◆ ВинЛаб: арендатор крупным планом
Продолжаю рубрику «Арендатор крупным планом». После Fix Price и «Апреля» — ВинЛаб.
Более 2 200 магазинов — это тот масштаб, при котором сеть интересна инвестору именно как арендатор коммерческой недвижимости.
В 2025 году выручка ВинЛаба составила 95,1 млрд ₽, EBITDA — 12,1 млрд ₽ при рентабельности 12,7%.
2 000+ работающих точек говорят о главном: бизнес-модель ВинЛаба давно проверена масштабированием.
При этом сама модель довольно оригинальная, а потому не стоит ее напрямую сравнивать с группой «Бристоля» + "КиБ".
За ВинЛабом стоит Novabev Group с выручкой 149,3 млрд ₽ за 2025 год. У группы своё производство алкоголя, крупная винодельня, импорт, дистрибуция и логистика. В собственном портфеле — Beluga, «Беленькая», «Архангельская», «Белая Сова», Green Baboon, Troublemaker и другие марки.
Около 45% поставок ВинЛаба обеспечивает Novabev.
Получается почти замкнутая цепочка:
производство и импорт → дистрибуция → логистика → ВинЛаб → покупатель.
Собственная розница здесь не просто место продажи. Через неё группа выводит свой ассортимент, тестирует продукты и напрямую видит покупательский спрос.
Есть и ещё одна особенность — онлайн. В 2025 году click & collect давал уже 8,5% выручки ВинЛаба. Для алкогольной розницы механика такая же как с аптеками: товар выбирают онлайн, но забирают в магазине. То есть цифровой канал физическую точку из цепочки не убирает.
Может показаться что ВинЛаб немного затаился.
За I полугодие 2026 года сеть прибавила всего 50 магазинов — до 2 225. Продажи выросли на 9,5%, LFL — на 5,8%, трафик — только на 2%, средний чек — на 7,3%. Годом ранее динамика была заметно бодрее.
Возможно причиной такой осторожности - внешняя конъюнктура: розница в целом сейчас переживает не самый простой период, а требования к продаже алкоголя в регионах становятся жёстче.
При этом планы сети очень амбициозные: к 2029 году — более 4 000 магазинов и около 200 млрд ₽ выручки. Между нынешними 2 225 и этой целью — почти 1 800 новых точек.
Так что нынешняя выжидательная позиция ещё вполне может смениться новой фазой экспансии.
Формат магазина
ВинЛаб рассматривает помещения 80–300 м² в местах с высокой покупательской проходимостью.
По открытым предложениям ГАБов встречаются договоры на 7–10 лет, индексация 3–5%, коммунальные расходы отдельно от аренды. Это не официальные текущие условия сети, а ориентир по уже заключённым договорам.
Средняя расчетная выручка магазина по данным 2025 года получается около 3,6 млн ₽ в месяц.
В общем, эта тёмная лошадка алкоритейла остается очень интересной. Особенно если нынешнее затишье действительно окажется паузой перед следующим ростом.
💸 Рентабельный Выбор в Телеграм и в MAX
Продолжаю рубрику «Арендатор крупным планом». После Fix Price и «Апреля» — ВинЛаб.
Более 2 200 магазинов — это тот масштаб, при котором сеть интересна инвестору именно как арендатор коммерческой недвижимости.
В 2025 году выручка ВинЛаба составила 95,1 млрд ₽, EBITDA — 12,1 млрд ₽ при рентабельности 12,7%.
2 000+ работающих точек говорят о главном: бизнес-модель ВинЛаба давно проверена масштабированием.
При этом сама модель довольно оригинальная, а потому не стоит ее напрямую сравнивать с группой «Бристоля» + "КиБ".
За ВинЛабом стоит Novabev Group с выручкой 149,3 млрд ₽ за 2025 год. У группы своё производство алкоголя, крупная винодельня, импорт, дистрибуция и логистика. В собственном портфеле — Beluga, «Беленькая», «Архангельская», «Белая Сова», Green Baboon, Troublemaker и другие марки.
Около 45% поставок ВинЛаба обеспечивает Novabev.
Получается почти замкнутая цепочка:
производство и импорт → дистрибуция → логистика → ВинЛаб → покупатель.
Собственная розница здесь не просто место продажи. Через неё группа выводит свой ассортимент, тестирует продукты и напрямую видит покупательский спрос.
Есть и ещё одна особенность — онлайн. В 2025 году click & collect давал уже 8,5% выручки ВинЛаба. Для алкогольной розницы механика такая же как с аптеками: товар выбирают онлайн, но забирают в магазине. То есть цифровой канал физическую точку из цепочки не убирает.
Может показаться что ВинЛаб немного затаился.
За I полугодие 2026 года сеть прибавила всего 50 магазинов — до 2 225. Продажи выросли на 9,5%, LFL — на 5,8%, трафик — только на 2%, средний чек — на 7,3%. Годом ранее динамика была заметно бодрее.
Возможно причиной такой осторожности - внешняя конъюнктура: розница в целом сейчас переживает не самый простой период, а требования к продаже алкоголя в регионах становятся жёстче.
При этом планы сети очень амбициозные: к 2029 году — более 4 000 магазинов и около 200 млрд ₽ выручки. Между нынешними 2 225 и этой целью — почти 1 800 новых точек.
Так что нынешняя выжидательная позиция ещё вполне может смениться новой фазой экспансии.
Формат магазина
ВинЛаб рассматривает помещения 80–300 м² в местах с высокой покупательской проходимостью.
По открытым предложениям ГАБов встречаются договоры на 7–10 лет, индексация 3–5%, коммунальные расходы отдельно от аренды. Это не официальные текущие условия сети, а ориентир по уже заключённым договорам.
Средняя расчетная выручка магазина по данным 2025 года получается около 3,6 млн ₽ в месяц.
В общем, эта тёмная лошадка алкоритейла остается очень интересной. Особенно если нынешнее затишье действительно окажется паузой перед следующим ростом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤6👏4🙏2👌2💯2
🧭 ДАЙДЖЕСТ НЕДЕЛИ | 16–22 августа
На этой неделе, как обычно, новости на любой вкус: макроэкономика, федеральные сети, тенденции.
Макроэкономика и налоги
Банк России: индикатор бизнес-климата в августе поднялся до −2,4 п.; ожидания бизнеса по производству и спросу улучшились, ценовые ожидания выросли до 21 п. → ссылка
Российские банки за семь месяцев 2026 года закрыли более 1 370 отделений — почти вдвое больше, чем годом ранее; средний темп составил 196 офисов в месяц → ссылка
С начала 2026 года число применяющих АУСН выросло в 2,6 раза: к середине июля режим использовали 189 тыс. организаций и 193 тыс. ИП, наиболее активно — в торговле → ссылка
Ритейл
«Мокрый нос» начал искать помещения под новые магазины в 46 городах: площадь 40–80 м², первая линия, витрины; в радиусе 250 м сеть хочет видеть не менее 1 500 квартир → ссылка
Продажи готовой еды в «Магните» за I полугодие выросли в 1,5 раза; в натуральном выражении продажи готовых блюд и напитков прибавили более 48% → ссылка
Fix Price вышел на рынок Сербии: первые магазины открылись в Белграде и Нови-Саде, в планах — не менее 10 точек → ссылка
X5 закрыла единственную «Пятёрочку Налету» в Санкт-Петербурге, но продолжает тестировать компактный формат до 100 м² в Москве, где работает минимум семь точек → ссылка
Аптеки
Розничные продажи лекарств за январь–июль превысили 1,17 трлн ₽, +11,3% год к году, при снижении продаж в упаковках на 2,9%; в июле в России работало около 87,7 тыс. аптечных учреждений → ссылка
E-grocery
Wildberries запускает партнёрские пункты приёма товаров от продавцов по всей России: для точки требуется помещение от 100 м², удобный подъезд, парковка и минимум пять камер видеонаблюдения → ссылка
«Самокат» расширил географию доставки более чем до 1 500 населённых пунктов — заказы теперь доступны в том числе в СНТ, деревнях, сёлах и коттеджных посёлках → ссылка
42% опрошенных Ozon заходят на маркетплейсы несколько раз в день, ещё 26% — ежедневно; более половины хотели бы искать товары по фотографии, около 40% — использовать AI для работы с отзывами → ссылка
Wildberries и Ozon с 1 сентября начнут принимать цифровые рубли: Ozon запускает оплату в тестовом режиме, затем планирует поэтапно расширять её на всех клиентов → ссылка
Иное
Вакантность складов Московского региона по итогам II квартала достигла 7,7% — максимума с 2018 года; доступно 1,8 млн м², а из введённых во II квартале площадей 42% оставались свободными → ссылка
______________
Данный дайджест носит информационный характер. Все факты взяты из открытых источников.
Рентабельный Выбор в Телеграм и в MAX
На этой неделе, как обычно, новости на любой вкус: макроэкономика, федеральные сети, тенденции.
Макроэкономика и налоги
Банк России: индикатор бизнес-климата в августе поднялся до −2,4 п.; ожидания бизнеса по производству и спросу улучшились, ценовые ожидания выросли до 21 п. → ссылка
Российские банки за семь месяцев 2026 года закрыли более 1 370 отделений — почти вдвое больше, чем годом ранее; средний темп составил 196 офисов в месяц → ссылка
С начала 2026 года число применяющих АУСН выросло в 2,6 раза: к середине июля режим использовали 189 тыс. организаций и 193 тыс. ИП, наиболее активно — в торговле → ссылка
Ритейл
«Мокрый нос» начал искать помещения под новые магазины в 46 городах: площадь 40–80 м², первая линия, витрины; в радиусе 250 м сеть хочет видеть не менее 1 500 квартир → ссылка
Продажи готовой еды в «Магните» за I полугодие выросли в 1,5 раза; в натуральном выражении продажи готовых блюд и напитков прибавили более 48% → ссылка
Fix Price вышел на рынок Сербии: первые магазины открылись в Белграде и Нови-Саде, в планах — не менее 10 точек → ссылка
X5 закрыла единственную «Пятёрочку Налету» в Санкт-Петербурге, но продолжает тестировать компактный формат до 100 м² в Москве, где работает минимум семь точек → ссылка
Аптеки
Розничные продажи лекарств за январь–июль превысили 1,17 трлн ₽, +11,3% год к году, при снижении продаж в упаковках на 2,9%; в июле в России работало около 87,7 тыс. аптечных учреждений → ссылка
E-grocery
Wildberries запускает партнёрские пункты приёма товаров от продавцов по всей России: для точки требуется помещение от 100 м², удобный подъезд, парковка и минимум пять камер видеонаблюдения → ссылка
«Самокат» расширил географию доставки более чем до 1 500 населённых пунктов — заказы теперь доступны в том числе в СНТ, деревнях, сёлах и коттеджных посёлках → ссылка
42% опрошенных Ozon заходят на маркетплейсы несколько раз в день, ещё 26% — ежедневно; более половины хотели бы искать товары по фотографии, около 40% — использовать AI для работы с отзывами → ссылка
Wildberries и Ozon с 1 сентября начнут принимать цифровые рубли: Ozon запускает оплату в тестовом режиме, затем планирует поэтапно расширять её на всех клиентов → ссылка
Иное
Вакантность складов Московского региона по итогам II квартала достигла 7,7% — максимума с 2018 года; доступно 1,8 млн м², а из введённых во II квартале площадей 42% оставались свободными → ссылка
______________
Данный дайджест носит информационный характер. Все факты взяты из открытых источников.
Рентабельный Выбор в Телеграм и в MAX
👍4⚡2🤝2❤1🔥1
◆ «Лента» планирует купить «Марию-Ра»
Рынок продуктового ритейла продолжает укрупняться
«Лента» ведёт переговоры о покупке сибирской сети «Мария-Ра».
Речь идёт об одном из крупнейших региональных игроков: 1 303 магазина, около 485 тыс. м² торговых площадей и выручка за 2025 год 127,5 млрд ₽.
Оценка возможной сделки — 40–60 млрд ₽.
Основу приобретаемой сети составляют магазины у дома и супермаркеты среднего формата. Средняя площадь магазина — около 370 м², то есть это тот же сегмент торговых помещений, который широко представлен в ГАБах: первые этажи, встроенные помещения и небольшие торговые объекты.
Собственно Монетка работает в похожем формате.
Если сделка состоится, «Лента» получит уже работающую региональную сеть с большим количеством действующих локаций и сформированным покупательским потоком.
Покупка «Мария-Ра» — ещё один пример укрупнения продуктового ритейла. Крупные игроки усиливают позиции не только за счёт новых открытий, но и через приобретение сильных региональных сетей.
Для коммерческой недвижимости этот тренд имеет практическое значение. На горизонте владения ГАБом важен не только текущий договор аренды, но и положение арендатора в отрасли, его возможности для развития и способность сохранять позиции на рынке.
__________
@RENTA_X
Оставайтесь с нами
Рынок продуктового ритейла продолжает укрупняться
«Лента» ведёт переговоры о покупке сибирской сети «Мария-Ра».
Речь идёт об одном из крупнейших региональных игроков: 1 303 магазина, около 485 тыс. м² торговых площадей и выручка за 2025 год 127,5 млрд ₽.
Оценка возможной сделки — 40–60 млрд ₽.
Основу приобретаемой сети составляют магазины у дома и супермаркеты среднего формата. Средняя площадь магазина — около 370 м², то есть это тот же сегмент торговых помещений, который широко представлен в ГАБах: первые этажи, встроенные помещения и небольшие торговые объекты.
Собственно Монетка работает в похожем формате.
Если сделка состоится, «Лента» получит уже работающую региональную сеть с большим количеством действующих локаций и сформированным покупательским потоком.
Покупка «Мария-Ра» — ещё один пример укрупнения продуктового ритейла. Крупные игроки усиливают позиции не только за счёт новых открытий, но и через приобретение сильных региональных сетей.
Для коммерческой недвижимости этот тренд имеет практическое значение. На горизонте владения ГАБом важен не только текущий договор аренды, но и положение арендатора в отрасли, его возможности для развития и способность сохранять позиции на рынке.
__________
@RENTA_X
Оставайтесь с нами
🔥4❤3⚡1👍1👏1🏆1
◆ Wildberries и Ozon забрали 84% доставки e-commerce
Data Insight выпустил оценку логистики интернет-торговли за I полугодие 2026 года.
За полгода в России обработано 4,5 млрд отправлений — на 32% больше, чем год назад.
На Wildberries и Ozon приходится уже 84% всех отправлений e-commerce — около 3,8 млрд. Их совокупный объём вырос ещё на 34,3%.
А вся классическая логистика — Почта России, СДЭК, 5Post, DPD, Яндекс Доставка и другие — занимает всего 4,2% рынка и растёт гораздо медленнее.
При этом ОЗОН и Wildberries с 2025 года наращивают обороты отправки посылок между физическими лицами, забирая "хлеб" у классических доставщиков (Почта РФ, СДЭК и т.д.).
Рост e-commerce и других услуг всё сильнее создаёт спрос на физическую инфраструктуру по правилам самих маркетплейсов — прежде всего на сеть ПВЗ.
Интересно как дальше Wildberries и Ozon собираются развивать свою физическую сеть. Что нового мы увидим?
С вами @RENTA_X
Первоисточник: datainsight.ru
Data Insight выпустил оценку логистики интернет-торговли за I полугодие 2026 года.
За полгода в России обработано 4,5 млрд отправлений — на 32% больше, чем год назад.
На Wildberries и Ozon приходится уже 84% всех отправлений e-commerce — около 3,8 млрд. Их совокупный объём вырос ещё на 34,3%.
А вся классическая логистика — Почта России, СДЭК, 5Post, DPD, Яндекс Доставка и другие — занимает всего 4,2% рынка и растёт гораздо медленнее.
При этом ОЗОН и Wildberries с 2025 года наращивают обороты отправки посылок между физическими лицами, забирая "хлеб" у классических доставщиков (Почта РФ, СДЭК и т.д.).
Рост e-commerce и других услуг всё сильнее создаёт спрос на физическую инфраструктуру по правилам самих маркетплейсов — прежде всего на сеть ПВЗ.
Интересно как дальше Wildberries и Ozon собираются развивать свою физическую сеть. Что нового мы увидим?
С вами @RENTA_X
Первоисточник: datainsight.ru
👍4🔥2❤1⚡1👌1🤝1
Кладовки со Складно • Хабаровск
Проект в самом сердце Хабаровска
Ожидаемая окупаемость - менее 6 лет,
Рынок self-storage в городе пока развит слабо несмотря на бурный рост: качественного предложения кладовок практически нет, спрос во многом остаётся неудовлетворённым.
В зависимости от конфигурации проекта:
• ≈135–158 кладовок
• общий объём вложений — ≈17,9–20,5 млн ₽
в зависимости от выбранного варианта
(вложение средств происходит поэтапно)
• тарифицируемый (полезный) объём — ≈526–615 м³
• среднемесячная выручка — ≈455–532 тыс. ₽
• среднемесячная прибыль до налога - ≈334–393 тыс. ₽
• среднемесячная прибыль за минусом 6% ≈306–361 тыс. ₽
Ориентир по окупаемости — 5,0–6,3 года (в зависимости от выбранного варианта), включая подготовку помещения и период заполнения до 90%.
После выхода на 90% загрузки — чистая рентабельность более 20% годовых после уплаты всех операционных расходов и налога 6%.
Учитывая локацию, подготовка объекта - под моим личным контролем.
Успейте приобрести - пишите @dmitriig27
Проект в самом сердце Хабаровска
Ожидаемая окупаемость - менее 6 лет,
Рынок self-storage в городе пока развит слабо несмотря на бурный рост: качественного предложения кладовок практически нет, спрос во многом остаётся неудовлетворённым.
У самого помещения для этого формата очень хорошие исходные условия:
• центр города, хороший трафик и плотный жилмассив
• удобный подъезд и стоянка
• много места для разгрузки автомобиля
• отдельный удобный и аккуратный вход
• нормальная широкая лестница
• домовые коммуникации внутри помещения практически отсутствуют — минимум потерь полезной площади и риска затопления
В зависимости от конфигурации проекта:
• ≈135–158 кладовок
• общий объём вложений — ≈17,9–20,5 млн ₽
в зависимости от выбранного варианта
(вложение средств происходит поэтапно)
• тарифицируемый (полезный) объём — ≈526–615 м³
• среднемесячная выручка — ≈455–532 тыс. ₽
• среднемесячная прибыль до налога - ≈334–393 тыс. ₽
• среднемесячная прибыль за минусом 6% ≈306–361 тыс. ₽
Ориентир по окупаемости — 5,0–6,3 года (в зависимости от выбранного варианта), включая подготовку помещения и период заполнения до 90%.
После выхода на 90% загрузки — чистая рентабельность более 20% годовых после уплаты всех операционных расходов и налога 6%.
📍 По данным BestPlace, в радиусе 1 км — 19 917 домохозяйств, средний бюджет — более 177 тыс. ₽.
Учитывая локацию, подготовка объекта - под моим личным контролем.
Успейте приобрести - пишите @dmitriig27
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤2👍2🤝2⚡1👌1
🧭 ДАЙДЖЕСТ НЕДЕЛИ | 23–29 августа
Собрал главное за неделю.
Макроэкономика и налоги
Пострадавшим продавцам Wildberries дали отсрочку по ряду налогов и страховых взносов на 12 месяцев → ссылка
⚡️ Операторы торговой недвижимости попросили власти разъяснить применение указа о временном управлении критической инфраструктурой при недостаточных мерах безопасности → ссылка
Ритейл
Familia приблизилась к 500 магазинам и подала заявки на товарные знаки Familia Premium; премиальные зоны уже работают в 232 точках → ссылка
«Детский мир» открыл в московском ТРЦ Columbus первый магазин новой концепции площадью более 2,8 тыс. м² → ссылка
«Магнит» начал собирать первый урожай яблок в собственном саду на Кубани; на хранение уже отправлено более 1 тыс. тонн → ссылка
Средний продуктовый чек в «Ашане» у жителей мегаполисов достиг 1 038 ₽ — на 4% выше уровня 2024 года → ссылка
Вакантность в российских ТЦ выросла примерно до 7,5–8,3% против 6,2% в конце 2025 года → ссылка
Российское вино занимает в среднем 36% ассортимента торговых сетей; аудит охватил 349 точек 53 сетей → ссылка
Продажи малой бытовой техники в I полугодии выросли на 14,3% в штуках — до 39,3 млн устройств; в деньгах рост составил 4% → ссылка
Аптеки
Онлайн-канал российского фармритейла растёт втрое быстрее общей выручки аптек; его доля в I полугодии достигла 28,2%, рынок аптек вырос на 9,7% → ссылка
С 1 сентября стартует эксперимент с передвижными аптечными пунктами в сельских территориях без стационарных аптек → ссылка
E-grocery
Ozon превращает более 80 тыс. ПВЗ в небольшие склады: с 10 сентября начинается первый этап новой логистической модели → ссылка
Селлеры допускают дальнейший рост цен на маркетплейсах до 15%, если перебои в складской инфраструктуре продолжатся → ссылка
Wildberries вывел в публичный доступ собственный мессенджер WB Chat с авторизацией через WB ID → ссылка
Общепит
Классических кофеен в России стало примерно на 13% меньше — около 7,7 тыс.; доля покупателей готового кофе в продуктовых сетях за три года выросла с 17% до 35% → ссылка
______________
Данный дайджест носит информационный характер. Все факты взяты из открытых источников.
Рентабельный Выбор в Телеграм и в MAX
Собрал главное за неделю.
Макроэкономика и налоги
Пострадавшим продавцам Wildberries дали отсрочку по ряду налогов и страховых взносов на 12 месяцев → ссылка
⚡️ Операторы торговой недвижимости попросили власти разъяснить применение указа о временном управлении критической инфраструктурой при недостаточных мерах безопасности → ссылка
Ритейл
Familia приблизилась к 500 магазинам и подала заявки на товарные знаки Familia Premium; премиальные зоны уже работают в 232 точках → ссылка
«Детский мир» открыл в московском ТРЦ Columbus первый магазин новой концепции площадью более 2,8 тыс. м² → ссылка
«Магнит» начал собирать первый урожай яблок в собственном саду на Кубани; на хранение уже отправлено более 1 тыс. тонн → ссылка
Средний продуктовый чек в «Ашане» у жителей мегаполисов достиг 1 038 ₽ — на 4% выше уровня 2024 года → ссылка
Вакантность в российских ТЦ выросла примерно до 7,5–8,3% против 6,2% в конце 2025 года → ссылка
Российское вино занимает в среднем 36% ассортимента торговых сетей; аудит охватил 349 точек 53 сетей → ссылка
Продажи малой бытовой техники в I полугодии выросли на 14,3% в штуках — до 39,3 млн устройств; в деньгах рост составил 4% → ссылка
Аптеки
Онлайн-канал российского фармритейла растёт втрое быстрее общей выручки аптек; его доля в I полугодии достигла 28,2%, рынок аптек вырос на 9,7% → ссылка
С 1 сентября стартует эксперимент с передвижными аптечными пунктами в сельских территориях без стационарных аптек → ссылка
E-grocery
Ozon превращает более 80 тыс. ПВЗ в небольшие склады: с 10 сентября начинается первый этап новой логистической модели → ссылка
Селлеры допускают дальнейший рост цен на маркетплейсах до 15%, если перебои в складской инфраструктуре продолжатся → ссылка
Wildberries вывел в публичный доступ собственный мессенджер WB Chat с авторизацией через WB ID → ссылка
Общепит
Классических кофеен в России стало примерно на 13% меньше — около 7,7 тыс.; доля покупателей готового кофе в продуктовых сетях за три года выросла с 17% до 35% → ссылка
______________
Данный дайджест носит информационный характер. Все факты взяты из открытых источников.
Рентабельный Выбор в Телеграм и в MAX
❤3👍2🔥2
Новая подборка актуальной информации про недвижимость, читайте 👇🏻
Не забудь подписаться на всех экспертов, они делятся полезными знаниями на постоянной основе👇🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3
◆ Wildberries и Ozon: запас прочности логистики
С середины июля логистическая инфраструктура Wildberries и Ozon регулярно попадает под удары. У Wildberries / RWB поражено уже не менее 25 объектов, у Ozon — не менее 6.
Это уже испытание не отдельных складов, а двух крупнейших логистических систем российского e-commerce.
18 июля начались первые крупные атаки на объекты Wildberries. Затем удары продолжились в других регионах, с 22 августа затронули Ozon, а 26 августа после повторной атаки полностью выгорел логистический центр Wildberries в Котовске. 29 августа повреждён ещё один объект Ozon.
У Wildberries полностью уничтожены как минимум два крупных объекта общей площадью не менее 268 тыс. м². По Ozon подтверждённых данных о полностью уничтоженных объектах пока нет.
Wildberries и Ozon годами строили логистику так, чтобы держать товар ближе к покупателю и ПВЗ: крупные фулфилмент-центры дополнялись региональными складами, сортировочными объектами и хабами.
В итоге появилась система из множества связанных логистических узлов, где при выпадении одного объекта его потоки можно перераспределять между другими.
И сейчас эта система демонстрирует свою гибкость в необычной ситуации. Повреждённые центры закрывают, поставки перенаправляют, маршруты перестраивают. Ozon после остановки центра в Оренбурге перевёл потоки на другие объекты, а затем вернул центр к работе. После повреждения Уфы поставки также перенаправили. Wildberries после первого удара по Котовску смог возобновить операции — до повторной атаки.
Получается, бурный рост не помешал обеим компаниям создать достаточно устойчивую логистическую конструкцию. И одной инфраструктурой дело не ограничивается: когда крупные объекты выпадают практически без предупреждения, нужно за считанные часы и дни принимать решения, менять маршруты и продолжать обслуживать огромный поток заказов.
Здесь Wildberries и Ozon, на мой взгляд, показывают высокий уровень предпринимательского и операционного управления в форс-мажорных обстоятельствах небывалого масштаба.
Для коммерческой недвижимости это тоже показательный пример: крупные распределенные сети способны быстрее восстанавливаться в сложных обстоятельствах.
К сожалению цена происходящего измеряется не только квадратными метрами и деньгами. По данным Reuters, уже к 7 августа на объектах Wildberries погибло не менее 13 человек.
Склады отстроят, товар заменят, деньги заработают.
Людей вернуть невозможно.
@RENTA_X
С середины июля логистическая инфраструктура Wildberries и Ozon регулярно попадает под удары. У Wildberries / RWB поражено уже не менее 25 объектов, у Ozon — не менее 6.
Это уже испытание не отдельных складов, а двух крупнейших логистических систем российского e-commerce.
18 июля начались первые крупные атаки на объекты Wildberries. Затем удары продолжились в других регионах, с 22 августа затронули Ozon, а 26 августа после повторной атаки полностью выгорел логистический центр Wildberries в Котовске. 29 августа повреждён ещё один объект Ozon.
У Wildberries полностью уничтожены как минимум два крупных объекта общей площадью не менее 268 тыс. м². По Ozon подтверждённых данных о полностью уничтоженных объектах пока нет.
Wildberries и Ozon годами строили логистику так, чтобы держать товар ближе к покупателю и ПВЗ: крупные фулфилмент-центры дополнялись региональными складами, сортировочными объектами и хабами.
В итоге появилась система из множества связанных логистических узлов, где при выпадении одного объекта его потоки можно перераспределять между другими.
И сейчас эта система демонстрирует свою гибкость в необычной ситуации. Повреждённые центры закрывают, поставки перенаправляют, маршруты перестраивают. Ozon после остановки центра в Оренбурге перевёл потоки на другие объекты, а затем вернул центр к работе. После повреждения Уфы поставки также перенаправили. Wildberries после первого удара по Котовску смог возобновить операции — до повторной атаки.
Получается, бурный рост не помешал обеим компаниям создать достаточно устойчивую логистическую конструкцию. И одной инфраструктурой дело не ограничивается: когда крупные объекты выпадают практически без предупреждения, нужно за считанные часы и дни принимать решения, менять маршруты и продолжать обслуживать огромный поток заказов.
Здесь Wildberries и Ozon, на мой взгляд, показывают высокий уровень предпринимательского и операционного управления в форс-мажорных обстоятельствах небывалого масштаба.
Для коммерческой недвижимости это тоже показательный пример: крупные распределенные сети способны быстрее восстанавливаться в сложных обстоятельствах.
К сожалению цена происходящего измеряется не только квадратными метрами и деньгами. По данным Reuters, уже к 7 августа на объектах Wildberries погибло не менее 13 человек.
Склады отстроят, товар заменят, деньги заработают.
Людей вернуть невозможно.
@RENTA_X
👍6🔥4⚡3🙏2❤1👌1
◆ Fix Price прибавил ходу
У Fix Price получился заметно более сильный II квартал.
Выручка выросла на 6,9% г/г — до 82,2 млрд ₽. Для сравнения: в I квартале рост был всего 2,5%.
Ещё интереснее LFL-продажи: в начале года они были в небольшом минусе — −0,3%, а во II квартале уже вышли на +3,7%. Средний чек при этом вырос на 6,0%.
И сеть явно не собирается сбавлять темп.
В I квартале — 94 чистых открытия, во II — уже 165. Всего на конец июня — 8 077 магазинов.
То есть Fix Price сейчас одновременно ускоряет развитие сети и улучшает показатели действующих магазинов. Это явно хороший сигнал: формат продолжает работать, а значит компании нужны новые помещения и новые точки.
Подробнее про эту федеральную сеть у нас был пост 👈
Держим Fix Price в фокусе.
@RENTA_X
_________________
Ссылка на первоисточник
У Fix Price получился заметно более сильный II квартал.
Выручка выросла на 6,9% г/г — до 82,2 млрд ₽. Для сравнения: в I квартале рост был всего 2,5%.
Ещё интереснее LFL-продажи: в начале года они были в небольшом минусе — −0,3%, а во II квартале уже вышли на +3,7%. Средний чек при этом вырос на 6,0%.
И сеть явно не собирается сбавлять темп.
В I квартале — 94 чистых открытия, во II — уже 165. Всего на конец июня — 8 077 магазинов.
То есть Fix Price сейчас одновременно ускоряет развитие сети и улучшает показатели действующих магазинов. Это явно хороший сигнал: формат продолжает работать, а значит компании нужны новые помещения и новые точки.
Подробнее про эту федеральную сеть у нас был пост 👈
Держим Fix Price в фокусе.
@RENTA_X
_________________
Ссылка на первоисточник
❤3👍3🔥1🙏1👌1🏆1🤝1
◆ ТЦ стареют
83% торговых центров в России уже старше 7 лет.
В Москве — 71%.
Средний возраст качественных ТЦ достиг 15,4 года в России и 14,1 года в Москве.
По оценке CORE.XP, примерно через 7 лет после запуска торговый центр обычно требует обновления концепции: меняются позиционирование, состав арендаторов и инфраструктура.
Проблема усиливается тем, что новых объектов становится мало. В Москве в I полугодии 2026 года ввели только два торговых центра общей площадью 43,2 тыс. м².
В результате рынок будет обновляться в основном внутри существующего фонда — через реконцепцию, перепланировку, смену форматов и арендаторов.
При этом я считаю что для инвестора здесь главный риск — зависимость от собственника самого ТЦ. Если реконцепция уже назрела, а денег или воли на неё нет, трафик и арендные ставки могут просесть быстрее, чем окупится помещение.
Поэтому мы в @renta_x предпочитаем свой вход с улицы.
________________
Источник: ТАСС
83% торговых центров в России уже старше 7 лет.
В Москве — 71%.
Средний возраст качественных ТЦ достиг 15,4 года в России и 14,1 года в Москве.
По оценке CORE.XP, примерно через 7 лет после запуска торговый центр обычно требует обновления концепции: меняются позиционирование, состав арендаторов и инфраструктура.
Проблема усиливается тем, что новых объектов становится мало. В Москве в I полугодии 2026 года ввели только два торговых центра общей площадью 43,2 тыс. м².
В результате рынок будет обновляться в основном внутри существующего фонда — через реконцепцию, перепланировку, смену форматов и арендаторов.
При этом я считаю что для инвестора здесь главный риск — зависимость от собственника самого ТЦ. Если реконцепция уже назрела, а денег или воли на неё нет, трафик и арендные ставки могут просесть быстрее, чем окупится помещение.
Поэтому мы в @renta_x предпочитаем свой вход с улицы.
________________
Источник: ТАСС
👍3🤔2🤝2❤1🔥1👌1
◆ Маркетплейсы справляются. Но не только за свой счёт
Недавно писал о том, как Ozon и Wildberries справляются с повреждениями складов. Свою оценку менять не буду: крупнейшие маркетплейсы построили достаточно устойчивую распределённую систему — выпадение отдельных объектов её не останавливает.
Но у этой устойчивости есть цена. И оплачивают её не только сами площадки.
После последних атак расходы — это уже не только восстановление складов и перестройка логистики. Крупному бизнесу фактически приходится создавать своё объектовое ПВО — системы обнаружения и подавления БПЛА, инженерную защиту и другие средства. Wildberries прямо говорит об усилении «линии обороны» складов.
После Указа Президента №604 от 24 августа вопрос стал ещё серьёзнее. Если владелец объекта критической инфраструктуры не обеспечивает его безопасность, защита от БПЛА оказывается неэффективной или объект вовремя не восстановлен, возможно введение временного управления. В перечне прямо есть логистическая инфраструктура и транспортно-логистические комплексы.
Часть новых расходов маркетплейсы берут на себя — иначе такая система просто не могла бы работать. Но часть нагрузки идёт дальше.
По данным АПЭТ, которые приводит «Коммерсантъ», во II квартале 2026 года комиссия и логистика в среднем составляли уже 47,8% базовой цены товара на Ozon, 42,7% на Wildberries и 40,1% на «Яндекс Маркете». Годом ранее — 18,6%, 31,9% и 24,9%. Это средние показатели, а не тариф любого конкретного селлера, но динамика очень заметная.
Связывать весь этот рост с атаками на склады неправильно — тарифы росли и раньше. Но продавцу от этого не легче: по оценке Market Papa, средняя рентабельность селлеров за год снизилась с 15% до 5%.
Можно какое-то время меньше зарабатывать самому, урезать скидки, менять ассортимент и логистику. Можно искать другие каналы. По опросу «МоегоСклада», 20% селлеров планировали развивать собственный интернет-магазин, 12% — офлайн-магазин, а полностью уходить с маркетплейсов собирались только 8%. То есть бегства нет — продавцы скорее стараются не зависеть от одной площадки.
Но в конце этой цепочки всё равно покупатель.
Во II квартале 2026 года индекс цен на маркетплейсах вырос год к году на 1,8% — впервые за три года. После последних атак отдельные продавцы допускают дальнейший рост цен до 15%, хотя это пока только сценарная оценка.
При этом пока никаких причин ожидать остановки роста открытия новых ПВЗ.
И для нас это самое важное.
Маркетплейсы обеспечивают 81% всех заказов российского e-commerce, а Data Insight прогнозирует на 2026 год ещё около 20% роста количества заказов — до 10 млрд.
Поэтому к ПВЗ как арендаторам я отношусь положительно и спокойно. Однако стоит внимательнее присматриваться к законодательству и геополитическим новостям соотнося их влияние не только на маркетплейсы но и на все значимые сети страны.
Ваш💸 Рентабельный выбор
в Телеграм и в MAX
Недавно писал о том, как Ozon и Wildberries справляются с повреждениями складов. Свою оценку менять не буду: крупнейшие маркетплейсы построили достаточно устойчивую распределённую систему — выпадение отдельных объектов её не останавливает.
Но у этой устойчивости есть цена. И оплачивают её не только сами площадки.
После последних атак расходы — это уже не только восстановление складов и перестройка логистики. Крупному бизнесу фактически приходится создавать своё объектовое ПВО — системы обнаружения и подавления БПЛА, инженерную защиту и другие средства. Wildberries прямо говорит об усилении «линии обороны» складов.
После Указа Президента №604 от 24 августа вопрос стал ещё серьёзнее. Если владелец объекта критической инфраструктуры не обеспечивает его безопасность, защита от БПЛА оказывается неэффективной или объект вовремя не восстановлен, возможно введение временного управления. В перечне прямо есть логистическая инфраструктура и транспортно-логистические комплексы.
Часть новых расходов маркетплейсы берут на себя — иначе такая система просто не могла бы работать. Но часть нагрузки идёт дальше.
По данным АПЭТ, которые приводит «Коммерсантъ», во II квартале 2026 года комиссия и логистика в среднем составляли уже 47,8% базовой цены товара на Ozon, 42,7% на Wildberries и 40,1% на «Яндекс Маркете». Годом ранее — 18,6%, 31,9% и 24,9%. Это средние показатели, а не тариф любого конкретного селлера, но динамика очень заметная.
Связывать весь этот рост с атаками на склады неправильно — тарифы росли и раньше. Но продавцу от этого не легче: по оценке Market Papa, средняя рентабельность селлеров за год снизилась с 15% до 5%.
Можно какое-то время меньше зарабатывать самому, урезать скидки, менять ассортимент и логистику. Можно искать другие каналы. По опросу «МоегоСклада», 20% селлеров планировали развивать собственный интернет-магазин, 12% — офлайн-магазин, а полностью уходить с маркетплейсов собирались только 8%. То есть бегства нет — продавцы скорее стараются не зависеть от одной площадки.
Но в конце этой цепочки всё равно покупатель.
Во II квартале 2026 года индекс цен на маркетплейсах вырос год к году на 1,8% — впервые за три года. После последних атак отдельные продавцы допускают дальнейший рост цен до 15%, хотя это пока только сценарная оценка.
При этом пока никаких причин ожидать остановки роста открытия новых ПВЗ.
И для нас это самое важное.
Маркетплейсы обеспечивают 81% всех заказов российского e-commerce, а Data Insight прогнозирует на 2026 год ещё около 20% роста количества заказов — до 10 млрд.
Поэтому к ПВЗ как арендаторам я отношусь положительно и спокойно. Однако стоит внимательнее присматриваться к законодательству и геополитическим новостям соотнося их влияние не только на маркетплейсы но и на все значимые сети страны.
Ваш
в Телеграм и в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2👌2💯2🤔1
🗓 Августовский портфель публикаций на канале «Рентабельный выбор»
Очередной "отчет" по постам за месяц на канале.
Экономика и рынок
→ Экономика ожила во II квартале
→ Обороты МСБ растут. Но всё медленнее
Арендаторы, форматы и рынок
→ Яндекс: рост замедлился, прибыль ускорилась
→ Кто забирает аптечный онлайн?
→ Общепит: минус за полгода
→ Что стоит за +28,8% выручки «Ленты»?
→ E-grocery почти дорос до 1 трлн ₽ за полгода
→ X5 отчиталась за II квартал. Что кроется за сухими цифрами?
→ ВинЛаб: арендатор крупным планом
→ «Лента» планирует купить «Марию-Ра»
→ Wildberries и Ozon забрали 84% доставки e-commerce
Проекты
→ Проект с «Апрелем» в Астрахани
→ ГАБы и партнерские проекты на продажу
→ Кладовки со «Складно» в Хабаровске
Дайджесты новостей в августе
→ Новости за 26 июля — 1 августа
→ Новости за 2–8 августа
→ Новости за 9–15 августа
→ Новости за 16–22 августа
→ Новости за 23–29 августа
Публикации за более ранний период:
Апрель 👈
Май 👈
Июнь 👈
июль 👈
📌 Больше материалов из практики инвестора и для обучения в Навигаторе канала (ГАБы-главное. Быстрый старт)
Ваш Рентабельный выбор💸
Очередной "отчет" по постам за месяц на канале.
Экономика и рынок
→ Экономика ожила во II квартале
→ Обороты МСБ растут. Но всё медленнее
Арендаторы, форматы и рынок
→ Яндекс: рост замедлился, прибыль ускорилась
→ Кто забирает аптечный онлайн?
→ Общепит: минус за полгода
→ Что стоит за +28,8% выручки «Ленты»?
→ E-grocery почти дорос до 1 трлн ₽ за полгода
→ X5 отчиталась за II квартал. Что кроется за сухими цифрами?
→ ВинЛаб: арендатор крупным планом
→ «Лента» планирует купить «Марию-Ра»
→ Wildberries и Ozon забрали 84% доставки e-commerce
Проекты
→ Проект с «Апрелем» в Астрахани
→ ГАБы и партнерские проекты на продажу
→ Кладовки со «Складно» в Хабаровске
Дайджесты новостей в августе
→ Новости за 26 июля — 1 августа
→ Новости за 2–8 августа
→ Новости за 9–15 августа
→ Новости за 16–22 августа
→ Новости за 23–29 августа
Публикации за более ранний период:
Апрель 👈
Май 👈
Июнь 👈
июль 👈
📌 Больше материалов из практики инвестора и для обучения в Навигаторе канала (ГАБы-главное. Быстрый старт)
Ваш Рентабельный выбор
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2👌2⚡1🤝1
🧭 | ДАЙДЖЕСТ НЕДЕЛИ 30 августа – 5 сентября
Первая осенняя неделя оказалась богатой на новости.
Ритейл
Оборот розничной торговли в июле вырос на 5,3% год к году, за январь–июль — на 5,4%; продовольственный сегмент прибавил 3,9%, непродовольственный — 6,7% → ссылка
Спрос на торговые площади в Москве примерно в четыре раза меньше объёма нового строительства: поглощение за восемь месяцев составило −15 тыс. м² GLA, вакантность достигла 11% и к концу года может вырасти до 12% → ссылка
«Магнит» докупил 0,49% «Азбуки вкуса» за 177,4 млн ₽; прямая доля выросла до 86,68%, эффективная — до 87,55% → ссылка
Первый московский «Золотой ключик» открылся в ОСЗ площадью 597,7 м²; новый формат жёсткого дискаунтера рассчитан на помещения примерно 350–600 м² → ссылка
Доля собственных марок в продажах X5 достигла 28% в «Пятёрочке», 24% в «Перекрёстке» и почти 51% в «Чижике»; за полугодие запущено более 1 000 новых SKU → ссылка
«Читай-город» открыл 40-й магазин нового формата; в 2026 году запущено уже 13 обновлённых точек, а их трафик в среднем на 33% выше старого формата → ссылка
Аптеки
«ПроАптека» объединяет 15 394 аптеки и занимает 16,6% фармрынка — на 1,4 п.п. больше, чем годом ранее → ссылка
Воронежский оператор аптечной сети «Вита» начал присоединение белгородской сети «Рассвет»; запись о реорганизации внесена в ЕГРЮЛ 31 августа → ссылка
E-grocery
Количество заказов Ozon на Дальнем Востоке выросло в 2,4 раза, активных покупателей стало на треть больше, частота покупок выросла почти на 75%; сеть ПВЗ превысила 3,5 тыс. точек и увеличилась на 43% → ссылка
Ozon заявил, что с 20 августа по 1 сентября средние цены на площадке снизились на 3,5%, а до этого пять недель оставались примерно на одном уровне → ссылка
Меры поддержки пострадавших продавцов Wildberries могут распространить на селлеров других маркетплейсов; действующий механизм включает рассрочку по налогам и приостановку налоговых проверок → ссылка
Селлеры Ozon и Wildberries начали активнее распределять продажи между площадками: у маркетплейса «М.Видео» число новых продавцов за июль выросло на 59,2% к июню, а трафик — в 2,5 раза → ссылка
Доля онлайн-торговли в российском розничном обороте к 2030 году может достигнуть 33–35%; по итогам 2025 года она оценивалась в 18,8% → ссылка
Общепит
Количество баров в Москве за год сократилось на 14% — до 1,9 тыс. точек; в российских городах-миллионниках снижение составило 6% — до 5,9 тыс. → ссылка
Средняя частота заказов через приложения fast food выросла на 60% — с 3,5 до 5,6 заказа в месяц на активного пользователя; среднемесячная аудитория приложений увеличилась на 9% → ссылка
Оборот общественного питания в июле вырос на 5,1% — до 502,9 млрд ₽, за январь–июль — на 6,2%, до 3,45 трлн ₽ → ссылка
Анонс на неделю
11 сентября Банк России проведёт очередное заседание по ключевой ставке; действующая ставка составляет 14% → ссылка
______________
Данный дайджест носит информационный характер. Все факты взяты из открытых источников.
Рентабельный Выбор в Телеграм и в MAX
Первая осенняя неделя оказалась богатой на новости.
Ритейл
Оборот розничной торговли в июле вырос на 5,3% год к году, за январь–июль — на 5,4%; продовольственный сегмент прибавил 3,9%, непродовольственный — 6,7% → ссылка
Спрос на торговые площади в Москве примерно в четыре раза меньше объёма нового строительства: поглощение за восемь месяцев составило −15 тыс. м² GLA, вакантность достигла 11% и к концу года может вырасти до 12% → ссылка
«Магнит» докупил 0,49% «Азбуки вкуса» за 177,4 млн ₽; прямая доля выросла до 86,68%, эффективная — до 87,55% → ссылка
Первый московский «Золотой ключик» открылся в ОСЗ площадью 597,7 м²; новый формат жёсткого дискаунтера рассчитан на помещения примерно 350–600 м² → ссылка
Доля собственных марок в продажах X5 достигла 28% в «Пятёрочке», 24% в «Перекрёстке» и почти 51% в «Чижике»; за полугодие запущено более 1 000 новых SKU → ссылка
«Читай-город» открыл 40-й магазин нового формата; в 2026 году запущено уже 13 обновлённых точек, а их трафик в среднем на 33% выше старого формата → ссылка
Аптеки
«ПроАптека» объединяет 15 394 аптеки и занимает 16,6% фармрынка — на 1,4 п.п. больше, чем годом ранее → ссылка
Воронежский оператор аптечной сети «Вита» начал присоединение белгородской сети «Рассвет»; запись о реорганизации внесена в ЕГРЮЛ 31 августа → ссылка
E-grocery
Количество заказов Ozon на Дальнем Востоке выросло в 2,4 раза, активных покупателей стало на треть больше, частота покупок выросла почти на 75%; сеть ПВЗ превысила 3,5 тыс. точек и увеличилась на 43% → ссылка
Ozon заявил, что с 20 августа по 1 сентября средние цены на площадке снизились на 3,5%, а до этого пять недель оставались примерно на одном уровне → ссылка
Меры поддержки пострадавших продавцов Wildberries могут распространить на селлеров других маркетплейсов; действующий механизм включает рассрочку по налогам и приостановку налоговых проверок → ссылка
Селлеры Ozon и Wildberries начали активнее распределять продажи между площадками: у маркетплейса «М.Видео» число новых продавцов за июль выросло на 59,2% к июню, а трафик — в 2,5 раза → ссылка
Доля онлайн-торговли в российском розничном обороте к 2030 году может достигнуть 33–35%; по итогам 2025 года она оценивалась в 18,8% → ссылка
Общепит
Количество баров в Москве за год сократилось на 14% — до 1,9 тыс. точек; в российских городах-миллионниках снижение составило 6% — до 5,9 тыс. → ссылка
Средняя частота заказов через приложения fast food выросла на 60% — с 3,5 до 5,6 заказа в месяц на активного пользователя; среднемесячная аудитория приложений увеличилась на 9% → ссылка
Оборот общественного питания в июле вырос на 5,1% — до 502,9 млрд ₽, за январь–июль — на 6,2%, до 3,45 трлн ₽ → ссылка
Анонс на неделю
11 сентября Банк России проведёт очередное заседание по ключевой ставке; действующая ставка составляет 14% → ссылка
______________
Данный дайджест носит информационный характер. Все факты взяты из открытых источников.
Рентабельный Выбор в Телеграм и в MAX
👍4❤2🤝2🔥1💯1
◆ У Wildberries появился новый формат?
Wildberries начал подключать партнёрские пункты приёма товаров продавцов — ППТ.
Первые уже работают в Центральном, Южном и Сибирском федеральных округах, партнёров ищут по всей России. Один из тестовых пунктов уже обработал более 10 тыс. единиц товара.
Почему такая потребность появилась именно сейчас — в целом понятно.
Недавно мы подробно писали о серии атак на логистическую инфраструктуру Wildberries: были затронуты восемь объектов — больше 10% мощностей компании, товарные потоки пришлось перераспределять.
ППТ — это не ПВЗ. Покупателей здесь нет: пункт принимает поставки продавцов, FBS-заказы и возвраты, после чего товар уходит дальше в логистику Wildberries.
А вот требования к недвижимости для нас интересные:
— помещение от 100 м²;
— отдельный вход;
— подъезд для разгрузки;
— стол и минимум два стеллажа;
— компьютер или планшет, сканер и пять камер видеонаблюдения.
Ремонт и брендирование не нужны.
То есть сейчас появился дополнительный спрос на небольшие складские и торгово-складские помещения — в том числе те, которым для нормального магазина не хватает трафика, а для большого склада — площади.
Если у вас такое помещение пустует — я бы этой возможностью воспользовался.
Требования и заявку Wildberries уже вынес на отдельную страницу:
https://pvz.wb.ru/receiving-point 👈
А вот специально покупать помещение под ППТ я бы не стал. Максимум — как дополнительный сценарий к сильному основному арендатору или если у объекта заранее есть понятный План Б.
Ваш @RENTA_X
Wildberries начал подключать партнёрские пункты приёма товаров продавцов — ППТ.
Первые уже работают в Центральном, Южном и Сибирском федеральных округах, партнёров ищут по всей России. Один из тестовых пунктов уже обработал более 10 тыс. единиц товара.
Почему такая потребность появилась именно сейчас — в целом понятно.
Недавно мы подробно писали о серии атак на логистическую инфраструктуру Wildberries: были затронуты восемь объектов — больше 10% мощностей компании, товарные потоки пришлось перераспределять.
ППТ — это не ПВЗ. Покупателей здесь нет: пункт принимает поставки продавцов, FBS-заказы и возвраты, после чего товар уходит дальше в логистику Wildberries.
А вот требования к недвижимости для нас интересные:
— помещение от 100 м²;
— отдельный вход;
— подъезд для разгрузки;
— стол и минимум два стеллажа;
— компьютер или планшет, сканер и пять камер видеонаблюдения.
Ремонт и брендирование не нужны.
То есть сейчас появился дополнительный спрос на небольшие складские и торгово-складские помещения — в том числе те, которым для нормального магазина не хватает трафика, а для большого склада — площади.
Если у вас такое помещение пустует — я бы этой возможностью воспользовался.
Требования и заявку Wildberries уже вынес на отдельную страницу:
https://pvz.wb.ru/receiving-point 👈
А вот специально покупать помещение под ППТ я бы не стал. Максимум — как дополнительный сценарий к сильному основному арендатору или если у объекта заранее есть понятный План Б.
Ваш @RENTA_X
⚡4❤3👍2🤝1
◆ Аптечный рынок продолжает укрупняться
DSM Group подтвердила тренд, который на аптечном рынке идёт уже не первый год: рост всё больше уходит в сети, а независимый сегмент сжимается.
По итогам I полугодия 2026 года объём аптечного рынка составил около 1,2 трлн ₽.
При этом сетевые аптеки выросли на 6% по продажам, а независимые сократились на 3%.
По числу точек картина тоже показательная:
— одиночные аптеки — 7 740 (−1 001 за год);
— сетевые аптеки — 75 409 (+2 472);
— в том числе первая тройка — 21 777 (+3 514).
В первую тройку входят Ригла–Здравсити, Апрель и Планета здоровья.
А что в это время происходит с небольшими игроками? Вопрос скорее риторический.
По продажам на первое место вышла Ригла–Здравсити: около 152 млрд ₽, 7 357 аптек, доля 12,19%.
У Апреля — 127,8 млрд ₽ и 11 232 точки.
У Планеты здоровья — 98,7 млрд ₽ и 3 188 точек.
То есть новые цифры ничего принципиально не меняют. Они просто ещё раз подтверждают старый тренд: аптечный рынок продолжает расти и всё заметнее концентрируется у лидеров.
____________
💸 Рентабельный Выбор в Телеграм и в MAX
DSM Group подтвердила тренд, который на аптечном рынке идёт уже не первый год: рост всё больше уходит в сети, а независимый сегмент сжимается.
По итогам I полугодия 2026 года объём аптечного рынка составил около 1,2 трлн ₽.
При этом сетевые аптеки выросли на 6% по продажам, а независимые сократились на 3%.
По числу точек картина тоже показательная:
— одиночные аптеки — 7 740 (−1 001 за год);
— сетевые аптеки — 75 409 (+2 472);
— в том числе первая тройка — 21 777 (+3 514).
В первую тройку входят Ригла–Здравсити, Апрель и Планета здоровья.
А что в это время происходит с небольшими игроками? Вопрос скорее риторический.
По продажам на первое место вышла Ригла–Здравсити: около 152 млрд ₽, 7 357 аптек, доля 12,19%.
У Апреля — 127,8 млрд ₽ и 11 232 точки.
У Планеты здоровья — 98,7 млрд ₽ и 3 188 точек.
То есть новые цифры ничего принципиально не меняют. Они просто ещё раз подтверждают старый тренд: аптечный рынок продолжает расти и всё заметнее концентрируется у лидеров.
____________
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3⚡1❤1🤝1
⚡️ Продается действующий ГАБ в Амурской области
С очень неплохой экономикой
Цена 30 млн. рублей
Окупаемость 6,8 лет без учета % от товарооборота
С учетом процента от РТО - не более 5,8 лет.
Пристройка к МКД, площадь - 416 м2.
Магазин открылся в январе
Текущая выручка - около 11 млн. рублей.
Условия договора аренды:
- срок 10 лет
- постоянная часть АП = 380 т.р. или 4% от товарооборота
- компенсация коммунальных услуг
Объект с эффективным магазином - готов к сделке.
За подробностями пишите @dmitriig27 👈
С очень неплохой экономикой
Цена 30 млн. рублей
Окупаемость 6,8 лет без учета % от товарооборота
С учетом процента от РТО - не более 5,8 лет.
Пристройка к МКД, площадь - 416 м2.
Магазин открылся в январе
Текущая выручка - около 11 млн. рублей.
Условия договора аренды:
- срок 10 лет
- постоянная часть АП = 380 т.р. или 4% от товарооборота
- компенсация коммунальных услуг
Объект с эффективным магазином - готов к сделке.
За подробностями пишите @dmitriig27 👈
🤩3👍2🔥2
🔰 Пятерочка в столице ЕАО
Еще один действующий ГАБ
С хорошей экономикой
В г. Биробиджан, Еврейская автономная область
Цена 34 млн. рублей
Окупаемость 7 лет без учета % от товарооборота
С учетом процента от РТО - не более 6 лет.
Отдельно стоящее здание - 408 м2.
Магазин открылся зимой
Текущая выручка - более 10 млн. рублей.
Условия договора аренды:
- срок 10 лет
- постоянная часть АП = 400 т.р. или 4% от товарооборота
- компенсация коммунальных услуг
Магазин работает, готов к сделке.
За подробностями пишите @dmitriig27 👈
Еще один действующий ГАБ
С хорошей экономикой
В г. Биробиджан, Еврейская автономная область
Цена 34 млн. рублей
Окупаемость 7 лет без учета % от товарооборота
С учетом процента от РТО - не более 6 лет.
Отдельно стоящее здание - 408 м2.
Магазин открылся зимой
Текущая выручка - более 10 млн. рублей.
Условия договора аренды:
- срок 10 лет
- постоянная часть АП = 400 т.р. или 4% от товарооборота
- компенсация коммунальных услуг
Магазин работает, готов к сделке.
За подробностями пишите @dmitriig27 👈
👍4❤2🔥2👏1