‍‍ #انقلاب_سیاسی
#انقلاب_مدیریتی

☆2


#تعریف_تصمیم_گیری

وقتی از تصمیم گیری حرف می‌زنیم، همیشه گزینه‌ها مشخص هستند.

ما می‌خواهیم با اتکا به دانش تصمیم گیری و تکنیک‌ها و ابزارهای آن، بهترین گزینه را انتخاب کنیم. به بیان دیگر، سوالِ تصمیم گیری این نیست که چه گزینه‌هایی پیش روی من است؟ بلکه این پرسش است که کدام ‌یک از گزینه‌های پیش رو را انتخاب کنم؟

بنابراین، اگر می‌دانیم چه گزینه‌هایی داریم و می‌خواهیم قدرت ارزیابی و انتخاب خود را افزایش دهیم، باید روی بهبود مهارت تصمیم گیری متمرکز شویم.
اما اگر هنوز در مرحله‌ی یافتن گزینه‌های مختلف قرار داشته داریم، در این حالت، چالش اصلی ما حل مسئله است که گفتیم به مرحله اول عمل سیاسی مربوط میشود .
در وافع پس از حل مسئله، باید به انتخاب بهترین گزینه یا همان تصمیم گیری فکر کنیم.

پس عمل تصمیم گیری یعنی انتخاب بین گزینه هایی که قبلا با واکاوی تخصصی توسط فرد یا مشاوران و کارشناسان تعیین شده است .

حال که سیاستمداری برحسب مهارتی که در تصمیم گیری دارد توانست گزینه مورد نظر را انتخاب کرده و به تصمیم نهایی برسد، لازم است تصمیم خود را عملی کند. برای این کار نیازمند برنامه هستیم

#برنامه_ریزی :

طبق اصول عملی انجام هر تصمیمی نیازمند برنامه ریزی است . در این مرحله سیاستمدار باید با اصول برنامه ریزی آشنایی داشته باشد.

طبق تعریف برنامه ریزی شامل پیش بینی عملیات های لازم و تعیین روشها و مسیرهای دستیابی و اجرای آنها به منظور دستیابی به اهداف اصلی سازمان است. همچنین در این مرحله ارزیابی هزینه انجام تصمیم و تعیین منابع لازم برای هزینه ها نیز بررسی می شود و برای تامین و استفاده بهره ور از آنها هم تدبیرات لازم اندیشه می شود .

برنامه ها در سطوح مختلفی اعم از برنامه های راهبردی و اجرایی و یا بلحاظ زمانی برنامه های کوتاه و میان و بلندمدت طراحی می شوند . در واقع اجرای صحیح و دقیق و موثر هر تصمیمی به میزان دقت برنامه طراحی شده ربط دارد.

#کنترل

همچنین در این مرحله اقداماتی در جهت کنترل و کسب بازحوردهای لازم در مراحل مختلف اجرای برنامه هم باید لحاظ شود تا یک سیاستمدار بداند تصمیماتش، هدف مورد نظر را در هر مرحله ایی دنبال و تامین میکند، یا نیازمند اقدامات اصلاحی است .

بعد از آنکه برنامه ریزی انجام شد سیاستمدار منابع در اختیار خود را تعیین و اقدام به سازماندهی آنها می کند

#سازماندهی

سازماندهی در واقع فعالیتی ضروری است که به کمک آن هدف های خرد شده را به وظایف کوچکتری تبدیل کرده و واحدها و افراد مختلف را برای انجام آن فعالیت ها بکار می گیریم.

در سازماندهی ، منابع (شامل منابع انسانی، منابع مالی، امکانات متنوع دم دست ….) را به مؤثرترین شکل ممکن کنار هم بکار می گیرد تا به اهداف تعریف شده دست پیدا کند.

سازماندهی را می توان تعیین واحدهای سازمانی، تعریف پست های سازمانی و مشاغل، گروه بندی افراد با شرح وظایف آنان ، اصول هماهنگی و همکاری آنان با یکدیگر نامید. به طوری که بتوان از توانایی های افراد و منابع به طور شایسته ای استفاده کرد.

در این مرحله سیاستمدار باید با اصول سازماندهی و مراحل اصلی آن آشنا بوده و مهارت داشته باشد . مراحل پنجگانه سازماندهی عبارتند از :

- طراحی و تعیین فعالیت ها

- دسته بندی فعالیت ها و تعریف واحدهای اصلی سازمان

- تعریف پست های سازمانی بر مبنای فعالیت ها و واحدهای تعریف شده

- تعریف ارتباطات این واحدها و پست های سازمانی

- تعریف وظایف و شرح شغل هر کدام از این پست های سازمانی بر مبنای فعالیت ها ی دسته بندی شده.

#بکارگمارن

حال که سازماندهی انجام شد نیازمند افرادی هستیم که در پستهای سازمانی مورد نظر قرار گیرند . در این مرحله شخص باید به اصول بکارگیری اشخاص آگاهی کافی داشته باشد.

اما بکارگمارن چیست ؟

ادامه در پست سوم 👇👇👇