image_2024-07-17_11-15-52.png
152.4 KB
Интересная тема в завтрашней конференции Раруса (18 июля).
Да и весь список тем весьма привлекателен.
Но следует заметить, СППР подаётся как инструмент для разработки и для разработчика.
Увы, видимо, и Рарус не может похвастаться умением использовать СППР для проектирования ПО.
Да и весь список тем весьма привлекателен.
Но следует заметить, СППР подаётся как инструмент для разработки и для разработчика.
Увы, видимо, и Рарус не может похвастаться умением использовать СППР для проектирования ПО.
Прямо сейчас идёт трансляция Рарус по СППР
UPD вот здесь запись конференции
UPD вот здесь запись конференции
YouTube
1C-RarusTechDay 2024 — VII открытая техническая конференция для специалистов 1С
Акция для зрителей: https://rarus.ru/events/20240718-podarki-uchastnikam-1c-rarustechday-2024-664705/ (действует до 23 июля 2024 года).
Ведущий:
Андрей Черанёв, технический руководитель 1C-RarusTechDay.
+++
ПРОГРАММА
===
0:01:25 ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ
Казачков…
Ведущий:
Андрей Черанёв, технический руководитель 1C-RarusTechDay.
+++
ПРОГРАММА
===
0:01:25 ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ
Казачков…
🔥2👀1
Стартовал проект от Александра Сазонова СППР+
👍12
Кто интересуется вопросами оценки затрат труда программистов на проекте (до проекта)
и ищет методологический базис для оценки, рекомендуется копать от методик
CMMI и SWEBOK (по последней ссылке сразу качается файл pdf со стандартом на санкционном языке)
Главные тезисы:
- программирование это давным-давно коллективная игра
- в большой разработке проблемы чаще из-за управления (архитектуры), а не из-за технических кризисов (умения писать код)
- организация процесса разработки и процесс управления проектом разработки - это две сильно разные вещи
А тем, кто интересуется как подсчитать-спрогнозировать затраты не только на программистов,
но и на других членов команды (архитекторов, аналитиков, консультантов, тестировщиков, менеджеров),
тем стоит порыть идеи здесь.
и ищет методологический базис для оценки, рекомендуется копать от методик
CMMI и SWEBOK (по последней ссылке сразу качается файл pdf со стандартом на санкционном языке)
Главные тезисы:
- программирование это давным-давно коллективная игра
- в большой разработке проблемы чаще из-за управления (архитектуры), а не из-за технических кризисов (умения писать код)
- организация процесса разработки и процесс управления проектом разработки - это две сильно разные вещи
А тем, кто интересуется как подсчитать-спрогнозировать затраты не только на программистов,
но и на других членов команды (архитекторов, аналитиков, консультантов, тестировщиков, менеджеров),
тем стоит порыть идеи здесь.
Хабр
Модель CMMI
Всем здравствуйте! Наконец-то я на Хабре. Постараюсь незамедлительно начать приносить пользу если не всему сообществу, то хотя бы некоторой его части:) Я был немало удивлён, обнаружив, что на Хабре...
❤3👏3
Вот здесь способ оценки задач не в часах.
А прямо скажем в попугаях.
Хотя ряд полезных мыслей есть, например, небольшой классификатор задач по сложности.
Ну и как бы вы это положили бы на СППР?
https://habr.com/ru/companies/selectel/articles/830848/
А прямо скажем в попугаях.
Хотя ряд полезных мыслей есть, например, небольшой классификатор задач по сложности.
Ну и как бы вы это положили бы на СППР?
https://habr.com/ru/companies/selectel/articles/830848/
Хабр
Почему иногда лучше оценить задачу в размерах майки, чем в часах
Привет! Я Игорь, фронтенд-разработчик в Selectel . Когда-то давно я был проектным менеджером в небольшой компании, где было принято работать по модели Waterfall. Все этапы разработки были определены...
👍3🤔1
Какое интересное описание встретилось в материалах по 1С ЕРП
Описание процессов
Для описаний процессов поддержана выгрузка и последующая загрузка в другую
информационную базу. При выгрузке возможна замена ссылок на объекты информационной базы
на скриншоты этих объектов. При загрузке описаний предусмотрена возможность сравнение и
объединение текстов описаний в выгрузке и в текущей базе.
Далее по тексту говорится что можно выгружать из некоей демо-базы в рабочую базу, что можно выгружать в копию рабочей базы для тестирования и далее контекст со ссылкой на клиент и менеджер тестирования.
Так что получается под "демо-базой" можно понимать и СППР.
Тогда, процессы, описанные в СППР можно выгружать в рабочую базу 1С ERP?
Можно в тестовую рабочей базы и гонять тестирование?
Мы в двух шагах от интеграции СППР с описанием бизнес-процессов и ЕРП?
Звучит фантастично
Описание процессов
Для описаний процессов поддержана выгрузка и последующая загрузка в другую
информационную базу. При выгрузке возможна замена ссылок на объекты информационной базы
на скриншоты этих объектов. При загрузке описаний предусмотрена возможность сравнение и
объединение текстов описаний в выгрузке и в текущей базе.
Далее по тексту говорится что можно выгружать из некоей демо-базы в рабочую базу, что можно выгружать в копию рабочей базы для тестирования и далее контекст со ссылкой на клиент и менеджер тестирования.
Так что получается под "демо-базой" можно понимать и СППР.
Тогда, процессы, описанные в СППР можно выгружать в рабочую базу 1С ERP?
Можно в тестовую рабочей базы и гонять тестирование?
Мы в двух шагах от интеграции СППР с описанием бизнес-процессов и ЕРП?
Звучит фантастично
Ещё тема на обсуждение из материалов к той же ERP 2.5.18:
"Замена остаточного регистра накопления «Заказы клиентов» на оборотный
«Распоряжения на отгрузку»"
Мы видим, что состоялся факт - один вид регистра заменился на другой.
На пользователя это скорее всего не повлияло.
Но в коде явно существенное изменение.
А теперьприз вопрос в студию:
А если бы как архитектор, работающий в СППР, сделали бы такое изменение в объектах метаданных и алгоритмах,
то как бы вы в СППР это описывали?
Т.е. как бы описали в начале с одним регистром, а потом как бы отразили в СППР всю цепочку изменений на другой регистр.
"Замена остаточного регистра накопления «Заказы клиентов» на оборотный
«Распоряжения на отгрузку»"
Мы видим, что состоялся факт - один вид регистра заменился на другой.
На пользователя это скорее всего не повлияло.
Но в коде явно существенное изменение.
А теперь
А если бы как архитектор, работающий в СППР, сделали бы такое изменение в объектах метаданных и алгоритмах,
то как бы вы в СППР это описывали?
Т.е. как бы описали в начале с одним регистром, а потом как бы отразили в СППР всю цепочку изменений на другой регистр.
Ох, Рарус и словоплёты.
Сделали кликбейтный заголовок к своему выступлению и излагают совершенно другую вещь.
Что ожидалось услышать: как к СППР или иной какой 1С прикрутили систему описания бизнес-процессов или систему напиcания кода как в Knime,
чтобы аналитики, архитекторы и просто пользователи могли донести до программиста какую-то схему, а он по ней построил код решения.
Вместо этого излагается методологическое решение внутри 1С ERP, которое позволило без модификации кода типовой конфигурации
описать работу авиакомпании.
Неплохое решение, весьма интересное.
Там, кстати, за основу выбрана сущность "Работа самолёта" - номенклатура вокруг которой работает производственный учёт в 1С ERP.
Аплодисменты.
Но это не no-code решение.
А теперь представьте что эта задача попалась бы вам и вашей СППР.
Как бы вы её решали в СППР.
Напоминаю суть: Архитектор Рарус выработал решение на основе определения сущностей и управления настройками 1С ERP, которое не требует кодовой доработки.
Как это описать в СППР?
Ведь решение выстроено вокруг не метаданного, а "объекта данных" - сущности у Раруса, вокруг элемента справочника "Номенклатура" для простоты.
Плюс настройки 1С.
Напоминаю, что в модели ERP от 1С, которая выпускалась для СППР настройки конфигурации присутствовали как элемент справочника "Функции" СППР1.
Сделали кликбейтный заголовок к своему выступлению и излагают совершенно другую вещь.
Что ожидалось услышать: как к СППР или иной какой 1С прикрутили систему описания бизнес-процессов или систему напиcания кода как в Knime,
чтобы аналитики, архитекторы и просто пользователи могли донести до программиста какую-то схему, а он по ней построил код решения.
Вместо этого излагается методологическое решение внутри 1С ERP, которое позволило без модификации кода типовой конфигурации
описать работу авиакомпании.
Неплохое решение, весьма интересное.
Там, кстати, за основу выбрана сущность "Работа самолёта" - номенклатура вокруг которой работает производственный учёт в 1С ERP.
Аплодисменты.
Но это не no-code решение.
А теперь представьте что эта задача попалась бы вам и вашей СППР.
Как бы вы её решали в СППР.
Напоминаю суть: Архитектор Рарус выработал решение на основе определения сущностей и управления настройками 1С ERP, которое не требует кодовой доработки.
Как это описать в СППР?
Ведь решение выстроено вокруг не метаданного, а "объекта данных" - сущности у Раруса, вокруг элемента справочника "Номенклатура" для простоты.
Плюс настройки 1С.
Напоминаю, что в модели ERP от 1С, которая выпускалась для СППР настройки конфигурации присутствовали как элемент справочника "Функции" СППР1.
YouTube
Концепция NO CODE при внедрении 1C:ERP WE (World Edition) для авиакомпании #RTD2024
Концепция NO CODE при внедрении 1C:ERP WE (World Edition) для авиакомпании.
Шитов Дмитрий, руководитель отдела внедрения корпоративных систем 1С-Рарус.
В этом докладе мы рассмотрим насколько концепция no code применима для внедрения типовых решений 1С на…
Шитов Дмитрий, руководитель отдела внедрения корпоративных систем 1С-Рарус.
В этом докладе мы рассмотрим насколько концепция no code применима для внедрения типовых решений 1С на…
🤔4👍3
Сегодня в канале СППР+ ожидается развёрнутая публикация.
👍7
Кто искал теорию по оценке трудозатрат на проекте
Вот лёгкий материальчик для чтения.
Там есть про "Оценщик трудозатрат разработки (RICEF Estimator)"
И простенькая таблица базовых действий при разработке с оценкой в трудоднях.
Вперёд, колхозники!
Вот лёгкий материальчик для чтения.
Там есть про "Оценщик трудозатрат разработки (RICEF Estimator)"
И простенькая таблица базовых действий при разработке с оценкой в трудоднях.
Вперёд, колхозники!
Хабр
Принципы проектирования программ и их отражение в спецификации на доработку ERP-системы
Внедрение практически любой корпоративной информационной системы требует ее доработки для реализации как законодательных, так и специфических требований предприятия. Согласно [1], стандартный...
👍2
Интересные мысли об аналитиках.
Изложено вполне системно.
Самое важный вывод - лучше тот аналитик, который работает быстрее, пусть выдаёт и не самое лучшее решение, лишь бы оно устраивало заказчика.
Сделать лучше, но качественней - это плохо, если это превышает ожидания заказчика, это ест лишнее время от проекта и от затрат у заказчика.
Ещё из искрящих моментов - наняли 50 аналитиков, уволили из них 35 (за год и менее судя по тексту).
UPD тезисы выше из статьи, а не мнение автора поста.
Изложено вполне системно.
Самое важный вывод - лучше тот аналитик, который работает быстрее, пусть выдаёт и не самое лучшее решение, лишь бы оно устраивало заказчика.
Сделать лучше, но качественней - это плохо, если это превышает ожидания заказчика, это ест лишнее время от проекта и от затрат у заказчика.
Ещё из искрящих моментов - наняли 50 аналитиков, уволили из них 35 (за год и менее судя по тексту).
UPD тезисы выше из статьи, а не мнение автора поста.
👍2
Потрясающая статья.
Мы тут печёмся как СППР внедрять и как с ней работать.
А ведь это вспомогательная система ИТ-ландшафта, а не основная.
В статье же изложено с нужного ракурса, именно с нужной точки зрения причины проблем автоматизации.
Косвенное подтверждение давнего вывода, что до 75-90% процентов проектов автоматизации за 20-30 лет мало/ или бес/ полезные проекты.
Мы тут печёмся как СППР внедрять и как с ней работать.
А ведь это вспомогательная система ИТ-ландшафта, а не основная.
В статье же изложено с нужного ракурса, именно с нужной точки зрения причины проблем автоматизации.
Косвенное подтверждение давнего вывода, что до 75-90% процентов проектов автоматизации за 20-30 лет мало/ или бес/ полезные проекты.
infostart.ru
Процессы эффективного предприятия. Почему ИТ не помогает
Казалось бы, после 20 лет инвестиций в ИТ деятельность добывающих подразделений на предприятиях должна быть автоматизирована на высоком уровне. Но это совсем не так! Даже промышленные компании B2B, лидеры своих отраслей с десятимиллиардными выручками, часто…
👍1👏1
Здесь хороший теоретический свод про работу с требованиями.
Упоминается СППР как дополнение к Confluence и Jira, решающее основную проблему - сложность работы с требованиями как с элементами списка в Confluence
Упоминается СППР как дополнение к Confluence и Jira, решающее основную проблему - сложность работы с требованиями как с элементами списка в Confluence
infostart.ru
Реестр требований как фундамент проекта. Как работу с реестром требований превратить в управление требованиями?
Требования – это основа проекта. Если научиться управлять требованиями, можно значительно сократить количество ошибок на последующих этапах. О том, как с помощью управления требованиями снизить риски неполного описания будущей системы и избежать ошибок проектирования…
👍4
В "DNS технологии" используют СППР, по крайней мере, для ведения "Технических проектов" (понимаемых как задания на разработку).
Вообще в статье рассматривается технология разветвлённой разработки.
Где главная проблема - как не перегрузить хранилища конфигураций слиянием изменений и многоветочной разработкой.
По смыслу статьи, под каждый Техпроект открывается хранилище.
Т.е.
- для Техпроекта развёртывается хранилище конфигурации.
- Техпроект является разделителем направлений разработки и балансером нагрузки от разработчиков.
По смыслу Техпроекта в СППР он не является напрямую заданием на разработку (Разработчику).
Это агрегатор описаний планируемых модификаций.
Задания разработчику нарезаются из Техпроекта СППР отдельным видом документов СППР.
Была мысль использовать ещё один уровень Техпроектов для агрегации Техпроектов под отдельные виды разработки.
Вообще в статье рассматривается технология разветвлённой разработки.
Где главная проблема - как не перегрузить хранилища конфигураций слиянием изменений и многоветочной разработкой.
По смыслу статьи, под каждый Техпроект открывается хранилище.
Т.е.
- для Техпроекта развёртывается хранилище конфигурации.
- Техпроект является разделителем направлений разработки и балансером нагрузки от разработчиков.
По смыслу Техпроекта в СППР он не является напрямую заданием на разработку (Разработчику).
Это агрегатор описаний планируемых модификаций.
Задания разработчику нарезаются из Техпроекта СППР отдельным видом документов СППР.
Была мысль использовать ещё один уровень Техпроектов для агрегации Техпроектов под отдельные виды разработки.
infostart.ru
Технология разветвленной разработки конфигураций 1С
В «долгоиграющих» проектах стандартный захват объектов 1С в хранилище может привести к длительным простоям других разработчиков. Но и создавать под каждую доработку отдельное хранилище, чтобы использовать технологию разветвленной разработки конфигураций от…
По запросу "СППР" ХХ выдаёт 101 вакансию за "всё время".
Это же число выходит при запросе "за месяц".
Чтобы это значило....
Это же число выходит при запросе "за месяц".
Чтобы это значило....
Для борьбы со спамерами в чат введено условие, что новичок не может писать ранее какого-то времени после входа (какое время разумеется секрет, предположим 24 часа).
Если вы не новичок и есть проблемы написать в чат - сообщите админу.
Чай новая техника не всегда правильно умеет работать.
Если вы не новичок и есть проблемы написать в чат - сообщите админу.
Чай новая техника не всегда правильно умеет работать.
Проверка работы тайм-аута на сообщения для новичков
Anonymous Poll
32%
Я не новичок и вот сейчас всем в чате написал доброе слово (напишите, если несложно, для проверки)
13%
Я не новичок и не смог написать в чат
23%
Я новичок и уж чуть подожду
2%
Я новичок и спамер, я на вас всех напишу жалобы в Лигу Наций и Олимпийский комитет
31%
Я стар, я очень стар, я суперстар! Пишу где хочу и здесь в частности.
В канале СППР+ большая публикация по готовому функционалу.
Суть - про идеологию реализации конфигуратора в платформе (СППР) и работу с метаданными как с данными.
UPD
Через малое время обещана выкладка видео о работе в системе.
Суть - про идеологию реализации конфигуратора в платформе (СППР) и работу с метаданными как с данными.
UPD
Через малое время обещана выкладка видео о работе в системе.
Неплохая простенькая памятка по BPMN
Особенно понравились схемы с движением потока (судя по комментам сделано в Comunda)
В статье и комментах есть упоминания используемых продуктов для рисования.
Comunda c дорожками - неплохо бы такую схему прикрутить в СППР для отрисовки Процессов и Шагов.
Особенно понравились схемы с движением потока (судя по комментам сделано в Comunda)
В статье и комментах есть упоминания используемых продуктов для рисования.
Comunda c дорожками - неплохо бы такую схему прикрутить в СППР для отрисовки Процессов и Шагов.
Хабр
Памятка по BPMN и BPMN-диаграммам
Я написал эту статью для себя, но подумал, что она будет полезна и начинающим айтишникам, и тем, кому необходимо освежить знания или быстро вспомнить основные вещи, не открывая полное руководство. Ещё...
👍9