В чат в защиту от спамеров добавлена проверка новых пользователей, вступающих в группу.
Посмотрим как будет работать.
Обещают ненавязчивое приветствие новых участников.

Если есть какие-то проблемы пишите в личку админу.

Сегодня прошла трансляция из этого объявления.
Кто смотрел и может дать своё мнение в чате?
Насколько это полезно или игрушка не стоящая внимания?

Кратко суть решения - ребята вывели связи объектов метаданных в список
и отразили это визуализацией через Обсидиан.
Получилось графически красиво на уровне визуализации из бигдаты.
Но есть сомнения в практической пользе.

Хотя моё личное мнение, за 3Д подходами к визуализации объектов из СППР/конфигурации есть.
3Д лучше, чем двумерное представление могло бы решить некоторые задачи.
Хотя лично я ожидал, что будет визуализация функциональных связей.

Ваше мнение?

Инсайд
Одно из решений в области СППР успешно прошло экспертизу на известной инновационной площадке.

Достаточно свеженький ГОСТ Р 71207–2024
в разработке ПО
Статическомий анализ программного обеспечения.Общие требования

Оффтопик
Для тех, кто испытывает проблемы с памятью занимаемой Телеграм на смартфоне и некоторым его торможением.

Стандартное удаление кэша не помогает, т.к. много памяти съедает другой раздел - "Документы и данные"

Если в ТГ порядка 7-10 раз тапнуть на кнопке "Настройки", то откроется "инженерное"/debug меню.
Там есть пункт "Clear Database and Cache" - вот это чистит.
По крайней мере, на айфоне так работает (кнопка "Настройки" справа внизу экрана ТГ).
Там же есть ещё множество отладочных фич.

Сам именно этим способом пока не воспользовался, т.к. до того как узнал о нём успел почистить
более грубым способом - удалением ТГ в ноль и установкой заново.
Ничего не потерялось, все каналы и чаты сохранились со ссылками, только пришлось заново ввести телефонный номер при авторизации.
ТГ стал работать ощутимо шустрее.

Проба и риски на ваше усмотрение, но всё же кажется более разумным удаления/установки заново.

Также стоит ограничить в разделе ТГ "Автозагрузка медиа" загружаемые данные или вообще её отключить.
Фото и видео при полном отключении будут доступны по щелчку по ним - подгрузятся по инету.


Причина переполнения - множество открытых чатов и групп, куда медиа подтягиваются автоматически, пусть даже их вы не читаете.
Лимит на размер кэша на них не распространяется.
Включение лимита по сроку хранения медиа почему-то не чистит старые медиа.

На днях вышел новый релиз СППР 2.0.13.7
Мелкие незначащие изменения.
Предыдущий релиз был в июне 2024.
Частота выпуска обновлений получается раз в квартал.

Офтопик

Для тех у кого застряли на счетах в банках валюты, отличные от доллара/евро
и вывести не удаётся из-за невыгодного курса банка.

Сегодня удалось вывести фунты стерлингов из зелёного банка.
При попытке закрыть счёт для получения рублями предлагался в онлайнбанке невыгодный курс примерно 104 рубля за фунт.
В то время как курс ЦБ РФ на утро был 123, а после 12-00 часов 125 р за фунт.
Ранее, летом, при попытке в районном офисе банка вывести в наличных долларах с фунтов - был предложен тоже крайне низкий кросс-курс через рубль.
При этом, в московских отделениях при просьбе выдать наличными рублями предлагали тоже невыгодный курс.

Удалось вывести фунты примерно за 123р за фунт.
Согласитесь, разница 104-123 существенная и при сумме, скажем 1000 фунтов, это почти 20 000 рублей.

Как прошло.
Деньги были на счету, открытом до ковида в московском офисе банка,
который почему-то "Среднерусский".
Сейчас был открыт счёт в фунтах в подмосковном зеленом банке,
который почему-то "Московский".
Перевод между своими счетами в фунтах был без комиссии.
Фунты были выданы наличными по курсу 123р за фунт.
Вот так.

При этом, вначале операционист утверждала,
что в офисе при выдаче наличными курс менее выгодный, чем в онлайн банке
(приключения кончились не начавшись, как видите, на практике при совершении операций вышло как описано).

Буду признателен за обратную связь в чате был ли такой офтопик полезным
и стоит ли время от времени делать офтопики на разные темы.

Доклад Султанова
Моделирование архитектуры с контролем фактической реализации

Вести с партнёрского форума 1С

С докладом по СППР выступал Станислав Султанов.
Презентация к докладу приложена к следующему посту.
Тем, кто хочет понять в каком направлении, возможно, 1С будет развивать СППР
и как планировать свою работу с СППР в будущем стоит ознакомиться с презентацией доклада.

Далеко не факт, что сказанное в докладе будет реализовано в СППР и не факт что именно в таком виде.
Но Станислав и 1С открыты к обмену мыслями, идеями.
Султанов есть в нашем чате, поэтому можете там задать вопросы или поднять тему дискуссии,
возможно, он подключится к общению, ну или suls@1c.ru для контактов.


Напомню, что Станислав Султанов - разработчик интеграции с DocHub на основе типовой СППР.
Это отличие его проекта от других разработок СППР+ (Сазонов), Архитектор СППР (Запорожский), ERP-tools (Ермолаев) или Sunrise+СППР (БИА),
которые основаны на коренных переработках архитектуры СППР.

Проект DocHub / Архитектура как код (АаС)- это современный, модный тренд в проектировании архитектур бизнеса, ИС и ПО),
продвигаемый в РФ Пионтиком Романом (Сбер и иные крупные проекты).
Поэтому, тем кто заинтересован в движении в направлении АаС, к докладу Султанова стоит присмотреться внимательно,
чтобы понять как, на каких подходах, идеях, трендах, возможно, в этом направлении будет расти СППР /1С.

В ходе вчерашней дискуссии в чате возникал вопрос:
А есть ли потребность в автоматическом извлечении описания пользовательского функционала
из кода конфигурации?
Есть те, кто придерживается возможности такого решения и они делают свой продукт.
Есть те, кто против и они делятся на две группы:
- тех, кто считает невозможным такое решение технически
- тех, кто считает ненужным пользователю (юзер, аналитик, архитектор) такого решения
Что скажете вы?

У микрософт Windows вышел релиз 24h
И там есть такое "И, наконец, Microsoft планирует добавить в «Проводник» поддержку систем контроля версий, таких как Git. Это позволит отслеживать изменения и комментарии в проектах без необходимости запуска специализированных приложений или открытия веб-сервисов."

Кто знает что это такое?
Как-то можно это совместить с разработкой?
Есть идеи как это можно совместить с СППР и её версиями объектов?

Новости из общения в чате:
Один из разработчиков модов СППР попался в давно ожидавшую его ловушку.
Его непрямым образом попросили предъявить доказательства работоспособности и полезности его системы для аналитиков.
Такая ловушка ждёт любого кто делает свою разработку для проектирования какой-то системы.

Есть посыл: если твоя система работает и реально помогает проектировать ПО, то покажи как ты проектируешь на своей системе её саму.

И вот здесь сразу отпадает потребность создавать какие-то бюрократические архитектурные комитеты или гит-репозитории и сообщества.
Зачем?
Выложи систему в общий доступ (облако), дай входы и роли любому желающему.
И аналитики начнут там создавать Требования, связывать их с метаданными.
Добровольцы-архитекторы начнут там делать Техпроекты и создавать функциональное описание.
Также там можно будет записывать бизнес-процессы по проектированию
И там же баг-трекер организовать.
Вуаля!
Версия на версии сидит и релизом погоняет и все идеи от народа идут в разработку
Сиди и кодь по техзаданиям, расширяй функционал.
И, самое главное, нарабатывай методику работы с системой, которая сама себя распространяет в сообществе и становится стандартом.

В мире найма в 1С
Из разговоров с ЛПР в интеграторах, вопросов на собеседованиях,
которые проходят не менее 1 раза в неделю,
заметен тренд, что у крупных игрокам на рынке 1С возник тренд, который бы назвал так:
"куда бы пристроить команду".
На рынке получается есть нужда в контрактах на внедрение или новую ветвь бизнеса.
Сокращаются доходы?
Грозит сокращение команд?
Какие у вас есть наблюдения на эту тему?

PS При этом даже у крупных интеграторах в публикуемых подходах
очень простенькие подходы даже просто к управлению требованиями.
Типа "есть Конфлюэнс, ура, мы на коне управления требованиями".
Какие новые направления, когда идей то по управлению требованиями/архитектурой нет.

Число ежемесячных запросов запросов по 1С СППР
выросло с 200 до 1000 за период с 01.01.18 по 30.09.24
Пятикратный рост за 7 лет

Как бы ответ на вопрос - нужна ли маленьким командам СППР или почему маленькие команды не пользуются СППР

Краткий вывод: Им проще и быстрее любую мысль/требование забить в код, а потом исправлять ошибки,
чем тратить время на проектирование.

Резюме: Поэтому вопрос применения СППР не размер команды или проекта,
а фактор времени, которое согласны на проектирование выделять и оплачивать.
Как в том анекдоте про алкоголика, обезьяну и банан на потолке - чё тут думать, тут прыгать надо.

Данная обработка позволяет автоматически обновлять стандарты непосредственно в своей конфигурации, избавляя их от необходимости выполнять рутинные операции вручную. Разработка предназначена для конфигурации СППР, но также можно запустить и на других конфигурациях без возможности загрузки.

Все ушли на сегодняшний ERP-форум от 1С?
Если есть информация оттуда, делитесь, пожалуйста, здесь в чате.
Про СППР особенно, если хоть слово скажут.

Есть ли у кого-то сложности с комментированием постов в этом канале?
Возникает ли какое-либо препятствие в виде
- капчи
- кнопки "присоединиться" (пишут она есть, но мне она не видна)
- что-то другое
Если что- пишите здесь или админу.

Вот собственно для чего СППР и нужна.
В этой статье на примере проблем со внедрением ERP с цифрами
и рассказывается как реально состоят дела с успешными внедрениями.
Тут самое интересное - цифры реальной оценки ожиданий бизнеса от внедрения ERP, причин срыва ожиданий.
Здесь озвучивается необходимость "системной зрелости" организации для повышения шанса на успех внедрения ERP.
А системность и означает, что прежде чем что-то сделать/внедрить надо продумать/спроектировать.
А СППР инструмент именно для этого.