Дети, Youtube и немного будущего
Нашел занятный отчет по исследованию Pew — какими медиа больше всего пользуются подростки в США (от темно-синего к розовому). Особенно впечатляет доля тех, кто "почти постоянно" висит на Youtube.
Почему это важно?
Подростки — будущее брендов, это те, кто будут составлять ядро аудитории через пару-тройку лет, поэтому компании-гиганты уже начинают стелить себе соломку на будущее. Вернее, заходить в трендовые медиа, чтобы отхватить лакомый кусочек аудитории.
Ну с США то понятно, а что это значит для нас? Можно прийти к некоторым выводам — сейчас поделюсь:
⏹Из 5 представленных на слайде зарубежных брендов в России (УЖЕ) нет доступа к 4 - (Snapchat в целом не популярен, не будем пинать старичка). Кроме того, сам YouTube тоже на грани фола, но об этом чуть позже.
🔥Всю «незаконную четверку» пытаются заменить экосистемой продуктов Газпром-Медиа и ВК. Формально эти площадки будут расти, но при отсутствии фактической конкуренции продукты в них будут слабыми. Уж точно слабее, чем западные и китайские сервисы, с которыми у российских площадок негласная конкуренция. Как итог — бренды не смогут активно взаимодействовать с подростками.
🧐Чтобы наладить хоть какую-то связь с будущей аудиторией, придется делать дорогой видео- и аудиоконтент. Это битва больших бюджетов, где выиграет скорее государство, чем крупные медиа из России. (Помянем текстовые соцсети, хотя Telegram, уверен, что подстроится).
Ну и финалочка 🧩 Youtube — точно заменят, вопрос времени. Это архиважно для государства, чтобы получить достаточно сил на взаимодействие с будущим поколением. Присутствовать в Youtube официально или легально скоро не будет получаться.
Такие дела… А вы что думаете по этому поводу? Это борьба сильного игрока и олигополии брендов над вниманием подростков или щит, нивелирующий западный маркетинг, раскрывающий горизонты для отечественного бизнеса?
Нашел занятный отчет по исследованию Pew — какими медиа больше всего пользуются подростки в США (от темно-синего к розовому). Особенно впечатляет доля тех, кто "почти постоянно" висит на Youtube.
Почему это важно?
Подростки — будущее брендов, это те, кто будут составлять ядро аудитории через пару-тройку лет, поэтому компании-гиганты уже начинают стелить себе соломку на будущее. Вернее, заходить в трендовые медиа, чтобы отхватить лакомый кусочек аудитории.
Ну с США то понятно, а что это значит для нас? Можно прийти к некоторым выводам — сейчас поделюсь:
⏹Из 5 представленных на слайде зарубежных брендов в России (УЖЕ) нет доступа к 4 - (Snapchat в целом не популярен, не будем пинать старичка). Кроме того, сам YouTube тоже на грани фола, но об этом чуть позже.
🔥Всю «незаконную четверку» пытаются заменить экосистемой продуктов Газпром-Медиа и ВК. Формально эти площадки будут расти, но при отсутствии фактической конкуренции продукты в них будут слабыми. Уж точно слабее, чем западные и китайские сервисы, с которыми у российских площадок негласная конкуренция. Как итог — бренды не смогут активно взаимодействовать с подростками.
🧐Чтобы наладить хоть какую-то связь с будущей аудиторией, придется делать дорогой видео- и аудиоконтент. Это битва больших бюджетов, где выиграет скорее государство, чем крупные медиа из России. (Помянем текстовые соцсети, хотя Telegram, уверен, что подстроится).
Ну и финалочка 🧩 Youtube — точно заменят, вопрос времени. Это архиважно для государства, чтобы получить достаточно сил на взаимодействие с будущим поколением. Присутствовать в Youtube официально или легально скоро не будет получаться.
Такие дела… А вы что думаете по этому поводу? Это борьба сильного игрока и олигополии брендов над вниманием подростков или щит, нивелирующий западный маркетинг, раскрывающий горизонты для отечественного бизнеса?
Как далеко нам до Кремниевой долины?
Венчурные инвестиции в РФ за последний десяток лет в глубоком нокауте — объем и количество финансовых вливаний упало в 4 раз. За кризисный 2022 год едва наскребли 103 сделки.
Для сравнения, за тот же год, в США было … аж 15 852 сделок 😳
Ну и что из этого?
Венчур в любой стране — это прорывные технологии и будущие компании, двигающие рынок, формирующие новую инфраструктуру. Венчур — всегда про риск и прогрессию, и отсутствие конкурентного рынка в РФ за 2022 год означает сотни не появившихся технологических компаний.
Между тем, бизнес, поднятый на венчурных инвестициях — сила. Даже прогоревшие стартапы на венчуре получают бесценный опыт, который используют для запуска нового бизнеса. Либо просто делают из привлеченных кадров топовых специалистов в найме.
Вспомните крупных гигантов на современном рынке: «Яндекс», «Озон», ВК — так или иначе, это все результаты венчура 10 лет назад. А потеря венчура сейчас (как бы драматично это сейчас не звучало) история потерянного технологического будущего.
Не хотелось бы конечно драматизировать, но растить IT нам крайне необходимо.
Как думаете, что нужно сделать, чтобы ситуация в корне изменилась?
Венчурные инвестиции в РФ за последний десяток лет в глубоком нокауте — объем и количество финансовых вливаний упало в 4 раз. За кризисный 2022 год едва наскребли 103 сделки.
Для сравнения, за тот же год, в США было … аж 15 852 сделок 😳
Ну и что из этого?
Венчур в любой стране — это прорывные технологии и будущие компании, двигающие рынок, формирующие новую инфраструктуру. Венчур — всегда про риск и прогрессию, и отсутствие конкурентного рынка в РФ за 2022 год означает сотни не появившихся технологических компаний.
Между тем, бизнес, поднятый на венчурных инвестициях — сила. Даже прогоревшие стартапы на венчуре получают бесценный опыт, который используют для запуска нового бизнеса. Либо просто делают из привлеченных кадров топовых специалистов в найме.
Вспомните крупных гигантов на современном рынке: «Яндекс», «Озон», ВК — так или иначе, это все результаты венчура 10 лет назад. А потеря венчура сейчас (как бы драматично это сейчас не звучало) история потерянного технологического будущего.
Не хотелось бы конечно драматизировать, но растить IT нам крайне необходимо.
Как думаете, что нужно сделать, чтобы ситуация в корне изменилась?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Немного про находчивость
Если раньше все заведения боялись критиков, то в наше время больший ужас вызывает проверка. Особенно для франчайзи крупного бренда.
Так один парень в Южной Африке целый год посещал разные рестораны в KFC, и представляясь инспектором по контролю за качеством, ел бесплатно обеды. Все зашло настолько далеко, что парень действительно вжился в свою роль и составил целый план со списком мест, куда можно заявиться с проверкой для бесплатного обеда.
Раскрылось все довольно банально, но только через год — проверяющим оказался обычный студент, который ездил по городам вместе с другом на арендованном лимузине. Авто, строгий костюм, бейдж инспектора и море уверенности — вот рецепт к годовому абонементу в KFC.
Спустя время отдел маркетинга KFC сделали крутую рекламу — что-то на уровне «Во все тяжкие», только про курочку. Думаю, одним таким роликом KFC полностью отбили убытки на африканского инспектора, перевернув историю в свою пользу.
А что бы вы сделали ради бесплатных обедов в KFC?
Если раньше все заведения боялись критиков, то в наше время больший ужас вызывает проверка. Особенно для франчайзи крупного бренда.
Так один парень в Южной Африке целый год посещал разные рестораны в KFC, и представляясь инспектором по контролю за качеством, ел бесплатно обеды. Все зашло настолько далеко, что парень действительно вжился в свою роль и составил целый план со списком мест, куда можно заявиться с проверкой для бесплатного обеда.
Раскрылось все довольно банально, но только через год — проверяющим оказался обычный студент, который ездил по городам вместе с другом на арендованном лимузине. Авто, строгий костюм, бейдж инспектора и море уверенности — вот рецепт к годовому абонементу в KFC.
Спустя время отдел маркетинга KFC сделали крутую рекламу — что-то на уровне «Во все тяжкие», только про курочку. Думаю, одним таким роликом KFC полностью отбили убытки на африканского инспектора, перевернув историю в свою пользу.
А что бы вы сделали ради бесплатных обедов в KFC?
Как TikTok захватывает мир
Если вы смотрите YouTube, но не понимаете тренда вокруг TikTok, самое время почувствовать себя старичком… Но сегодня не об этом.
Свежее исследование Quastodio показывает, что дети и подростки до 17 лет ежедневно проводят в TikTok по 107 минут, в то время как в YouTube чуть больше часа — 67 минут.
Но и это еще не все, контент из TikTok обогнал даже стриминговые сервисы и все остальные соцсети. Статистика следующая — стриминги: Netflix (48 минут) и Disney+ (40 минут), соцсети: Snapchat (72 минут), Instagram (45 минут), Facebook (20 минут), Pinterest (16 минут) и Twitter (10 минут).
При этом с YouTube не все потеряно — за прошлый год показатель среднего просмотра вырос на 20 % и это лучший результат за последние 4 года. Объяснить факт просто: YouTube прокачал свое знание рынка для детской аудитории и продолжает наращивать обороты (о чем я писал буквально пару постов назад — бренды постепенно увеличивают внимание над будущим поколением).
Собственно так и должна работать большая маркетинговая машина, единственное — наладить бы контроль над качеством контента…
Если вы смотрите YouTube, но не понимаете тренда вокруг TikTok, самое время почувствовать себя старичком… Но сегодня не об этом.
Свежее исследование Quastodio показывает, что дети и подростки до 17 лет ежедневно проводят в TikTok по 107 минут, в то время как в YouTube чуть больше часа — 67 минут.
Но и это еще не все, контент из TikTok обогнал даже стриминговые сервисы и все остальные соцсети. Статистика следующая — стриминги: Netflix (48 минут) и Disney+ (40 минут), соцсети: Snapchat (72 минут), Instagram (45 минут), Facebook (20 минут), Pinterest (16 минут) и Twitter (10 минут).
При этом с YouTube не все потеряно — за прошлый год показатель среднего просмотра вырос на 20 % и это лучший результат за последние 4 года. Объяснить факт просто: YouTube прокачал свое знание рынка для детской аудитории и продолжает наращивать обороты (о чем я писал буквально пару постов назад — бренды постепенно увеличивают внимание над будущим поколением).
Собственно так и должна работать большая маркетинговая машина, единственное — наладить бы контроль над качеством контента…
Стриминговые фермы под мостом — хорошо или плохо?
Кажется, в мире еще не нашлось технологии, которую азиаты не смогли б подмять под себя.
Технологии создаются чтобы мир стал лучше, но до тех пор, пока в дело не вмешаются(азиаты) деньги. Просто вспомните себя каждый раз, когда при вводе в браузер обычного, бытового запроса показывается что-угодно, но только не то, что нужно.
Но есть более наглядный пример. Китайские стримеры нашли способ обуздать технологию рекомендации видео по геолокации пользователя, да так, что это превратилось в культ. Сотни стримеров ежедневно собираются под мостом богатого района в Китае, чтобы стриминговые сервисы рекомендовали именно их видео пользователям с большим достатком.
Казалось бы, лазейка найдена, крупная корпоративная машина побеждена и можно рубить cash за счет лучшей монетизации. А по факту такая классовая сегрегация делает жизнь хуже всем: технология не работает как надо, пользователи могут получать нерелевантный контент, а сами стримеры буквально обязаны собираться под мостом, чтобы получить хоть какой-то охват у платежеспособной аудитории.
Такие случаи как раз и приводят к тому, что интернет становится хуже.
Как считаете, стримингам нужно вводить корректирующие настройки или это норма в борьбе за выживание в мире маркетинга?
Кажется, в мире еще не нашлось технологии, которую азиаты не смогли б подмять под себя.
Технологии создаются чтобы мир стал лучше, но до тех пор, пока в дело не вмешаются
Но есть более наглядный пример. Китайские стримеры нашли способ обуздать технологию рекомендации видео по геолокации пользователя, да так, что это превратилось в культ. Сотни стримеров ежедневно собираются под мостом богатого района в Китае, чтобы стриминговые сервисы рекомендовали именно их видео пользователям с большим достатком.
Казалось бы, лазейка найдена, крупная корпоративная машина побеждена и можно рубить cash за счет лучшей монетизации. А по факту такая классовая сегрегация делает жизнь хуже всем: технология не работает как надо, пользователи могут получать нерелевантный контент, а сами стримеры буквально обязаны собираться под мостом, чтобы получить хоть какой-то охват у платежеспособной аудитории.
Такие случаи как раз и приводят к тому, что интернет становится хуже.
Как считаете, стримингам нужно вводить корректирующие настройки или это норма в борьбе за выживание в мире маркетинга?
А вот и ответ на стриминговые фермы
Кстати, по поводу прошлого поста. Агрессивные методы продвижения у инфлюенсеров уже успели найти отторжение в массах — например, в TikTok стремительно развивается новый тренд — деинфлюенсинг.
Суть вот в чем. Блогеры призывают людей не покупать вирусные товары, которые им пытаются продать более популярные, успешные инфлюенсеры. Хештег уже собрал 155 млн просмотров и на такой performance уже нельзя не реагировать. Мир маркетинга, особенно внутри трендовых инфлюенс-площадок, устал от агрессивной рекламы, что и привело к такой коррекции.
По итогу, если сравнивать с 2020 годом, интерес к инфлюенсерам упал на 12 %, что, в свою очередь, режет интерес рекламодателей к блогерам. А это — большой минус в экономику, особенно если учитывать прошлогоднюю оценку рынка в 16 млрд $.
Вполне возможно, с такими темпами на рынке появится новый, более успешный метод продвижения или даже новый продукт. Как это было, например, раньше на YouTube, когда внутреннюю рекламную площадку выдавили внешние партнерки, которые и стали массово скупать рекламу у блогеров.
А что вы думаете?
Кстати, по поводу прошлого поста. Агрессивные методы продвижения у инфлюенсеров уже успели найти отторжение в массах — например, в TikTok стремительно развивается новый тренд — деинфлюенсинг.
Суть вот в чем. Блогеры призывают людей не покупать вирусные товары, которые им пытаются продать более популярные, успешные инфлюенсеры. Хештег уже собрал 155 млн просмотров и на такой performance уже нельзя не реагировать. Мир маркетинга, особенно внутри трендовых инфлюенс-площадок, устал от агрессивной рекламы, что и привело к такой коррекции.
По итогу, если сравнивать с 2020 годом, интерес к инфлюенсерам упал на 12 %, что, в свою очередь, режет интерес рекламодателей к блогерам. А это — большой минус в экономику, особенно если учитывать прошлогоднюю оценку рынка в 16 млрд $.
Вполне возможно, с такими темпами на рынке появится новый, более успешный метод продвижения или даже новый продукт. Как это было, например, раньше на YouTube, когда внутреннюю рекламную площадку выдавили внешние партнерки, которые и стали массово скупать рекламу у блогеров.
А что вы думаете?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вон он — аватар, которого никто не ждал, но всем понравился
Даже если вы не увлекаетесь баскетболом, хоть раз да слышали о NBA — это самая прогрессивная лига в США с самой молодой аудиторией. Именно подход к маркетингу и держит NBA в лидере самых узнаваемых баскетбольных лиг, причем не только в штатах, но и по всему миру.
Вот как это работает. Маркетинговый отдел берет трендовую технологию и использует во время матчей или трансляций, тем самым подогревая волну хайпа среди фанбазы и захватывая внимание даже тех, кто и не особо смотрит баскетбол.
Приведу пример из недавней трансляции. Глава NBA Адам Сильвер отсканировал комментатора и внедрил его аватар прямо в стриминговую трансляцию матча — реакция публики бесценна, а инфоповод расходится по всем вирусным медиа. Одни плюсы, причем без единого риска для репутации бренда, ведь кто бы не хотел почувствовать себя на месте ЛеБрона Джеймса в прямом эфире?
Даже если вы не увлекаетесь баскетболом, хоть раз да слышали о NBA — это самая прогрессивная лига в США с самой молодой аудиторией. Именно подход к маркетингу и держит NBA в лидере самых узнаваемых баскетбольных лиг, причем не только в штатах, но и по всему миру.
Вот как это работает. Маркетинговый отдел берет трендовую технологию и использует во время матчей или трансляций, тем самым подогревая волну хайпа среди фанбазы и захватывая внимание даже тех, кто и не особо смотрит баскетбол.
Приведу пример из недавней трансляции. Глава NBA Адам Сильвер отсканировал комментатора и внедрил его аватар прямо в стриминговую трансляцию матча — реакция публики бесценна, а инфоповод расходится по всем вирусным медиа. Одни плюсы, причем без единого риска для репутации бренда, ведь кто бы не хотел почувствовать себя на месте ЛеБрона Джеймса в прямом эфире?
В чем суть предыдущего поста
Как правильно отметил Игорь, здесь обыгрывается омоним. В одном слове одновременно содержится смысл действия (выдача товаров), и критерий успешности (ты выдающийся человек). И это действительно, классная идея сама по себе (такое совпадение слов встречается крайне редко).
Но попытаюсь изложить свои мысли на тему того, почему это еще круто:
🔸сейчас у Озона нет своего полноценного слогана, который бы прочно засел в мозгу. Именно слогана (руки-загребуки - это не слоган если что). В инете бродит куча разных версий слоганов, но все они дебильные как один (загуглите ради интереса).
🔸если использовать это как слоган, пусть и на региональном уровне, то бренд "присвоит" себе данное словосочетание. Если его использовать повсеместно, то в голове рядового пользователя прочно закрепится связка "выдающийся = озон". И это самая важная часть брендинга - монополизация слова или цвета, когда по 1 слову узнается бренд. Ну например, Just do it! ;)
А дальше от монополизации слова, его уже можно эксплуатировать как хочешь, например: - "Пункт выдающихся заказов для выдающихся людей".
- "Сайт выдающихся товаров"
Итп итд
Честно говоря, я сомневаюсь, что это федеральная реклама - руки заебуки из Озона вряд ли могли до такого додуматься (если увидите на других точках выдачи сей креатив - зафоткайте, интересно)
Как правильно отметил Игорь, здесь обыгрывается омоним. В одном слове одновременно содержится смысл действия (выдача товаров), и критерий успешности (ты выдающийся человек). И это действительно, классная идея сама по себе (такое совпадение слов встречается крайне редко).
Но попытаюсь изложить свои мысли на тему того, почему это еще круто:
🔸сейчас у Озона нет своего полноценного слогана, который бы прочно засел в мозгу. Именно слогана (руки-загребуки - это не слоган если что). В инете бродит куча разных версий слоганов, но все они дебильные как один (загуглите ради интереса).
🔸если использовать это как слоган, пусть и на региональном уровне, то бренд "присвоит" себе данное словосочетание. Если его использовать повсеместно, то в голове рядового пользователя прочно закрепится связка "выдающийся = озон". И это самая важная часть брендинга - монополизация слова или цвета, когда по 1 слову узнается бренд. Ну например, Just do it! ;)
А дальше от монополизации слова, его уже можно эксплуатировать как хочешь, например: - "Пункт выдающихся заказов для выдающихся людей".
- "Сайт выдающихся товаров"
Итп итд
Честно говоря, я сомневаюсь, что это федеральная реклама - руки заебуки из Озона вряд ли могли до такого додуматься (если увидите на других точках выдачи сей креатив - зафоткайте, интересно)
Отечественный геймдев - как не обосраться едва родившись. История Atomic Heart vs Смута
Золотой век российского геймдева переживает ренессанс. Культовые AAA-проекты от наших разработчиков можно пересчитать по пальцам, в то время как соседи периодически взрывают мировое комьюнити, спекулируя над франшизами Witcher и Stalker.
Но все может поменяться уже в этом году, причем дважды — на повестке дня «Смута» и Atomic Heart. Итак, что тут интересного?
🔸Смутные времена
На днях в сети загулял ролик (см.выше) российской исторической экшен-RPG «Смута» — эдакого собрата чешской Kingdom Come, но уже с более близким сеттингом. История разворачивается вокруг литературного героя из книги Михаила Загоскина «Юрий Милославский, или Русские в 1612 году», который принимает личное участие и в сборе Нижегородского ополчения, и в Битве за Москву, и в других, не менее важных, исторических событиях Смутного времени.
В целом, довольно таки амбициозная затея, смущает только один нюанс — на разработку государство выделило 260 лямов, и недавно дали еще немного (неизвестно сколько). Во-первых, это не так много для разработки полноценного ААА-шедевра, во-вторых — сей подход уже на старте отдает душком, знакомый нам по фильмам «Елки» и электромобилю «Кама-1».
🔸Triple AAA из России — 1 место по продажам в Steam
21 февраля в Steam вышла в релиз Atomic Heart да так, что уже традиционный для AAA-проектов патч первого дня набрал в себя аж 67 Гб (для Cyberpunk патч был 28 Гб, так что будем верить, что это действительно играбельно на первых порах).
Сюжет поверхностно напоминает Bioshock, пропитанный советским сеттингом из альтернативной вселенной. Игра получилась довольно самобытной, но нацеленной на широкую аудиторию — здесь с лихвой хватает Soviet вайба, который придется по душе как россиянам, так и мировому комьюнити. Кстати, мировое сообщество встретило игру довольно восторженно, что с учетом обстоятельств не может не радовать.
🔸А зайдет ли?
Очевидно, судьба «Смуты» предрешена — игра не выйдет пределы России, но может получить неплохой охват в узких кругах, став уверенным середнячком на рынке российского геймдева (конечно, проектом уровня ААА ее трудно будет назвать, даже если разработку не запорят).
А вот «Атомные сердца», вероятно, займут уверенное место между "Bioshock" и "Metro, и получат хороший буст, как минимум, в СНГ. И что самое важное, это даст хороший задел на будущее для российского геймдева — уверен, игру не раз будут сравнивать со Stalker 2, у которого хоть и большой кредит доверия, но довольно «сомнительная» атмосфера вокруг продукта.
А ответ на вопрос из заголовка - как не сделать говно, очевиден. Не осваиваить халявные окологосударственные денюжки, деля их на 3, а делать на свои кровные.
Так глядишь, и результат появится.
Золотой век российского геймдева переживает ренессанс. Культовые AAA-проекты от наших разработчиков можно пересчитать по пальцам, в то время как соседи периодически взрывают мировое комьюнити, спекулируя над франшизами Witcher и Stalker.
Но все может поменяться уже в этом году, причем дважды — на повестке дня «Смута» и Atomic Heart. Итак, что тут интересного?
🔸Смутные времена
На днях в сети загулял ролик (см.выше) российской исторической экшен-RPG «Смута» — эдакого собрата чешской Kingdom Come, но уже с более близким сеттингом. История разворачивается вокруг литературного героя из книги Михаила Загоскина «Юрий Милославский, или Русские в 1612 году», который принимает личное участие и в сборе Нижегородского ополчения, и в Битве за Москву, и в других, не менее важных, исторических событиях Смутного времени.
В целом, довольно таки амбициозная затея, смущает только один нюанс — на разработку государство выделило 260 лямов, и недавно дали еще немного (неизвестно сколько). Во-первых, это не так много для разработки полноценного ААА-шедевра, во-вторых — сей подход уже на старте отдает душком, знакомый нам по фильмам «Елки» и электромобилю «Кама-1».
🔸Triple AAA из России — 1 место по продажам в Steam
21 февраля в Steam вышла в релиз Atomic Heart да так, что уже традиционный для AAA-проектов патч первого дня набрал в себя аж 67 Гб (для Cyberpunk патч был 28 Гб, так что будем верить, что это действительно играбельно на первых порах).
Сюжет поверхностно напоминает Bioshock, пропитанный советским сеттингом из альтернативной вселенной. Игра получилась довольно самобытной, но нацеленной на широкую аудиторию — здесь с лихвой хватает Soviet вайба, который придется по душе как россиянам, так и мировому комьюнити. Кстати, мировое сообщество встретило игру довольно восторженно, что с учетом обстоятельств не может не радовать.
🔸А зайдет ли?
Очевидно, судьба «Смуты» предрешена — игра не выйдет пределы России, но может получить неплохой охват в узких кругах, став уверенным середнячком на рынке российского геймдева (конечно, проектом уровня ААА ее трудно будет назвать, даже если разработку не запорят).
А вот «Атомные сердца», вероятно, займут уверенное место между "Bioshock" и "Metro, и получат хороший буст, как минимум, в СНГ. И что самое важное, это даст хороший задел на будущее для российского геймдева — уверен, игру не раз будут сравнивать со Stalker 2, у которого хоть и большой кредит доверия, но довольно «сомнительная» атмосфера вокруг продукта.
А ответ на вопрос из заголовка - как не сделать говно, очевиден. Не осваиваить халявные окологосударственные денюжки, деля их на 3, а делать на свои кровные.
Так глядишь, и результат появится.
Рынок мобильного софта лихорадит. Разбираемся в цифрах
Нашел еще одно интересное исследование о заработке на мобильных приложениях. Сам отчет доступен по ссылке, а перескажу самое важное.
Немного математики:
🔸Весь рынок мобильного софта оценивается 167 млрд $. При этом ежеминутно (только представьте) в приложениях по всему миру пользователи тратят по 318 000 $.
🔸При этом это все еще неблагоприятная картина для инвесторов. Сейчас все сосредоточено вокруг выручки, которая начала падать — -2 % год к году. Что немало, учитывая объем рынка.
🔸Это приводит к урезанию расходов на содержание приложений в Европе и США, из-за чего разработчики стремятся выйти на новые, растущие рынки — Тайвань, Мексику, Бразилию.
🔸При больших бюджетах на маркетинг можно еще побороться в США, Британии, Германии и Канаде. Там за каждое скачивание выплачивают более 1 $.
🔸А еще только 6 категорий софта генерят более 50 % дохода. Это кинотеатры, дейтинг, короткие видео, видеоплатформы, книги и музыка. Если интересно выходить на рынок США, фитнес там очень в цене, в Азии наоборот — скачают, но платить не будут.
А теперь немного моих мыслей — что можно почерпнуть из исследования.
🔸Доходы разработчиков падают, из-за чего приходится агрессивнее бороться за пользователя. Рекламный рынок уже настолько раздулся, что приносит больше, чем доход с самого софта — 362 млрд $ против все тех же 167 млрд $. С такими темпами выгоднее делать рекламные инструменты, а не пилить приложения.
🔸При это масла в огонь добавляют ограничения трекинга. Да, пока что только у Apple, но это уже обрезало до 20 % выручки от начальных данных. С дорогой рекламой да без нормального таргетинга и персонализации прям-таки плохо.
🔸Поколение Z чаще всего юзает видеоприложения с UGC-контентом. Чтобы побороться за будущую аудиторию брендов уже сейчас надо налегать на short-ролики. Это сейчас наиболее перспективный формат.
Ну и напоследок. Аналитики из data.ai, правда по своей методологии, определили самое качественное приложение в мире. И это не Nike или Etsy — победителем стал наш отечественный Ozon. Тут не могу не поздравить — согласитесь, справедливо заслужили? (это не AliExpress после лап Mail.ru)
Нашел еще одно интересное исследование о заработке на мобильных приложениях. Сам отчет доступен по ссылке, а перескажу самое важное.
Немного математики:
🔸Весь рынок мобильного софта оценивается 167 млрд $. При этом ежеминутно (только представьте) в приложениях по всему миру пользователи тратят по 318 000 $.
🔸При этом это все еще неблагоприятная картина для инвесторов. Сейчас все сосредоточено вокруг выручки, которая начала падать — -2 % год к году. Что немало, учитывая объем рынка.
🔸Это приводит к урезанию расходов на содержание приложений в Европе и США, из-за чего разработчики стремятся выйти на новые, растущие рынки — Тайвань, Мексику, Бразилию.
🔸При больших бюджетах на маркетинг можно еще побороться в США, Британии, Германии и Канаде. Там за каждое скачивание выплачивают более 1 $.
🔸А еще только 6 категорий софта генерят более 50 % дохода. Это кинотеатры, дейтинг, короткие видео, видеоплатформы, книги и музыка. Если интересно выходить на рынок США, фитнес там очень в цене, в Азии наоборот — скачают, но платить не будут.
А теперь немного моих мыслей — что можно почерпнуть из исследования.
🔸Доходы разработчиков падают, из-за чего приходится агрессивнее бороться за пользователя. Рекламный рынок уже настолько раздулся, что приносит больше, чем доход с самого софта — 362 млрд $ против все тех же 167 млрд $. С такими темпами выгоднее делать рекламные инструменты, а не пилить приложения.
🔸При это масла в огонь добавляют ограничения трекинга. Да, пока что только у Apple, но это уже обрезало до 20 % выручки от начальных данных. С дорогой рекламой да без нормального таргетинга и персонализации прям-таки плохо.
🔸Поколение Z чаще всего юзает видеоприложения с UGC-контентом. Чтобы побороться за будущую аудиторию брендов уже сейчас надо налегать на short-ролики. Это сейчас наиболее перспективный формат.
Ну и напоследок. Аналитики из data.ai, правда по своей методологии, определили самое качественное приложение в мире. И это не Nike или Etsy — победителем стал наш отечественный Ozon. Тут не могу не поздравить — согласитесь, справедливо заслужили? (это не AliExpress после лап Mail.ru)
❤1
Еще один кейс в копилочку
Редко получается публиковать кейсы, да так, чтобы в них, как говорит наш редактор, было хорошее "мясо".
Штош... С пылу с жару, держите новый шашлычок-с..🍖
Не успели выложить, а там уже холивар в каментах))
Подробности:
https://vc.ru/marketing/631625-kak-my-uvelichili-pribyl-klienta-v-184-raza-za-4-goda-s-pomoshchyu-redizayna-sayta-i-seo-prodvizheniya
Редко получается публиковать кейсы, да так, чтобы в них, как говорит наш редактор, было хорошее "мясо".
Штош... С пылу с жару, держите новый шашлычок-с..🍖
Не успели выложить, а там уже холивар в каментах))
Подробности:
https://vc.ru/marketing/631625-kak-my-uvelichili-pribyl-klienta-v-184-raza-za-4-goda-s-pomoshchyu-redizayna-sayta-i-seo-prodvizheniya
vc.ru
Как мы увеличили прибыль клиента в 184 раза за 4 года с помощью редизайна сайта и SEO-продвижения — Маркетинг на vc.ru
Привет! Я Антон Рендел — руководитель агентства ARS creative. Сегодня я расскажу историю долголетнего и продуктивного сотрудничества, благодаря которому бизнес клиента в интернете начал приносить доход и вышел на новый уровень.
🔥2
Империя Цукерберга катится к закату?
Что делать разработчику, если его приложение уже захватило мир? Повторить это еще разок, но уже в другой нише. Так ByteDance (те самые родители TikTok) по-тихому выпустили еще 1 предложение — Lemon8. На этот раз не с видео-, а фотоконтентом.
Приложение напоминает что-то среднее между Pinterest и Запретограм, и ориентирован на рынки Британии и США. Так сказать проходит обкатку на самой платежеспособной аудитории, после которой, возможно, пойдет в массы.
Приложение позиционирует себя как «лайфстайл комьюнити», лента которого, как и в ТикТоке, поделена на разделы «Подписчики» и «Для вас», но может быть отсортирована по категориям контента, таким как «Красота», «Мода» и «Еда». Система хештегов будет легко помогать с поиском аналогичного контента.
Пока Запретограм пытался догнать ТикТок и оседлать хайп вокруг коротких видео, ByteDance уже обходит его с фланга.
Недавно Адам Моссери своем в еженедельном Q&A с пользователями признался, что эксперимент соцсети с акцентом на видео коротышей был неудачным, соцсеть слишком однобоко акцентировала внимание на видео в попытке догнать TikTok. Поэтому традиционные для соцсети фотопосты оказались в худшем положении — их хуже ранжировала лента рекомендаций и поэтому авторы контента отдавали предпочтение видео.
В данный момент Запретограм работает над тем, чтобы вернуть баланс между роликами и фотопостами на платформе.
А в это время ByteDance уже наступает на пятки и готовится откусывает зажиревшие бочка.
Как думаете, зайдет ли Lemon8 в России?
Что делать разработчику, если его приложение уже захватило мир? Повторить это еще разок, но уже в другой нише. Так ByteDance (те самые родители TikTok) по-тихому выпустили еще 1 предложение — Lemon8. На этот раз не с видео-, а фотоконтентом.
Приложение напоминает что-то среднее между Pinterest и Запретограм, и ориентирован на рынки Британии и США. Так сказать проходит обкатку на самой платежеспособной аудитории, после которой, возможно, пойдет в массы.
Приложение позиционирует себя как «лайфстайл комьюнити», лента которого, как и в ТикТоке, поделена на разделы «Подписчики» и «Для вас», но может быть отсортирована по категориям контента, таким как «Красота», «Мода» и «Еда». Система хештегов будет легко помогать с поиском аналогичного контента.
Пока Запретограм пытался догнать ТикТок и оседлать хайп вокруг коротких видео, ByteDance уже обходит его с фланга.
Недавно Адам Моссери своем в еженедельном Q&A с пользователями признался, что эксперимент соцсети с акцентом на видео коротышей был неудачным, соцсеть слишком однобоко акцентировала внимание на видео в попытке догнать TikTok. Поэтому традиционные для соцсети фотопосты оказались в худшем положении — их хуже ранжировала лента рекомендаций и поэтому авторы контента отдавали предпочтение видео.
В данный момент Запретограм работает над тем, чтобы вернуть баланс между роликами и фотопостами на платформе.
А в это время ByteDance уже наступает на пятки и готовится откусывает зажиревшие бочка.
Как думаете, зайдет ли Lemon8 в России?