Розпочинаємо Ukrainian Sports Media Week! 🔥

Сьогодні ми зібралися, щоб об’єднати всіх представників ключових спортивних та загальнонаціональних медіа 📰🏀.

На нас чекають панельні дискусії та обговорення, під час яких ми поговоримо про спілкування медіа зі спортивними організаціями, створення контенту та роботу з пресою 📣.

Долучайтеся до обговорень та стежте за всіма ключовими моментами події! 🚀

Юрій Сугак, генеральний продюсер телеканалу «Ми – Україна», поділився баченням того, як стати успішним інтерв’юером і чому саме інтерв’ю залишається одним із ключових жанрів журналістики.

Жанр інтерв’ю — один із найпопулярніших у медіа. Він лежить в основі телевізійного контенту, digital-платформ і соцмереж та безпосередньо впливає на впізнаваність журналіста і медіа. Ба більше, навіть без великої аудиторії вже на старті можна заробляти завдяки якісним і влучним інтерв’ю.

Окрему увагу він приділив підготовці. Насамперед потрібно чітко визначити мету інтерв’ю: що саме ви хочете отримати в результаті. Далі — провести дослідження теми: що вже було сказано, які питання піднімалися, де є нові кути для розмови. Важливо мислити не просто запитаннями, а історією, яку ви будуєте разом зі спікером.

ФК «Колос» розширює спортивну інфраструктуру чотирма падел-кортами

Колишня льодова арена в Ковалівці перетворюється на центр паделу з професійним покриттям

👉🏻 Читайте детальніше на SportBusiness.Media

Сайт | Instagram | Facebook | Telegram | SBC Summit Ukraine 2026

Олег Щербаков, головний редактор Tribuna.com, окреслив одну з ключових проблем сучасних медіа — повторюваність контенту.

Ще 20 років тому, щоб отримати коментар чи ексклюзивну інформацію, журналісту потрібно було працювати «в полі».

З розвитком соцмереж ситуація кардинально змінилася. Інформація стала доступною онлайн, і медіа дедалі рідше виходять «у поле».

У Tribuna.com свідомо обрали інший підхід. Команда поставила перед собою мету створювати матеріали, які мають вплив і додають нову цінність.

При цьому Щербаков підкреслює реалії ринку: контент, створений «з дивану», часто приносить більше трафіку. А отже — більше реклами і доходу.

Натомість виїзна, польова журналістика — це про вплив, зміни і створення справді цінного контенту.

Максим Радченко, директор з розвитку УПЛ та керівник UPL.TV, розповів про створення та розвиток телеканалу ліги, а також про те, як сьогодні змінюється споживання футбольного контенту.

На старті проєкту основний фокус у пошуку фінансування був спрямований на європейські ринки.

Якщо раніше ключову роль відігравало класичне телебачення, то зараз відбувається чіткий перехід в OTT-сервіси — саме там аудиторія споживає контент найактивніше. Водночас змінюється і портрет глядача: близько 70% аудиторії складають чоловіки, але частка жінок зростає і вже сягає 30%. Основна вікова категорія — 21-45 років.

Динаміка переглядів також показова: якщо на старті телеканал зібрав близько 108 тисяч переглядів, то зараз ця цифра зросла до 1,1 мільйона.

Головне завдання команди — зробити український футбол привабливим для глядача. Для цього UPL.TV інвестує у якість продукту: сильну знімальну групу, професійну режисуру, продакшн і створення міжматчевого контенту, який утримує інтерес аудиторії.

Вадим Данильченко, головний методист програми Президента України «Активні парки», розповів про те, як змінилась комунікація про фізичну активність і що реально працює для залучення людей до спорту.

За його словами, у 2023 році проєкт мав близько 65 тисяч охоплень, тоді як зараз цей показник зріс до 11,2 мільйона на платформі.

Одна з головних задач програми — мотивувати людей «піднятись з дивана» і почати рухатись.

У роботі з аудиторією в соцмережах команда стикнулась із типовим викликом — контент про події та звіти не дає очікуваного ефекту. Раніше в соцмережах публікували до п’яти постів на день, з акцентом на те, що відбулося. Але це не працювало з точки зору залучення.

Після цього підхід змінили: перейшли на один пост на день, але максимально продуманий і цікавий. Основний фокус зробили на лайфстайл-контенті, емоціях та історіях активних людей.

Олександр Глущенко, медіаексперт та автор YouTube-проєкту «Переговорка», модерував інтерв’ю з комерційним директором MEGOGO Ігорем Зайчуком, де обговорили розвиток ринку спортивних трансляцій, піратство та економіку контенту.

За словами Ігоря Зайчука, головний меседж полягає в тому, що спорт має бути офіційним продуктом — купленим, а не «вкраденим». Піратство напряму впливає на доходи платформ і стримує розвиток ринку. За оцінками компанії, ринок спортивного контенту міг би бути у 3-5 разів більшим, якби не існувало піратських трансляцій.

Окремо обговорили частку спорту в глядацьких інтересах. У середньому вона становить 30-35%, але під час топових подій може зростати до 50-70%.

Віталій Волочай, кіберспортивний і спортивний коментатор, співвласник Maincast, розповів про розвиток компанії та стрімке зростання кіберспортивної аудиторії.

За його словами, кіберспорт демонструє вибухове зростання — за останні чотири роки кількість переглядів збільшилась приблизно на 4000%. Це один із найдинамічніших сегментів медіа, який продовжує активно розширюватися.

Одним із таких рішень став запуск першого кіберспортивного каналу, який Maincast представив минулого року.

Сумарна потенційна аудиторія, за оцінками, становить близько 3,5 мільйона глядачів. За минулий рік кіберспорт згенерував близько 68 мільйонів переглядів.

Водночас компанія почала розширюватися і в класичний спорт. У межах цього напрямку запущено власну платформу Maincast Sport, яка присвячена спортивному контенту.

Головна ідея проєкту — створити безперервне мовлення, щоб глядач у будь-який час доби міг потрапити на ефір.

Владислав Дунаєнко, комунікаційник та SMM-менеджер Міністерства оборони України, розповів про підходи до сучасної комунікації та роботу державних інституцій у цифрових каналах.

Важливо використовувати всі доступні канали комунікації, адже там, де відсутня офіційна присутність, виникає вакуум — а разом із ним і невідомість, альтернативні версії, міфи та вигадки. У цьому контексті комунікація виконує роль «містка», який поєднує інституції, клуби, вболівальників та суспільство загалом.

Сьогодні, за його словами, військовий контент — як позитивний, так і негативний — фактично конкурує з розважальним. Тому змінюються і підходи до подачі інформації.

З практики команда винесла кілька ключових принципів: менше тексту, більш візуальна подача, яскраві фото, каруселі, музичний супровід, гра слів і навіть гумор.

Окремо він зупинився на досвіді роботи Міністерства оборони в Threads. Сьогодні сторінка має близько 90 тисяч підписників і стала майданчиком для короткого, прямого контакту з аудиторією.

Артем Гагарін, досвідчений спортивний маркетолог і комунікаційник, розповів про те, чому спорт сьогодні неможливий без медіа та як федераціям стати цікавими навіть без великих бюджетів.

За його словами, близько 90% спортивних федерацій є нецікавими для медіа. Серед ключових проблем він назвав комунікацію «для галочки», відсутність впізнаваних облич, страх говорити живою мовою та надмірно «стерильний» контент. У результаті федерації не формують емоційного зв’язку з аудиторією.

Як приклад він згадав окремі спортивні структури, де навіть за наявності фінансування відсутнє розуміння, як правильно будувати стратегію комунікації та позиціонування.

Креатив — це головний мультиплікатор у спортивному маркетингу. Він дозволяє невеликій команді виглядати як велика і досягати значно більших охоплень без збільшення ресурсів.

Він також зазначив, що провокаційний інформаційний привід часто працює ефективніше, оскільки аудиторія природно сильніше реагує на емоційні та навіть негативні повідомлення.

Олексій Мандзій, керівник «Суспільне Спорт», розповів про трансформацію показу Олімпійських і Паралімпійських ігор та зміну підходів до спортивного контенту.

За його словами, механіка споживання контенту сьогодні змінюється дуже швидко. Платформа вже не має вирішального значення — важливо бути присутнім всюди і працювати постійно, фактично у форматі 24/7. Аудиторія залишається «голодною» до подій, але вона не шукає контент самостійно, тому завдання медіа — доставити його глядачу.

Під час Олімпійських ігор-2026 «Суспільне» вперше реалізувало масштабний підхід до покриття: понад 500 годин прямоефірного контенту на сайті, більше 400 годин загального контенту, з яких понад 25% — студійний продукт. Також трансляції були доступні на YouTube, що значно розширило доступ до подій.

Ключовий інсайт — людям потрібні не лише результати, а й люди. Саме через історії — не лише переможні, а й складні, емоційні — можна виходити на нову аудиторію та будувати глибший зв’язок із глядачем.

«Шахтар» вперше в історії вийшов до півфіналу Ліги конференцій

Наступним суперником «Шахтаря» стане переможець пари «Крістал Пелас» - «Фіорентина». «Крістал Пелас» виграв перший матч з рахунком 3:0.

Представник України зіграє в півфіналі єврокубка вперше з 2020 року

👉🏻 Читайте детальніше на SportBusiness.Media

Сайт | Instagram | Facebook | Telegram | SBC Summit Ukraine 2026