Дуополия на рынке доставки продуктов в Китае: Alibaba vs Tencent.
Начинаем год с серии экспертных материалов. Надеемся, они помогут вам увеличить профессиональную экспертизу и насмотренность.
В эпоху цифровых технологий, когда китайцы одним кликом на нужной площадке в интернете могут купить как пентхаус в Шанхае, так и хот-дог в соседнем киоске, мобильные приложения с доставкой товаров и продуктов питания перешли в статус must have в телефоне у каждого жителя Поднебесной. 99% онлайн-покупок приходится на них.
Рынок доставки продуктов питания в Китае является дуополией, в которой доминируют китайские технологические гиганты – Alibaba и Tencent, владеющие Еlе.mе и Meituan соответственно. При этом, так как обе материнские компании являются крупными платформами, они отчаянно конкурируют за индустрию и стремятся получить новых пользователей, которые потенциально могут быть перенаправлены и на другие сервисы.
Во многом благодаря этой конкуренции, на долю Еlе.mе и Meituan приходится более 90% рынка доставки!
Из-за чего сложилась дуополия, как она проявляется и на что влияет? Читайте в нашем блоге.
#Китай
Начинаем год с серии экспертных материалов. Надеемся, они помогут вам увеличить профессиональную экспертизу и насмотренность.
В эпоху цифровых технологий, когда китайцы одним кликом на нужной площадке в интернете могут купить как пентхаус в Шанхае, так и хот-дог в соседнем киоске, мобильные приложения с доставкой товаров и продуктов питания перешли в статус must have в телефоне у каждого жителя Поднебесной. 99% онлайн-покупок приходится на них.
Рынок доставки продуктов питания в Китае является дуополией, в которой доминируют китайские технологические гиганты – Alibaba и Tencent, владеющие Еlе.mе и Meituan соответственно. При этом, так как обе материнские компании являются крупными платформами, они отчаянно конкурируют за индустрию и стремятся получить новых пользователей, которые потенциально могут быть перенаправлены и на другие сервисы.
Во многом благодаря этой конкуренции, на долю Еlе.mе и Meituan приходится более 90% рынка доставки!
Из-за чего сложилась дуополия, как она проявляется и на что влияет? Читайте в нашем блоге.
#Китай
👍3❤2🔥2🤔1
Начинаем первую по-настоящему рабочую неделю года с хороших новостей ближнего зарубежья.
KorzinkaGo – онлайн-платформа, созданная крупнейшей розничной сетью Узбекистана Korzinka, объявила, что совершила миллион доставок с момента запуска проекта.
Онлайн-супермаркет Korzinka Go достиг важной отметки в истории компании, осуществив более миллиона заказов с момента своего запуска в июне 2023 года. Таким образом, рынок онлайн-покупок продуктов в регионе демонстрирует новый уровень – и предлагает широкий выбор, удобство и быструю доставку.
С момента запуска приложение KorzinkaGo было загружено более 700 000 раз, и сейчас у платформы почти 150 000 активных пользователей в месяц. Сервис превратился в полноценный онлайн-продуктовый центр, обслуживающий всех, от обычных покупателей до бизнес-сообществ.
Константин Нечаев, руководитель «Корзинка Go», так прокомментировал взятую компанией новую высоту: «Наши пользователи ценят свое время, и мы стремимся сделать шоппинг максимально комфортным. Мы предлагаем не просто продукты, а решения, которые помогают людям сосредоточиться на том, что для них важно».
#НовостиКомпаний
KorzinkaGo – онлайн-платформа, созданная крупнейшей розничной сетью Узбекистана Korzinka, объявила, что совершила миллион доставок с момента запуска проекта.
Онлайн-супермаркет Korzinka Go достиг важной отметки в истории компании, осуществив более миллиона заказов с момента своего запуска в июне 2023 года. Таким образом, рынок онлайн-покупок продуктов в регионе демонстрирует новый уровень – и предлагает широкий выбор, удобство и быструю доставку.
С момента запуска приложение KorzinkaGo было загружено более 700 000 раз, и сейчас у платформы почти 150 000 активных пользователей в месяц. Сервис превратился в полноценный онлайн-продуктовый центр, обслуживающий всех, от обычных покупателей до бизнес-сообществ.
Константин Нечаев, руководитель «Корзинка Go», так прокомментировал взятую компанией новую высоту: «Наши пользователи ценят свое время, и мы стремимся сделать шоппинг максимально комфортным. Мы предлагаем не просто продукты, а решения, которые помогают людям сосредоточиться на том, что для них важно».
#НовостиКомпаний
❤3🔥3👍2
Казахстан планирует создать электронную платформу для регистрации иностранных маркетплейсов, чтобы бороться с контрафактом и защитить потребителей.
Сейчас на рынке Казахстана активно развиваются Wildberries и Ozon – напомним, что в 2023 году Ozon достроил крупный логистический центр в площадью почти 40 000 кв. м, чтобы ускорить доставку товаров, а Wildberries сообщал о планах построить логистический центр в Алматы за $100 млн.
Помимо российских маркетплейсов, рынок стремительно захватывают и китайские платформы – например, недавно мы рассказывали про Temu и официальную регистрацию Alibaba в Казахстане.
Как уточняет министр торговли и интеграции республики Арман Шаккалиев, будет также разработан ряд других мер – например, иностранные площадки должны будут так же, как и казахстанские, соблюдать требования по безопасности товаров, борьбе с контрафактом, защите прав потребителей, хранению и защите личных данных.
#RetailЦивилизация
Сейчас на рынке Казахстана активно развиваются Wildberries и Ozon – напомним, что в 2023 году Ozon достроил крупный логистический центр в площадью почти 40 000 кв. м, чтобы ускорить доставку товаров, а Wildberries сообщал о планах построить логистический центр в Алматы за $100 млн.
Помимо российских маркетплейсов, рынок стремительно захватывают и китайские платформы – например, недавно мы рассказывали про Temu и официальную регистрацию Alibaba в Казахстане.
Как уточняет министр торговли и интеграции республики Арман Шаккалиев, будет также разработан ряд других мер – например, иностранные площадки должны будут так же, как и казахстанские, соблюдать требования по безопасности товаров, борьбе с контрафактом, защите прав потребителей, хранению и защите личных данных.
#RetailЦивилизация
👍4🔥1👏1
Первый ребрендинг за 17 лет – #Walmart решил удивить всех обновленным стилем.
На первый взгляд, внешние изменения почти незаметны – но важность ребрендинга кроется в позиционировании крупнейшего в мире ритейлера, связи его наследия с инновациями.
С момента своего основания в штате Арканзас в 1951 году, Walmart превратился в мирового лидера, призванного «помогать людям экономить деньги и жить лучше».
Некоторые особенности ребрендинга:
🔹 Словесный элемент вдохновлен классической кепкой Сэма Уолтона (основателя компании) и воплощен в жизнь с помощью современного индивидуального шрифта, который «выделяет Walmart из толпы»
🔹 Узнаваемый элемент «Искра» излучает энергию Walmart и остается маяком, который ведет клиентов через все аспекты работы Walmart.
🔹 Цветовая палитра – True Blue и Spark Yellow – основана на самых узнаваемых оттенках бренда, а также содержит новые цвета, которые добавляют свежести
«Walmart стремится стать вдохновляющим цифровым ритейлером, который предоставляет все продукты, бренды и услуги, которые нужны нашим клиентам. Это обновление, основанное на наследии нашего основателя Сэма Уолтона, демонстрирует наши растущие возможности и давнюю приверженность лучшему обслуживанию наших клиентов – сегодня и завтра. Наш бренд стал более современным, обновленный фирменный стиль отражает неизменную приверженность Walmart принципам Сэма. По мере развития наших клиентов мы тоже будем развиваться. Наш Walmart всегда будет «их» Walmart, а наш бренд всегда будет свидетельством того, как мы внедряем инновации и меняемся вместе с ними», – комментирует Уильям Уайт, старший вице-президент и директор по маркетингу Walmart США.
#RetailЦивилизация
На первый взгляд, внешние изменения почти незаметны – но важность ребрендинга кроется в позиционировании крупнейшего в мире ритейлера, связи его наследия с инновациями.
С момента своего основания в штате Арканзас в 1951 году, Walmart превратился в мирового лидера, призванного «помогать людям экономить деньги и жить лучше».
Некоторые особенности ребрендинга:
🔹 Словесный элемент вдохновлен классической кепкой Сэма Уолтона (основателя компании) и воплощен в жизнь с помощью современного индивидуального шрифта, который «выделяет Walmart из толпы»
🔹 Узнаваемый элемент «Искра» излучает энергию Walmart и остается маяком, который ведет клиентов через все аспекты работы Walmart.
🔹 Цветовая палитра – True Blue и Spark Yellow – основана на самых узнаваемых оттенках бренда, а также содержит новые цвета, которые добавляют свежести
«Walmart стремится стать вдохновляющим цифровым ритейлером, который предоставляет все продукты, бренды и услуги, которые нужны нашим клиентам. Это обновление, основанное на наследии нашего основателя Сэма Уолтона, демонстрирует наши растущие возможности и давнюю приверженность лучшему обслуживанию наших клиентов – сегодня и завтра. Наш бренд стал более современным, обновленный фирменный стиль отражает неизменную приверженность Walmart принципам Сэма. По мере развития наших клиентов мы тоже будем развиваться. Наш Walmart всегда будет «их» Walmart, а наш бренд всегда будет свидетельством того, как мы внедряем инновации и меняемся вместе с ними», – комментирует Уильям Уайт, старший вице-президент и директор по маркетингу Walmart США.
#RetailЦивилизация
🤔3👍2🔥1
Платежи – одна из самых больших проблем в отношениях между Россией и Китаем, которая тормозит деловые операции и мешает компаниям взаимовыгодно развиваться.
Но есть хорошие новости: Т-Банк планирует открыть два филиала в Китае – ожидается, что эта мера облегчит проведение платежей между двумя странами и потенциально принесет компании новых клиентов.
В августе Т-Банк обратился за разрешением Центробанка на создание двух филиалов «на территории иностранного государства» – это следовало из повестки заседания совета директоров, однако тогда не уточнялось, о какой стране идет речь. Сейчас известно, что филиалы будут открыты в Шанхае и Сиане.
Напомним, что ранее также сообщалось о планах «Сбера» и «Газпромбанка» выйти в #Китай.
#RetailЦивилизация
Но есть хорошие новости: Т-Банк планирует открыть два филиала в Китае – ожидается, что эта мера облегчит проведение платежей между двумя странами и потенциально принесет компании новых клиентов.
В августе Т-Банк обратился за разрешением Центробанка на создание двух филиалов «на территории иностранного государства» – это следовало из повестки заседания совета директоров, однако тогда не уточнялось, о какой стране идет речь. Сейчас известно, что филиалы будут открыты в Шанхае и Сиане.
Напомним, что ранее также сообщалось о планах «Сбера» и «Газпромбанка» выйти в #Китай.
#RetailЦивилизация
👍2🔥1👏1
Концепция experiential retail захватывает отрасль, актуальность формата pop-up магазинов, которые нацелены не только на активные продажи, но и на новый опыт и развлечение клиентов – растет.
В сегодняшнем обзоре вы видите встречу культур – между Нью-Йорком, где развернут pop-up культовой коллаборации Louis Vuitton и Мураками, и капсульными отелями Японии, которые этот pop-up напоминает. А мы можем только удивляться чудесам глобализации – теперь и до США дошла мода на магазины, которые больше характерны для Токио, Шанхая или Бангкока.
Louis Vuitton и японский художник Такаси Мураками создали pop-up-проект в нью-йоркском районе Сохо – это часть всемирной серии активаций, которая охватывает семь городов, включая Лондон, Сеул, Милан и Токио. Проект отсылает к культовой коллаборации Louis Vuitton и Мураками, запущенной в 2003 году – тогда была представлена совместная коллекция Monogram Multicolore, в которую вошли сумки и аксессуары с монограммами бренда в 33 ярких оттенках.
Pop-up разделен на разные цветовые зоны, каждая из которых имеет свое предназначение и представлена в концепте капсульных отелей Японии. Коллаборация переосмысливает знаковые модели от французского дома моды – сумки Speedy, Alma BB и Dauphine Soft, демонстрируют обновленную модель Monogram Multicolore, а персонаж Мураками Superflat Panda украшает кроссовки, брелоки и даже скейтборды.
Клиенты, совершившие покупку, получают жетон для активации гигантского торгового автомата, выдающего наклейки ограниченного тиража, коллекционные карточки и портативные игры Takashi Murakami Flower Go Walk. Рядом с торговой точкой находится выставка, на которой представлены винтажные предметы из первоначальной коллаборации, включая редкие модели Monogram Cerise и Multicolore Franges.
Новый опыт, это точно!
В сегодняшнем обзоре вы видите встречу культур – между Нью-Йорком, где развернут pop-up культовой коллаборации Louis Vuitton и Мураками, и капсульными отелями Японии, которые этот pop-up напоминает. А мы можем только удивляться чудесам глобализации – теперь и до США дошла мода на магазины, которые больше характерны для Токио, Шанхая или Бангкока.
Louis Vuitton и японский художник Такаси Мураками создали pop-up-проект в нью-йоркском районе Сохо – это часть всемирной серии активаций, которая охватывает семь городов, включая Лондон, Сеул, Милан и Токио. Проект отсылает к культовой коллаборации Louis Vuitton и Мураками, запущенной в 2003 году – тогда была представлена совместная коллекция Monogram Multicolore, в которую вошли сумки и аксессуары с монограммами бренда в 33 ярких оттенках.
Pop-up разделен на разные цветовые зоны, каждая из которых имеет свое предназначение и представлена в концепте капсульных отелей Японии. Коллаборация переосмысливает знаковые модели от французского дома моды – сумки Speedy, Alma BB и Dauphine Soft, демонстрируют обновленную модель Monogram Multicolore, а персонаж Мураками Superflat Panda украшает кроссовки, брелоки и даже скейтборды.
Клиенты, совершившие покупку, получают жетон для активации гигантского торгового автомата, выдающего наклейки ограниченного тиража, коллекционные карточки и портативные игры Takashi Murakami Flower Go Walk. Рядом с торговой точкой находится выставка, на которой представлены винтажные предметы из первоначальной коллаборации, включая редкие модели Monogram Cerise и Multicolore Franges.
Новый опыт, это точно!
👍3👎1🔥1
Пожары в Лос-Анджелесе приковали внимание всего света к привычкам богатых и знаменитых, а также самым популярным местам для ежедневного шопинга.
Премиальные привычки в городе премиального потребления – именно так живут местные потребители, для которых обычный поход за смузи обходится в сумму месячного бюджета целой семьи в менее «удачном»районе.
Новый символ богатой жизни города, который уже становится в один ряд с шоппингом в лучших модных домах – продуктовый ритейлер Erewhon, чья миссия «выходит за пределы поставки чистых органических продуктов для сообщества – она включает борьбу с продовольственной нестабильностью, сокращение отходов и поддержку обедненных сообществ в Лос-Анджелесе».
Для понимания, закупка продуктов на один ужин и один завтрак на двоих может стоить от $500, но деньги в этом процессе не главное. Магазин гордится тем, что покупатель приобретает в нематериальном плане. На кассе Erewhon продают принадлежность – ощущение, что ты часть определенного социального класса, негласное членство в клубе здоровых и красивых.
Клиенты – как местные жители, так и туристы – готовы наравне со звездами индустрии развлечений тратить тысячи долларов на продуктовую корзину, иногда рационализируя, что делают это, чтобы «чувствовать некоторый контроль над своей жизнью и здоровьем».
При этом в замысловатом маркетинге сеть не нуждается. В торговых рядах и без того дежурят толпы папарацци и блогеров, ведь шоппинг в Erewhon редко кто доверит личным помощникам – этот клиентский опыт нужно «прожить» самому.
Но если в случае с Erewhon упор сделан на идею «бери всё, что хочешь», то в недавно открывшемся re_grocery – «бери осознанно и сдай на переработку».
Сеть супермаркетов с лаконичным интерьером предлагает продукцию без упаковки – абсолютно всё продается на развес – и паста, и румяна, и заморозка – что поддерживает идею экологичного потребления и, тем самым, позволяет клиенту чувствовать себя если не умнее других, то как минимум «осознаннее».
Владельцы магазина уверяют, что каждый продукт – на 100 процентов organic, без ГМО, поэтому цены на «голые» товары почти как в Erewhon. В отличии от последнего, в re_grocery нельзя прийти неподготовленным – для закупки необходимо взять с собой контейнеры, банки и пакеты, но на крайний случай можно воспользоваться несколько раз переработанными тарами в самом магазине.
Это то место, куда вас пустят с авоськой из бабушкиного сундука – или с пустой стеклянной банкой в качестве тары.
Ритейл – это цивилизация, мы же говорили!
#КлиентскийОпыт
Премиальные привычки в городе премиального потребления – именно так живут местные потребители, для которых обычный поход за смузи обходится в сумму месячного бюджета целой семьи в менее «удачном»районе.
Новый символ богатой жизни города, который уже становится в один ряд с шоппингом в лучших модных домах – продуктовый ритейлер Erewhon, чья миссия «выходит за пределы поставки чистых органических продуктов для сообщества – она включает борьбу с продовольственной нестабильностью, сокращение отходов и поддержку обедненных сообществ в Лос-Анджелесе».
Для понимания, закупка продуктов на один ужин и один завтрак на двоих может стоить от $500, но деньги в этом процессе не главное. Магазин гордится тем, что покупатель приобретает в нематериальном плане. На кассе Erewhon продают принадлежность – ощущение, что ты часть определенного социального класса, негласное членство в клубе здоровых и красивых.
Клиенты – как местные жители, так и туристы – готовы наравне со звездами индустрии развлечений тратить тысячи долларов на продуктовую корзину, иногда рационализируя, что делают это, чтобы «чувствовать некоторый контроль над своей жизнью и здоровьем».
При этом в замысловатом маркетинге сеть не нуждается. В торговых рядах и без того дежурят толпы папарацци и блогеров, ведь шоппинг в Erewhon редко кто доверит личным помощникам – этот клиентский опыт нужно «прожить» самому.
Но если в случае с Erewhon упор сделан на идею «бери всё, что хочешь», то в недавно открывшемся re_grocery – «бери осознанно и сдай на переработку».
Сеть супермаркетов с лаконичным интерьером предлагает продукцию без упаковки – абсолютно всё продается на развес – и паста, и румяна, и заморозка – что поддерживает идею экологичного потребления и, тем самым, позволяет клиенту чувствовать себя если не умнее других, то как минимум «осознаннее».
Владельцы магазина уверяют, что каждый продукт – на 100 процентов organic, без ГМО, поэтому цены на «голые» товары почти как в Erewhon. В отличии от последнего, в re_grocery нельзя прийти неподготовленным – для закупки необходимо взять с собой контейнеры, банки и пакеты, но на крайний случай можно воспользоваться несколько раз переработанными тарами в самом магазине.
Это то место, куда вас пустят с авоськой из бабушкиного сундука – или с пустой стеклянной банкой в качестве тары.
Ритейл – это цивилизация, мы же говорили!
#КлиентскийОпыт
🤔3❤1🔥1
❤️ Когда за успехом крупной #eCom платформы стоит красивая личная история: пятничный контент
В конце 2024 года китайский интернет-ритейлер JD.com увеличил чистую прибыль почти в 1,5 раза, а выручку – на 5,1%. Но через привычную призму официальных данных не всегда можно разглядеть личную историю – поверьте, в этом случае она еще интереснее, чем успехи компании!
Для Китая развитие электронной коммерции стало областью, где проявилась вся мощь «социальных лифтов».
Основатель JD.com прожил личную «историю успеха» внутри китайского e-Com. Ричард Лю Цяндун рос в настолько бедной семье в деревне Гуанмин провинции Цзянсу, что ему пришлось просить односельчан частично оплатить свое высшее образование. Ему помогли оплатить обучение, а также пожертвовали 500 юаней (7 тысяч рублей) и 76 яиц, когда он отправился в учиться в университет Пекина в начале 1990-х годов.
И теперь китайский миллиардер, который находится на 427-м месте в списке самых богатых людей в мире, ежегодно в преддверии Праздника весны дарит подарки жителям родной деревни в знак благодарности за их помощь 30 лет назад.
Лю Цяндун выдает по 10 000 юаней (примерно 140 000 рублей) наличными каждому человеку в деревне возрастом старше 60 лет, а также присылает продукты, одежду и бытовую технику, начиная с 2016 года.
«Помощь моих собратьев – это отправная точка для меня, чтобы сделать шаг навстречу миру», – вспоминал однажды Лю.
Прекрасный пример благодарности, не правда ли?
#Китай #RetailЦивилизация
В конце 2024 года китайский интернет-ритейлер JD.com увеличил чистую прибыль почти в 1,5 раза, а выручку – на 5,1%. Но через привычную призму официальных данных не всегда можно разглядеть личную историю – поверьте, в этом случае она еще интереснее, чем успехи компании!
Для Китая развитие электронной коммерции стало областью, где проявилась вся мощь «социальных лифтов».
Основатель JD.com прожил личную «историю успеха» внутри китайского e-Com. Ричард Лю Цяндун рос в настолько бедной семье в деревне Гуанмин провинции Цзянсу, что ему пришлось просить односельчан частично оплатить свое высшее образование. Ему помогли оплатить обучение, а также пожертвовали 500 юаней (7 тысяч рублей) и 76 яиц, когда он отправился в учиться в университет Пекина в начале 1990-х годов.
И теперь китайский миллиардер, который находится на 427-м месте в списке самых богатых людей в мире, ежегодно в преддверии Праздника весны дарит подарки жителям родной деревни в знак благодарности за их помощь 30 лет назад.
Лю Цяндун выдает по 10 000 юаней (примерно 140 000 рублей) наличными каждому человеку в деревне возрастом старше 60 лет, а также присылает продукты, одежду и бытовую технику, начиная с 2016 года.
«Помощь моих собратьев – это отправная точка для меня, чтобы сделать шаг навстречу миру», – вспоминал однажды Лю.
Прекрасный пример благодарности, не правда ли?
#Китай #RetailЦивилизация
👍3🔥2👏2
Как выглядят все магазины Китая в преддверии самого длинного и важного праздника?
29 января в стране празднуют Новый год – перед праздниками в магазинах и на eCom платформах часто проходят распродажи на технику, товары для дома, уходовую косметику, постельное белье, чайные наборы и многое другое, а также можно встретить традиционные для празднества товары: музыкальные инструменты для танца дракона, одежду в красных и золотых тонах, красные фонари и конверты, бижутерию с символом года.
#Китай #RetailЦивилизация
29 января в стране празднуют Новый год – перед праздниками в магазинах и на eCom платформах часто проходят распродажи на технику, товары для дома, уходовую косметику, постельное белье, чайные наборы и многое другое, а также можно встретить традиционные для празднества товары: музыкальные инструменты для танца дракона, одежду в красных и золотых тонах, красные фонари и конверты, бижутерию с символом года.
#Китай #RetailЦивилизация
❤2👏2🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Итак, на горизонте технологий забрезжила надежда на решение вопросов нехватки персонала в логистике.
Многие из вас неоднократно видели грузовой беспилотный транспорт, но развитие AI придало ускорение и этим разработкам. Производители переходят к испытаниям на местности. Jiushi Zhineng сообщает, что уже оперирует более чем в 100 городах Китая и позволяет снижать издержки на 62%.
В китайском Чжэцзяне заснят беспилотный грузовик компании, который может перевозить груз весом до 1,5 тонн с зарядкой на 210 км. Такие беспилотники распознают до 99% препятствий – даже в темное время суток.
Цена модели эквивалентна примерно 1,1 млн рублей (для Китая). Обычно при «переходе за границу» стоимость любых транспортных средств возрастает, так что предугадать, сколько грузовик стоил бы для российского рынка, сложно.
Разработка китайской компании Jiushi Zhineng, конечно, не единственная на рынке – это лишь очередной инфоповод, подтверждающий, что тренд на беспилотный транспорт и роботизацию набирает обороты, реализуя переход от теории к практике.
Напомним, что еще в мае 2023 года #Сбер тестировал беспилотные грузовики и воздушный транспорт, а летом прошлого года #Магнит объявил, что до конца года планирует удвоить беспилотные перевозки по трассе М-11 «Нева» (ранее компания сообщала об их запуске).
Будущее все ближе.
#ЛогистическиеИстории
Многие из вас неоднократно видели грузовой беспилотный транспорт, но развитие AI придало ускорение и этим разработкам. Производители переходят к испытаниям на местности. Jiushi Zhineng сообщает, что уже оперирует более чем в 100 городах Китая и позволяет снижать издержки на 62%.
В китайском Чжэцзяне заснят беспилотный грузовик компании, который может перевозить груз весом до 1,5 тонн с зарядкой на 210 км. Такие беспилотники распознают до 99% препятствий – даже в темное время суток.
Цена модели эквивалентна примерно 1,1 млн рублей (для Китая). Обычно при «переходе за границу» стоимость любых транспортных средств возрастает, так что предугадать, сколько грузовик стоил бы для российского рынка, сложно.
Разработка китайской компании Jiushi Zhineng, конечно, не единственная на рынке – это лишь очередной инфоповод, подтверждающий, что тренд на беспилотный транспорт и роботизацию набирает обороты, реализуя переход от теории к практике.
Напомним, что еще в мае 2023 года #Сбер тестировал беспилотные грузовики и воздушный транспорт, а летом прошлого года #Магнит объявил, что до конца года планирует удвоить беспилотные перевозки по трассе М-11 «Нева» (ранее компания сообщала об их запуске).
Будущее все ближе.
#ЛогистическиеИстории
👍2🔥2
🇫🇷 Теперь «у дома» появится и на вокзалах: ритейлер Carrefour захватывает крупнейшие транспортные узлы Франции
Французский Carrefour продолжает искать новые ниши и возможности для роста. На этот раз взгляд компании упал не на таинственный и далёкий восток, а на близкие и родные французские вокзалы.
В содружестве с Lagardère Travel Retail, мировым лидером в сфере розничной торговли в путешествиях и Duty-Free, Carrefour запланировал открыть 150 собственых магазинов формата «у дома» на железнодорожных станциях по всей стране.
Такая экспансия является важной частью глобальной стратегии Carrefour по укреплению своего присутствия в удобных локациях и предоставления быстрого и лёгкого доступа к высококачественной продукции.
По заявлению генерального директора Александра Бомпара, этот проект позволит компании расширить свою программу «Act for Food», заключающейся в реализации собственной торговой марки органических продуктов. Помимо этого, партнёры собираются опробовать две новые концепции: «Potager City», предоставляющей свежие фрукты и овощи по доступным ценам, и «Api» — развитии магазинов самообслуживания.
Содружество было поддержанно французской национальной железнодорожной компанией SNCF, и первые магазины откроются уже в конце этого года.
#RetailЦивилизация
Французский Carrefour продолжает искать новые ниши и возможности для роста. На этот раз взгляд компании упал не на таинственный и далёкий восток, а на близкие и родные французские вокзалы.
В содружестве с Lagardère Travel Retail, мировым лидером в сфере розничной торговли в путешествиях и Duty-Free, Carrefour запланировал открыть 150 собственых магазинов формата «у дома» на железнодорожных станциях по всей стране.
Такая экспансия является важной частью глобальной стратегии Carrefour по укреплению своего присутствия в удобных локациях и предоставления быстрого и лёгкого доступа к высококачественной продукции.
По заявлению генерального директора Александра Бомпара, этот проект позволит компании расширить свою программу «Act for Food», заключающейся в реализации собственной торговой марки органических продуктов. Помимо этого, партнёры собираются опробовать две новые концепции: «Potager City», предоставляющей свежие фрукты и овощи по доступным ценам, и «Api» — развитии магазинов самообслуживания.
Содружество было поддержанно французской национальной железнодорожной компанией SNCF, и первые магазины откроются уже в конце этого года.
#RetailЦивилизация
👍6🔥1
Китайский прорыв: как DeepSeek изменил расстановку сил.
Об этом событии нельзя не написать – новая нейросеть вызвала на рынке волну турбулентности, которая коснулась и пользователей, и технологических инвесторов.
Казалось бы, не так давно весь мир обсуждал появление самой умной генеративной нейросети – ChatGPT. Но сегодня на повестке дня оказался её китайский брат-близнец по имени DeepSeek. Хотя, близнецом его называют с натяжкой – и только те, кто не хочет признавать революцию, уже совершенную новой «нейронкой», отменившей необходимость использования «навороченных» микрочипов в индустрии AI.
Основные преимущества новой генеративной модели в её дешевизне и удобстве:
🔹 Обучение DeepSeek требует в 20 раз меньше затрат, чем такая же разработка ChatGPT, а по возможностям ИИ уже сейчас не уступает своему зарубежному коллеге
🔹 Созданный в условиях самой технологически продвинутой экономики, DeepSeek, к тому же, требует значительно меньше мощностей
🔹 Наконец, открытый код DeepSeek позволяет легко внедрить его в уже созданные проекты и использовать не только для личных, но и для корпоративных целей
Напомним, что стратегия развития китайской промышленности всегда заключалась в поиске лучших решений и их последующей доработке, чтобы сделать продукт дешевле, быстрее и качественнее.
Последствия выхода DeepSeek для западного рынка оказались весьма удручающими: акции компаний, так или иначе связанных с разработкой новых ИИ, заметно упали: на 7% у Nvidia, на 8% у ASML Holding и на 4,5% у Microsoft. Цифры все еще меняются.
В Китае, напротив, наблюдается заметный рост – вплоть до 20% у компании Merit Interactive, которая заявила, что уже интегрировала DeepSeek в свои маркетинговые процессы.
Насколько сильно появление DeepSeek изменит современный ритейл можно только предполагать, а пока следим за развитием событий.
#RetailЦивиллизация #ТехнологическиеИстории
Об этом событии нельзя не написать – новая нейросеть вызвала на рынке волну турбулентности, которая коснулась и пользователей, и технологических инвесторов.
Казалось бы, не так давно весь мир обсуждал появление самой умной генеративной нейросети – ChatGPT. Но сегодня на повестке дня оказался её китайский брат-близнец по имени DeepSeek. Хотя, близнецом его называют с натяжкой – и только те, кто не хочет признавать революцию, уже совершенную новой «нейронкой», отменившей необходимость использования «навороченных» микрочипов в индустрии AI.
Основные преимущества новой генеративной модели в её дешевизне и удобстве:
🔹 Обучение DeepSeek требует в 20 раз меньше затрат, чем такая же разработка ChatGPT, а по возможностям ИИ уже сейчас не уступает своему зарубежному коллеге
🔹 Созданный в условиях самой технологически продвинутой экономики, DeepSeek, к тому же, требует значительно меньше мощностей
🔹 Наконец, открытый код DeepSeek позволяет легко внедрить его в уже созданные проекты и использовать не только для личных, но и для корпоративных целей
Напомним, что стратегия развития китайской промышленности всегда заключалась в поиске лучших решений и их последующей доработке, чтобы сделать продукт дешевле, быстрее и качественнее.
Последствия выхода DeepSeek для западного рынка оказались весьма удручающими: акции компаний, так или иначе связанных с разработкой новых ИИ, заметно упали: на 7% у Nvidia, на 8% у ASML Holding и на 4,5% у Microsoft. Цифры все еще меняются.
В Китае, напротив, наблюдается заметный рост – вплоть до 20% у компании Merit Interactive, которая заявила, что уже интегрировала DeepSeek в свои маркетинговые процессы.
Насколько сильно появление DeepSeek изменит современный ритейл можно только предполагать, а пока следим за развитием событий.
#RetailЦивиллизация #ТехнологическиеИстории
🔥2👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Новая жизнь цифровых аватаров – сингапурская компания TopView.AI выкатила универсального цифрового аватара для рекламы любых товаров.
«Цифровые инфлюенсеры» - это дешёвый и быстрый способ стримить продажи, они внедрились в повседневность ритейлеров, освоили новые адаптивные VR-технологии, которые расширяют функционал и возможности заказчика, и начинают новую волну популяризации цифровых аватаров.
TopView.AI предлагает на своей площадке тысячи вариантов внешности, более 30 языков озвучки, а полная синхронизация мимики и движений позволяет демонстрировать предмет практически любого размера и формы.
Очевидно, что «цифровым моделям» нет необходимости оплачивать часы съемок – остается только придумывать новые вдохновляющие и продающие сюжеты для стимулирования роста продаж.
#RetailЦивилизация #МаркетинговыеИстории
«Цифровые инфлюенсеры» - это дешёвый и быстрый способ стримить продажи, они внедрились в повседневность ритейлеров, освоили новые адаптивные VR-технологии, которые расширяют функционал и возможности заказчика, и начинают новую волну популяризации цифровых аватаров.
TopView.AI предлагает на своей площадке тысячи вариантов внешности, более 30 языков озвучки, а полная синхронизация мимики и движений позволяет демонстрировать предмет практически любого размера и формы.
Очевидно, что «цифровым моделям» нет необходимости оплачивать часы съемок – остается только придумывать новые вдохновляющие и продающие сюжеты для стимулирования роста продаж.
#RetailЦивилизация #МаркетинговыеИстории
👍3🔥1
Нельзя откладывать: присоединяйтесь к бизнес-экспедиции e-Commerce Level Up для руководителей non-food ритейла, производителей и брендов!
Всего несколько дней назад нейросеть DeepSeek обвалила глобальные рынки – технологический «черный лебедь» из Китая уверенно превзошел решения, которые разрабатывались десятилетиями и стоили миллиарды долларов, при этом цена китайской разработки оказалась шокирующе низкой.
#Китай готов выпустить в мир множество «черных лебедей» – и эти решения способны существенно изменить отрасль розничной торговли в краткосрочной перспективе. Многие тренды, о которых мы только говорим, в Китае существуют в десятках сценариев: это по-прежнему платформенная экономика и e-Com, social commerce, AI, роботизация, data-driven разработка товаров на полку, цифровизация цепочек поставок.
Наша бизнес-экспедиция предназначена для CEO и ТОП-менеджеров компаний, которым важно иметь стратегическую насмотренность и высокий уровень понимания процессов, накрывающих волной отрасль, и построен так, чтобы участники увидели все основные тренды:
🔹 Современные операции и структуру платформенных и e-Com компаний
🔹 Fashion в digital формате
🔹 Social commerce
🔹 Каналы влияния и практики завоевания новых поколений потребителей
🔹 Платформы клиентского опыта и связь контента и продаж
🔹 Стратегии и практики создания брендов, основанные на достижениях AI и Big data
🔹 Нестандартные модели распространения продукции
🔹 Постоянное совершенствование работы даже самых известных маркетплейсов
Если вы заинтересованы в участии в бизнес-экспедиции e-Commerce Level Up – пишите в наш бот обратной связи или Ирине Ратиной с вашей корпоративной почты: ratina@retailtech.ru.
#RetailЦивилизация
Всего несколько дней назад нейросеть DeepSeek обвалила глобальные рынки – технологический «черный лебедь» из Китая уверенно превзошел решения, которые разрабатывались десятилетиями и стоили миллиарды долларов, при этом цена китайской разработки оказалась шокирующе низкой.
#Китай готов выпустить в мир множество «черных лебедей» – и эти решения способны существенно изменить отрасль розничной торговли в краткосрочной перспективе. Многие тренды, о которых мы только говорим, в Китае существуют в десятках сценариев: это по-прежнему платформенная экономика и e-Com, social commerce, AI, роботизация, data-driven разработка товаров на полку, цифровизация цепочек поставок.
Наша бизнес-экспедиция предназначена для CEO и ТОП-менеджеров компаний, которым важно иметь стратегическую насмотренность и высокий уровень понимания процессов, накрывающих волной отрасль, и построен так, чтобы участники увидели все основные тренды:
🔹 Современные операции и структуру платформенных и e-Com компаний
🔹 Fashion в digital формате
🔹 Social commerce
🔹 Каналы влияния и практики завоевания новых поколений потребителей
🔹 Платформы клиентского опыта и связь контента и продаж
🔹 Стратегии и практики создания брендов, основанные на достижениях AI и Big data
🔹 Нестандартные модели распространения продукции
🔹 Постоянное совершенствование работы даже самых известных маркетплейсов
Если вы заинтересованы в участии в бизнес-экспедиции e-Commerce Level Up – пишите в наш бот обратной связи или Ирине Ратиной с вашей корпоративной почты: ratina@retailtech.ru.
#RetailЦивилизация
👍2🔥1
#FixPrice увеличил сеть в Казахстане на 20% в 2024 году – к концу года было открыто 57 новых магазинов.
Теперь сеть насчитывает 337 магазинов на рынке Казахстана – 320 магазинов под управлением компании и 17 франчайзинговых точек. Торговая площадь сети превысила 72 000 кв. м, а число созданных рабочих мест с момента выхода в Казахстан – более 2 000.
В 2025 году Fix Price планирует открыть в регионе не менее 60 новых магазинов.
#НовостиКомпаний
Теперь сеть насчитывает 337 магазинов на рынке Казахстана – 320 магазинов под управлением компании и 17 франчайзинговых точек. Торговая площадь сети превысила 72 000 кв. м, а число созданных рабочих мест с момента выхода в Казахстан – более 2 000.
В 2025 году Fix Price планирует открыть в регионе не менее 60 новых магазинов.
#НовостиКомпаний
👍3🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда одного робота-повара уже недостаточно: перед вами – первый в мире робо-ресторан в китайском городе Фошань.
Ресторан занимает около 2 000 кв.м. и может обслуживать более 600 человек одновременно. Главной особенностью флагманского проекта от Qianxi Robotics Group (конечно, помимо комплексного обслуживания роботами) является интеграция трех бизнес-форматов – китайская кухня, фаст-фуд и хот-пот, для каждого из которых в заведении есть своя зона.
В ресторане задействовано более 40 роботов, многие из которых были введены в эксплуатацию впервые именно в ресторанах сети, например, рельс для приготовления хот-пота, роботы для варки на пару, робот для приготовления лапши, торговый автомат по продаже карри-фиш, роботизированная кофейная станция и т.д.
Успешная работа FOODOM TianJiangMeiShi Robotics Restaurant значительно обогатила сценарии применения роботов в сфере общественного питания, а новый формат заметно ускоряет развитие робототехники в ресторанном бизнесе в Китае.
#Китай #RetailЦивидизация
Ресторан занимает около 2 000 кв.м. и может обслуживать более 600 человек одновременно. Главной особенностью флагманского проекта от Qianxi Robotics Group (конечно, помимо комплексного обслуживания роботами) является интеграция трех бизнес-форматов – китайская кухня, фаст-фуд и хот-пот, для каждого из которых в заведении есть своя зона.
В ресторане задействовано более 40 роботов, многие из которых были введены в эксплуатацию впервые именно в ресторанах сети, например, рельс для приготовления хот-пота, роботы для варки на пару, робот для приготовления лапши, торговый автомат по продаже карри-фиш, роботизированная кофейная станция и т.д.
Успешная работа FOODOM TianJiangMeiShi Robotics Restaurant значительно обогатила сценарии применения роботов в сфере общественного питания, а новый формат заметно ускоряет развитие робототехники в ресторанном бизнесе в Китае.
#Китай #RetailЦивидизация
👍2🔥1
«Прощай, бурбон!»: Канадцы бойкотируют американский алкоголь.
Торговые войны докатились и до североамериканского континента: интересы Канады, которую иногда называют «младшим братом США», внезапно пересеклись с целью новой экономической политики «большого брата».
4 февраля, в ответ на введение повышенных таможенных пошлин, в нескольких канадских провинциях, например, в Онтарио, Британской Колумбии, Квебеке и Новой Шотландии, владельцы бизнеса объявили бойкот американскому алкоголю. Ритейлеры крупных сетей снимают с полок магазинов американские виски и пиво, заменяя их табличками «Мы не продаём напитки из США».
Население, учитывая политическую риторику последних месяцев, довольно активно поддерживает сетевиков. Некоторые особенно патриотичные граждане даже заявляют, что не будут покупать и другие товары большого соседа.
Хотя алкоголь не является ключевым экспортным товаром США, потери для производителей могут оказаться ощутимыми. Только в одной провинции Онтарио американские компании ежегодно продавали алкоголь на сумму 1 млрд канадских долларов (примерно 750 млн долларов США). Особенно сильно канадские запреты могут ударить по винодельческим регионам Калифорнии, где канадские покупатели традиционно составляют значительную часть рынка.
В данный момент страны ведут активные переговоры, а введение новых торговых пошлин решено приостановить на 30 дней.
Нам, конечно, не известно, как развернутся события в дальнейшем, и получится ли у США и Канады договориться и достичь соглашений. Однако сейчас ситуация выглядит очень поляризованной, а её последствия могут стать весьма ощутимыми для международного рынка.
#RetailЦивилизация #КанадскийРитейл
Торговые войны докатились и до североамериканского континента: интересы Канады, которую иногда называют «младшим братом США», внезапно пересеклись с целью новой экономической политики «большого брата».
4 февраля, в ответ на введение повышенных таможенных пошлин, в нескольких канадских провинциях, например, в Онтарио, Британской Колумбии, Квебеке и Новой Шотландии, владельцы бизнеса объявили бойкот американскому алкоголю. Ритейлеры крупных сетей снимают с полок магазинов американские виски и пиво, заменяя их табличками «Мы не продаём напитки из США».
Население, учитывая политическую риторику последних месяцев, довольно активно поддерживает сетевиков. Некоторые особенно патриотичные граждане даже заявляют, что не будут покупать и другие товары большого соседа.
Хотя алкоголь не является ключевым экспортным товаром США, потери для производителей могут оказаться ощутимыми. Только в одной провинции Онтарио американские компании ежегодно продавали алкоголь на сумму 1 млрд канадских долларов (примерно 750 млн долларов США). Особенно сильно канадские запреты могут ударить по винодельческим регионам Калифорнии, где канадские покупатели традиционно составляют значительную часть рынка.
В данный момент страны ведут активные переговоры, а введение новых торговых пошлин решено приостановить на 30 дней.
Нам, конечно, не известно, как развернутся события в дальнейшем, и получится ли у США и Канады договориться и достичь соглашений. Однако сейчас ситуация выглядит очень поляризованной, а её последствия могут стать весьма ощутимыми для международного рынка.
#RetailЦивилизация #КанадскийРитейл
🔥3👏1
Начиная программу международных бизнес-обменов с Китаем, мы не подозревали, что тема окажется настолько востребованной. Наша команда уже провела несколько туров для российских делегаций ритейлеров и e-commerce компаний и систематизировала огромный опыт этой прекрасной страны.
Так как нам задают огромное количество вопросов по бизнес-практикам китайского ритейла, e-Com и цифровых платформ, мы решили провести 13 февраля вебинар для широкого круга интересующихся. На встрече мы подробно разберем топ бизнес-секретов Китая, обсудим, как в настоящее время меняется самый передовой e-Commerce рынок, для чего сегодня нужно изучить новую волну китайского цифрового опыта, а также расскажем:
Участие в вебинаре бесплатное – регистрируйтесь с корпоративного email по ссылке и подключайтесь в 13 февраля в 15:30!
Записи в открытом доступе не будет.
Если вы интересуетесь обменом опытом с глобальными ритейл-компаниями — напишите Ирине Ратиной: ratina@retailtech.ru
#RetailЦивилизация #Китай
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1👍1
Walgreens, одна из крупнейших аптечных сетей США, оказалась в центре внимания после неудачного эксперимента с цифровыми технологиями.
В связи с участившимися кражами, компания приняла решение закрыть стеклянными дверьми стеллажи с товарами. И хотя такая инициатива помогла уменьшить случаи воровства – она вызвала недовольство покупателей и привела к снижению продаж.
Тогда, стремясь модернизировать торговые точки, Walgreens инвестировала $200 млн в проект «умных дверей» для холодильников и стеллажей. Изначально концепция казалась многообещающей: цифровые экраны должны были демонстрировать информацию о товарах, ценах, рекламных акциях и персонализированных предложениях, что должно было улучшить #КлиентскийОпыт.
На практике инновация столкнулась с рядом проблем: пользователи отмечали задержки в работе системы, несоответствие виртуального ассортимента реальному и замедление процесса покупок.
Теперь компании придется пересмотреть свою стратегию, а провал «умных дверей» станет «уроком» для всей индустрии, напоминая, что технологии должны упрощать процесс покупок, а не создавать дополнительные препятствия.
#RetailЦивилизация #ТехнологическиеИстории
В связи с участившимися кражами, компания приняла решение закрыть стеклянными дверьми стеллажи с товарами. И хотя такая инициатива помогла уменьшить случаи воровства – она вызвала недовольство покупателей и привела к снижению продаж.
Тогда, стремясь модернизировать торговые точки, Walgreens инвестировала $200 млн в проект «умных дверей» для холодильников и стеллажей. Изначально концепция казалась многообещающей: цифровые экраны должны были демонстрировать информацию о товарах, ценах, рекламных акциях и персонализированных предложениях, что должно было улучшить #КлиентскийОпыт.
На практике инновация столкнулась с рядом проблем: пользователи отмечали задержки в работе системы, несоответствие виртуального ассортимента реальному и замедление процесса покупок.
Теперь компании придется пересмотреть свою стратегию, а провал «умных дверей» станет «уроком» для всей индустрии, напоминая, что технологии должны упрощать процесс покупок, а не создавать дополнительные препятствия.
#RetailЦивилизация #ТехнологическиеИстории
👍3
Битва за смартфон покупателя – продолжается!
550 миллионов скачиваний приложения за 2024 год – #Temu стала самым загружаемым приложением для покупок в мире. В 2024 году Temu возглавила чарты загрузок розничных приложений на 15 основных рынках, включая США, Австралию, Бразилию, Канаду, Францию, Германию, Италию, Японию, Мексику, Саудовскую Аравию, Южную Корею, Испанию, Турцию, ОАЭ и Великобританию.
С момента своего запуска в сентябре 2022 года Temu добилась действительно впечатляющих успехов: ежемесячный валовой объем продаж (GMV) вырос на 600+ миллионов долларов США менее чем за год.
Стратегия ценообразования Temu основана на модели «прямо с завода», она напрямую связывает покупателей с производителями и позволяет платформе сохранять конкурентоспособные цены и операционную эффективность – тем временем потребителям нужен шоппинг в обход проблем инфляции, высоких процентных ставок и экономической неопределенности.
Ближайший – и также стремительно развивающийся конкурент – #Shein расположился на втором месте, однако с заметным отрывом почти в два раза.
В попытке завоевать мировой рынок электронной коммерции китайские гиганты активно вкладываются в мобильную разработку – а, между прочим, в 2024 году на покупки через мобильное приложение пришлось более половины всех транзакций на мировых онлайн-площадках.
#RetailЦивилизация #Китай
550 миллионов скачиваний приложения за 2024 год – #Temu стала самым загружаемым приложением для покупок в мире. В 2024 году Temu возглавила чарты загрузок розничных приложений на 15 основных рынках, включая США, Австралию, Бразилию, Канаду, Францию, Германию, Италию, Японию, Мексику, Саудовскую Аравию, Южную Корею, Испанию, Турцию, ОАЭ и Великобританию.
С момента своего запуска в сентябре 2022 года Temu добилась действительно впечатляющих успехов: ежемесячный валовой объем продаж (GMV) вырос на 600+ миллионов долларов США менее чем за год.
Стратегия ценообразования Temu основана на модели «прямо с завода», она напрямую связывает покупателей с производителями и позволяет платформе сохранять конкурентоспособные цены и операционную эффективность – тем временем потребителям нужен шоппинг в обход проблем инфляции, высоких процентных ставок и экономической неопределенности.
Ближайший – и также стремительно развивающийся конкурент – #Shein расположился на втором месте, однако с заметным отрывом почти в два раза.
В попытке завоевать мировой рынок электронной коммерции китайские гиганты активно вкладываются в мобильную разработку – а, между прочим, в 2024 году на покупки через мобильное приложение пришлось более половины всех транзакций на мировых онлайн-площадках.
#RetailЦивилизация #Китай
🤔2👍1🔥1