На предприятии, которое строит АЭС в Турции, работает около 3 тысяч человек: большинство российских и турецких граждан и небольшое количество рабочих из Туркмении, Казахстана и Азербайджана.

💬 О том, как живут и работают за границей, #нампишут #ртф_рабкоры

🔵 Половина состава – бывшие студенты без опыта работы. Однако они не остаются работать надолго. Например, на один цех из 4-х приехавших специалистов через полгода остаётся только двое.

Внутри цехов царят дружественные отношения, особенно среди приезжих сотрудников.

Чего не скажешь о директорском составе. Их 25 человек, и они на недосягаемой высоте. Сотрудники для них — пустое место. Спасают лишь рабочие регламенты по общению.

Помимо этого, имеется ряд проблем, с которыми сталкиваются сотрудники:

🔘 Сокращение социальных льгот.
Сокращены и без того небольшие компенсации на перелёт к месту проживания, хотя раньше сотрудникам компенсировали даже перелёты до места отдыха.
Урезано ДМС, что особенно важно для специалистов из других стран.

🔘 Многие обязанности отдела кадров и прочих отделов перекладываются на рабочих специалистов.

🔘 Отсутствует индексация зарплат, несмотря на высокую инфляцию и продолжающийся рост стоимости жизни.

🔘 Задержки зарплаты, компенсации аренды жилья сотрудникам. Сроки задержки умалчиваются.

🔘 Запрет на переход специалистов в структуру Росатома без оформления разрешения со стороны компании.

Очень сильно ощущается разрыв между правами сотрудников из чужой страны и руководством, которые не пропадут даже в случае закрытия проекта».

🔵 От Редакции

Страны разные, а проблемы у трудящихся одни и те же. И решение одно — коллективная борьба за свои права.

Но эффективной она будет только если сотрудники из разных стран выступят сообща. Ведь и начальство, и проблемы у всех общие.

Если вам нужна помощь в организации защиты ваших прав — пишите нам на rabkor@rotfront.org или @rabkor_rtf.

Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры

По данным за первое полугодие 2025 года, чистая прибыль Fix Price упала на 56% год к году и составила 3,9 млрд руб. Конкурировать со стремительно растущими маркетплейсами нелегко.

💬 #нампишут о том, как руководство Fix Price решает проблему снижения прибыли

🔵 Не знаю, во всех ли регионах действуют такие условия. Пишу о Московской области.

Если магазин не выполняет план, то убирают ставки. Например, если план не выполнен, то сотрудников переводят вместо 11 часов на столько, сколько душе их угодно. То есть сотрудник ничего не получит. Зато менеджеру дадут премию.

Обеда нет. С 9 до 21 на обед не уйдёшь.

Жара. Кондиционеров нет. Но закрыть магазин пораньше нельзя. Даже покупатели сбегают.

Персонала не хватает. Молодёжь разбегается.

Должны работать: директор, 2 администратора, 2 кассира, 2 мерчандайзера и уборщица. Уборщицу убрали. Теперь сами моем или сбрасываемся, чтобы нанять уборщицу.

Бывает, в зале остаются только мерчандайзер и администратор, кассир или директор. По одному на смену. А должны работать по двое».

🔵 От Редакции

Трудности компании не должны затрагивать интересы собственников компании.

Поэтому проблемы традиционно решаются за счёт сотрудников, которым приходится больше работать, но меньше получать.

❔ Уважаемые сотрудники Fix Price! Вы согласны «затянуть пояса» и трудиться ещё усерднее ради того, чтобы «уважаемые люди» не так страдали от уменьшения денежных потоков в их карман?

Если вас это не устраивает, пишите нам на rabkor@rotfront.org или @rabkor_rtf.

Подписывайтесь на РТФ
#нампишут

⚡ Стальной забор собственника перекрыл маршрут незрячим работникам

Из Липецка сообщают: незрячих работников завода «Электроаппарат» лишили безопасного пути от остановки до места работы.

В один день знакомую работникам дорогу перегородили стальным листом.

Людям на свой страх и риск пришлось искать новый путь.

Причина — долгострой, находящийся между заводом и остановкой, теперь в собственности у предпринимателя Владимира Леонова. Также Леонов претендует на арендованный земельный участок, через который как раз проходит старая дорога к заводу.

Администрация завода направила жалобу в мэрию. Выяснилось, что старая дорога не входит в арендованный земельный участок! Но Леонов утверждает, что дорога частично находится на арендованной земле.

Стремительно началось обустройство нового обходного маршрута для незрячих. Но вот незадача: новый путь до остановки пересекает дорогу к магазину «ProGaz», по которой часто проезжают машины.

🔵 Всегда есть опасность попасть под машину у магазина газового оборудования или налететь на столб, который оказался прямо на перенесённой на новое место остановке», — говорит Ирина Черкасова, работник с 20-летним стажем.

Компромисс с дирекцией завода так и не был достигнут.

Смещать забор внутрь участка собственник не может (или не хочет), так как, по его словам, пропадает весь смысл строительства магазина.

Леонов пообещал сделать другой маршрут со всеми удобствами и освещением, согласовать с мэрией и учесть все интересы незрячих тружеников завода.

Но коммерсанту невдомёк, что незрячим людям важно сохранение того маршрута, который они выучили. Сбившись с пути, незрячий легко может получить травму.

В который раз коммерческий интерес одного собственника перекрывает жизненную необходимость группы людей.

🔵 И виноваты не отдельные личности. Неполадки в самой системе общественных отношений.

Если вам нужна помощь в организации защиты ваших прав — пишите нам на rabkor@rotfront.org или @rabkor_rtf.

Подписывайтесь на РТФ
#новости

💬 За копейки они работают сутками, живут в ужасных условиях и рискуют жизнью. Почему водители бетоновозов молчат? Выяснили #ртф_рабкоры

🔵 На московской стройке я разговорился с водителем автобетоновоза — миксера.

Он жаловался: прораб отказывается отмечать в накладной время простоя. А простой — это когда разгрузка занимает больше часа. «За это платят 3 рубля в минуту, — пояснил водитель, — за час выходит 180 рублей». Смешные деньги.

Оказалось, он приехал из Курской области. Работает по графику 15/15: 15 суток работы, 15 — отдыха. Закон ограничивает смену 12 часами. Но по факту водитель трудится круглые сутки. Для видимости законности на один миксер оформляют двух водителей, но реально за рулём всегда один человек.

Условия труда:

🔘 За рейс платят 1750 рублей;
🔘 В день 3-6 рейсов;
🔘 За вахту выходит 90-130 тысяч;
🔘 15 дней отдыха без оплаты.

Бытовые условия:

30 человек в бытовке. Один душ и один туалет на всех. Питание за свой счёт.

Цена ошибки:

Один водитель умер на вахте. То ли от тромба, то ли от инсульта.

Другой случай: уставший водитель предупредил диспетчера, что может уснуть за рулём. Тот под давлением руководства всё равно отправил его в рейс. Водитель уснул. Произошло ДТП. Материальный ущерб выплачивал диспетчер, хотя вина лежала на дирекции, которая игнорирует жалобы на усталость.

За любые повреждения машины на разбитых подъездах к стройкам, за штрафы ГИБДД расплачиваются сами водители.

❔ Спросил, почему не требуют улучшения условий.

«Начальство говорит: не нравится — увольняйся. В других фирмах то же самое». Водитель уверен: собрать коллектив для борьбы бесполезно. Я рассказал про успешный профсоюз казанских крановщиков. Вроде задумался.

🔵 От Редакции

Пока водители верят, что бороться бесполезно, их будут использовать как расходный материал. Но первый шаг к изменениям — перестать молчать.

Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры

⚡ Цена здоровья — 5 миллионов

Суд обязал компанию АО «РУСАЛ Урал» выплатить рабочему компенсацию морального вреда в связи с 80% утратой трудоспособности.

Анодчик по производству алюминия долго подвергался воздействию вредных факторов на работе. Суду он сообщил о постоянных болях и многолетних болезненных процедурах. Наличие профессионального заболевания подтверждено медицинским заключением.

🔵 Потеря здоровья была оценена в 5 млн руб.

Прокуратура Каменска-Уральского поддержала иск, заявив, что вина предприятия в создании опасных условий труда.

АО «РУСАЛ Урал» признал сам факт нарушения, но попытался оспорить размер компенсации.

❔ Возникает вопрос: не лучше ли было изначально вложить деньги в создание безопасных условий труда?

С точки зрения собственника предприятия, конечно, нет. Если затраты на модернизацию производства превышают возможные компенсации, атланты предпочтут платить за потерю здоровья сотрудников, а не предотвращать её.

К тому же часто этих затрат удаётся избежать: не каждый сотрудник потребует компенсацию.

🔵 Теряете здоровье на работе?

Не рассчитывайте на компенсацию, здоровье дороже. Объединяйтесь и требуйте безопасных условий труда! Вы имеете на это право.

Не знаете как? Пишите нам на rabkor@rotfront.org или @rabkor_rtf.

Подписывайтесь на РТФ
#новости

💬 Об отношениях между рабочими и руководством разных уровней #нампишут #ртф_рабкоры

🔵 Между операторами и наладчиками отношения обычно хорошие. Хотя это сильно зависит от того, насколько качественно ты работаешь.

Над операторами стоят старшие смены, над старшими смены — мастер, над мастером — начальник участка, а над начальником участка — директора.

Мастер и начальник участка поднимались по карьерной лестнице от таких же операторов, как мы. Потому прекрасно понимают нас, операторов, и отстаивают наши интересы по зарплатам/премиям перед директорами.

Директора регулярно пытаются и иногда отменяют доплаты за разные дополнительные работы. Например, ещё до моего устройства на предприятие за галтовку доплачивали +500 рублей к смене. Теперь не доплачивают, но выполнять операцию надо всё равно.

Есть штрафы за брак или недоделанные операции.

Продукцию проверяет ОТК. Информация передаётся начальнику участка. А тот часто идёт на уступки, старается согласовать детали с заказчиком, чтобы тебя оштрафовали на меньшие деньги.

Остаться совсем без штрафов за месяц практически невозможно. Работа требует высокой скорости и качества, что проблематично для неопытного или уставшего оператора.

Старших смены штрафуют на половину штрафов операторов, за которых они отвечают.

Но тебя не оштрафуют, если брак случился по вине наладчика или технолога. В этом тоже заслуга начальника участка.

В силу добросовестности наших мастера и начальника участка, по зарплате нас не обманывают. Не накручивают больше штрафных санкций и не пытаются урезать зарплату наполовину. Нормально работаешь — нормально получаешь. Мастер и начальник участка в этом плане полностью за нас. По сути такие же работяги.

🔵 Будь наше ближайшее руководство, а именно мастер и начальник участка, менее порядочными, будь они, как директора — мы были бы в гораздо более плачевном положении».

Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры

⚡ Повышение НДС до 22%: новый удар по карманам граждан

Минфин предложил увеличить ставку НДС с 20% до 22%. Это решение власти представляют как необходимую меру для пополнения бюджета. На деле оно обернётся очередным снижением уровня жизни для большинства россиян.

Что скрывается за сухими цифрами?

Повышение НДС — это не просто изменение налоговой ставки. Это — инфляционный удар, который почувствует каждый:

🔘 Рост цен на продукты, товары первой необходимости, лекарства и услуги ЖКХ;
🔘 Снижение реальных доходов населения при и так стагнирующей экономике;
🔘 Дополнительная нагрузка на малый и средний бизнес, но не на крупный.

Кто действительно пострадает?

Власти заявляют о «социальной ориентированности» реформы, но практика показывает:

🔘 Крупный бизнес переложит рост налогов на конечных потребителей;
🔘 Малые предприятия будут вынуждены либо сокращать персонал, либо закрываться;
🔘 Наиболее уязвимые группы населения ощутят рост цен сильнее всего.

Почему именно сейчас?

Решение о повышении НДС принимается на фоне:

🔘 рекордных военных расходов, требующих финансирования;
🔘 сокращения нефтегазовых доходов из-за санкций;
🔘 растущего дефицита бюджета, который нечем покрывать.

При этом альтернативные варианты — прогрессивная шкала налогообложения или увеличение налогов на сверхдоходы крупных корпораций — даже не рассматриваются.

Последствия для экономики

Эксперты предупреждают о рисках:

🔘 Дальнейшее замедление экономического роста;
🔘 Рост теневого сектора из-за увеличения налоговой нагрузки;
🔘 Сокращение потребительской активности населения.

Это решение может отбросить экономику страны назад, создавая порочный круг: рост налогов → снижение потребления → сокращение производства → уменьшение налоговых поступлений.

❔ Кто за всё это заплатит?

Повышение НДС — это классический пример ситуации, когда за просчёты власти и неэффективное управление экономикой расплачиваются обычные граждане.

Вместо системных реформ и оптимизации госрасходов правительство выбирает самый простой путь — забрать деньги у тех, у кого их и так немного.

Подписывайтесь на РТФ
#новости

💶 Экономическая ситуация в стране задает тренды!

Подписывайтесь на РТФ

Ранее мы писали о грубых нарушениях трудовых прав сотрудников Алтайской краевой офтальмологической больницы. История получила продолжение.

💬 О продолжающемся произволе руководства Алтайской краевой офтальмологической больницы #нампишут #ртф_рабкоры

🔵 Главврач Деханд Е.П. решила наказывать рублём всех, кто пишет жалобы.

Мне она, похоже, теперь платит только МРОТ, хотя я по-прежнему работаю санитаркой.

Моей коллеге, которой я помогла подать жалобу в ГИТ, тоже урезали зарплату. Она пошла разбираться — её начали гонять по отделам: в бухгалтерии отправили в отдел кадров, а там заявили, что она работает только с января. Хотя на самом деле её стаж — 32,5 года.

Похоже, идёт переписывание договоров.

В общем, полный дурдом: Деханд Е.П. делает, что хочет. Придётся снова писать жалобу».

🔵 От Редакции:

Если жалоба не помогла, стоит подумать о другом способе отстаивания трудовых прав — через коллективное действие.

Сплочённому коллективу гораздо легче воздействовать на начальство и добиваться справедливости.

Если вам нужна помощь в организации защиты ваших прав — пишите нам на rabkor@rotfront.org или @rabkor_rtf.
 
Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры

🌍 Дефицит кадров в сфере ЖКХ? Воспитатели придут на помощь!

Дефицит шагает по России… дефицит кадров в сфере ЖКХ — и чиновники Батайска нашли своё «оригинальное» решение данной проблемы.

Воспитателей детского сада № 9 «Карусель» начали использовать как бесплатную рабочую силу: их заставляли красить остановки, мыть полы в школе и рвать траву возле здания администрации — всё это в рабочее время. Тем, кто отказывался, намекали на возможные последствия.

Последней каплей, переполнившей чашу терпения педагогов, стало сообщение после очередной прополки у здания администрации:

🔵 Плохо траву порвали. Во время тихого часа придёте переделывать».

Воспитатели массово написали заявления об увольнении.

На защиту педагогов встали родители воспитанников и потребовали объяснений у администрации.

Выяснилось, что чиновники считают такую эксплуатацию «доброй городской традицией» — чем-то вроде обязательного субботника.

Однако под давлением общественности власти пообещали: воспитателей больше не будут отвлекать на «субботники», и после отпусков все вернутся к своей работе.

Общественный резонанс вынудил вмешаться прокуратуру.

Были выявлены нарушения трудовых прав сотрудников детского сада. Руководителю внесли представление, должностное лицо оштрафовано за нарушение трудового законодательства и охраны труда, педагогам назначена выплата за дополнительную работу.

🔵 От Редакции:

Уважаемые педагоги!
В противовес «доброй традиции» властей выжимать все соки из трудящихся давайте создадим свою: традицию сплочённо защищать права и не позволять топтать честь человека труда!

Если вам нужна помощь в организации защиты ваших прав — пишите нам на rabkor@rotfront.org или @rabkor_rtf.

Подписывайтесь на РТФ
#новости_рабочего_движения