Маркетинг в Таиланде: погружение и уважение к традициям.
Зарубежные бренды, которые приходят на рынок Таиланда для продвижения своих товаров и услуг, должны быть готовы глубоко погрузиться в тонкости местной культуры и обычаев в своих маркетинговых коммуникациях – а, может, даже изменить свое продуктовое предложение под потребности местной аудитории.
Так, например, сделала компания Lay’s – выпустила для Таиланда чипсы со вкусами, которые понятны потребителям с точки зрения культурной принадлежности. Картинку с чипсами мы выбрали в качестве иллюстрации, а теперь коротко разберем особенности маркетинга в Таиланде:
🔸 Культура и традиции. В Таиланде культура оказывает сильное влияние на способы продвижения продуктов, а праздники – не просто даты, а важные события, с которыми люди ассоциируют себя. Поэтому тайцы ценят бренды, которые понимают и поддерживают их культурные ценности и предлагают ту маркетинговую коммуникацию, которая показывает осведомленность бренда об особенностях местной культуры
🔸 Принцип «санук». В Таиланде популярно понятие «санук» – принцип радости от каждого момента жизни. Следуя этому принципу, бренды показывают в рекламных кампаниях легкость и радость от использования продукта. Например, KFC продвигает блюда, адаптированные к местным вкусам, с акцентом на радость от еды и отдыха – это всегда неформальная реклама, которую ценят тайцы
🔸 Социальные сети и лайфстриминг. Тайцы очень любят социальные сети и проводят в них много времени. Facebook*, Instagram* и TikTok можно вполне назвать основными источниками получения информации и общения – также они стали полноценными платформами для онлайн-шопинга.
Любимый формат «местных» – лайфстриминг. Крупные #eCom платформы, такие как Shopee, запускают через этот инструмент распродажи, продвигают товары, общаются с аудиторией и предлагают скидки – это пользуется большим спросом у аудитории.
🔸 Мессенджеры и тесный контакт. Уникальность тайского рынка заключается также в том, как компании взаимодействуют с клиентами через мессенджеры. Многие бренды активно используют основной мессенджер Таиланда LINE для отправки предложений и общения. Например, McDonald’s регулярно отправляет через мессенджеры купоны и новости – это гораздо более личный и быстрый контакт, чем та же email-рассылка.
*Соцсети Facebook и Instagram принадлежат Meta – организации, деятельность которой признана экстремистской и запрещена на территории РФ
#RetailЦивилизация #МаркетинговыеИстории
Зарубежные бренды, которые приходят на рынок Таиланда для продвижения своих товаров и услуг, должны быть готовы глубоко погрузиться в тонкости местной культуры и обычаев в своих маркетинговых коммуникациях – а, может, даже изменить свое продуктовое предложение под потребности местной аудитории.
Так, например, сделала компания Lay’s – выпустила для Таиланда чипсы со вкусами, которые понятны потребителям с точки зрения культурной принадлежности. Картинку с чипсами мы выбрали в качестве иллюстрации, а теперь коротко разберем особенности маркетинга в Таиланде:
🔸 Культура и традиции. В Таиланде культура оказывает сильное влияние на способы продвижения продуктов, а праздники – не просто даты, а важные события, с которыми люди ассоциируют себя. Поэтому тайцы ценят бренды, которые понимают и поддерживают их культурные ценности и предлагают ту маркетинговую коммуникацию, которая показывает осведомленность бренда об особенностях местной культуры
🔸 Принцип «санук». В Таиланде популярно понятие «санук» – принцип радости от каждого момента жизни. Следуя этому принципу, бренды показывают в рекламных кампаниях легкость и радость от использования продукта. Например, KFC продвигает блюда, адаптированные к местным вкусам, с акцентом на радость от еды и отдыха – это всегда неформальная реклама, которую ценят тайцы
🔸 Социальные сети и лайфстриминг. Тайцы очень любят социальные сети и проводят в них много времени. Facebook*, Instagram* и TikTok можно вполне назвать основными источниками получения информации и общения – также они стали полноценными платформами для онлайн-шопинга.
Любимый формат «местных» – лайфстриминг. Крупные #eCom платформы, такие как Shopee, запускают через этот инструмент распродажи, продвигают товары, общаются с аудиторией и предлагают скидки – это пользуется большим спросом у аудитории.
🔸 Мессенджеры и тесный контакт. Уникальность тайского рынка заключается также в том, как компании взаимодействуют с клиентами через мессенджеры. Многие бренды активно используют основной мессенджер Таиланда LINE для отправки предложений и общения. Например, McDonald’s регулярно отправляет через мессенджеры купоны и новости – это гораздо более личный и быстрый контакт, чем та же email-рассылка.
*Соцсети Facebook и Instagram принадлежат Meta – организации, деятельность которой признана экстремистской и запрещена на территории РФ
#RetailЦивилизация #МаркетинговыеИстории
👍3🔥3❤2
Французская сеть Carrefour подверглась бразильскому бойкоту.
Решение Carrefour не продавать мясо из стран МЕРКОСУР во Франции получило негативные последствия – бразильские производители мяса в ответ прекратили поставки в магазины розничной сети в Бразилии.
Генеральный директор Carrefour Александр Бомпар попытался успокоить разгневанных французских фермеров своим заявлением: они протестуют против спорного торгового соглашения между Европейским союзом и странами МЕРКОСУР, поскольку опасаются усиления конкуренции со стороны дешевой сельскохозяйственной продукции из Южной Америки – говядины, сахара и сои. Эти продукты, по их словам, должны соответствовать менее строгим стандартам качества, чем европейские.
Однако это заявление вызвало гнев в Бразилии – крупные скотобойни сразу прекратили поставки ритейлеру. Их поддержал и министр сельского хозяйства Бразилии Карлос Фаваро: он добавил, что если Carrefour не хочет покупать бразильское мясо для своих французских клиентов, то она должна прекратить это делать и для своих бразильских магазинов.
Бразилия является крупнейшим зарубежным рынком для Carrefour, на долю около тысячи магазинов приходится пятая часть от общего объема продаж группы. Таким образом, спор мог обойтись ритейлеру в большие деньги – неудивительно, что почти сразу генеральный директор Carrefour принес извинения за свои «неудачные заявления»:
«Мы сожалеем, что наше сообщение было воспринято как подвергающее сомнению и критику нашего партнерства с бразильским сельским хозяйством. Мы лучше, чем кто-либо другой, знаем, каким стандартам соответствует бразильское мясо, его высокое качество и вкус». Carrefour продолжит закупать практически все свое мясо локально, как во Франции, так и в Бразилии, уточняет ритейлер.
Другой французский ритейлер, Intermarché, также сообщил, что не будет продавать мясо из стран МЕРКОСУР во Франции, но у этого ритейлера в любом случае нет магазинов в Южной Америке.
#RetailЦивилизация
Решение Carrefour не продавать мясо из стран МЕРКОСУР во Франции получило негативные последствия – бразильские производители мяса в ответ прекратили поставки в магазины розничной сети в Бразилии.
Генеральный директор Carrefour Александр Бомпар попытался успокоить разгневанных французских фермеров своим заявлением: они протестуют против спорного торгового соглашения между Европейским союзом и странами МЕРКОСУР, поскольку опасаются усиления конкуренции со стороны дешевой сельскохозяйственной продукции из Южной Америки – говядины, сахара и сои. Эти продукты, по их словам, должны соответствовать менее строгим стандартам качества, чем европейские.
Однако это заявление вызвало гнев в Бразилии – крупные скотобойни сразу прекратили поставки ритейлеру. Их поддержал и министр сельского хозяйства Бразилии Карлос Фаваро: он добавил, что если Carrefour не хочет покупать бразильское мясо для своих французских клиентов, то она должна прекратить это делать и для своих бразильских магазинов.
Бразилия является крупнейшим зарубежным рынком для Carrefour, на долю около тысячи магазинов приходится пятая часть от общего объема продаж группы. Таким образом, спор мог обойтись ритейлеру в большие деньги – неудивительно, что почти сразу генеральный директор Carrefour принес извинения за свои «неудачные заявления»:
«Мы сожалеем, что наше сообщение было воспринято как подвергающее сомнению и критику нашего партнерства с бразильским сельским хозяйством. Мы лучше, чем кто-либо другой, знаем, каким стандартам соответствует бразильское мясо, его высокое качество и вкус». Carrefour продолжит закупать практически все свое мясо локально, как во Франции, так и в Бразилии, уточняет ритейлер.
Другой французский ритейлер, Intermarché, также сообщил, что не будет продавать мясо из стран МЕРКОСУР во Франции, но у этого ритейлера в любом случае нет магазинов в Южной Америке.
#RetailЦивилизация
🔥3🤔2❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Грузчик – удаленная профессия будущего?
Действительно, то, как грузчики китайского порта Гуанчжоу используют технологию 5G для удаленной разгрузки судов – выглядит технологично и футуристично.
Так работники следят за беспилотными машинами, которые сами грузят контейнеры.
#RetailЦивилизация #ЛогистическиеИстории
Действительно, то, как грузчики китайского порта Гуанчжоу используют технологию 5G для удаленной разгрузки судов – выглядит технологично и футуристично.
Так работники следят за беспилотными машинами, которые сами грузят контейнеры.
#RetailЦивилизация #ЛогистическиеИстории
👍4🔥3🤔2
Китайский аналог Youtube – как местный бизнес использует видеохостинг в качестве площадки для продвижения.
Площадку Bilibili, созданную в 2009 году с ориентиром на аниме культуру, ежемесячно посещает более 330 млн пользователей – сегодня она предоставляет разнообразные виды контента, включая игровые трансляции, обучающие ролики и развлекательные программы для разных слоев молодого населения. И это дает неограниченные возможности для продвижения компаний, которые целятся как раз на аудиторию 19+.
Рассмотрим некоторые внутренние инструменты Bilibili для продвижения бизнеса и товаров – очевидные и не очень:
🔹 Huahuo – платформа для коллабораций с инфлюенсерами. Блогеры с 10 000+ подписчиков могут присоединиться к программе и быстро находить рекламодателей. Сотрудничество может быть в формате коллабораций или размещения ссылок на товары.
🔹 Qifei – платформа для работы с таргетированной рекламой. Компании создают учетные записи на платформе, которая представляет собой полноценный рекламный кабинет. С ее помощью можно осуществлять запуск рекламных кампаний, проводить парсинг и анализ аудитории, а также выполнять множество других функций.
🔹 Резерв формата рекламы. Bilibili поддерживает резервируемые форматы рекламы – когда компания выкупает определенный рекламный плейсмент и платит фиксированную стоимость за размещение. При таком формате платформа может гарантировать только количество охватов, которое получит клиент. Этот формат отлично подходит для повышения узнаваемости бренда, но не для лидогенерации. Среди форматов:
– Большой баннер
– Полноэкранная реклама при открытии приложения
– Интерактивная полноэкранная реклама (проигрывается несколько секунд и сворачивается в баннер)
– Интегрированная в контент реклама
Учитывая, что более 80% пользователей – представители молодого поколения, для продвижения на Bilibili необходимо особое внимание уделять качеству и конкурентоспособности контента, а также соответствию продвигаемого продукта интересам аудитории.
И, надо сказать, местный бизнес активно пользуется возможностями Bilibili.
#RetailЦивилизация #Китай
Площадку Bilibili, созданную в 2009 году с ориентиром на аниме культуру, ежемесячно посещает более 330 млн пользователей – сегодня она предоставляет разнообразные виды контента, включая игровые трансляции, обучающие ролики и развлекательные программы для разных слоев молодого населения. И это дает неограниченные возможности для продвижения компаний, которые целятся как раз на аудиторию 19+.
Рассмотрим некоторые внутренние инструменты Bilibili для продвижения бизнеса и товаров – очевидные и не очень:
🔹 Huahuo – платформа для коллабораций с инфлюенсерами. Блогеры с 10 000+ подписчиков могут присоединиться к программе и быстро находить рекламодателей. Сотрудничество может быть в формате коллабораций или размещения ссылок на товары.
🔹 Qifei – платформа для работы с таргетированной рекламой. Компании создают учетные записи на платформе, которая представляет собой полноценный рекламный кабинет. С ее помощью можно осуществлять запуск рекламных кампаний, проводить парсинг и анализ аудитории, а также выполнять множество других функций.
🔹 Резерв формата рекламы. Bilibili поддерживает резервируемые форматы рекламы – когда компания выкупает определенный рекламный плейсмент и платит фиксированную стоимость за размещение. При таком формате платформа может гарантировать только количество охватов, которое получит клиент. Этот формат отлично подходит для повышения узнаваемости бренда, но не для лидогенерации. Среди форматов:
– Большой баннер
– Полноэкранная реклама при открытии приложения
– Интерактивная полноэкранная реклама (проигрывается несколько секунд и сворачивается в баннер)
– Интегрированная в контент реклама
Учитывая, что более 80% пользователей – представители молодого поколения, для продвижения на Bilibili необходимо особое внимание уделять качеству и конкурентоспособности контента, а также соответствию продвигаемого продукта интересам аудитории.
И, надо сказать, местный бизнес активно пользуется возможностями Bilibili.
#RetailЦивилизация #Китай
🔥4❤1👍1👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как выглядит крупнейший в Азии рынок живых цветов?
Перед вами – рынок Доунань в Куньмине, провинция Юньнань, где представлено более 300 видов цветов, а ежедневный оборот достигает 5,5 млн юаней (76,1 млн рублей).
У рынка интересная история появления – в 1987 году местный продавец овощей Хуа Миншэн захотел порадовать жену цветами, но стоили они неприлично дорого. Супруги решили вырастить несколько гладиолусов и продали их выше рынка – и тогда в голове предпринимателя родился план, который впоследствии изменил не только его жизнь, но и судьбу всего села Доунань.
Теперь ежедневно миллионы цветов отправляются отсюда по всему Китаю, а также в Японию, Южную Корею, Сингапур и Таиланд.
#RetailЦивилизация
Перед вами – рынок Доунань в Куньмине, провинция Юньнань, где представлено более 300 видов цветов, а ежедневный оборот достигает 5,5 млн юаней (76,1 млн рублей).
У рынка интересная история появления – в 1987 году местный продавец овощей Хуа Миншэн захотел порадовать жену цветами, но стоили они неприлично дорого. Супруги решили вырастить несколько гладиолусов и продали их выше рынка – и тогда в голове предпринимателя родился план, который впоследствии изменил не только его жизнь, но и судьбу всего села Доунань.
Теперь ежедневно миллионы цветов отправляются отсюда по всему Китаю, а также в Японию, Южную Корею, Сингапур и Таиланд.
#RetailЦивилизация
👍4🔥3❤1
Преимущества для лидеров: где брать лучшие практики и идеи для вдохновения компаний и команд?
В ноябре мы провели бизнес-экспедицию в Китай для одного из крупнейших grocery-ритейлеров России, магазины которого расположены буквально в каждом регионе России.
Особенностью бизнес-экспедиции стало то, что мы полностью кастомизировали тур по запросу ритейлера: подобрали валидные компании для посещения, организовали встречи и коммуникации, а также обеспечили проведение сессий самостоятельной работы, подобрав сопровождающих из числа руководителей китайских компаний. Основной фокус был сделан на e-Commerce и e-Grocery.
Немного цифр и деталей:
✔️ Мы посетили 6 компаний и охватили самые интересные бизнес-модели онлайн и офлайн торговли в Китае
✔️ Участники прошли специальный мини-курс по оптимизации процессов и технологий компаний сегмента e-Grocery
✔️ Особое внимание уделили экосистеме готовой еды - изучили, как китайские компании строят линейки продуктов в разных категориях
✔️ Познакомились с технологиями и решениями для ритейла, которые обеспечивают работу крупных компаний, в том числе Big Data и AI (искусственный интеллект)
✔️ Изучили концепцию трансформации eCom через работу с онлайн-платформами
✔️ Узнали, почему так важно работать в b2b и как офлайн ритейлеры добиваются там успеха
✔️ Посетили производство автономных мобильных роботов, погрузились в проблематику роботизации в сегменте food ритейла
✔️ Получили опыт доставки дронами
✔️ Провели ритейл-туры в знаковые магазины Китая - Hema - в сопровождении директора по ритейлу компании
В марте состоится сразу два тура, один из них - для food ритейлеров и eGrocery сегмента, присоединяйтесь сейчас!
Напишите нам в бот, чтобы узнать подробности
В ноябре мы провели бизнес-экспедицию в Китай для одного из крупнейших grocery-ритейлеров России, магазины которого расположены буквально в каждом регионе России.
Особенностью бизнес-экспедиции стало то, что мы полностью кастомизировали тур по запросу ритейлера: подобрали валидные компании для посещения, организовали встречи и коммуникации, а также обеспечили проведение сессий самостоятельной работы, подобрав сопровождающих из числа руководителей китайских компаний. Основной фокус был сделан на e-Commerce и e-Grocery.
Немного цифр и деталей:
В марте состоится сразу два тура, один из них - для food ритейлеров и eGrocery сегмента, присоединяйтесь сейчас!
Напишите нам в бот, чтобы узнать подробности
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🔥2👏1
#Alibaba будет официально зарегистрирована в Казахстане и выплачивать налоги в бюджет страны.
Комитет госдоходов Минфина Казахстана провел встречу с представителями компании Alibaba International, владеющей маркетплейсом #AliExpress, обсудив вопросы развития электронной коммерции и налогообложения.
«В ходе встречи КГД и Alibaba International обсудили вопросы развития международного налогообложения в цифровой экономике, а также недавние изменения в законодательстве и администрировании налогов в сфере электронной коммерции в Казахстане. По итогам совещания было принято решение о постановке Alibaba International Digital Commerce Group на условную регистрацию в качестве плательщика НДС», – сообщают в КГД Казахстана.
Казахстан намерен и в дальнейшем продвигать электронную коммерцию с международными компаниями, выводя их из тени и легализуя на казахстанском рынке.
#RetailЦивилизация #eCom
Комитет госдоходов Минфина Казахстана провел встречу с представителями компании Alibaba International, владеющей маркетплейсом #AliExpress, обсудив вопросы развития электронной коммерции и налогообложения.
«В ходе встречи КГД и Alibaba International обсудили вопросы развития международного налогообложения в цифровой экономике, а также недавние изменения в законодательстве и администрировании налогов в сфере электронной коммерции в Казахстане. По итогам совещания было принято решение о постановке Alibaba International Digital Commerce Group на условную регистрацию в качестве плательщика НДС», – сообщают в КГД Казахстана.
Казахстан намерен и в дальнейшем продвигать электронную коммерцию с международными компаниями, выводя их из тени и легализуя на казахстанском рынке.
#RetailЦивилизация #eCom
👍3🔥3❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Использовать метро в качестве экспресс-доставки грузов?
Почему нет – подумала крупнейшая логистическая компания Китая SF Express и получила договор на такую доставку с метрополитеном Шэньчжэня.
Конечно, доставка грузов осуществляется вне часов пик – но примечательно, как местный бизнес хватается за любую возможность оптимизации процессов.
#RetailЦивилизация #Китай
Почему нет – подумала крупнейшая логистическая компания Китая SF Express и получила договор на такую доставку с метрополитеном Шэньчжэня.
Конечно, доставка грузов осуществляется вне часов пик – но примечательно, как местный бизнес хватается за любую возможность оптимизации процессов.
#RetailЦивилизация #Китай
🔥5👍4❤1
Дуополия на рынке доставки продуктов в Китае: Alibaba vs Tencent.
Начинаем год с серии экспертных материалов. Надеемся, они помогут вам увеличить профессиональную экспертизу и насмотренность.
В эпоху цифровых технологий, когда китайцы одним кликом на нужной площадке в интернете могут купить как пентхаус в Шанхае, так и хот-дог в соседнем киоске, мобильные приложения с доставкой товаров и продуктов питания перешли в статус must have в телефоне у каждого жителя Поднебесной. 99% онлайн-покупок приходится на них.
Рынок доставки продуктов питания в Китае является дуополией, в которой доминируют китайские технологические гиганты – Alibaba и Tencent, владеющие Еlе.mе и Meituan соответственно. При этом, так как обе материнские компании являются крупными платформами, они отчаянно конкурируют за индустрию и стремятся получить новых пользователей, которые потенциально могут быть перенаправлены и на другие сервисы.
Во многом благодаря этой конкуренции, на долю Еlе.mе и Meituan приходится более 90% рынка доставки!
Из-за чего сложилась дуополия, как она проявляется и на что влияет? Читайте в нашем блоге.
#Китай
Начинаем год с серии экспертных материалов. Надеемся, они помогут вам увеличить профессиональную экспертизу и насмотренность.
В эпоху цифровых технологий, когда китайцы одним кликом на нужной площадке в интернете могут купить как пентхаус в Шанхае, так и хот-дог в соседнем киоске, мобильные приложения с доставкой товаров и продуктов питания перешли в статус must have в телефоне у каждого жителя Поднебесной. 99% онлайн-покупок приходится на них.
Рынок доставки продуктов питания в Китае является дуополией, в которой доминируют китайские технологические гиганты – Alibaba и Tencent, владеющие Еlе.mе и Meituan соответственно. При этом, так как обе материнские компании являются крупными платформами, они отчаянно конкурируют за индустрию и стремятся получить новых пользователей, которые потенциально могут быть перенаправлены и на другие сервисы.
Во многом благодаря этой конкуренции, на долю Еlе.mе и Meituan приходится более 90% рынка доставки!
Из-за чего сложилась дуополия, как она проявляется и на что влияет? Читайте в нашем блоге.
#Китай
👍3❤2🔥2🤔1
Начинаем первую по-настоящему рабочую неделю года с хороших новостей ближнего зарубежья.
KorzinkaGo – онлайн-платформа, созданная крупнейшей розничной сетью Узбекистана Korzinka, объявила, что совершила миллион доставок с момента запуска проекта.
Онлайн-супермаркет Korzinka Go достиг важной отметки в истории компании, осуществив более миллиона заказов с момента своего запуска в июне 2023 года. Таким образом, рынок онлайн-покупок продуктов в регионе демонстрирует новый уровень – и предлагает широкий выбор, удобство и быструю доставку.
С момента запуска приложение KorzinkaGo было загружено более 700 000 раз, и сейчас у платформы почти 150 000 активных пользователей в месяц. Сервис превратился в полноценный онлайн-продуктовый центр, обслуживающий всех, от обычных покупателей до бизнес-сообществ.
Константин Нечаев, руководитель «Корзинка Go», так прокомментировал взятую компанией новую высоту: «Наши пользователи ценят свое время, и мы стремимся сделать шоппинг максимально комфортным. Мы предлагаем не просто продукты, а решения, которые помогают людям сосредоточиться на том, что для них важно».
#НовостиКомпаний
KorzinkaGo – онлайн-платформа, созданная крупнейшей розничной сетью Узбекистана Korzinka, объявила, что совершила миллион доставок с момента запуска проекта.
Онлайн-супермаркет Korzinka Go достиг важной отметки в истории компании, осуществив более миллиона заказов с момента своего запуска в июне 2023 года. Таким образом, рынок онлайн-покупок продуктов в регионе демонстрирует новый уровень – и предлагает широкий выбор, удобство и быструю доставку.
С момента запуска приложение KorzinkaGo было загружено более 700 000 раз, и сейчас у платформы почти 150 000 активных пользователей в месяц. Сервис превратился в полноценный онлайн-продуктовый центр, обслуживающий всех, от обычных покупателей до бизнес-сообществ.
Константин Нечаев, руководитель «Корзинка Go», так прокомментировал взятую компанией новую высоту: «Наши пользователи ценят свое время, и мы стремимся сделать шоппинг максимально комфортным. Мы предлагаем не просто продукты, а решения, которые помогают людям сосредоточиться на том, что для них важно».
#НовостиКомпаний
❤3🔥3👍2
Казахстан планирует создать электронную платформу для регистрации иностранных маркетплейсов, чтобы бороться с контрафактом и защитить потребителей.
Сейчас на рынке Казахстана активно развиваются Wildberries и Ozon – напомним, что в 2023 году Ozon достроил крупный логистический центр в площадью почти 40 000 кв. м, чтобы ускорить доставку товаров, а Wildberries сообщал о планах построить логистический центр в Алматы за $100 млн.
Помимо российских маркетплейсов, рынок стремительно захватывают и китайские платформы – например, недавно мы рассказывали про Temu и официальную регистрацию Alibaba в Казахстане.
Как уточняет министр торговли и интеграции республики Арман Шаккалиев, будет также разработан ряд других мер – например, иностранные площадки должны будут так же, как и казахстанские, соблюдать требования по безопасности товаров, борьбе с контрафактом, защите прав потребителей, хранению и защите личных данных.
#RetailЦивилизация
Сейчас на рынке Казахстана активно развиваются Wildberries и Ozon – напомним, что в 2023 году Ozon достроил крупный логистический центр в площадью почти 40 000 кв. м, чтобы ускорить доставку товаров, а Wildberries сообщал о планах построить логистический центр в Алматы за $100 млн.
Помимо российских маркетплейсов, рынок стремительно захватывают и китайские платформы – например, недавно мы рассказывали про Temu и официальную регистрацию Alibaba в Казахстане.
Как уточняет министр торговли и интеграции республики Арман Шаккалиев, будет также разработан ряд других мер – например, иностранные площадки должны будут так же, как и казахстанские, соблюдать требования по безопасности товаров, борьбе с контрафактом, защите прав потребителей, хранению и защите личных данных.
#RetailЦивилизация
👍4🔥1👏1
Первый ребрендинг за 17 лет – #Walmart решил удивить всех обновленным стилем.
На первый взгляд, внешние изменения почти незаметны – но важность ребрендинга кроется в позиционировании крупнейшего в мире ритейлера, связи его наследия с инновациями.
С момента своего основания в штате Арканзас в 1951 году, Walmart превратился в мирового лидера, призванного «помогать людям экономить деньги и жить лучше».
Некоторые особенности ребрендинга:
🔹 Словесный элемент вдохновлен классической кепкой Сэма Уолтона (основателя компании) и воплощен в жизнь с помощью современного индивидуального шрифта, который «выделяет Walmart из толпы»
🔹 Узнаваемый элемент «Искра» излучает энергию Walmart и остается маяком, который ведет клиентов через все аспекты работы Walmart.
🔹 Цветовая палитра – True Blue и Spark Yellow – основана на самых узнаваемых оттенках бренда, а также содержит новые цвета, которые добавляют свежести
«Walmart стремится стать вдохновляющим цифровым ритейлером, который предоставляет все продукты, бренды и услуги, которые нужны нашим клиентам. Это обновление, основанное на наследии нашего основателя Сэма Уолтона, демонстрирует наши растущие возможности и давнюю приверженность лучшему обслуживанию наших клиентов – сегодня и завтра. Наш бренд стал более современным, обновленный фирменный стиль отражает неизменную приверженность Walmart принципам Сэма. По мере развития наших клиентов мы тоже будем развиваться. Наш Walmart всегда будет «их» Walmart, а наш бренд всегда будет свидетельством того, как мы внедряем инновации и меняемся вместе с ними», – комментирует Уильям Уайт, старший вице-президент и директор по маркетингу Walmart США.
#RetailЦивилизация
На первый взгляд, внешние изменения почти незаметны – но важность ребрендинга кроется в позиционировании крупнейшего в мире ритейлера, связи его наследия с инновациями.
С момента своего основания в штате Арканзас в 1951 году, Walmart превратился в мирового лидера, призванного «помогать людям экономить деньги и жить лучше».
Некоторые особенности ребрендинга:
🔹 Словесный элемент вдохновлен классической кепкой Сэма Уолтона (основателя компании) и воплощен в жизнь с помощью современного индивидуального шрифта, который «выделяет Walmart из толпы»
🔹 Узнаваемый элемент «Искра» излучает энергию Walmart и остается маяком, который ведет клиентов через все аспекты работы Walmart.
🔹 Цветовая палитра – True Blue и Spark Yellow – основана на самых узнаваемых оттенках бренда, а также содержит новые цвета, которые добавляют свежести
«Walmart стремится стать вдохновляющим цифровым ритейлером, который предоставляет все продукты, бренды и услуги, которые нужны нашим клиентам. Это обновление, основанное на наследии нашего основателя Сэма Уолтона, демонстрирует наши растущие возможности и давнюю приверженность лучшему обслуживанию наших клиентов – сегодня и завтра. Наш бренд стал более современным, обновленный фирменный стиль отражает неизменную приверженность Walmart принципам Сэма. По мере развития наших клиентов мы тоже будем развиваться. Наш Walmart всегда будет «их» Walmart, а наш бренд всегда будет свидетельством того, как мы внедряем инновации и меняемся вместе с ними», – комментирует Уильям Уайт, старший вице-президент и директор по маркетингу Walmart США.
#RetailЦивилизация
🤔3👍2🔥1
Платежи – одна из самых больших проблем в отношениях между Россией и Китаем, которая тормозит деловые операции и мешает компаниям взаимовыгодно развиваться.
Но есть хорошие новости: Т-Банк планирует открыть два филиала в Китае – ожидается, что эта мера облегчит проведение платежей между двумя странами и потенциально принесет компании новых клиентов.
В августе Т-Банк обратился за разрешением Центробанка на создание двух филиалов «на территории иностранного государства» – это следовало из повестки заседания совета директоров, однако тогда не уточнялось, о какой стране идет речь. Сейчас известно, что филиалы будут открыты в Шанхае и Сиане.
Напомним, что ранее также сообщалось о планах «Сбера» и «Газпромбанка» выйти в #Китай.
#RetailЦивилизация
Но есть хорошие новости: Т-Банк планирует открыть два филиала в Китае – ожидается, что эта мера облегчит проведение платежей между двумя странами и потенциально принесет компании новых клиентов.
В августе Т-Банк обратился за разрешением Центробанка на создание двух филиалов «на территории иностранного государства» – это следовало из повестки заседания совета директоров, однако тогда не уточнялось, о какой стране идет речь. Сейчас известно, что филиалы будут открыты в Шанхае и Сиане.
Напомним, что ранее также сообщалось о планах «Сбера» и «Газпромбанка» выйти в #Китай.
#RetailЦивилизация
👍2🔥1👏1
Концепция experiential retail захватывает отрасль, актуальность формата pop-up магазинов, которые нацелены не только на активные продажи, но и на новый опыт и развлечение клиентов – растет.
В сегодняшнем обзоре вы видите встречу культур – между Нью-Йорком, где развернут pop-up культовой коллаборации Louis Vuitton и Мураками, и капсульными отелями Японии, которые этот pop-up напоминает. А мы можем только удивляться чудесам глобализации – теперь и до США дошла мода на магазины, которые больше характерны для Токио, Шанхая или Бангкока.
Louis Vuitton и японский художник Такаси Мураками создали pop-up-проект в нью-йоркском районе Сохо – это часть всемирной серии активаций, которая охватывает семь городов, включая Лондон, Сеул, Милан и Токио. Проект отсылает к культовой коллаборации Louis Vuitton и Мураками, запущенной в 2003 году – тогда была представлена совместная коллекция Monogram Multicolore, в которую вошли сумки и аксессуары с монограммами бренда в 33 ярких оттенках.
Pop-up разделен на разные цветовые зоны, каждая из которых имеет свое предназначение и представлена в концепте капсульных отелей Японии. Коллаборация переосмысливает знаковые модели от французского дома моды – сумки Speedy, Alma BB и Dauphine Soft, демонстрируют обновленную модель Monogram Multicolore, а персонаж Мураками Superflat Panda украшает кроссовки, брелоки и даже скейтборды.
Клиенты, совершившие покупку, получают жетон для активации гигантского торгового автомата, выдающего наклейки ограниченного тиража, коллекционные карточки и портативные игры Takashi Murakami Flower Go Walk. Рядом с торговой точкой находится выставка, на которой представлены винтажные предметы из первоначальной коллаборации, включая редкие модели Monogram Cerise и Multicolore Franges.
Новый опыт, это точно!
В сегодняшнем обзоре вы видите встречу культур – между Нью-Йорком, где развернут pop-up культовой коллаборации Louis Vuitton и Мураками, и капсульными отелями Японии, которые этот pop-up напоминает. А мы можем только удивляться чудесам глобализации – теперь и до США дошла мода на магазины, которые больше характерны для Токио, Шанхая или Бангкока.
Louis Vuitton и японский художник Такаси Мураками создали pop-up-проект в нью-йоркском районе Сохо – это часть всемирной серии активаций, которая охватывает семь городов, включая Лондон, Сеул, Милан и Токио. Проект отсылает к культовой коллаборации Louis Vuitton и Мураками, запущенной в 2003 году – тогда была представлена совместная коллекция Monogram Multicolore, в которую вошли сумки и аксессуары с монограммами бренда в 33 ярких оттенках.
Pop-up разделен на разные цветовые зоны, каждая из которых имеет свое предназначение и представлена в концепте капсульных отелей Японии. Коллаборация переосмысливает знаковые модели от французского дома моды – сумки Speedy, Alma BB и Dauphine Soft, демонстрируют обновленную модель Monogram Multicolore, а персонаж Мураками Superflat Panda украшает кроссовки, брелоки и даже скейтборды.
Клиенты, совершившие покупку, получают жетон для активации гигантского торгового автомата, выдающего наклейки ограниченного тиража, коллекционные карточки и портативные игры Takashi Murakami Flower Go Walk. Рядом с торговой точкой находится выставка, на которой представлены винтажные предметы из первоначальной коллаборации, включая редкие модели Monogram Cerise и Multicolore Franges.
Новый опыт, это точно!
👍3👎1🔥1
Пожары в Лос-Анджелесе приковали внимание всего света к привычкам богатых и знаменитых, а также самым популярным местам для ежедневного шопинга.
Премиальные привычки в городе премиального потребления – именно так живут местные потребители, для которых обычный поход за смузи обходится в сумму месячного бюджета целой семьи в менее «удачном»районе.
Новый символ богатой жизни города, который уже становится в один ряд с шоппингом в лучших модных домах – продуктовый ритейлер Erewhon, чья миссия «выходит за пределы поставки чистых органических продуктов для сообщества – она включает борьбу с продовольственной нестабильностью, сокращение отходов и поддержку обедненных сообществ в Лос-Анджелесе».
Для понимания, закупка продуктов на один ужин и один завтрак на двоих может стоить от $500, но деньги в этом процессе не главное. Магазин гордится тем, что покупатель приобретает в нематериальном плане. На кассе Erewhon продают принадлежность – ощущение, что ты часть определенного социального класса, негласное членство в клубе здоровых и красивых.
Клиенты – как местные жители, так и туристы – готовы наравне со звездами индустрии развлечений тратить тысячи долларов на продуктовую корзину, иногда рационализируя, что делают это, чтобы «чувствовать некоторый контроль над своей жизнью и здоровьем».
При этом в замысловатом маркетинге сеть не нуждается. В торговых рядах и без того дежурят толпы папарацци и блогеров, ведь шоппинг в Erewhon редко кто доверит личным помощникам – этот клиентский опыт нужно «прожить» самому.
Но если в случае с Erewhon упор сделан на идею «бери всё, что хочешь», то в недавно открывшемся re_grocery – «бери осознанно и сдай на переработку».
Сеть супермаркетов с лаконичным интерьером предлагает продукцию без упаковки – абсолютно всё продается на развес – и паста, и румяна, и заморозка – что поддерживает идею экологичного потребления и, тем самым, позволяет клиенту чувствовать себя если не умнее других, то как минимум «осознаннее».
Владельцы магазина уверяют, что каждый продукт – на 100 процентов organic, без ГМО, поэтому цены на «голые» товары почти как в Erewhon. В отличии от последнего, в re_grocery нельзя прийти неподготовленным – для закупки необходимо взять с собой контейнеры, банки и пакеты, но на крайний случай можно воспользоваться несколько раз переработанными тарами в самом магазине.
Это то место, куда вас пустят с авоськой из бабушкиного сундука – или с пустой стеклянной банкой в качестве тары.
Ритейл – это цивилизация, мы же говорили!
#КлиентскийОпыт
Премиальные привычки в городе премиального потребления – именно так живут местные потребители, для которых обычный поход за смузи обходится в сумму месячного бюджета целой семьи в менее «удачном»районе.
Новый символ богатой жизни города, который уже становится в один ряд с шоппингом в лучших модных домах – продуктовый ритейлер Erewhon, чья миссия «выходит за пределы поставки чистых органических продуктов для сообщества – она включает борьбу с продовольственной нестабильностью, сокращение отходов и поддержку обедненных сообществ в Лос-Анджелесе».
Для понимания, закупка продуктов на один ужин и один завтрак на двоих может стоить от $500, но деньги в этом процессе не главное. Магазин гордится тем, что покупатель приобретает в нематериальном плане. На кассе Erewhon продают принадлежность – ощущение, что ты часть определенного социального класса, негласное членство в клубе здоровых и красивых.
Клиенты – как местные жители, так и туристы – готовы наравне со звездами индустрии развлечений тратить тысячи долларов на продуктовую корзину, иногда рационализируя, что делают это, чтобы «чувствовать некоторый контроль над своей жизнью и здоровьем».
При этом в замысловатом маркетинге сеть не нуждается. В торговых рядах и без того дежурят толпы папарацци и блогеров, ведь шоппинг в Erewhon редко кто доверит личным помощникам – этот клиентский опыт нужно «прожить» самому.
Но если в случае с Erewhon упор сделан на идею «бери всё, что хочешь», то в недавно открывшемся re_grocery – «бери осознанно и сдай на переработку».
Сеть супермаркетов с лаконичным интерьером предлагает продукцию без упаковки – абсолютно всё продается на развес – и паста, и румяна, и заморозка – что поддерживает идею экологичного потребления и, тем самым, позволяет клиенту чувствовать себя если не умнее других, то как минимум «осознаннее».
Владельцы магазина уверяют, что каждый продукт – на 100 процентов organic, без ГМО, поэтому цены на «голые» товары почти как в Erewhon. В отличии от последнего, в re_grocery нельзя прийти неподготовленным – для закупки необходимо взять с собой контейнеры, банки и пакеты, но на крайний случай можно воспользоваться несколько раз переработанными тарами в самом магазине.
Это то место, куда вас пустят с авоськой из бабушкиного сундука – или с пустой стеклянной банкой в качестве тары.
Ритейл – это цивилизация, мы же говорили!
#КлиентскийОпыт
🤔3❤1🔥1
❤️ Когда за успехом крупной #eCom платформы стоит красивая личная история: пятничный контент
В конце 2024 года китайский интернет-ритейлер JD.com увеличил чистую прибыль почти в 1,5 раза, а выручку – на 5,1%. Но через привычную призму официальных данных не всегда можно разглядеть личную историю – поверьте, в этом случае она еще интереснее, чем успехи компании!
Для Китая развитие электронной коммерции стало областью, где проявилась вся мощь «социальных лифтов».
Основатель JD.com прожил личную «историю успеха» внутри китайского e-Com. Ричард Лю Цяндун рос в настолько бедной семье в деревне Гуанмин провинции Цзянсу, что ему пришлось просить односельчан частично оплатить свое высшее образование. Ему помогли оплатить обучение, а также пожертвовали 500 юаней (7 тысяч рублей) и 76 яиц, когда он отправился в учиться в университет Пекина в начале 1990-х годов.
И теперь китайский миллиардер, который находится на 427-м месте в списке самых богатых людей в мире, ежегодно в преддверии Праздника весны дарит подарки жителям родной деревни в знак благодарности за их помощь 30 лет назад.
Лю Цяндун выдает по 10 000 юаней (примерно 140 000 рублей) наличными каждому человеку в деревне возрастом старше 60 лет, а также присылает продукты, одежду и бытовую технику, начиная с 2016 года.
«Помощь моих собратьев – это отправная точка для меня, чтобы сделать шаг навстречу миру», – вспоминал однажды Лю.
Прекрасный пример благодарности, не правда ли?
#Китай #RetailЦивилизация
В конце 2024 года китайский интернет-ритейлер JD.com увеличил чистую прибыль почти в 1,5 раза, а выручку – на 5,1%. Но через привычную призму официальных данных не всегда можно разглядеть личную историю – поверьте, в этом случае она еще интереснее, чем успехи компании!
Для Китая развитие электронной коммерции стало областью, где проявилась вся мощь «социальных лифтов».
Основатель JD.com прожил личную «историю успеха» внутри китайского e-Com. Ричард Лю Цяндун рос в настолько бедной семье в деревне Гуанмин провинции Цзянсу, что ему пришлось просить односельчан частично оплатить свое высшее образование. Ему помогли оплатить обучение, а также пожертвовали 500 юаней (7 тысяч рублей) и 76 яиц, когда он отправился в учиться в университет Пекина в начале 1990-х годов.
И теперь китайский миллиардер, который находится на 427-м месте в списке самых богатых людей в мире, ежегодно в преддверии Праздника весны дарит подарки жителям родной деревни в знак благодарности за их помощь 30 лет назад.
Лю Цяндун выдает по 10 000 юаней (примерно 140 000 рублей) наличными каждому человеку в деревне возрастом старше 60 лет, а также присылает продукты, одежду и бытовую технику, начиная с 2016 года.
«Помощь моих собратьев – это отправная точка для меня, чтобы сделать шаг навстречу миру», – вспоминал однажды Лю.
Прекрасный пример благодарности, не правда ли?
#Китай #RetailЦивилизация
👍3🔥2👏2
Как выглядят все магазины Китая в преддверии самого длинного и важного праздника?
29 января в стране празднуют Новый год – перед праздниками в магазинах и на eCom платформах часто проходят распродажи на технику, товары для дома, уходовую косметику, постельное белье, чайные наборы и многое другое, а также можно встретить традиционные для празднества товары: музыкальные инструменты для танца дракона, одежду в красных и золотых тонах, красные фонари и конверты, бижутерию с символом года.
#Китай #RetailЦивилизация
29 января в стране празднуют Новый год – перед праздниками в магазинах и на eCom платформах часто проходят распродажи на технику, товары для дома, уходовую косметику, постельное белье, чайные наборы и многое другое, а также можно встретить традиционные для празднества товары: музыкальные инструменты для танца дракона, одежду в красных и золотых тонах, красные фонари и конверты, бижутерию с символом года.
#Китай #RetailЦивилизация
❤2👏2🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Итак, на горизонте технологий забрезжила надежда на решение вопросов нехватки персонала в логистике.
Многие из вас неоднократно видели грузовой беспилотный транспорт, но развитие AI придало ускорение и этим разработкам. Производители переходят к испытаниям на местности. Jiushi Zhineng сообщает, что уже оперирует более чем в 100 городах Китая и позволяет снижать издержки на 62%.
В китайском Чжэцзяне заснят беспилотный грузовик компании, который может перевозить груз весом до 1,5 тонн с зарядкой на 210 км. Такие беспилотники распознают до 99% препятствий – даже в темное время суток.
Цена модели эквивалентна примерно 1,1 млн рублей (для Китая). Обычно при «переходе за границу» стоимость любых транспортных средств возрастает, так что предугадать, сколько грузовик стоил бы для российского рынка, сложно.
Разработка китайской компании Jiushi Zhineng, конечно, не единственная на рынке – это лишь очередной инфоповод, подтверждающий, что тренд на беспилотный транспорт и роботизацию набирает обороты, реализуя переход от теории к практике.
Напомним, что еще в мае 2023 года #Сбер тестировал беспилотные грузовики и воздушный транспорт, а летом прошлого года #Магнит объявил, что до конца года планирует удвоить беспилотные перевозки по трассе М-11 «Нева» (ранее компания сообщала об их запуске).
Будущее все ближе.
#ЛогистическиеИстории
Многие из вас неоднократно видели грузовой беспилотный транспорт, но развитие AI придало ускорение и этим разработкам. Производители переходят к испытаниям на местности. Jiushi Zhineng сообщает, что уже оперирует более чем в 100 городах Китая и позволяет снижать издержки на 62%.
В китайском Чжэцзяне заснят беспилотный грузовик компании, который может перевозить груз весом до 1,5 тонн с зарядкой на 210 км. Такие беспилотники распознают до 99% препятствий – даже в темное время суток.
Цена модели эквивалентна примерно 1,1 млн рублей (для Китая). Обычно при «переходе за границу» стоимость любых транспортных средств возрастает, так что предугадать, сколько грузовик стоил бы для российского рынка, сложно.
Разработка китайской компании Jiushi Zhineng, конечно, не единственная на рынке – это лишь очередной инфоповод, подтверждающий, что тренд на беспилотный транспорт и роботизацию набирает обороты, реализуя переход от теории к практике.
Напомним, что еще в мае 2023 года #Сбер тестировал беспилотные грузовики и воздушный транспорт, а летом прошлого года #Магнит объявил, что до конца года планирует удвоить беспилотные перевозки по трассе М-11 «Нева» (ранее компания сообщала об их запуске).
Будущее все ближе.
#ЛогистическиеИстории
👍2🔥2
🇫🇷 Теперь «у дома» появится и на вокзалах: ритейлер Carrefour захватывает крупнейшие транспортные узлы Франции
Французский Carrefour продолжает искать новые ниши и возможности для роста. На этот раз взгляд компании упал не на таинственный и далёкий восток, а на близкие и родные французские вокзалы.
В содружестве с Lagardère Travel Retail, мировым лидером в сфере розничной торговли в путешествиях и Duty-Free, Carrefour запланировал открыть 150 собственых магазинов формата «у дома» на железнодорожных станциях по всей стране.
Такая экспансия является важной частью глобальной стратегии Carrefour по укреплению своего присутствия в удобных локациях и предоставления быстрого и лёгкого доступа к высококачественной продукции.
По заявлению генерального директора Александра Бомпара, этот проект позволит компании расширить свою программу «Act for Food», заключающейся в реализации собственной торговой марки органических продуктов. Помимо этого, партнёры собираются опробовать две новые концепции: «Potager City», предоставляющей свежие фрукты и овощи по доступным ценам, и «Api» — развитии магазинов самообслуживания.
Содружество было поддержанно французской национальной железнодорожной компанией SNCF, и первые магазины откроются уже в конце этого года.
#RetailЦивилизация
Французский Carrefour продолжает искать новые ниши и возможности для роста. На этот раз взгляд компании упал не на таинственный и далёкий восток, а на близкие и родные французские вокзалы.
В содружестве с Lagardère Travel Retail, мировым лидером в сфере розничной торговли в путешествиях и Duty-Free, Carrefour запланировал открыть 150 собственых магазинов формата «у дома» на железнодорожных станциях по всей стране.
Такая экспансия является важной частью глобальной стратегии Carrefour по укреплению своего присутствия в удобных локациях и предоставления быстрого и лёгкого доступа к высококачественной продукции.
По заявлению генерального директора Александра Бомпара, этот проект позволит компании расширить свою программу «Act for Food», заключающейся в реализации собственной торговой марки органических продуктов. Помимо этого, партнёры собираются опробовать две новые концепции: «Potager City», предоставляющей свежие фрукты и овощи по доступным ценам, и «Api» — развитии магазинов самообслуживания.
Содружество было поддержанно французской национальной железнодорожной компанией SNCF, и первые магазины откроются уже в конце этого года.
#RetailЦивилизация
👍6🔥1
Китайский прорыв: как DeepSeek изменил расстановку сил.
Об этом событии нельзя не написать – новая нейросеть вызвала на рынке волну турбулентности, которая коснулась и пользователей, и технологических инвесторов.
Казалось бы, не так давно весь мир обсуждал появление самой умной генеративной нейросети – ChatGPT. Но сегодня на повестке дня оказался её китайский брат-близнец по имени DeepSeek. Хотя, близнецом его называют с натяжкой – и только те, кто не хочет признавать революцию, уже совершенную новой «нейронкой», отменившей необходимость использования «навороченных» микрочипов в индустрии AI.
Основные преимущества новой генеративной модели в её дешевизне и удобстве:
🔹 Обучение DeepSeek требует в 20 раз меньше затрат, чем такая же разработка ChatGPT, а по возможностям ИИ уже сейчас не уступает своему зарубежному коллеге
🔹 Созданный в условиях самой технологически продвинутой экономики, DeepSeek, к тому же, требует значительно меньше мощностей
🔹 Наконец, открытый код DeepSeek позволяет легко внедрить его в уже созданные проекты и использовать не только для личных, но и для корпоративных целей
Напомним, что стратегия развития китайской промышленности всегда заключалась в поиске лучших решений и их последующей доработке, чтобы сделать продукт дешевле, быстрее и качественнее.
Последствия выхода DeepSeek для западного рынка оказались весьма удручающими: акции компаний, так или иначе связанных с разработкой новых ИИ, заметно упали: на 7% у Nvidia, на 8% у ASML Holding и на 4,5% у Microsoft. Цифры все еще меняются.
В Китае, напротив, наблюдается заметный рост – вплоть до 20% у компании Merit Interactive, которая заявила, что уже интегрировала DeepSeek в свои маркетинговые процессы.
Насколько сильно появление DeepSeek изменит современный ритейл можно только предполагать, а пока следим за развитием событий.
#RetailЦивиллизация #ТехнологическиеИстории
Об этом событии нельзя не написать – новая нейросеть вызвала на рынке волну турбулентности, которая коснулась и пользователей, и технологических инвесторов.
Казалось бы, не так давно весь мир обсуждал появление самой умной генеративной нейросети – ChatGPT. Но сегодня на повестке дня оказался её китайский брат-близнец по имени DeepSeek. Хотя, близнецом его называют с натяжкой – и только те, кто не хочет признавать революцию, уже совершенную новой «нейронкой», отменившей необходимость использования «навороченных» микрочипов в индустрии AI.
Основные преимущества новой генеративной модели в её дешевизне и удобстве:
🔹 Обучение DeepSeek требует в 20 раз меньше затрат, чем такая же разработка ChatGPT, а по возможностям ИИ уже сейчас не уступает своему зарубежному коллеге
🔹 Созданный в условиях самой технологически продвинутой экономики, DeepSeek, к тому же, требует значительно меньше мощностей
🔹 Наконец, открытый код DeepSeek позволяет легко внедрить его в уже созданные проекты и использовать не только для личных, но и для корпоративных целей
Напомним, что стратегия развития китайской промышленности всегда заключалась в поиске лучших решений и их последующей доработке, чтобы сделать продукт дешевле, быстрее и качественнее.
Последствия выхода DeepSeek для западного рынка оказались весьма удручающими: акции компаний, так или иначе связанных с разработкой новых ИИ, заметно упали: на 7% у Nvidia, на 8% у ASML Holding и на 4,5% у Microsoft. Цифры все еще меняются.
В Китае, напротив, наблюдается заметный рост – вплоть до 20% у компании Merit Interactive, которая заявила, что уже интегрировала DeepSeek в свои маркетинговые процессы.
Насколько сильно появление DeepSeek изменит современный ритейл можно только предполагать, а пока следим за развитием событий.
#RetailЦивиллизация #ТехнологическиеИстории
🔥2👏1