Порядок — это древнее слово. Оно не про контроль
Слово «порядок» происходит от старославянского рядъ — ряд, строй, последовательность.
Когда есть порядок — всё выстроено в ряды.
Каждое явление занимает своё место.
Не всё «сразу», не «хаос и креатив», а понятная логика:
• что за чем
• что из чего следует
• кто за что отвечает
• что работает, а что мешает
Если метафорой:
Порядок — это не армейский строй.
Это больше похоже на хорошо сыгранный джаз:
все участники знают тему, слышат друг друга, понимают, когда вступить и когда отойти.
Такой порядок не душит, а даёт свободу. Потому что ясность создаёт опору.
Без неё — постоянное напряжение и бесконечные «пожары».
Слово «порядок» происходит от старославянского рядъ — ряд, строй, последовательность.
Когда есть порядок — всё выстроено в ряды.
Каждое явление занимает своё место.
Не всё «сразу», не «хаос и креатив», а понятная логика:
• что за чем
• что из чего следует
• кто за что отвечает
• что работает, а что мешает
Если метафорой:
Порядок — это не армейский строй.
Это больше похоже на хорошо сыгранный джаз:
все участники знают тему, слышат друг друга, понимают, когда вступить и когда отойти.
Такой порядок не душит, а даёт свободу. Потому что ясность создаёт опору.
Без неё — постоянное напряжение и бесконечные «пожары».
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Я никому не скажу, что люблю движ 😜 Но будут знаки
Написала еще один заключительный пост про ПОРЯДОК ⤵️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Порядок — это не таблички на дверях и не красивые инструкции.
Это про:
• утечки денег, которые никто не отслеживает,
• задачи, которые зависают, потому что непонятно — кто за них в ответе,
• действия, которые выполняются «по привычке», а не потому что они приносят результат.
Порядок — это не косметика. Это хирургия.
Нужно вскрыть: где бизнес буксует, где команда не слышит друг друга, где «работает» только потому, что ты сам всё на себе тащишь.
Что делаем:
1. Определяем зоны тумана: где нет ясности, нет контроля, нет результата.
2. Выявляем — что работает, а что создаёт только видимость движения.
3. Принимаем решения: сократить, упростить, переделать.
4. Настраиваем процессы — чтобы было понятно не только тебе, но и каждому в команде.
5. Формируем внятную оргструктуру и линии коммуникаций — чтобы не было «семь человек в курсе, но никто не отвечает».
6. Создаём систему, в которой порядок не зависит от твоего контроля 24/7.
Я не только про маркетинг. Я про систему.
Про глубокий порядок, который даёт бизнесу устойчивость, ясность и силу.
А у вас что сейчас — порядок? Или просто «вроде всё нормально»?
Это про:
• утечки денег, которые никто не отслеживает,
• задачи, которые зависают, потому что непонятно — кто за них в ответе,
• действия, которые выполняются «по привычке», а не потому что они приносят результат.
Порядок — это не косметика. Это хирургия.
Нужно вскрыть: где бизнес буксует, где команда не слышит друг друга, где «работает» только потому, что ты сам всё на себе тащишь.
Что делаем:
1. Определяем зоны тумана: где нет ясности, нет контроля, нет результата.
2. Выявляем — что работает, а что создаёт только видимость движения.
3. Принимаем решения: сократить, упростить, переделать.
4. Настраиваем процессы — чтобы было понятно не только тебе, но и каждому в команде.
5. Формируем внятную оргструктуру и линии коммуникаций — чтобы не было «семь человек в курсе, но никто не отвечает».
6. Создаём систему, в которой порядок не зависит от твоего контроля 24/7.
Я не только про маркетинг. Я про систему.
Про глубокий порядок, который даёт бизнесу устойчивость, ясность и силу.
А у вас что сейчас — порядок? Или просто «вроде всё нормально»?
Что делать, если продажи упали?
Это вопрос, который не просто волнует — он часто становится самой большой болью бизнеса.
По последним опросам, продажи и маркетинг — главные причины стресса и потерь у предпринимателей. И не зря.
Падение продаж — это тревожный сигнал, который нельзя игнорировать.
Почему на этом моменте так много внимания? Потому что если вовремя не понять причину и не принять меры — бизнес может быстро пойти под откос.
Начнем с самого важного — с продаж.
❗️В следующем посте я расскажу:как не паниковать, а грамотно пройти по всей цепочке — от сделок до рекламы — чтобы найти источник проблемы и вернуть поток клиентов.
Будь готов, это будет реально полезно.
Это вопрос, который не просто волнует — он часто становится самой большой болью бизнеса.
По последним опросам, продажи и маркетинг — главные причины стресса и потерь у предпринимателей. И не зря.
Падение продаж — это тревожный сигнал, который нельзя игнорировать.
Почему на этом моменте так много внимания? Потому что если вовремя не понять причину и не принять меры — бизнес может быстро пойти под откос.
Начнем с самого важного — с продаж.
❗️В следующем посте я расскажу:
Будь готов, это будет реально полезно.
Почему продажи вдруг могут упасть?
Ты вкладываешься в рекламу, у тебя команда, сильный оффер, а цифры — как будто кто-то выключил свет.
Это всегда неожиданный удар, особенно если казалось, что всё под контролем.
Что делать в таких случаях?
Паниковать? Бросать всё, уволить и нанять новых сотрудников или искать «волшебный» скрипт?
Нет.
Нужно понять, где именно появилась трещина.
Где потеряны лиды? Почему клиенты перестали звонить?
Сегодня я расскажу, как не потеряться в этом хаосе, а шаг за шагом найти и вернуть продажи.
Ты вкладываешься в рекламу, у тебя команда, сильный оффер, а цифры — как будто кто-то выключил свет.
Это всегда неожиданный удар, особенно если казалось, что всё под контролем.
Что делать в таких случаях?
Паниковать? Бросать всё, уволить и нанять новых сотрудников или искать «волшебный» скрипт?
Нет.
Нужно понять, где именно появилась трещина.
Где потеряны лиды? Почему клиенты перестали звонить?
Сегодня я расскажу, как не потеряться в этом хаосе, а шаг за шагом найти и вернуть продажи.
Продажи просели?
Остановись. Не суетись. Разматывай.
Если видишь провал в деньгах — не надо сразу хвататься за скрипты, увольнять отдел продаж или нанимать новый .
Остановись.
Открой воронку. И разматывай её с конца.
Один из частых сценариев:
• Сделок стало меньше?
Смотрим, сколько было встреч.
• Встреч нормально?
Тогда сколько было заявок?
• Ага, заявок меньше.
Почему?
• Бюджет порезали?
Разбираем что конкретно и почему, а может бухгалтер платежку не сделала?
• Трафик «не тот»?
Надо проверить, что с рынком?
• Конверсия сайта упала?
Смотрим где и из-за чего?
• А может, звонков стало меньше?
Все менеджеры на месте, что делают и как делают?
• Или наоборот: звонки есть, но скрипты устарели, клиенты слышат банальные фразы и «съезжают» ещё до предложения?
Но это — всего лишь один из вариантов.
А вот другой, более жёсткий вариант:
Ключевой клиент (делает ежемесячно 60-80% выручки) ушёл в тень или сократил объёмы.
И бизнес — не просел, а завис.
Потому что опора была одна.
Что делать?
Проработать всю цепочку. От сделок — до трафика.
От входящих и исходящих звонков — до анализа по каждому крупному клиенту.
Сравнить с прошлым годом. Посмотреть, что делают конкуренты.
Понять, где действительно сбой.
⚡️ Пока ты не видишь — ты не управляешь.
🌪 Контроль воронки — это не «по настроению». Это обязанность руководителя.
Я не только про маркетинг. Я про систему.
Про порядок, ясность и управляемость.
А у вас что сейчас — как с продажами, всё нормально?
Остановись. Не суетись. Разматывай.
Если видишь провал в деньгах — не надо сразу хвататься за скрипты, увольнять отдел продаж или нанимать новый .
Остановись.
Открой воронку. И разматывай её с конца.
Один из частых сценариев:
• Сделок стало меньше?
Смотрим, сколько было встреч.
• Встреч нормально?
Тогда сколько было заявок?
• Ага, заявок меньше.
Почему?
• Бюджет порезали?
Разбираем что конкретно и почему, а может бухгалтер платежку не сделала?
• Трафик «не тот»?
Надо проверить, что с рынком?
• Конверсия сайта упала?
Смотрим где и из-за чего?
• А может, звонков стало меньше?
Все менеджеры на месте, что делают и как делают?
• Или наоборот: звонки есть, но скрипты устарели, клиенты слышат банальные фразы и «съезжают» ещё до предложения?
Но это — всего лишь один из вариантов.
А вот другой, более жёсткий вариант:
Ключевой клиент (делает ежемесячно 60-80% выручки) ушёл в тень или сократил объёмы.
И бизнес — не просел, а завис.
Потому что опора была одна.
Что делать?
Проработать всю цепочку. От сделок — до трафика.
От входящих и исходящих звонков — до анализа по каждому крупному клиенту.
Сравнить с прошлым годом. Посмотреть, что делают конкуренты.
Понять, где действительно сбой.
Я не только про маркетинг. Я про систему.
Про порядок, ясность и управляемость.
А у вас что сейчас — как с продажами, всё нормально?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Доброе утро ☀️
Вчера я заготавливала еду на неделю — 4 человека, полный разбор полётов по блюдам. Всё чётко: граммы, контейнеры, тайминг.
Потому что неделя будет адская.😈🔥
Как и в продажах: если ты не готов — тебя “съедят”.
Без структуры, без плана, без чётких действий ты не продажник — ты сырое тесто.
Нужен результат? Подготовься.
Не импровизируй. Не суетись. Делай, как надо. Или убирайся с кухни.
Вчера я заготавливала еду на неделю — 4 человека, полный разбор полётов по блюдам. Всё чётко: граммы, контейнеры, тайминг.
Потому что неделя будет адская.😈🔥
Как и в продажах: если ты не готов — тебя “съедят”.
Без структуры, без плана, без чётких действий ты не продажник — ты сырое тесто.
Нужен результат? Подготовься.
Не импровизируй. Не суетись. Делай, как надо. Или убирайся с кухни.
Разбор после майской планёрки: коротко и по сути
Работаем со строительно-монтажной бригадой из Ставрополя. В проекте больше двух лет. Сопровождаем по маркетингу.
Свежий срез после планёрки:
— Объехали 60 объектов, сделали просчёты — в работу пошли только 5. Конверсия — маленькая.
— Звонки и заявки идут, но, по ощущениям клиента, много нецелевых.
— Сейчас разбираемся: кто эти люди, в чём затык, почему не доходит до сделки.
— Также планируем проверить цены на рынке — возможно, причина здесь.
— Параллельно разрабатываем новые акции.
— По дренажам и ливнёвкам: сайт на 5-м месте в поиске, по мнению клиента — очень далеко.
— Усиливаем продвижение в Авито и Яндекс.Директе.
Что изменилось и куда идём:
1. Месяц назад клиент наконец-то взял менеджера в отдел продаж 🤩👍. До этого всё тащил сам — внедрение инструментов буксовало.
2. Очень давно подключили AMOCRM, первый месяц как начали вести. Сейчас выстраиваем воронку, чтобы видеть, с чем реально работаем. Есть этап «Думальщики» 😅
3. Протестировали Авито-интеграцию — отключили автоимпорт, не зашло. Возможно вернем позже.
4. Ограничиваем приём звонков — реклама только в рабочие часы.
5. Рассылка по дренажам — получили 20% отклик, усиливаем.
6. Яндекс.Директ с “Прошки”, смотрим, как показывает, считаем бюджет.
7. Двигаемся как дятел — быть везде, долбить системно.
Фокус: дренажи, ливнёвки, земляные работы, расчистки. Там маржа, там движение. Остальное — фоном.
А как у вас обстоят дела, как часто проводите планерки?
Работаем со строительно-монтажной бригадой из Ставрополя. В проекте больше двух лет. Сопровождаем по маркетингу.
Свежий срез после планёрки:
— Объехали 60 объектов, сделали просчёты — в работу пошли только 5. Конверсия — маленькая.
— Звонки и заявки идут, но, по ощущениям клиента, много нецелевых.
— Сейчас разбираемся: кто эти люди, в чём затык, почему не доходит до сделки.
— Также планируем проверить цены на рынке — возможно, причина здесь.
— Параллельно разрабатываем новые акции.
— По дренажам и ливнёвкам: сайт на 5-м месте в поиске, по мнению клиента — очень далеко.
— Усиливаем продвижение в Авито и Яндекс.Директе.
Что изменилось и куда идём:
1. Месяц назад клиент наконец-то взял менеджера в отдел продаж 🤩👍. До этого всё тащил сам — внедрение инструментов буксовало.
2. Очень давно подключили AMOCRM, первый месяц как начали вести. Сейчас выстраиваем воронку, чтобы видеть, с чем реально работаем. Есть этап «Думальщики» 😅
3. Протестировали Авито-интеграцию — отключили автоимпорт, не зашло. Возможно вернем позже.
4. Ограничиваем приём звонков — реклама только в рабочие часы.
5. Рассылка по дренажам — получили 20% отклик, усиливаем.
6. Яндекс.Директ с “Прошки”, смотрим, как показывает, считаем бюджет.
7. Двигаемся как дятел — быть везде, долбить системно.
Фокус: дренажи, ливнёвки, земляные работы, расчистки. Там маржа, там движение. Остальное — фоном.
А как у вас обстоят дела, как часто проводите планерки?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как думаете, если не цена , то какой основной критерий ?
Пишите ваши варианты/ мысли в комментарии⤵️ 💬
Пишите ваши варианты/ мысли в комментарии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Цена — это последнее, за что стоит бороться.
❗️Если вы конкурируете только ценой, вы уже проиграли. Потому что завтра найдётся кто-то, кто уронит её ещё ниже. А послезавтра — тот, кто сделает это в убыток, просто чтобы зайти на рынок. И всё — вы вне игры.
Цена без ценности — это тупик.
Если клиент не понимает, за что платит, он всегда будет искать дешевле.
Но если вы решаете его настоящую боль — вопрос цены уходит на второй план. Не потому что «богатый клиент» или «лояльный», а потому что есть результат.
Пока конкуренты бьются за копейку, сильные бизнесы делают другое:
— формируют понятное УТП,
— строят офферы, от которых сложно отказаться,
— инвестируют в маркетинг, который говорит на языке клиента,
— и, главное, понимают, кому и зачем они продают.
Цена — это цифра. Ценность — это смысл.
И если у вас есть смысл — цену не придётся оправдывать.
А что вы думаете об этом ?
❗️Если вы конкурируете только ценой, вы уже проиграли. Потому что завтра найдётся кто-то, кто уронит её ещё ниже. А послезавтра — тот, кто сделает это в убыток, просто чтобы зайти на рынок. И всё — вы вне игры.
Цена без ценности — это тупик.
Если клиент не понимает, за что платит, он всегда будет искать дешевле.
Но если вы решаете его настоящую боль — вопрос цены уходит на второй план. Не потому что «богатый клиент» или «лояльный», а потому что есть результат.
Пока конкуренты бьются за копейку, сильные бизнесы делают другое:
— формируют понятное УТП,
— строят офферы, от которых сложно отказаться,
— инвестируют в маркетинг, который говорит на языке клиента,
— и, главное, понимают, кому и зачем они продают.
Цена — это цифра. Ценность — это смысл.
И если у вас есть смысл — цену не придётся оправдывать.
А что вы думаете об этом ?
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Когда клиент говорит «дорого» — это не про деньги, это про непонимание ценности.
Телефон, который нельзя прослушать, — не расход, а защита актива.
А стоит он — меньше, чем визит налоговой. Делайте выводы
#скрипты #продажи #маркетинг
Телефон, который нельзя прослушать, — не расход, а защита актива.
А стоит он — меньше, чем визит налоговой. Делайте выводы
#скрипты #продажи #маркетинг
Когда человек понимает ценность — цена перестаёт быть вопросом.
И вот здесь начинается маркетинг. Не яркие обёртки. Не “давайте зальём трафик и посмотрим”. А взрослый, стратегический маркетинг, который работает на прибыль, а не на визуал.
Пока кто-то снижает цену до дна, сильные бизнесы работают иначе.
Они чётко понимают:
— Кто их клиент,
— Почему клиент покупает,
— И за что на самом деле готов платить больше.
Если вы не можете объяснить свою ценность — клиент не сможет объяснить себе, зачем платить вам.
Вот почему анализ маркетинга — это не «для галочки». Это фундамент. А без фундамента нет ни стратегии, ни стабильного роста.
Маркетинг — не отдел. Это система мышления.
И если вы хотите перейти от интуитивных попыток к управлению спросом — начнём с диагностики.
Приглашаю вас на глубокую 2-часовую консультацию, где:
— Выявим, где утекают деньги в маркетинге
— Разберём вашу воронку и оффер
— Покажу, что менять уже на этой неделе, чтобы получить результат
Да, это платно. Потому что вы получите не «инструкцию из интернета», а план действий именно под ваш бизнес.
✅ Запись по ссылке:
https://taplink.cc/sadchenko_anna
Стратегия, системность, результат.
Как и должно быть.
Сделайте шаг, который приведёт к росту.
Не потом. Сейчас.
👍 Запишитесь на консультацию и начните выстраивать маркетинг, который приносит деньги.
И вот здесь начинается маркетинг. Не яркие обёртки. Не “давайте зальём трафик и посмотрим”. А взрослый, стратегический маркетинг, который работает на прибыль, а не на визуал.
Пока кто-то снижает цену до дна, сильные бизнесы работают иначе.
Они чётко понимают:
— Кто их клиент,
— Почему клиент покупает,
— И за что на самом деле готов платить больше.
Если вы не можете объяснить свою ценность — клиент не сможет объяснить себе, зачем платить вам.
Вот почему анализ маркетинга — это не «для галочки». Это фундамент. А без фундамента нет ни стратегии, ни стабильного роста.
Маркетинг — не отдел. Это система мышления.
И если вы хотите перейти от интуитивных попыток к управлению спросом — начнём с диагностики.
Приглашаю вас на глубокую 2-часовую консультацию, где:
— Выявим, где утекают деньги в маркетинге
— Разберём вашу воронку и оффер
— Покажу, что менять уже на этой неделе, чтобы получить результат
Да, это платно. Потому что вы получите не «инструкцию из интернета», а план действий именно под ваш бизнес.
✅ Запись по ссылке:
https://taplink.cc/sadchenko_anna
Стратегия, системность, результат.
Как и должно быть.
Сделайте шаг, который приведёт к росту.
Не потом. Сейчас.
👍 Запишитесь на консультацию и начните выстраивать маркетинг, который приносит деньги.
Начало недели с правильным настроем
Чем больше ты хочешь — тем больше будет препятствий. Это закон.
Мечта масштабная? Жди давления.
Каждое серьёзное действие обязательно встретит сопротивление: внутреннее, внешнее, обстоятельства, люди.
Это не знак «остановись». Это сигнал: «включай максимум».
Не убегай от трудностей — действуй несмотря на.
В этом и есть настоящая сила.
И это — одно из тех правил, без которых взрослой, насыщенной, результативной жизни просто не бывает.
Чем больше ты хочешь — тем больше будет препятствий. Это закон.
Мечта масштабная? Жди давления.
Каждое серьёзное действие обязательно встретит сопротивление: внутреннее, внешнее, обстоятельства, люди.
Это не знак «остановись». Это сигнал: «включай максимум».
Не убегай от трудностей — действуй несмотря на.
В этом и есть настоящая сила.
И это — одно из тех правил, без которых взрослой, насыщенной, результативной жизни просто не бывает.
Качай и мозг, и мышцы — секрет энергии и снижения стресса
Вчера — хатха-йога, которая помогает расслабиться, восстановить ум и тело.
Сегодня — силовая тренировка, где мой тренер разогнал меня до 179 ударов в минуту — мощный заряд энергии и силы.
Развитие — это не только про прокачку мозга. Настоящая энергия приходит, когда качаешь и тело, и ум одновременно. Так снижается стресс и растёт выносливость.
На фото — я после тренировки, полная сил и готовности к новым вызовам.
А как ты поддерживаешь баланс между телом и мозгом? Делись своими методами!
#РазвитиеЛичности #ЭнергияИЗдоровье #БалансТелаИУма #ТренировкаИМотивация #СнижениеСтресса
Вчера — хатха-йога, которая помогает расслабиться, восстановить ум и тело.
Сегодня — силовая тренировка, где мой тренер разогнал меня до 179 ударов в минуту — мощный заряд энергии и силы.
Развитие — это не только про прокачку мозга. Настоящая энергия приходит, когда качаешь и тело, и ум одновременно. Так снижается стресс и растёт выносливость.
На фото — я после тренировки, полная сил и готовности к новым вызовам.
А как ты поддерживаешь баланс между телом и мозгом? Делись своими методами!
#РазвитиеЛичности #ЭнергияИЗдоровье #БалансТелаИУма #ТренировкаИМотивация #СнижениеСтресса
38 человек. 29 ответов. 76% конверсия. Прямые вопросы, честные ответы.
Цель: получить объективную обратную связь, как меня воспринимают коллеги, друзья, партнёры, клиенты, знакомые. Это критично, если вы
ИТОГОВАЯ КАРТИНА:
1. Сильные стороны (по количеству упоминаний):
— Системность, структурность — 21
— Ум, интеллект, аналитика — 19
— Ответственность, надёжность — 18
— Лидерство, влияние — 16
— Эмпатия, человечность — 13
— Умение вести за собой — 11
— Стратегическое мышление — 9
2. Ограничители масштаба:
— Склонность делать самой — 9
— Перфекционизм, чрезмерный контроль — 7
— Осторожность в росте — 5
ВЫВОДЫ:
1. Я — управленец по сути и по восприятию.
Люди видят во мне системного лидера, способного выстраивать процессы, анализировать и действовать стратегически и основательно достигать целей.
2. Но масштаб ограничен текущей ролью исполнителя.
Чтобы перейти в категорию «масштабных личностей», необходимо:
— Делегировать, а не подменять команду
— Прокачивать внешнюю идентичность (позиционирование, личный бренд)
— Убрать внутренние барьеры: перфекционизм и привычку «сначала сделать идеально, потом показать»
🔥🔥🔥Следующий шаг — управленческий апгрейд:
— Работать с мышлением себя как владельца
— Формализовать свою экспертность в продукт/методику
— Выйти из тени: транслировать свой подход, кейсы, принципы
_______
🙌Резюме:
Аудит себя как личности — обязательная часть пути любого человека — это основа для роста.
⁉️Если ты сейчас растёшь —
Спроси у своих людей: «Какой я?»
Это может стать самой сильной точкой опоры. Или трезвой пощёчиной.
И то, и другое — рост.
Хочешь — скину тебе текст вопросов — напиши ➕в комментарии
А если ты уже это делал, то поделись своим опытом 👍🤩
#РазвитиеЛичности #АудитЛичности #Самоанализ #ПутьКсебе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM