандарты, KPI и мотивацию руководящего персонала и специалистов. Причем в ходе роста структуру регулярно приходится пересматривать из-за…
Народ, посмотрите это видео от КРОКа и выскажите в чате ваше мнение по их подходу к проблемам проектирования и описательного инструментария.
По ходу трансляции есть и об использовании СППР в КРОКе и прочие интересные и спорные высказывания типа "idef0 не понятно бизнесу"
Стоп, а это точно КРОК?
https://www.youtube.com/watch?v=F-6aoKfChn4
По ходу трансляции есть и об использовании СППР в КРОКе и прочие интересные и спорные высказывания типа "idef0 не понятно бизнесу"
Стоп, а это точно КРОК?
https://www.youtube.com/watch?v=F-6aoKfChn4
YouTube
Проектирование 1С систем. Применение СППР.
В чем проблемы сложных внедрений, почему стандартных офисных средств может быть недостаточно, что все-таки нужно для прозрачности процессов проектирования и разработки. Чем может помочь 1С:СППР. Какие вариант 1С:СППР есть? Как 1С может быть полезно при дальнейшей…
👍3
Forwarded from Картотека
Новая статья про СППР. Правда в первую очередь для тестировщиков. Но тем, кто хочет понять, зачем в СППР функции и как связать из со сценарным описанием полезно.
Для дня назад в канале была опубликована вакансия, которая подводит зарплаты в 1С к ОДНОМУ МИЛЛИОНУ рублей в месяц. Ваша реакция на вакансию?
Anonymous Poll
4%
Направил своё резюме на вакансию, жду ответа
21%
Не отправил резюме - это выше моих скиллов
16%
Не отправил резюме - не ищу работу
5%
Не отправил резюме - не доверяю этой компании
25%
Не отправил резюме - это замануха, таких зарплат нет
2%
Направил своё резюме - уже получил оффер
1%
Направил своё резюме - уже получил отказ
7%
Передал информацию о вакансии знакомым
1%
Ссылка в вакансии не работает, по адресу нет информации
19%
Я этот канал/чат не читаю, в опросах не участвую
От участника нашего чата на обсуждение предлагается система аналог/ замена СППР, опробованная на завершенных проектах перехода с SAP на ERP : Всем привет, планирую выступить на ближайшей конференции инфостарт в разделе управление проектами со своей поделкой на основе БСП для управление проектами внедрения и развития сложных систем erp-класса. В голосовании тема победила, благодаря поддержке пары крупных интеграторов, видел в участниках знакомых, которые поддержали – большое спасибо. Достаточно старое видео (https://www.youtube.com/watch?v=kIaRv4RJiYA), после него еще полгода бурного развития. Включаю туда все то, с чем сталкиваюсь на текущих проектах. Буду рад любой обратной связи, желательно по результату просмотра. Отдельные моменты напоминают СППР, но все-таки это инструмент для моделирования и работы аналитиков, в т.ч. с заказчиком, так как на проектах внедрения все-таки мы стараемся не отползать от коробки и полноценно проектировать систему с нуля нет смысла. Сейчас команда с помощью этого инструмента внедряет в общей сложности 4 завода для 2-х разных клиентов. Причем первый завод внедряем за 4 месяца (переход с SAP на 1С.ERP/УХ). Офисный пакет – не используется от слова совсем, закрываем инструкциями 100% процессов, в среднем делаем до 200 отдельных доработок функциональности. Обычно заказчик оставляет базу данных после проекта себе и продолжает в ней накапливать изменения. Ссылка на канал (https://www.youtube.com/playlist?list=PL_6OVooEtmjtvWxDz_zbPpMdh4JXkD5yI) – там еще несколько видео
YouTube
ERP-tools
erp-tools.ru. Управление внедрением сложных ERP-систем, инструмент командной работы, Service Desk и многое полезное для 1С - руководителей проектов и аналитиков, Внедрение 1C:ERP
Бурную реакцию в чате вызвала публикация о вакансии в области 1С под 1 млн. рублей.
В субботу мы узнали, что :
1) здесь никто не умеет использовать СППР, а в компании с условным названием "Пеннивайз" овладели не только СППР, но и проектным управлением на её основе
2) нет смысла платить 1снику любого вида (архитектор, консультант, программист) более 300тыс. рублей даже на проектах на сотни миллионов рублей
- во первых, нет особой необходимости в более дорогих скиллах, если правильно декомпозировать проект на частные проектные задачи
- во вторых, очередь за воротами никто не отменял
- в третьих, платить более 500тыс . руб. вполне реально, но это если проект "горит" или востребованы уникальные знания заказчиком, и за каждый рубль сверх с кандидата будет спрошено по всей строгости
3) традиции и повадки мисты не умерли, а живут и расцветают в сообществе 1С, вести длительную корректную дискуссию строго в пределах технических деталей и технологических/методологических находок людям пока сложно.
В субботу мы узнали, что :
1) здесь никто не умеет использовать СППР, а в компании с условным названием "Пеннивайз" овладели не только СППР, но и проектным управлением на её основе
2) нет смысла платить 1снику любого вида (архитектор, консультант, программист) более 300тыс. рублей даже на проектах на сотни миллионов рублей
- во первых, нет особой необходимости в более дорогих скиллах, если правильно декомпозировать проект на частные проектные задачи
- во вторых, очередь за воротами никто не отменял
- в третьих, платить более 500тыс . руб. вполне реально, но это если проект "горит" или востребованы уникальные знания заказчиком, и за каждый рубль сверх с кандидата будет спрошено по всей строгости
3) традиции и повадки мисты не умерли, а живут и расцветают в сообществе 1С, вести длительную корректную дискуссию строго в пределах технических деталей и технологических/методологических находок людям пока сложно.
🔥10👍4👏4😁2
Зря что-ли в СППР есть блок контроля качества архитектуры?
Касаемо момента зачем на проекте много архитекторов - энное количество лет назад я был на собеседовании в двух нефтяных компаниях и там прямо спросил сколько они ищут архитекторов и когда в одной назвали цифру в 100 архитекторов, я спросил зачем им так много.
Они ответили, что хотят быть в курсе всех новинок ПО по всем направлениям и намерены их применять.
В третьей нефтяной компании, многолетнего реального лидера по ИТ-решениям, мне приходилось видеть карту ПО на котором они делали проект.
Там было несколько десятков, ближе к сотне, ПО-решений, увязанных в единую цепочку обслуживания бизнес-процесса.
В основном, это было иностранное оупенсорсное, проприетарное или смешанное ПО.
Таким образом, проект получал стартовую точку много выше, чем всё делать с нуля.
Логично, что на обслуживание и развитие каждого подпродукта де-факто требовался свой архитектор.
Аналогично и в проекте 1С, где Наумов упомянул декомпозицию проекта на более простые задачи.
Тут собственно логика нескольких архитекторов тоже обоснована.
А проблемы их взаимодействия и увязки их частных решений с глобальным - это всего лишь проблема управления на проекте и проблема главарха по интеграции решений.
Точь-в-точь, один-в-один как у разрабов, где каждый программист пилит один выданный ему кусь, а проблема руководителя разработки мёрджить это всё в работоспособное.
Технологии управления одинаковы и у архитекторов и у программистов.
Касаемо момента зачем на проекте много архитекторов - энное количество лет назад я был на собеседовании в двух нефтяных компаниях и там прямо спросил сколько они ищут архитекторов и когда в одной назвали цифру в 100 архитекторов, я спросил зачем им так много.
Они ответили, что хотят быть в курсе всех новинок ПО по всем направлениям и намерены их применять.
В третьей нефтяной компании, многолетнего реального лидера по ИТ-решениям, мне приходилось видеть карту ПО на котором они делали проект.
Там было несколько десятков, ближе к сотне, ПО-решений, увязанных в единую цепочку обслуживания бизнес-процесса.
В основном, это было иностранное оупенсорсное, проприетарное или смешанное ПО.
Таким образом, проект получал стартовую точку много выше, чем всё делать с нуля.
Логично, что на обслуживание и развитие каждого подпродукта де-факто требовался свой архитектор.
Аналогично и в проекте 1С, где Наумов упомянул декомпозицию проекта на более простые задачи.
Тут собственно логика нескольких архитекторов тоже обоснована.
А проблемы их взаимодействия и увязки их частных решений с глобальным - это всего лишь проблема управления на проекте и проблема главарха по интеграции решений.
Точь-в-точь, один-в-один как у разрабов, где каждый программист пилит один выданный ему кусь, а проблема руководителя разработки мёрджить это всё в работоспособное.
Технологии управления одинаковы и у архитекторов и у программистов.
👍6
Доклады по СППР, которые выиграли конкурс на Инфостарт:
-- «Опыт применения СППР для формирования документа "Описание проектного решения"»
-- «Как не внедрить 1С:ERP 2 за один год, но через три распилить монолит?» (в докладе есть пункт про СППР как архитектурный надзор)
2 из 4 конкурсантов с темой СППР прошли.
Не прошли конкурс:
-"Применение 1С:СППР в работе Архитектора"
-«1С:СППР как основа системы управления жизненным циклом композитной ERP+ системы. Архитектурный подход»
-- «Опыт применения СППР для формирования документа "Описание проектного решения"»
-- «Как не внедрить 1С:ERP 2 за один год, но через три распилить монолит?» (в докладе есть пункт про СППР как архитектурный надзор)
2 из 4 конкурсантов с темой СППР прошли.
Не прошли конкурс:
-"Применение 1С:СППР в работе Архитектора"
-«1С:СППР как основа системы управления жизненным циклом композитной ERP+ системы. Архитектурный подход»
Народ, прошу внимания при публикации в чате в своих ответах ссылок на компании, их товары, услуги или торговые марки и репутацию или положительные отзывы. Это из-за закона о рекламе. С 1 сентября очень сильно подняли штрафы за публикацию без id рекламного объявления. Как всегда разъяснения по нововведениям от официальных лиц смутные и лишь частично дают ответы на множество нюансов что есть реклама. Поэтому, пока ситуация не устаканится осторожнее со ссылками на страницы компаний или их товар, услуги. Лучше ссылки не ставить лишний раз. А если хвалите какую-то компанию, оговаривайте что это ваше личное мнение. Если хотите разместить ссылку на компанию/товар/услугу или дать информацию о подобном обращайтесь к админу чата.