Даже не знаю, плакать тут или смеяться... Но это прям Раша тудэй.

Какой-то чувак пожаловался в полицию, что в Zoom планируют провести ЛГБТ-кинофестиваль «Бок о бок».

В итоге... всех собак спустили на местное кафе))

Особенности, так сказать, местного маркетинга.

https://meduza.io/feature/2020/11/16/v-peterburge-vremenno-zakryli-kafe-zoom-po-zhalobe-bortsa-s-geyami-kazhetsya-on-pereputal-ego-s-prilozheniem-zoom

Особенности национального маркетинга

Если кто-то думает, что только у нас в России все жопно, и только наши политиканы умеют придумывать красивые схемы, чтобы объебать наротт, то конечно, это не так.

Вот вам расчудесный кейс от Эпол (прости Стив, мы все проебали):

—-
«В 6 утра по тихоокеанскому Apple публикует релиз о снижении комиссии App Store с 30% до 15% для разработчиков, которые за год со всех своих приложений имеют 1 млн долларов выручки или меньше. Работать это будет по календарным годам: если в 2020 году заработал меньше миллиона, то в 2021 году у тебя комиссия будет 15% (даже если в итоге за 2021 год ты вылезешь за пределы выручки в 1 млн).

Причины такого решения не называются — просто вот взяли и анонсировали программу поддержки малого бизнеса — но по тексту два раза вскользь упоминается ковид, и семь раз слово «помощь», так что мотив понятен: помощь СМБ в пандемию. Сурс: https://vk.cc/aCEMW9

2. В пресс-материале Apple приводятся цитаты нескольких разработчиков, подпадающих под правила: «Огромная помощь для меня», «Большие возможности» и так далее. All hail the Lord.

А вот журналисты пишут, что по условиям эмбарго Apple запретила им связываться по поводу темы готовящейся новости с кем бы то ни было снаружи до момента публикации. Такая ремарка была в статье NYT, но потом исчезла оттуда: «App developers could not immediately be asked for comment because Apple told journalists about the news on Tuesday under an agreement that they could not speak to outside groups until after they published the news at 6 a.m».

В целом практика обыкновенная: типа мы только с вами поделились, не надо допускать утечки раньше времени. Но из-за этого журналисты не смогли спросить мнения других независимых разработчиков — впрочем, наверное, в ближайшее время ещё выйдет немало таких материалов.

3. Главная хитрость — в структуре доходов Apple от App Store. По данным аналитиков Sensor Tower (один из главных источников информации в тех областях бизнеса, где компании не делятся своими данными публично), меньше 1 млн долларов зарабатывает порядка 98% разработчиков App Store — то есть новая комиссия распространяется на абсолютное большинство, пишет NYT https://vk.cc/aCEPYl

Однако эти 98% разработчиков генерируют менее 5% выручки App Store — большая часть заработка магазина приходится именно на крупных издателей. То есть понижение комиссии для почти всех разработчиков вдвое не стоит компании практически ничего, так как она продолжает зарабатывать с крупняка столько же. А вот каждый небольшой разработчик с 1 января начинает получать на 21% больше — просто автоматически, ничего не делая. Подарок на Рождество.

4. Apple очень красиво всех развели. Конечно, эта акция — огромный fuck you всей коалиции во главе с Epic Games и Spotify, которые изначально шли под знамёнами «Мы отстаиваем интересы всех разработчиков от мала до велика». И теперь получается, что интересы маленьких разработчиков они отстояли, а свои — нет.

Да, они добились изменений, хотя многие в это не верили, и даже Apple говорила, что-де 30% — это стандарт рынка, 12 лет они его не меняли и менять не собирались. Но своим жестом Apple лишила крупняков широкой общественной поддержки со стороны малышей — теперь Эпики и компания больше не смогут аппелировать к интересам всех разработчиков: если они продолжат настаивать на понижении комиссии, всем будет очевидно, что они будут делать это в первую очередь, потому что для них ничего не изменилось — и это будет выглядеть поведением жадной корпорации.

Красиво всё это ещё и потому, что жадные корпорации тут все — и это нормально, потому что основной задачей бизнеса является извлечение прибыли, а не благотворительность, и каждая использует все возможности для увеличения этого главного показателя.

Но в этот раз Apple свои бизнес-интересы замаскировала очень красиво: легко хвалить, а захочешь подкопаться — ты чё, сука, против небольших разработчиков и за жадных крупняков?»

——-

Маркетинг 99 лвл в общем

Когда шаришь за съемку видео, но с моторикой дело не заладилось

Алярмэ !

35 лет назад вышла первая версия Шиндовс.

В то время многие из вас еще не родились или ходили под стол, а Гей-тсс уже вовсю нянчил трекбол и написал первые строчки кода.

Ф-фантастишь.

В общем, если вас, как меня захлестнула ностальгия, то можете полистать иллюстрации и оцените, какой путь прошли десктопные ОС за это время: https://www.theverge.com/2015/11/19/9759874/microsoft-windows-35-years-old-visual-history

Почему иностранцы снимают о России кино пизже, чем мы сами? Риторический, мать его, вопрос.

Хотя конкретный ответ на него все же есть.. https://vimeo.com/480867318

Изи изи..рил ток..

А вы говорите, конкуренция... Вот это - конкуренция:

Обучение в школе инфлюэнсеров в Китае. В этом году продажи через социальный e-commerce в Китае, в том числе через лайвстримы блогеров, составят $242 млрд. Один только топовый стример Ли Цзяци за три месяца продал через свои стримы товаров на $890 млн. Стать популярным инфлюэнсером нелегко — в индустрии уже высокая конкуренция и порог входа. Существуют специальные агентства, которые готовят профессиональных инфлюэнсеров. На этом видео в Douyin (китайская версия TikTok), похоже, просто урок стриминга для аматоров, а не подготовка профессиональных стримеров.

Выглядит как толпа живых ботов перед ддос атакой))
Вот вам и Китай.

Я даж не знаю... как это назвать... Это целая система по впариванию разного говна через "инфлюенсеров".

В Китае как всегда, свои масштабы)

Новая реклама Сбера поделила около-рекламную тусовку на 2 категории:

Первая утверждает, что реклама Сбера наконец-то Збс и реально смогли выдать хоть что-то современное (если сравнивать со всеми предыдущими роликами).

Вторые говорят, что ролик полное гавно, и нахера брать актера из совкового фильма (пусть даже дипфейком) для рекламы банка в 2020-2021 году, ведь те, кто реально помнят центрально персонажа - уже полупенсы и им насрать на весь этот диджитол.

А те, кто родился после 2000х - для них это рандомный ноунейм актер, как из любой рядовой рекламы сотового оператора.

Тогда резонный вопрос, а кто ЦА?

Я считаю, что ролик интересный, и поддерживаю первых.
Но зачем впихивать в конец рекламы (как многие смогли отметить), протухшего Нилетто?

Такое ощущение, что его взяли на сотку, оставшуюся после обеденного перерыва (в конце и на полшишечки).
Сидели и думали:
- Иваныч, срочно в кабинет! У нас сотка осталась, надо куда-то потратить...Смета не сходится!

Видно, что ролик предназначен для 30-40 летних, которые составляют платежеспособное ядро ЦА Сбера, которые регулярно могут пользоваться его услугами, но по каким-то причинам этого не делают (потому что сбер уже всех заебал своим отсутствием клиентоориентированности).

Они то уж точно помнят, кто такой Жорж, и где надо хранить деньги. Иначе зачем разводить всю эту мыльную оперу длиной во весь ролик, если поколение Z все равно не вкурит про кого речь?

Для этого и был засунут Нилетто. Что, мол, "смотрите, мы и о молодежи думаем"!

И эта совковая попытка усидеть на двух стульях и найти компромисс: поднять клиентскую лояльность к брендам экосистемы и заодно привлечь внимание нынешней молодежи - была обосрана кислой вишенкой Нилетто. Финал ролика скусился. И возник все тот же вопрос: а кто ЦА?

В итоге, молодежь не хочет смотреть начало ролика, а зрелые - его конец. Зато в смету уложились.

У рекламы должна быть один месседж, одна ЦА и одна цель!


https://youtu.be/TDl_7-dHg3A

И уж чтобы 2 раза не вставать:

видимо Сбер не может облажаться 1 раз.

Ну не получается у них в креатив. Уж больно двоякий он выходит.

Либо это очень "умная" отсылка рекламщиков в хайповой теме телефонных разводов, о которых Сбер постоянно говорит.

Либо многоходовочка конкурентов, без палева разместить афериста центральным персонажем рекламы.

Что этим хотел сказать Сбер?

На связи новости из мира киберпунка:

хакеры взломали сеть завода Foxconn в Мексике, удалили бэкапов на 30 Тб, зашифровали 100 Гб файлов и требуют выкуп в $34 млн в биткоинах.

• Foxconn — крупнейший контрактный OEM-производитель электроники в мире (800 000 сотрудников, $172 млрд выручки в год). На заводах Foxconn производят iPhone, iPad, смартфоны Nokia, Xiaomi, игровые консоли PlayStation, Xbox и многие другие продукты и комплектующие для мировых брендов.

Ппц ребята прикурили щас там..

Внезапно:

Hyundai купил Boston Dynamics за $921 млн(!)

А вот и Новогодняя поздравительная открытка от тех же Boston Dynamics.

Охуеть конечно, как у них роботы уже двигаются. Т-800 походу не за горами..


https://youtu.be/fn3KWM1kuAw

Скиллбокс и мем

Скиллбокс, который уже изрядно всех заебал душнить своей рекламой откуда только можно, в очередной раз доказывает свою проф непригодность.

Мало рекламной халтуры, но ребята нашли способ упасть еще ниже. А реакция компании из начала 2000х…

Хотя судя по всему деньги там зарабатываются как раз на аудитории, которая как бы это помягче сказать… совсем не шарит ни в чем. Чтож, подобное привлекает подобное…

Сама новость ниже:
——
“VIZIT очень хорошо обыграли ситуацию, в которую несколько дней назад попал Skillbox — обидевшись на…мем

Если коротко — кто-то сделал мем с шуткой про курс «Трап-проститутка» (да-да), а сверху в углу был логотип Skillbox. И как это обычно бывает, мем полетел по всем мемным каналам и пабликам. Ребята из скиллбокса не растерялись и зачем-то написали письмо автору тг-канала (но не автору мема!) с просьбой об удалении картинки. После этого ситуация повернулась, как это обычно и бывает, не в сторону скиллбокса и мем ещё сильнее растащили по каналам, добавляя к нему ссылку на эту историю и делая более абсурдные «курсы». Более подробно можно почитать здесь

Эффект Стрейзанд в действии, да…»

Макдоналдс воюет со Старбакс: классика маркетинговых битв брендов в Индиане. Началось всё с Макдоналдс — они сделали рекламу с посылом, что все Старбаксы сегодня закрыты, поэтому пейте кофе у нас. Старбакс в ответ на это уместно потроллил Макдоналдс, что у них вечно не работают аппараты для мороженого и предложил зайти к ним за фраппучино.

Ну и финалом стал ответ Макдоналдс. Они сняли тикток, где показали рабочую машинку для мороженого, а потом украли табличку Старбакс. В итоге все получили немного хайпа и веселья, все счастливы.

Хочется видеть такое и от российского Макдоналдс, но пока только уникальное комбо от Ивлеевой¯\_(ツ)_/¯

#рендел_ньюс

Что важного и интересного случилось в маркетинге за прошлую неделю? Главная новость ниже с моим комментарием👇🏻

Это конечно же ребрендинг Mail.ru Group в VK.

«VK появится в каждом продукте — некоторые переименуют, добавив приставку VK, новые будут создавать под брендом VK. Старые и наиболее узнаваемые бренды сохранят свои названия, но получат визуальную связь с новым названием. Это же относится к сервисам, созданным в партнёрствах. Все проекты будут связаны едиными сервисами — учётной записью VK ID, платёжным сервисом VK Pay, подпиской VK Combo и другими.»

С одной стороны собрать все слабые бренды под началом сильного бренда, логичное решение (перенос репутации сильного на слабых, так работает кобрендинг)

Но почему это плохо?


1. Бренд и аббревиатура VK была создана еще при гениальном Павле Дурове, который после 403(!) вариантов того от студии Лебедева (случайно) придумал 404 вариант лого (как 404 ошибка в программировании), чтобы VK был похож на герб 3 рейха. Как вам такие совпадения? На следующий день логотип обсуждали буквально все.

В текущем же виде ребрендинг Маилру не принес визуально ничего нового, кроме незначительного исправления в написании лигатуры.

Лого абсолютно пустой - в нем нет смысловой наполненности.

Особенно любопытно в этом смысле выглядит статья на https://vc.ru/insidevk/304220-my-vybiraem-siniy-globalnyy-rebrending-mail-ru-group-v-vk где до мелочей описывается «процесс» создания нового логотипа. Выглядит как унылое оправдание, и очень похоже на то, когда ты потратил 1 млн$, а тебе в ответ присылают гайдлайн от районной дизайн-студии, где между строк рассказывается, почему они провалились.


2. За счет кобрендинга, можно сделать многие продукты популярнее. Когда Nike сотрудничал с Майклом Джорданом (Nike Air Jordan) - Найк привлек новую аудиторию через Джордана и наоборот.

Теперь посмотрите на этот список гениальных изобретений от Маилру. Чем вы будете пользоваться? Кроме 2х сервисов (почты и юлы), которым ребрендинг бесполезен, потому что они и так собирали трафик без бренда.

Маилру, вы серьезно хотите за счет VK увеличить аудиторию и популярность ICQ??


3. В целом мэйлру зачем-то идет дорогой Сбера (не даром они партнеры).

Но между ними есть существенное различие: у Сбера ключевая компетенция в финансах, и объединение сервисов, так или иначе, идет вокруг финансов, которыми пользуются все (все покупают продукты/ товары/лекарства и тд).

В случае VK, объединение идет вокруг соцсети с конкретной ЦА.
Смешивание разных ЦА под одним брендом жесточайшая ошибка.

Брендинг нужен для отстройки одних пользователя от других.

Теперь же бренд один для всех и не для кого одновременно.


4. Современные IT компании плохо умеют в визуальные коммуникации (за исключением времен, пока Джобс был еще с нами). Даже самые лучшие примеры редко дотягивают до крепкого среднего уровня доцифровой эпохи. Это и понятно, ведь все дизайнерские усилия сосредоточены на опыте взаимодействия с интерфейсами, а не на упаковке.

Но это объяснение, а не оправдание.

Сбер (а они сами заявили себя как новая IT компания) лишь наиболее яркий пример. Но в действительности сколько мы можем вспомнить примеров действительно талантливого (даже не гениального) it-брендинга и визкома в целом?

История циклична, и после периода "собирания брендов" в экосистемы, неизбежно начнется период их «разлета» внутри сложившихся систем на уровне брендинга и коммуникаций.


5. Будет очень интересно наблюдать за каким-нибудь скандалом внутри дочернего сервиса VK (типа VK такси), который изрядно подмочит репутацию головного бренда.

Как они будут открещиваться?

Stay tuned…✌️

#библиотека_рендела

Решил с вами понемногу делиться книгами, которые составляют мою библиотеку, и помогли мне сформировать тот набор жизненных ценностей, которые я стараюсь транслировать предпринимателям. Этот список книг я советую прочитать каждому, кто хочет знать и понимать чуть больше, чем нам показывают.

Общество людей, кто прочел «Зеленого Короля», делится на 2 лагеря, которые, как обычно бывает, придерживаются диаметрально противоположных взглядов: для одних - это очередной проходной роман «на любителя», для других - это чуть ли не вторая святая библия предпринимательства, которую следует прочитать хотя бы несколько раз (про первую «первую библию» расскажу в одном из следующих постов).

Что я думаю об этом? Читай продолжение в блоге
👉🏻 https://rendreport.ru/spisok-knig/zelenyii-korol-kniga.html