Forwarded from Импортозамещение здорового человека
Эксперты в законе. Государство думает создать реестр аккредитованных судебных ИТ-специалистов. Соответствующий законопроект может появиться уже весной. Предполагается, что инициатива упростит решение споров по ИТ-продуктам и технологиям.
«Логика понятна – нужно еще больше усугубить нехватку экспертов в РФ. Ведь их и так не хватает, а тут им ещё вакансий дорогущих подкинут, чтобы начали жрать в четвертое горло», – скажут знатоки с противоположного дивана. Но люди, которые сейчас участвуют в судебных разбирательствах по ИТ-тематике, не согласятся. Споры решаются нешуточные, а когда дело доходит до технической экспертизы, то оказывается, что ее выполняют эксперты по легкой промышленности или машиностроению. Уважаемые товарищи проводят анализ, дают оценки, делают заключения. Но только что скажет заслуженный эксперт по металлообработке, если у него спросить о применимости адаптеров Fibre channel 32Gb в серверах на процессорах Эльбрус 8СВ? В лучшем случае он обратится за помощью к производителю процессора Эльбрус. В худшем – даже фантазировать больно. В итоге – экспертиза никуда не годится, но на ее основании будет принято судебное решение. А как можно рассуждать о том, в чем не разбираешься?
Поэтому идея, безусловно, хорошая. Индустрия, к счастью, развивается крайне быстро, спорных ситуаций все больше. Например, поставили в ведомство компьютеры, а оно их не принимает. Дескать, в ТЗ цвет красный, а привезли бордовый. Все, будем судиться. Или когда услуги выполнены, а заказчик говорит: «Нет, не заплатим. Нам нужно еще это и вот это». В перспективе – разбирательства по интеллектуальной собственности.
Мы, конечно, немного утрируем, но суть не меняется. Предложение Минцифры более чем актуально. И вообще здорово, что ИТ наконец-то по-настоящему заходит в правовое поле.
#инициатива #мнение #новости
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
«Логика понятна – нужно еще больше усугубить нехватку экспертов в РФ. Ведь их и так не хватает, а тут им ещё вакансий дорогущих подкинут, чтобы начали жрать в четвертое горло», – скажут знатоки с противоположного дивана. Но люди, которые сейчас участвуют в судебных разбирательствах по ИТ-тематике, не согласятся. Споры решаются нешуточные, а когда дело доходит до технической экспертизы, то оказывается, что ее выполняют эксперты по легкой промышленности или машиностроению. Уважаемые товарищи проводят анализ, дают оценки, делают заключения. Но только что скажет заслуженный эксперт по металлообработке, если у него спросить о применимости адаптеров Fibre channel 32Gb в серверах на процессорах Эльбрус 8СВ? В лучшем случае он обратится за помощью к производителю процессора Эльбрус. В худшем – даже фантазировать больно. В итоге – экспертиза никуда не годится, но на ее основании будет принято судебное решение. А как можно рассуждать о том, в чем не разбираешься?
Поэтому идея, безусловно, хорошая. Индустрия, к счастью, развивается крайне быстро, спорных ситуаций все больше. Например, поставили в ведомство компьютеры, а оно их не принимает. Дескать, в ТЗ цвет красный, а привезли бордовый. Все, будем судиться. Или когда услуги выполнены, а заказчик говорит: «Нет, не заплатим. Нам нужно еще это и вот это». В перспективе – разбирательства по интеллектуальной собственности.
Мы, конечно, немного утрируем, но суть не меняется. Предложение Минцифры более чем актуально. И вообще здорово, что ИТ наконец-то по-настоящему заходит в правовое поле.
#инициатива #мнение #новости
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Forwarded from Импортозамещение здорового человека
КИИ есть? А если найдем? Теперь государство само будет определять, какие информсистемы критически важны, а какие – не очень. Разбираемся, что это значит.
Почему власти вообще пошли на такой шаг? Потому, что было слишком много демократии. Если уважаемый айтишник не сможет забронировать столик в ресторане – это печально. Но если упадет транспорт или платежная система – никому мало не покажется. А у нас ответственные лица на предприятиях, которые решают, относится ли ИС к КИИ или нет, порой лукавят и сокращают число значимых объектов.
Их можно понять. Как гласит золотая формула: «Работает – не трогай!». Риски есть, да, но сейчас-то все нормально. А тут только укажи информсистемы как критически важные – придется ведь соблюдать законодательство. Писать кучу документов, повышать уровень безопасности, искать российские аналоги ПО и оборудования, перестраивать инфраструктуру, тратить очень много денег и времени.
Конечно, не все так рассуждают. Достаточно и тех, кто, несмотря на объективные сложности, честно выполняет необходимые задачи. Но нет дыма без огня – слишком высоки сейчас ставки, чтобы полагаться на одно доброе слово. А санкции к руководству по факту инцидентов, видимо, исчерпали себя. Вот государство и берет ситуацию под контроль.
Инициатива сильно добавит работы, но поможет усилить защиту КИИ. И в итоге пойдет во благо. Главное, чтобы без фанатизма. Помните, как от госкомпаний требовали использовать СХД исключительно на «Эльбрусах»? Поскольку процессоров выпускалось куда меньше, чем нужно, а СХД на них делали буквально «два с половиной производителя,не считая собаки», получили вполне закономерный итог – развитие инфраструктуры в госсекторе встало, цены поднялись.
«Если вырастет спрос на отечественные решения, то и стоимость их подскочит», – отметит «эксперт», покачиваясь на табуретке. Необязательно. Всплеск был в 2022, сейчас ситуация более-менее стабилизировалась. Да и мораторий на антимонопольные проверки в ИТ отменили. Так что задирание цен хотя и возможно, но не будет долгосрочной тенденцией, скорее наоборот – у вендоров появится стимул больше производить и растить выручку объемом, а не спекуляциями.
Хорошая возможность открывается и для инвесторов. Самое время вкладываться в разработчиков – например, в расширение штата, обучение, а также в другие формы стимулирования.
А что инициатива даст добросовестным ИТ-руководителям КИИ? Для них ситуация – отличный повод обсудить с вышестоящим начальством более комплексное развитие важных ИТ-инфраструктур в рамках проектов по КИИ. Подойти к этому вопросу заблаговременно – не когда прилетит весточка о том, что необходимо соблюдать законодательство, а бюджет уже утвержден или потрачен. Благо предусмотрены специальные госпрограммы по КИИ, насколько нам известно.
Отдельно отметим, что законопроект актуален только для крупных компаний с госучастием. СМБ и частный сектор он не побеспокоит. А вот за совесть не ручаемся. 🙂
#мнение #инициатива #КИИ
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Почему власти вообще пошли на такой шаг? Потому, что было слишком много демократии. Если уважаемый айтишник не сможет забронировать столик в ресторане – это печально. Но если упадет транспорт или платежная система – никому мало не покажется. А у нас ответственные лица на предприятиях, которые решают, относится ли ИС к КИИ или нет, порой лукавят и сокращают число значимых объектов.
Их можно понять. Как гласит золотая формула: «Работает – не трогай!». Риски есть, да, но сейчас-то все нормально. А тут только укажи информсистемы как критически важные – придется ведь соблюдать законодательство. Писать кучу документов, повышать уровень безопасности, искать российские аналоги ПО и оборудования, перестраивать инфраструктуру, тратить очень много денег и времени.
Конечно, не все так рассуждают. Достаточно и тех, кто, несмотря на объективные сложности, честно выполняет необходимые задачи. Но нет дыма без огня – слишком высоки сейчас ставки, чтобы полагаться на одно доброе слово. А санкции к руководству по факту инцидентов, видимо, исчерпали себя. Вот государство и берет ситуацию под контроль.
Инициатива сильно добавит работы, но поможет усилить защиту КИИ. И в итоге пойдет во благо. Главное, чтобы без фанатизма. Помните, как от госкомпаний требовали использовать СХД исключительно на «Эльбрусах»? Поскольку процессоров выпускалось куда меньше, чем нужно, а СХД на них делали буквально «два с половиной производителя,
«Если вырастет спрос на отечественные решения, то и стоимость их подскочит», – отметит «эксперт», покачиваясь на табуретке. Необязательно. Всплеск был в 2022, сейчас ситуация более-менее стабилизировалась. Да и мораторий на антимонопольные проверки в ИТ отменили. Так что задирание цен хотя и возможно, но не будет долгосрочной тенденцией, скорее наоборот – у вендоров появится стимул больше производить и растить выручку объемом, а не спекуляциями.
Хорошая возможность открывается и для инвесторов. Самое время вкладываться в разработчиков – например, в расширение штата, обучение, а также в другие формы стимулирования.
А что инициатива даст добросовестным ИТ-руководителям КИИ? Для них ситуация – отличный повод обсудить с вышестоящим начальством более комплексное развитие важных ИТ-инфраструктур в рамках проектов по КИИ. Подойти к этому вопросу заблаговременно – не когда прилетит весточка о том, что необходимо соблюдать законодательство, а бюджет уже утвержден или потрачен. Благо предусмотрены специальные госпрограммы по КИИ, насколько нам известно.
Отдельно отметим, что законопроект актуален только для крупных компаний с госучастием. СМБ и частный сектор он не побеспокоит. А вот за совесть не ручаемся. 🙂
#мнение #инициатива #КИИ
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Дал интервью телеграмм каналу Импортозамещение здорового человека.
Также интересно почитать мнения других коллег по цеху, рубрика #мнение_коллег на их канале
Также интересно почитать мнения других коллег по цеху, рубрика #мнение_коллег на их канале
Forwarded from Импортозамещение здорового человека
«Быстро можно только шильдики переклеивать». Рубрика #мнение_коллег, где мы обсуждаем, почему люди пишут про импортозамещение и как оценивают его перспективы, возвращается. 🙂 Сегодня у нас в гостях Сергей Таскин – основатель канала Импортозамещение в ИТ. Оборудование и ПО.
– С какой целью создали канал?
– После событий 2022 на российском ИТ-рынке возникла большая неопределенность и информационный вакуум. Стало ясно, что впереди глобальные изменения, но какие – не знал никто.
Я в то время работал в ИТ-интеграторе и помогал заказчикам выбирать продукты по ряду направлений. У нас, как и у всех участников отрасли, было много вопросов. Кто уйдет, а кто останется? Что можно сделать для сохранения сервиса? Как планировать проекты?
Ситуация стремительно менялась, буквально каждую неделю мы сначала кулуарно, а позже и публично, узнавали о приостановке отгрузок того или иного вендора. И чтобы принимать правильные решения в таком хаосе, нужно было как-то «держать руку на пульсе».
Именно тогда, в марте 2022, я начал вести канал Импортозамещение в ИТ. Оборудование и ПО. Актуальность проекта быстро подтвердилась. Один только пост об отключении партнерских аккаунтов Huawei получил множество пересылок и собрал более 25 000 просмотров.
– Как отбираются новости?
– Главный критерий – польза для всех участников отечественного ИТ-рынка. Сначала я информировал о складских остатках оборудования у дистрибьюторов, чтобы помочь коллегам закрыть текущие проекты. Позже начал писать о тестировании новых вендоров – появилось много табличек для сравнения и анализа с ушедшими игроками. Также рассказываю про демо-зоны, успешные кейсы внедрения и миграции, тематические мероприятия, выставки и просто актуальные новости отрасли. По мере возможностей публикую и инсайды, но сегодня, как мы понимаем, далеко не обо всем стоит говорить публично.
– Замечаете ли за собой предвзятость?
– Многое зависит от восприятия. Я, например, вижу ИТ-рынок глазами интегратора, в первую очередь. Но при этом понимаю, что есть много других мнений, каждое из которых по-своему правильное. Поэтому стараюсь давать подписчикам факты, а не свое отношение к ним.
– Что думаете о перспективах импортозамещения?
– В 2022 все свернули на этот путь – спасибо зарубежным партнерам. Хотел не хотел, был готов не был – другой дороги в обозримом будущем у нас нет.
Думаю, в итоге мы добьемся значительных успехов в импортозамещении и в перспективе 5-10 лет сможем конкурировать с западными продуктами.
Окно возможностей сейчас открыто для многих компаний. Уверен, большинство воспользуется шансом и здорово поднимется. Просто надо понимать, что на все нужны ресурсы, как временные, так и финансовые. Быстро можно только шильдики переклеивать.
– Как России достичь технологического суверенитета?
– Полной независимости добиться вряд ли удастся. Но если мы говорим о критически важных технологиях и сферах, то тут залог успеха в организации условий. Государство уже много сделало для развития ИТ-отрасли. Нужно продолжать эту работу. А компаниям, которые получают поддержку, стоит вкладывать значительную часть бюджета на R&D и новые разработки. Здесь как раз можно перенимать опыт зарубежных коллег, изучать историю развития сегодняшних мировых лидеров.
– Как относитесь к Telegram?
– Отличная площадка как для чтения новостей, так и для общения. Раньше люди искали информацию на разных профильных форумах, а сейчас все в одном месте. И аудитория все растет и растет.
– Как видите развитие своего канала?
– Планирую и дальше придерживаться основного принципа – польза для всех участников российского ИТ рынка. В этом году хочу посетить производственные площадки некоторых российских производителей и рассказать об этом на канале.
Открыт для предложений и обратной связи.
#мнение_коллег #импортозамещение
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
– С какой целью создали канал?
– После событий 2022 на российском ИТ-рынке возникла большая неопределенность и информационный вакуум. Стало ясно, что впереди глобальные изменения, но какие – не знал никто.
Я в то время работал в ИТ-интеграторе и помогал заказчикам выбирать продукты по ряду направлений. У нас, как и у всех участников отрасли, было много вопросов. Кто уйдет, а кто останется? Что можно сделать для сохранения сервиса? Как планировать проекты?
Ситуация стремительно менялась, буквально каждую неделю мы сначала кулуарно, а позже и публично, узнавали о приостановке отгрузок того или иного вендора. И чтобы принимать правильные решения в таком хаосе, нужно было как-то «держать руку на пульсе».
Именно тогда, в марте 2022, я начал вести канал Импортозамещение в ИТ. Оборудование и ПО. Актуальность проекта быстро подтвердилась. Один только пост об отключении партнерских аккаунтов Huawei получил множество пересылок и собрал более 25 000 просмотров.
– Как отбираются новости?
– Главный критерий – польза для всех участников отечественного ИТ-рынка. Сначала я информировал о складских остатках оборудования у дистрибьюторов, чтобы помочь коллегам закрыть текущие проекты. Позже начал писать о тестировании новых вендоров – появилось много табличек для сравнения и анализа с ушедшими игроками. Также рассказываю про демо-зоны, успешные кейсы внедрения и миграции, тематические мероприятия, выставки и просто актуальные новости отрасли. По мере возможностей публикую и инсайды, но сегодня, как мы понимаем, далеко не обо всем стоит говорить публично.
– Замечаете ли за собой предвзятость?
– Многое зависит от восприятия. Я, например, вижу ИТ-рынок глазами интегратора, в первую очередь. Но при этом понимаю, что есть много других мнений, каждое из которых по-своему правильное. Поэтому стараюсь давать подписчикам факты, а не свое отношение к ним.
– Что думаете о перспективах импортозамещения?
– В 2022 все свернули на этот путь – спасибо зарубежным партнерам. Хотел не хотел, был готов не был – другой дороги в обозримом будущем у нас нет.
Думаю, в итоге мы добьемся значительных успехов в импортозамещении и в перспективе 5-10 лет сможем конкурировать с западными продуктами.
Окно возможностей сейчас открыто для многих компаний. Уверен, большинство воспользуется шансом и здорово поднимется. Просто надо понимать, что на все нужны ресурсы, как временные, так и финансовые. Быстро можно только шильдики переклеивать.
– Как России достичь технологического суверенитета?
– Полной независимости добиться вряд ли удастся. Но если мы говорим о критически важных технологиях и сферах, то тут залог успеха в организации условий. Государство уже много сделало для развития ИТ-отрасли. Нужно продолжать эту работу. А компаниям, которые получают поддержку, стоит вкладывать значительную часть бюджета на R&D и новые разработки. Здесь как раз можно перенимать опыт зарубежных коллег, изучать историю развития сегодняшних мировых лидеров.
– Как относитесь к Telegram?
– Отличная площадка как для чтения новостей, так и для общения. Раньше люди искали информацию на разных профильных форумах, а сейчас все в одном месте. И аудитория все растет и растет.
– Как видите развитие своего канала?
– Планирую и дальше придерживаться основного принципа – польза для всех участников российского ИТ рынка. В этом году хочу посетить производственные площадки некоторых российских производителей и рассказать об этом на канале.
Открыт для предложений и обратной связи.
#мнение_коллег #импортозамещение
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
