Когда бизнесу удается выжить, он часто балансирует на грани существования и закрытия - об этом я писал в прошлом посте. Кто еще не читал - самое время это сделать.

Продолжаем экскурс.

Когда бизнес борется за существование - я это называю жонглирование тарелочками: только сделал неверное неточное движение - все рухнуло въебеня и разлетелось на мелкие кусочки.

Владелец часто «играет в кальмара» - перебирать щупальцами нужно быстро и при этом так же быстро двигаться вперед, пока тебя не сожрал кто-то более крупный: надзорные органы, конкуренты, арендодатель, поставщик и много других страшных животных.

Этот этап наступает обычно после того, как предприниматель после первого года существования, не сгорел, и не закрыл свой бизнес. И даже уже научился генерировать какое-то количество денежных средств. То есть у него получается держаться на плаву. Правда пока именно в виде утопающего, со спасательным кругом.

Что делать предпринимателю, читайте продолжение в блоге 👇

https://rendreport.ru/biznes-is-real-good/kak-vyzhit-biznesu.html

Почему стабильность в бизнесе - это плохо?

В России все пропитано словом «Стабильность». Оно встречается так часто, что мы сами не замечаем, как стремимся к стабильности.
В стабильности в отношениях, в делах, в бизнесе, в работе и тд.

Это сидит в нас настолько глубоко, что зашито на уровне культурного кода. Взять хотя бы пословицы:
«Лучше синица в руке, чем журавль в небе»
«Лучше меньше, да лучше»
«Лучшее — враг хорошего»
«Одна птица в ладонях – ценнее десяти в лесу»

Стабильность хороша тем, что не выдает никаких неприятных сюрпризов. Ты точно знаешь, что будет завтра и что следующий день будет таким же, как предыдущий.

Если для послевоенного поколения времен разрухи и голода, спокойный день, действительно лучше, чем неспокойный. То для современной экономики, спустя 70 лет, стабильность - должна быть плодородной почвой для изменений…

Но у этого есть обратная сторона. Стабильность создает зону комфорта, за которую мы намеренно не выходим.

Тот случай, когда стабильность = стагнация. А стагнация - это симптом увядания. Это очень хорошо видно на примере бизнеса.

Когда компания молодая - ее бросает из стороны в сторону по огромному количеству причин. Постоянная неуверенность в завтрашнем дне и стремление к хоть какой-нибудь стабильности.

Со временем, компания увеличивается и закрепляется на рынке. Уровень нормы для собственников - разный, кому-то хватает 1 млн, кому-то 10. Когда машины и квартиры куплены, а дачи построены.

Уровень комфорта - это тот экватор, на котором компания застывает. И нет причин и стимулов, чтобы расти дальше. Слова собственников в этот момент обычно звучат так:
🔸 «Да мне и так нормально вообще»
🔸 «Зачем мне сайт? У меня все через менеджеров»
🔸 «Да ну зачем мне еще тратить на это? У нас все договорено со всеми, все работает»
🔸 «Да ну в жопу вашу рекламу, у меня все уже отлажено»,
🔸 «Не нужно ничего менять. И так работает прекрасно»

Таких примеров у меня масса. Бизнес нашел ту нехитрую формулу, которая открыла краник для денег.

Мы часто виним государство, что вот 20 лет сидим в жопе.
Но проблема в том, что в бизнесе и что в государстве - одни и те же русские люди, с одним и тем же воспитанием, и с одним и тем же паттерном поведения: «Лучше синица в руке, чем журавль в небе».

У бизнеса и государства одинаковая социальная роль - это развитие общества. Не нужно делить и перекладывать ответственность на кого-то. Нужно меняться самим изнутри.

Что вы через бизнес сделаете хорошего для людей? А не только для себя.

В книге «Почему одни страны богатые, а другие бедные», очень хорошо раскрывается термин «созидательное разрушение». Научно доказано, что достижения в науке и экономике невозможны без созидательного разрушения.

Но мы увы, также 20 лет, ездим на вазах и 60 лет летаем на союзах. Зачем менять? И так работают нормально.
С - стабильность.

В бизнесе все тоже самое - в ваших бизнес-процессах, как пить дать, есть свои вазы и свои союзы.

Старина Джобс, знал это совершенно точно, когда говорил:
«Stay hungry, Stay foolish».

Скоро выходит новая Матрица. И те, кто скажут, что это не связано с маркетингом, просто посмотрите это видео 😉

https://www.youtube.com/watch?v=WU0gvPcc3jQ

Новогодняя суета. И как всегда под конец года все стремятся доделать или бросить силы на проект, который не успели сделать в этом году. Поэтому сил на SMM увы, не остается.

Сегодня расскажу немного о завершенных проектах в 2021:

🔸 Лендинг для велопробега Законыфизики.рф
- CMS Tilda для удобного и быстрого обновления контента
- Верстка лендинга на Zero-блоках
- Срочный дизайн и верстка проекта за 5 дней к мероприятию

🔸 Лендинг для инженерной компании систем очистки воды АкваИнж akvainzh.online
- CMS Tilda для удобного и быстрого обновления контента
- Верстка лендинга на Zero-блоках
- Краткий и информативный дизайн страницы для демонстрации продукции на выставках

🔸 Многостраничный сайт для стройки малоэтажных домов и девелопера FINNBARN.com
- CMS WordPress
- Разветвленная структура сайта с уникальным дизайном каждой страницы
- 3D рендер домов и 3D видео-тур для удобства получения информации об объектах
- проект на стадии завершения

🔸 Интернет-магазин дизайнерской сантехники Дизайн МОЛЛ santehnika-spa.ru
- CMS Bitrix
- Адаптация нового дизайна на существующий Back-end с дополнением новой структуры
- Новые свойства, фильтры и категории товаров
- Адаптация структуры и Back-end под интеграцию с 1C c ценами и складскими остатками

🔸 Многостраничный сайт для гольф-клуба Raevo.com
- CMS Bitrix
- 2 языка (англ+рус)
- Многоуровневые слайдеры
- Интерактивная карта лунок
- Прохождение внутреннего тендера компании и собеседование на англ. яз.

Друзья, запускаю новую рубрику:

«На прошлой неделе маркетинг запомнился»

1. Клиника «Сосновый бор», где лечат психические расстройства, СОЧИНИЛА РЭП ПРО ДЕПРЕССИЮ. И да, это рекламный ролик.
https://www.facebook.com/1729491549/posts/10209154159127632/
Текст написал главврач клиники. Не, ну а что – старые проблемы нужно подавать в понятной для молодежи упаковке.

2. На прошлой неделе Тинькофф выкатил сайт, где можно побаловаться с виртуальным Пушкиным. Голосом или текстом вводите первую строчку (до 30 символов), а нейропоэт дополняет её четверостишием.
Проект работает на технологиях Тинькофф. Го играться: https://l.tinkoff.ru/caviarpushkin

Вот за что люблю Тинькофф, дак за нетривиальные способы продвижения бренда!

3. Замечено: в Гемотесте какой-то гений придумал чудо-кнопку, которой сильно не хватает всем общественным местам, чтобы соблюдать очередь. П – полезность.

4. Министерство спорта подготовило утвердило киберспорт в перечень официальных спортивных дисциплин: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202201130010?index=0&rangeSize=1

Все бы ничего, но вместе с этим для киберспортсменов были подготовлены вовсе не кибер, а реальные спортивные нормативы для занятия в кружках. Так себе продвиженьце, конечно. Но зато теперь об этом говорят все. Провокация – лучшая подруга маркетинга.

Когда у меня «эти дни» - это значит, что я погружен в рабочую рутину по самые ноздри. И текущие задачи, которые нужно делать руками, делегировать некому, кроме себя самого. Управленческие задачи - не в счет, они по умолчанию.

Когда во главе угла клиентские проекты - времени для себя совершенно не остается.
Это хорошо и очень плохо одновременно.

Хорошо потому , что клиенты - это топливо бизнеса. Без них никак.

Плохо тем, что ты становишься зашоренным и не обращаешь внимания на происходящее вокруг. Это неизбежная стагнация.

А проект, если он был хорошо сделан, наверняка принесет следующий. И этот поезд из проектов может затянуться на огромное количество времени.

Такой марафон изматывает.

А потом бац! И прошло полгода как ты не выкладывал посты и не делился эмоциями.

В то время как дела, потраченные на себя и для себя - заряжают батарейки.

Потому что самый главный проект - это ты сам. И то что ты делаешь для себя и ради себя - питает энергией и заряжает батарейки.

Выбираться из рутины тяжело, но крайне необходимо. Здоровый эгоизм должен побеждать альтруизм.

Это пишет Антон, который не умеет в баланс))

Всем привет друзья!

В эфире убойная 4-ка новостей маркетинга прошедшей недели!

1. Вы знаете кто такой Луис Фонси? Я тоже не знал до этого момента. Оказывается дело Энрике Иглесиаса и Рики Мартина еще живет. Да вы все правильно поняли - это очередной знойный красавчик.

Вся новость недели заключается в том, что чувак продал права на свой «каталог» одной продюсерской компании. Почему слово «каталог» я взял в кавычки?

А вы попробуйте назвать хотя бы одну песню Луиса ФОнси помимо Despacito.

Вот вам для сравнения: в начале января музыкальный каталог Дэвида Боуи был продан Warner Music за $250 млн долларов. Дэвид Боуи написал больше 400 песен.

А тут целых 100 миллионов долларов. Именно столько сегодня стоит песня, имеющая на ютубе (https://www.youtube.com/watch?v=kJQP7kiw5Fk) 7,7 млрд просмотров.

А это почти столько же, сколько население нашей планеты.

Вот так это теперь работает! Выпустил клип и стал мульти миллионером!

—---

2. Все! Теперь Официально! доступ к соцсети ВКонтакте стал полностью бесплатным (https://www.gazeta.ru/social/news/2022/01/26/17198599.shtml) — даже с минусовым балансом на вашем смартфоне сайт всё равно откроется.

А все потому что портал внесли в список социально значимых ресурсов наравне с госуслугами.

Вероятно, можно ожидать безумных рекордов по трафику и таймспенту.

Мне одному интересно сколько денег МаилРу завезли операторам?

—---

3. В метавселенной игры Roblox замечена реклама ни кого нибудь, а телеканала Суббота!

Говорят на Субботе сидят очень креативные ребята. Что ж, как бы там ни было - это первый из российских телеканалов (и вообще брендов из России) кто экспериментирует с новым форматом в этой игре. Можно поздравить!

—----

4. На прошлой неделе Хакеры пытались задэдосить сервер Майнкрафта, а отключили от интернета целую страну.

А случился весь этот перфоманс в маленьком государстве Андорра. Там хакеры дэдосили многодневный турнир с призовым фондом в 100.000 долларов, но отключили не только сервер, а все государство. Все потому, что компьютерные гении задели единственный провайдер княжества и оставили весь народ без интернета.

Не играйте в майнкрафт - это опасно для интернета!

Друзья! Наступила новая глава в нашей с вами жизни. Совершенно точно, что через 5 лет мы будем вспоминать, и делить события на ДО и ПОСЛЕ.

По масштабу это сравнимо с Уханьским кризисом 19 года. Только нынешняя ситуация сложнее в 10ки раз.

Прозвучит странно, но с этого момента попробую вести блог каждый день))

Буду писать о том, что происходит на рынках и у нас в компании. А рассказать есть чего, и много.

Подписывайтесь, не пожалеете!

Почему все так переживают за блокировку Инстаграм?

Рассказываю свои наблюдения:

1. Для большинства это был, действительно, основной источник продаж и ведения бизнеса. Завести магазин в инсте — проще простого. Тк Инста в отличие от хваленого ТикТока реально дает нормальную органику (обязательно расскажу о своих экспериментах в одном из следующих постов), то было достаточно регулярно делать посты + таргетированную рекламу — и результат не заставит себя долго ждать.

Другой вопрос, почему эти инста блогеры и инста бизнесмены развивали только 1 канал — это крайне недальновидно. Но пока опустим это и просто примем как факт. Эту тему я также разложу в следующий раз.

2. Блоггеры миллионники и магазины потратили кучу денег на развитие своего канала в Инсте. Это касается буквально всего: начиная с SMM и затрат на фотографов, копирайтеров, заканчивая таргетом — бюджетом на клики и оплату специалистов. Не говоря уже на потраченные впустую деньги на тесты и поиск толковых спецов в своем деле.

Конечно, это обидно. Да и в целом, даже если вышеуказанных затрат было минимум — просто жалко огромного количества времени, потраченных на освоение и развитие канала.

3. Впн-ом будут пользоваться далеко не все. Даже те, кто знает о его существовании и способах обхода. Большинство людей крайне ленивы, и не будут нажимать лишнюю кнопку каждый раз перед входом. Да и не факт, что связка будет работать. Но Фейсбук пока работает и под впн.

Поэтому, конечно, чисто физически охваты будут меньше, а падение числа заказов и прибыли с канала — очевидны. Ребята из Инсты и Меты не настолько заинтересованы в аудитории, чтобы сделать встроенный ВПН-плагин в приложение, как это в свое время сделал Дуров.

4. В других соцсетях контент делать значительно тяжелее. Переход из одной соцсети в другую — это стресс, связанный не только с потерей контента, но и с перестройкой бизнес-процессов. Другие соцсети преимущественно текстовые, в то время как писать осмысленный текст — это не еблетом на камеру светить с ракурса второго подбородка, все же посложнее.

Да, в ВК тоже есть сторис, но у них много чего нет, что есть в Инсте. И как пить дать, ребята так быстро не сориентируются, это все-таки Маилру. Но несмотря на то, что в Телеге с недавнего времени зарегались все кому не лень, в ВК все равно вернется достаточно много людей. Более того, активность в нем никогда не падала (опять же, сужу на собственном примере).

Завтра расскажу какова причина успеха и популярности Инстаграма, и почему на него подсело так много людей. Зря я чтоли писал в свое время диплом по соцсетям. Пришло время отрабатывать знания 😅

Инстаграм - все...

На 22:11 по Екб приложение не робит.

В ЧЕМ УСПЕХ ИНСТАГРАМ?

Как и обещал, раскрываю основную суть соцсети:

✅ Все дело в специфике интерфейса. Сложный процесс - сделали максимально простым. Ребята из Инсты совершили магию - а именно, дали возможность пользователям создавать классный контент фактически нажатием одной кнопки. Чем проще процесс создания контента, тем его больше. Когда мы публикуем пост или делаем сторис, мы даже не осознаем, насколько просто и интуитивно понятно сделан интерфейс. Именно поэтому (мы получили Бузову) количество юзеров Инстаграм росло по экспоненте. В моменте этого не заметить, но если сравнить поэкранно интерфейсы ВК и Инсты - многое станет очевидным.

✅ Инстаграм - это ярмарка тщеславия. Фото и видео контент можно сделать значительно красивее, чем он есть на самом деле. Фильтры, маски, опции редактирования - все это позволяет улучшать свой контент здесь и сейчас, практически в прямом эфире. Не секрет, что некрасивых людей большинство, а прыщавых еще больше. Даже если окружающие считают тебя симпатичн(-ой)-ым, всегда есть место для недовольства. Инстаграм дал возможность нам быть лучше, чем мы есть. Хотя бы внешне. Приложение удовлетворяет (или потакает) очень сильную эмоцию

✅ Основной продукт соцсети - это фото и видео, потреблять которые особенно удобно. В отличие от того же текста, не нужно думать и задействовать дополнительные нейроны. Инстаграм и ТикТок - это новый телевизор.

✅ Механика соцсети - клик & свайп. Потребление контента максимально упрощено. 50 лет назад, чтобы узнать новости, нужно было листать газету, то есть МАХАТЬ РУКОЙ туда-сюда. Еще через 20 лет - нажимать на кнопки пульта телевизора, и поднимался только палец. Теперь же все решается скольжением по экрану, даже палец поднимать не надо. Не напоминает ли вам бесконечный свайп постов с постоянным переключением каналов на телике? Еще лет через 10 мы вряд ли мы будем пользоваться даже пальцами, инфа будет поступать прямо в мозг.

✅ Бесконечная лента позволяет проводить время бесконечно. Фильм заканчивается, книга дочитывается, но лента Инстаграма не кончается никогда. У приложения максимальная продолжительность сессии. Разве что у ТикТока сейчас больше.

Как минимум, эти 5 причин позволяют Инстаграму управлять нашими мозгами и временем. А какие знаете вы?

Почему не получится сделать новый инстаграм? (часть 1)

Вот уже второй день гремит новость о том, что некие ребята собрались делать русский аналог Инстаграм (Росграм). Давайте разбираться, почему это не взлетит, и почему это очередной стремный хайп.

Если коротко, то выглядит это так, будто соскребли все гавно по сусекам рунета и вывалили на лопате бедным голодным пользователям заблокированного Инстаграма. И да, у меня дюже горит жопа от этой новости и таких горе-маркетологов-программистов.

1. Начнем с простого - название. Нейминг унылое гавно. Что за (@$%) Россграм? Ощущение, что часть слова спиздили у Росгвардии, часть у грамма водки. Отсылка к изначальному названию-родителю понятна. Но во-первых, это выглядит, как какая-то ущербная приватизация западного сервиса, во-вторых, этих разных “граммов” развелось просто феерическое количество (взять хотя бы Тулиграм, Телеграм, etc). В чем была проблема придумать свое слово? - такая лодка не поплывет.

(продолжение ниже)

Почему не получится сделать новый инстаграм? (часть 2)

3. Один из основателей, представился сокурсником Павла Дурова. Дешевый прием и тщеславная попытка примазаться к легендарной команде прогеров. Что, мол, должно быть не хуже VK или Телеги. Но вы посмотрите на эту унылую главную страницу сервиса: https://rossgram.ru Что это вообще %”& такое? Просто большой кусок …дизайна. Тут даже комментировать не хочется, все видно невооруженным глазом: блочные формы, таймер, шрифты и иконки из лендингов 2008 года времен бизнес молодости. Такое сейчас даже не салфетке не печатают. И это не говоря про Pixel Perfect дизайн интерфейса Инстаграма, где каждый элемент, каждая кнопка выверена до пикселя.

4. “Сайт работает на конструкторе Creatium” - ребят, вы серьезно? Решили создать заглавную страницу соцсети на много миллионов пользователей на конструкторе? Ну точно сокурсник Дурова...

5. Только вчитайтесь: “Прямо сейчас у вас есть возможность стать первыми пользователями с особыми привилегиями. Сначала доступ будет открыт для топ-блогеров и партнеров (спонсоров и инвесторов).” - что это у нас? ммм… закрытый доступ для бета-теста.. видимо опыт Клабхауса и прочего говна ничему не научил...

6. Неужели с таким подходом ребята всерьез надеются спиздить интерфейс Инстаграма целиком, и зафорсить его на всю РФ? Или они его будут перерабатывать? Но если будут перерабатывать, на что это будет похоже? На текущую главную страницу или на “Истории” VK?

7. Заявки на создание “новой захватывающей умы людей соцсети” к нам поступают примерно раз в квартал. Ну или вопросы: “Антон, а почему ты не создашь свой Инстаграм” ?! Друзья мои, весь секрет в том, что помимо 40% бюджета от всей котлеты, которые уйдут на создание КАЧЕСТВЕННОГО продукта, остальные 60% - должны составлять затраты на маркетинг для привлечения и удержания новых пользователей. И этот бюджет должен составлять цифру с 7-8 нулями. Все что меньше - это пердеж в лужу. На одном хайпе не уехать - это очень кратковременная история, а интерес пользователей нужно поддерживать регулярно.

8. Инстаграм до сих пор работает. Он никуда не делся. У пользователей нет мощной мотивации переходить на другие аналогичные сервисы, помимо замедления работы ставшего родным Инстаграма. Для перехода юзеров у соцсети должна быть какая-то офигенная фишка, которая бы значительно отличала ее от конкурентов. В свое время, у VK Павла Дурова это были безлимитные музыка и видео, чего не было у Фейсбука, а также куча мелких виджетов, которые работали на интерактив пользователя. Здесь же я не вижу ничего, кроме желания поживиться на хайпе.

9. Да, интерфейс может быть частично похож на родителя. Взять тот же китайский WeChat - он чем-то похож на WhatsApp. И в тоже время это абсолютно другое приложение, это целый мир, в котором китайцы не просто живут и общаются каждый день, а бронируют билеты в театры и кино, покупают не только еду и электронику, но и авиабилеты и даже квартиры.

10. Кто первый встал - того и тапки, и именно первый игрок снимает все сливки. Говоря языком психологии - запоминается только первый человек/продукт, совершивший прорыв. В случае Инстаграма - было уже огромное количество последователей, но ни один так и не выстрелил. Что ж, посмотрим насколько хватит очередных копипастов…

Что делать бизнесу в текущей ситуации?

Только-только закончился предпринимательский вой в одном углу по поводу закрытия Инстаграм, как начался в другом, когда внезапно прилег Вайлдберис на целую неделю без признаков жизни.

Воют в основном те, у кого магазины в этих приложениях - основная деятельность, и как следствие, основные источники дохода.

Все бы хорошо, но сколько раз было говорено не складывать яйца в одну корзину - все мимо.

Чтоб в выходные не скучать, и на ус наматывать (вы то у меня умные, вообще не сомневаюсь), приготовил для вас запись вебинара, где рассказываю как раз про эту самую омниканальность рекламную. Как не зависеть от одного источника.

Там вначале для начинающих, а вот самое мяско с 15й минуты. Как говорится, прошу любить и жаловать:

https://youtu.be/8JWyMbuNLfY