Кофейная культура по-новому: Starbucks представил уникальный флагман на Тайване

Starbucks открыл крупнейший флагманский магазин на Тайване — Starbucks Reserve Dream Plaza Taipei в престижном районе Синьи в Тайбэе. Пространство площадью 2000 кв. м. стало для сети экспериментальной площадкой, где бренд запустил несколько необычных форматов.

Особое внимание здесь привлекает Siren’s Lounge — ресторанная зона с предварительной записью, где меню разработано известным тайваньским шефом Андре Шианом и дополнено коктейлями на основе кофе и локального алкоголя. Это первый подобный опыт Starbucks в регионе.

Ещё одна интересная концепция — бар Teavana, посвящённый авторским чайным напиткам с местными ингредиентами и сезонными рецептами. А для любителей погружения в кофейную культуру открыты Sensory Room и Coffee Experience Room, где бариста проводят дегустации различных сортов кофе и мастер-классы.

Визуальное оформление кофейни представляет собой настоящее арт-пространство, объединяющее инсталляции местных и международных художников.

Dream Plaza Taipei отражает стратегию Starbucks по развитию иммерсивных и премиальных концепций, совмещающих высококлассный сервис, образовательный аспект и ответственное отношение к окружающей среде. Новый формат даёт бренду возможность не только расширить аудиторию, но и укрепить имидж компании, идущей в ногу с современными потребительскими трендами.

#RetailЦивилизация #RetailDesign #Тайвань

Lululemon открыл первый магазин в Италии – с задержкой в три года

Канадский бренд спортивной одежды Lululemon вышел на итальянский рынок, открыв свой первый магазин в Милане на Corso Vittorio Emanuele II. Открытие состоялось спустя три года после первоначально объявленных сроков и стало частью масштабной международной стратегии бренда на фоне замедления роста на внутреннем рынке США.

Флагманский двухэтажный бутик площадью около 500 кв. м расположен недалеко от знаменитого миланского Дуомо. Пространство сочетает фирменный минимализм Lululemon с итальянскими акцентами, такими как мрамор и скульптурный фасад, созданный с помощью 3D-печати. Ассортимент включает мужскую и женскую одежду для йоги, бега, тренировок, а также обувь и аксессуары. Магазин также предлагает цифровые сервисы, включая заказ товаров из международного каталога и оформление Tax Free.

Также в Милане уже стартовали локальные инициативы — совместные тренировки, события с фитнес-комьюнити и местными амбассадорами, что позволит бренду закрепиться в новой для себя стране.

Выход в Италию вписывается в стратегию компании «Power of Three ×2», согласно которой к 2026 году Lululemon планирует четырёхкратно увеличить международную выручку. Помимо Италии, бренд активно расширяется в других странах Европы и Азии.

#RetailЦивилизация #ShopOpening

Nestlé пересматривает стратегию: сокращает витаминный бизнес и делает ставку на премиум-сегмент

Nestlé объявила о пересмотре своего бизнеса витаминов и нутрицевтиков, рассматривая продажу брендов Nature’s Bounty, Osteo Bi-Flex, Puritan’s Pride и американских private label. Эти активы были приобретены в 2021 году вместе с компанией Bountiful Co за $5,75 млрд, однако их интеграция в портфель оказалась сложной. Значительная доля продаж пришлась на менее маржинальные private label, а органично встроить их в ключевые процессы компании не удалось.

Решение о продаже связано с новой стратегией, направленной на повышение прибыльности и фокус на ключевых категориях. Генеральный директор Лоран Фрейкс, возглавивший компанию в 2024 году, считает, что уход в непрофильные категории при прежнем руководстве отвлек внимание и ресурсы от сильных направлений Nestlé. В условиях растущей конкуренции и давления на маржу компания предпочитает инвестировать в глобальные и премиальные бренды, такие как Garden of Life и Solgar, а также в корма для животных и кофе, где видит наибольший потенциал роста.

Ранее Nestlé уже реструктурировала европейский бизнес бутилированной воды и запустила программу сокращения издержек. Продажа витаминных брендов позволит сосредоточиться на более прибыльных и перспективных сегментах. Аналитики считают, что Nestlé может пойти дальше и рассмотреть продажу замороженных продуктов и готовых блюд в США, чтобы ещё больше усилить свои позиции в стратегических направлениях.

#RetailЦивилизация

Fix Price начал продажи на одном из крупнейших маркетплейсов Ближнего Востока

Fix Price расширяет онлайн-продажи в ОАЭ, начав сотрудничество с крупным местным маркетплейсом Noon. Теперь ассортимент Fix Price, включающий продукты питания, бытовую химию, товары для дома и электронику, доступен для заказа на сайте Noon с доставкой по региону.

Сеть вышла на рынок ОАЭ в 2024 году по франшизе и открыла четыре магазина: три в Дубае и один в Шардже. Помимо офлайн-точек, Fix Price развивает интернет-продажи: товары можно приобрести через сайт сети, а также на платформах Talabat и Deliveroo. По данным компании, это позволило удвоить объем онлайн-продаж с начала 2025 года.

Экспансия на Noon — шаг к дальнейшему росту продаж и расширению клиентской базы в регионе. Платформа Noon считается ведущим маркетплейсом ОАЭ, её ежедневная аудитория оценивается в 500 тысяч человек.

#RetailЦивилизация #ОАЭ

Сделка на миллиард: Carrefour продаёт бизнес в Италии

Carrefour решил уйти с итальянского рынка и продал местную сеть супермаркетов компании NewPrinces — крупному производителю продуктов, который когда-то начинался как маленький молочный бизнес в Салерно. Стоимость сделки оценивается примерно в €1 млрд. В неё входят 1 188 магазинов, которые ещё три года будут работать под брендом Carrefour, а затем вернут историческое название GS.

NewPrinces, раньше известная как Newlat Food, последние годы быстро растёт за счёт поглощений. В её истории — приобретение обанкротившейся Parmalat всего за €1, покупка Centrale del Latte d’Italia, а в 2024 году — британской Princes Group за £700 млн, что почти в четыре раза увеличило выручку. В 2025 году компания также купила завод Diageo и бренд детского питания Plasmon у Kraft Heinz.

В прошлом году Carrefour Italia заработала €3,74 млрд, но закончила год с убытком. Чтобы обновить сеть и упростить переход, NewPrinces и Carrefour планируют вложить вместе €437,5 млн.

Если всё пойдёт хорошо, то после сделки выручка NewPrinces может превысить €7 млрд, что сделает её вторым по величине игроком на продовольственном рынке Италии и одним из крупнейших работодателей отрасли. Эксперты, впрочем, предупреждают о рисках — у компании высокий долг, а интеграция такого крупного бизнеса будет непростой. Несмотря на это, NewPrinces не исключает новых покупок и планирует вывести своё продовольственное подразделение на биржу в Лондоне.

#RetailЦивилизация #Италия

SHEIN открыл временный pop-up в Атланте – у входа выстроилась очередь длиной около 200 метров.

Магазин разместился в Perimeter Mall и будет работать всего несколько дней, до 10 августа, но успел вызвать настоящий ажиотаж.

Внутри – тщательно отобранные коллекции одежды и аксессуаров, возможность примерить и купить популярные модели прямо на месте. Для SHEIN это ещё один эксперимент с офлайн-форматом: постоянных точек у бренда нет, но такой ажиотаж ясно даёт понять – покупатели хотят видеть и выбирать их вещи вживую.

SHEIN умеет превращать шопинг в событие. Pop-up в Атланте – это не просто точка продаж, а инструмент гениального инфлюенс-маркетинга в офлайне. Очередь в 200 метров – визуализированный FOMO, который моментально разлетается по соцсетям и усиливает digital-продажи.

SHEIN использует временные форматы как способ создания ажиотажа и сбора данных о потребителе. Это не про офлайн-продажи как таковые, это про опыт, эмоции и дофаминовый шопинг, который потом возвращается онлайн-покупкой. Всё по канонам новой розницы. Классный кейс, интересно кто первый в России сделает что-то подобное.

– комментирует Евгения Казакова, партнер Retail TECH Net.

#RetailЦивилизация #США

Wall’s превращает культурный феномен Minecraft в драйвер трафика для Morrisons

Британский бренд мороженого и замороженных десертов выпустил в Великобритании лимитированное мороженое по мотивам Minecraft — эксклюзивно для сети Morrisons. На палочке — три ярких слоя, стилизованных под игровые «блоки», а сама новинка задумана как главный тренд этого лета.

Запуск стал частью Unilever Ice Cream, делающей ставку на культурно значимые коллаборации для привлечения молодой аудитории. Для поколения Z быть «в тренде» — один из ключевых факторов, и новый продукт как раз отвечает этому запросу.

Выбор Minecraft неслучаен: это самая продаваемая игра в истории, чья популярность выросла ещё сильнее после мартовской премьеры фильма Minecraft Movie, собравшего $300 млн за первую неделю. С тех пор аудитория увеличилась на 30% и превысила 170 млн человек.

В Wall’s отмечают, что элемент эксклюзивности и необходимость «отыскать» новинку в магазине должны усилить ощущение дефицита и коллекционной ценности — качеств, которые особенно ценит геймерское сообщество.

#RetailЦивилизация #Великобритания

MAC тестирует концепцию будущего в обновлённом флагмане в Китае

MAC Cosmetics отметила 20-летие своего присутствия в Китае открытием обновлённого флагманского магазина в нандзинском Deji Plaza. Концепция, разработанная студией X+ Living, стала площадкой для тестирования идей, которые в будущем могут внедрить в других локациях бренда.

Вместо популярной ретро-стилистики в оформлении выбрали футуристичный подход: холодные серебристые металлизированные поверхности, глянцевые акценты, роботизированные украшения. В центре зала — арт-объект в виде красно-серебристого фортепиано, где выставлена полная коллекция помад.

Помимо этого магазин оснащён AR-зеркалами для виртуального макияжа, модульными зонами для мастер-классов, персонализированной станцией подарков и пространством для мероприятий, отражающих актуальные тренды китайских соцсетей. Всё это отражает концепцию магазина будущего

По итогам soft-open посещаемость выросла более чем вдвое, продажи — на 34%, а число новых клиентов — на 65%.
Новый флагман должен не только привлечь покупателей, но и задать ориентир для будущих проектов MAC в регионе.

#RetailЦивилизация #RetailDesign #Китай

#Balabala расширяет сеть в России и открывает 13-й магазин

Международный бренд детской одежды и обуви Balabala, принадлежащий китайской Semir Group, открыл новую торговую точку площадью 105 кв.м. в ТРК «Европолис Ростокино» – одном из крупнейших торговых центров СВАО.

Ассортимент включает актуальные коллекции для детей от 0 до 12 лет: повседневную одежду, обувь и специальную линейку школьной формы.

Открытие укрепляет позиции Balabala на российском рынке, где бренд уже более 10 лет представляет качественную детскую одежду европейского уровня.

#Китай #RetailЦивилизация #ShopOpening

#ХодятСлухи, что крупнейший игрок китайского сегмента традиционного e-com JD.com станет косвенным совладельцем М.Видео. Если точнее, предстоящая сделка JD.com и Ceconomy обрастает интересными подробностями.

Если компании придут к соглашению и завершат сделку, запланированную на вторую половину 2026 года, китайский интернет-ритейлер получит косвенный доступ к российскому рынку электроники. Дело в том, что Ceconomy уже владеет 15% акций «М.Видео-Эльдорадо» через свою дочернюю структуру, и вместе с контрольным пакетом немецкой компании эта доля фактически перейдёт под управление JD.com.

Эксперты считают, что вхождение JD.com в капитал «М.Видео-Эльдорадо» может заметно усилить присутствие китайской техники в российских магазинах сети. Такое сотрудничество также может дать ритейлеру прямой доступ к производителям, открыть путь для поставок эксклюзивных моделей и позволить закупать товары на более выгодных условиях.

На фоне этой новости акции «М.Видео-Эльдорадо» на утренних торгах выросли почти на 10%, но затем скорректировались до 6%.

Комментарий Ирины Ратиной, CEO Retail TECH Net:

Как мы уже писали ранее, JD.com в Китае проявляет активный интерес в "физическим" активам - ритейлу и торговым центрам. Сегмент бытовой техники и электроники является сильной категорией у маркетплейса, в Китае он обычно представлен в больших бренд-зонах JD.com в торговых центрах. Но мы бы в любом случае подождали комментариев от М.Видео, так как существует большая разница между владением долями в компании и ее реальным управлением, разработкой стратегии и операциями. В любом случае, усиление М.Видео-Эльдорадо за счет продуктивных партнерств в текущей ситуации позитивно для ритейлера.

#RetailЦивилизация

Попытка политической регионализации во Франции: бывший депутат Бертран Панчер представил приложение «No, Merci!», которое должно упростить бойкот американских товаров в супермаркетах.

По задумке авторов разработки, покупатель сканирует штрих-код смартфоном, и на экране загорается сигнал – красная точка, если товар из США, зелёная, если из Франции или другой европейской страны.

Политики такие политики: приложение – это попытка подбросить дров в огонь глобального торгового конфликта, по образцу Канады, где полгода назад из-за тарифов Трампа ритейлеры убирали с полок американский алкоголь, а сейчас активно продолжается компания против американских товаров.

Но французы оказались спокойнее – или менее пострадавшими от тарифов, и, кажется, инициатива пока не имеет далеко идущих последствий.

#RetailЦивилизация #Франция

🇨🇳 Выворачиваем наизнанку e-Com экосистему Китая и даем массу уникальных знаний, моделей и инструментов розничной торговли будущего!

Команда Retail TECH Net организует бизнес-тур в Шанхай и Ханьчжоу, который перевернет ваше представление об электронной коммерции: 14-21 сентября фокусно везем non-food: beauty, fashion, consumer electronics, детские товары, DIY.

В программе – все ключевые модели электронной торговли: традиционный eCom, Social commerce и Instant Retail, а также:

🔸 Изучение экосистемы digital-продвижения вокруг моделей электронной коммерции
🔸 Изучение медиаплатформ как новых каналов продвижения – для новых поколений
🔸 Изучение коммьюнити-платформ
🔸 Международный нетворкинг ТОП-уровня
🔸 Ритейл-туры по WOW объектам и интеграция самостоятельного опыта

Программа «e-Commerce Level Up» – это полное погружение, десятки бизнес-моделей, бизнес-детали от первых лиц компаний, и самый главный итог – ваша профессиональная насмотренность и возможность создавать изменения в ваших компаниях.

Кому этот тур будет максимально полезен? CEO и менеджмент-командам, маркетинговому, операционному и e-commerce директорам.

Если вы заинтересованы в участии или хотите задать вопрос – пишите Ирине Ратиной: ratina@retailtech.ru

#RetailЦивилизация #Китай

Повторное использование – умирающий тренд? Кризис французских секонд-хендов

Нам всё время говорят про растущий тренд на повторное использование, но вот какие новости приходят из Франции.

Много лет там работала отлаженная система: организация Refashion собирала ненужную одежду в контейнеры по всей стране, сортировала её, часть отправляла на переработку, а остальное – в секонд-хенды более бедных стран. До 60% собранных вещей находило новый дом в Западной Африке и в Украине.

Однако последнее время ситуация изменилась, и теперь над Refashion нависла угроза закрытия. Отправлять контейнеры за границу оказалось некуда – ключевые страны-импортёры отказались от подержанной одежды.

Причиной кризиса переработки стали азиатские маркетплейсы, популярные даже в Африке. Людям проще и дешевле заказать новую одежду на AliExpress, чем покупать чужую. Секонд-хенды просто не выдерживают конкуренции, а вместе с ними в кризисе оказалась вся отрасль повторного использования.

#RetailЦивилизация #Франция

🔥 Ключевые точки роста ритейл-компаний – за три часа семинара от нашей команды экспертов.

Не все команды могут собраться в поездку в Китай – но каждая компания может заказать нам бизнес-семинар «Китай: Level Up».

Мы обобщили секреты китайского ритейла и e-Com:

👉🏻 главные бизнес-модели и секреты их реализации на практике
👉🏻 маркетинг и продвижение
👉🏻 экосистема social commerce
👉🏻 создание продуктов на полку
👉🏻 роль категории готовой еды
👉🏻 работа с разными поколениями потребителей
👉🏻 секреты data driven брендов
👉🏻 доставка и последняя миля
👉🏻 дифференциация брендов и продуктов на конкурентном рынке
👉🏻 ритейл будущего на медиа-платформах
👉🏻 ... и многое другое

За последние два года наша команда провела более 10 бизнес-экспедиций в Китай. Мы открыли секреты бизнеса этой страны сотням руководителей российского ритейла, FMCG-брендов, сетей QSR – собственникам, CEO и управленческим командам.

Мы обобщили опыт крупнейших платформ (Tencent, Alibaba), главных игроков китайской розницы - от ритейл-стартапов до всем известных big retail brands, компаний, работающих в модели social commerce - таких, как Xiaohongshu (Little Red Book), медиаплатформ (например, Bilibili), лидеров последней мили (Ele.me и Meituan), лидеров практической роботизации, классных и активно развивающихся брендов. Мы продолжаем эту работу в наших бизнес-экспедициях, буквально по крупинкам собирая все самое ценное, что есть в ритейл-экосистеме Китая, в формате «профессионалы для профессионалов».

Сегодня этот ценный контент доступен для вас!

На семинаре мы подробно разбираем целостную экосистему китайской розничной торговли и показываем, как компании добиваются успеха в конкурентной борьбе, знакомим вас с нестандартными моделями e-Com, рассказываем про текущее состояние отраслей электронной коммерции и розничной торговли в Китае и стратегиях компаний в период замедления китайского рынка, обсуждаем стратегии роста для ритейл и e-commerce стартапов, создание продуктов и брендов для повышения продаж, маркетинг и многое другое.

Каждый семинар мы кастомизируем под задачи, которые важны именно вашей компании.

Обратитесь к нам, чтобы узнать больше: info@retailtech.ru

#RetailЦивилизация #Китай

Флагман Alo Yoga в Сеуле: точка продаж как lifestyle-пространство

В Сеуле открылся первый азиатский флагман американского премиум-athleisure бренда Alo Yoga. Основанный в Лос-Анджелесе, бренд придерживается стратегии создания полноценной wellness-экосистемы (контент, комьюнити, мероприятия в флагманах) вокруг своей одежды, тем самым подогревая спрос на достаточно нишевый товар. 

Флагман Alo Yoga расположился в шестиэтажном здании рядом с Dosan Park — это престижный район Гангнама, где уже открыты магазины многих премиальных брендов. Локация одновременно работает и на имидж, и на охват нужной аудитории. 

Alo Dosan Flagship задуман как магазин-студия. Первые три этажа занимают торговые залы, в которых представлены все ключевые категории — от одежды и инвентаря до ароматерапии и уходовых средств. 

На верхних этажах расположилась инфраструктура для йоги: помещения, где проводятся бесплатные групповые занятия, отдельные комнаты для медитаций и ароматерапии, а также spa-зона для релакса. Отдельно находятся закрытый лаундж с мини-баром и VIP-комната для приватных презентаций и клиентских сессий. На крыше обустроена открытая веранда с садом, где в хорошую погоду проводятся утренние занятия йогой на свежем воздухе. 

В Азии Alo Yoga делает ставку на локальную специфику: известные амбассадоры, такие как звёзды K-pop, формируют мгновенный интерес аудитории, а формат магазина-студии превращает точки продаж в lifestyle-пространства, что объясняет, почему Alo Dosan Flagship получает такой высокий интерес со стороны потребителей.

#RetailЦивилизация #RetailDesign #Корея

Out of Phone: как TikTok захватывает офлайн-пространство

TikTok расширил свою программу Out of Phone, и теперь контент платформы появляется даже за пределами мобильного приложения.

Короткие рекламные ролики транслируются в такси, на экранах в торговых центрах, спортзалах, аэропортах, а благодаря сотрудничеству с Hope Hydration (стартап, который устанавливает сенсорные станции бесплатной очищенной воды с небольшими рекламными экранами) – даже на экранах у станций с питьевой водой.

Выход TikTok в офлайн – это яркий сигнал о том, что меняется сам паттерн поведения молодой аудитории. Для поколения Z и альфа поход в торговый центр – это уже давно не про «купить вещи». Это про возможность провести время, развлечься, сделать контент, получить впечатления. Они идут туда не только за покупкой, но и за эмоцией.

По сути, торговый центр превращается в медиа-площадку, а TikTok, выйдя за пределы смартфона, встроился в этот новый потребительский сценарий.

Для брендов это означает, что оффлайн снова становится ареной для маркетинга, но уже в новой логике: не как место продаж, а как точка развлечения и вовлечения. TikTok фактически легализует этот сдвиг, показывая, что оффлайн для молодёжи – это extension digital-мира, а не альтернатива ему.

И вот в этом синтезе онлайн-контента и оффлайн-опыта рождается новый формат омниканальной стратегии, где TikTok становится не только приложением, но и инфраструктурой для создания эмоций и продаж.

– Евгения Казакова, партнёр RetailTECH net.

#RetailЦивилизация

«Золотое Яблоко» на рынке Китая: компания поделилась планами о выходе в Шанхай.

«Золотое Яблоко» продолжает покорять зарубежный рынок. На этот раз бьюти-ритейлер нацелился на Китай: компания планирует открыть собственный магазин и запустить онлайн-продажи в Шанхае в 2026 году. Это будет не просто точка продаж, а полноценное здание, где будут располагаться торговые залы и региональный хаб для азиатского направления.

Как и в других зарубежных магазинах сети, в Китае комания планирует продвигать не только международные, но и российские косметические бренды.

Сейчас «Золотое Яблоко» представлено в шести странах, включая Россию, Казахстан, Белоруссию и Ближний Восток. Китай станет седьмым рынком в международном портфеле компании.

#RetailЦивилизация

Неожиданная колаборация в ЮАР: две крупнейших компании на рынке Южной Африки – grocery-ритейлер Pick n Pay и банк FNB – запустили совместную акцию Burger Friday. 

Суть акции в том, что потребитель получал двойную скидку на набор для приготовления домашних бургеров, если использовал карту лояльности Pick n Pay «Smart Shopper» и оплачивал покупки банковской картой FNB. Таким образом, быстрый и простой семейный ужин мог обойтись всего в 50 рандов (около $2,5).

Акция длилась всё лето, и по её итогам число новых пользователей «Smart Shopper» выросло более чем на 50%, а продажи других промо-позиций в магазинах Pick n Pay увеличились в 5 раз. 

Для FNB проект стал способом стимулировать безналичные расчёты и вовлечь клиентов в собственную экосистему вознаграждений eBucks через простые повседневные покупки. Это особенно актуально на фоне недавнего распространения системы PayToGo в ЮАР, благодаря которой даже в удалённых магазинах и рыночных лавках появилась возможность безналичной оплаты.

#RetailЦивилизация #Африка

SEGA STORE в Токио: магазин как центр международного имиджа

SEGA открыла свой первый флагманский магазин в Японии – SEGA STORE TOKYO в Shibuya PARCO. Магазин в первую очередь служит для демонстрации бренда, поднимает узнаваемость и привлекает новую аудиторию.

Ассортимент охватывает сотни позиций: базовый мерч и сувениры, коллекционные предметы для ценителей, а также лимитированные серии и продукты, созданные в сотрудничестве с художниками и дизайнерами. Магазин задуман как особое пространство, где можно прочувствовать атмосферу бренда через формат lifestyle-опыта.

Раньше компании было достаточно аркадных залов и игр, чтобы удерживать внимание аудитории. Сегодня, когда рынок развлечений стал глобальным и мультиформатным, флагманский магазин стал необходимым инструментом: он укрепляет имидж SEGA как международного бренда, соединяющего развлечения, дизайн и лайфстайл.

#RetailЦивилизация #Япония