С арестом Дурова моё окружение накрыло волной конспирологии.
Люди, от которых никак не ожидал, на белом глазу обсуждают, что же это:
— Макрон = новое авторитарное зло, а его диктатура щупает границы дозволенного (нифига себе она с козырей пошла. так политтехнологии не работают, нужно Окно Овертона),
— или это из-за выборов в США, потому что "правящие кланы" боятся вмешательства в выборы через телегу (походу уже всё в мире оправдывается выборами в США, отсюда и такой СПГС),
— или же это чтобы дезорганизовать и лишить связи армию РФ на фронте (слишком значима там стала телега, это правда).
Сплошной хайп. Я думаю, всего понемногу, но с другой стороны.
Что Дуров до сих пор в аэропорту, это значит, что идёт переговорный процесс. Нет цели его посадить, само собой, этого не будет. Скриньте. Есть цель поднять ставки и договориться. Т.е. разбираются с отказом от сотрудничества безответственного гражданина, а не хотят наказать.
Известно, что Телеграм уже шел несколько раз на поводу у "правительства" РФ, например, блокируя оппозиционные каналы. Вопрос стоит, почему им можно, а нам (Западу) нельзя? Почему оппозицию щемят по запросу нелегитимных персонажей, а реальных террористов и наркоманов — не особо?
Я думаю, сейчас идёт как раз прощупывание морального метронома Павла (как 2 вышеописанные истории уживаются в его картине мира) и его готовности вкладываться в реальные, приземлённые интересы общества. Т.е. где его личная красная линия, до которой он настаивает на свободах своих юзеров, а после — признаёт, что действия отдельных лиц/каналов нарушают чужие свободы и безопасность.
А ещё надо что-то решать с тем, что через криптокошельки в Телеге начинает ходить много неподконтрольных (читай, теневых) финансов.
Если исходить из позиции, что люди — не дураки, то договорятся. Французы не дураки, Паша не дурак. Скоро разойдутся. А телега получит новый буст в западном мире. Это хорошо.
Если исходить из позиции мировых правительств и дипстейта, то, конечно, дело в выборах США, дьяволе/марионетке (я так и не понял) Макроне и "теневом начальнике связи ВС РФ".
Люди, от которых никак не ожидал, на белом глазу обсуждают, что же это:
— Макрон = новое авторитарное зло, а его диктатура щупает границы дозволенного (нифига себе она с козырей пошла. так политтехнологии не работают, нужно Окно Овертона),
— или это из-за выборов в США, потому что "правящие кланы" боятся вмешательства в выборы через телегу (походу уже всё в мире оправдывается выборами в США, отсюда и такой СПГС),
— или же это чтобы дезорганизовать и лишить связи армию РФ на фронте (слишком значима там стала телега, это правда).
Сплошной хайп. Я думаю, всего понемногу, но с другой стороны.
Что Дуров до сих пор в аэропорту, это значит, что идёт переговорный процесс. Нет цели его посадить, само собой, этого не будет. Скриньте. Есть цель поднять ставки и договориться. Т.е. разбираются с отказом от сотрудничества безответственного гражданина, а не хотят наказать.
Известно, что Телеграм уже шел несколько раз на поводу у "правительства" РФ, например, блокируя оппозиционные каналы. Вопрос стоит, почему им можно, а нам (Западу) нельзя? Почему оппозицию щемят по запросу нелегитимных персонажей, а реальных террористов и наркоманов — не особо?
Я думаю, сейчас идёт как раз прощупывание морального метронома Павла (как 2 вышеописанные истории уживаются в его картине мира) и его готовности вкладываться в реальные, приземлённые интересы общества. Т.е. где его личная красная линия, до которой он настаивает на свободах своих юзеров, а после — признаёт, что действия отдельных лиц/каналов нарушают чужие свободы и безопасность.
А ещё надо что-то решать с тем, что через криптокошельки в Телеге начинает ходить много неподконтрольных (читай, теневых) финансов.
Если исходить из позиции, что люди — не дураки, то договорятся. Французы не дураки, Паша не дурак. Скоро разойдутся. А телега получит новый буст в западном мире. Это хорошо.
Если исходить из позиции мировых правительств и дипстейта, то, конечно, дело в выборах США, дьяволе/марионетке (я так и не понял) Макроне и "теневом начальнике связи ВС РФ".
👍8🔥4👏3
Портфельный принцип (5) — стартап, верни мне всё
Выше я писал про математику венчура, диверсификацию, инвест.тезис и про бизнес-модель фондов.
Если сложить их все вместе, получается стратегия венчурного инвестора. И одна из самых интересных стратегий, которую я встречал (причём и у крупных фондов, и у мелких с first-time GPs) — инвестировать в те стартапы, которые вернут весь объём фонда.
Т.е. если у тебя под управлением $600М, ты заходишь только в те стартапы, кто способен вырасти настолько, чтобы (потенциально) вернуть тебе те же $600М каждый (это зависит и от размера всего рынка (на нём должно хватить места для нового немаленького игрока), и от потенциала продукта, и от масштаба фаундеров).
Причем не просто дорасти до оценки в 600М. А 600М — это цифра, в которую должна быть оценена доля фонда. Допустим, VC приобрёл 5% компании за 10М. Выходит, общая цена компании должна стать 5%*20 = 12 млрд, чтобы фонд сказал, что 5% данного стартапа "вернули" весь фонд. Вот таких перспективных ребят и стараются отловить венчуристы.
Важно — почему так?
Да потому что при меньших перспективах не сходится венчурная математика, портфель не сработает.
Даже если стартап станет единорогом (оценка в 1 млрд), что уже очень сложно, то доля в 5% в таком проекте = всего 50 млн. Чтобы только вернуть инвесторам фонда вложенные 600М, нужно 12 таких проектов (12 единорогов в одном портфеле — покажите мне такого гения). Если берем за план, что 1 из 10 стартапов выстреливает, выходит, что нам нужно проинвестировать в 120 проектов, чтобы только отбить тело фонда и остаться с 0.
А мы-то идём в венчур заработать и много. Сколько тогда таких единорогов нужно в портфеле, 50 (нереально)? Значит, проинвестировать надо уже в 500 (нереально)? При фонде на 600М это только по 1,2М в каждый стартап. Значит и доля в нём при той же оценке - уже не 5%, а 0,6%. А значит уже 0,6% должны принести в нашем расчёте те же взятые 50М, а значит и оценка каждой компании должна быть 17 млрд... И так далее по кругу - одно тянет другое.
Вот и получается, что самая безрисковая стратегия — ставить на тех, кто имеет потенциал единолично вернуть весь фонд и хотя бы не оставить нас в минусе. Тогда каждый второй успешный стартап уже даёт какую-то прибыль. Это ещё одно воплощение именно портфельного подхода.
👍 — лайк
🦄 — 12 единорогов
🕊 — 38 попугаев
#венчур_это @ProstoVenture
Выше я писал про математику венчура, диверсификацию, инвест.тезис и про бизнес-модель фондов.
Если сложить их все вместе, получается стратегия венчурного инвестора. И одна из самых интересных стратегий, которую я встречал (причём и у крупных фондов, и у мелких с first-time GPs) — инвестировать в те стартапы, которые вернут весь объём фонда.
Т.е. если у тебя под управлением $600М, ты заходишь только в те стартапы, кто способен вырасти настолько, чтобы (потенциально) вернуть тебе те же $600М каждый (это зависит и от размера всего рынка (на нём должно хватить места для нового немаленького игрока), и от потенциала продукта, и от масштаба фаундеров).
Причем не просто дорасти до оценки в 600М. А 600М — это цифра, в которую должна быть оценена доля фонда. Допустим, VC приобрёл 5% компании за 10М. Выходит, общая цена компании должна стать 5%*20 = 12 млрд, чтобы фонд сказал, что 5% данного стартапа "вернули" весь фонд. Вот таких перспективных ребят и стараются отловить венчуристы.
Важно — почему так?
Да потому что при меньших перспективах не сходится венчурная математика, портфель не сработает.
Даже если стартап станет единорогом (оценка в 1 млрд), что уже очень сложно, то доля в 5% в таком проекте = всего 50 млн. Чтобы только вернуть инвесторам фонда вложенные 600М, нужно 12 таких проектов (12 единорогов в одном портфеле — покажите мне такого гения). Если берем за план, что 1 из 10 стартапов выстреливает, выходит, что нам нужно проинвестировать в 120 проектов, чтобы только отбить тело фонда и остаться с 0.
А мы-то идём в венчур заработать и много. Сколько тогда таких единорогов нужно в портфеле, 50 (нереально)? Значит, проинвестировать надо уже в 500 (нереально)? При фонде на 600М это только по 1,2М в каждый стартап. Значит и доля в нём при той же оценке - уже не 5%, а 0,6%. А значит уже 0,6% должны принести в нашем расчёте те же взятые 50М, а значит и оценка каждой компании должна быть 17 млрд... И так далее по кругу - одно тянет другое.
Вот и получается, что самая безрисковая стратегия — ставить на тех, кто имеет потенциал единолично вернуть весь фонд и хотя бы не оставить нас в минусе. Тогда каждый второй успешный стартап уже даёт какую-то прибыль. Это ещё одно воплощение именно портфельного подхода.
👍 — лайк
🦄 — 12 единорогов
🕊 — 38 попугаев
#венчур_это @ProstoVenture
🦄9🕊8👍6
Венчурный инвестор — это бизнес-модель, как заработать и быть успешным, но не в роли фаундера/топ-менеджера, а немного иначе.
Об этом давно написал Кийосаки в самой базовой книге о личной стратегии построения капитала — в "Квадранте денежного потока". Я лично прочитал книгу ещё в средней школе. Но как будто некоторым фаундерам и начинающим инвесторам не хватает этого понимания.
Инвестиции — тоже бизнес со своими финансовыми целями, необходимыми хард- и софт-скиллами, стратегией и экстремально высокими рисками. Инвестор — точно не про "заработал денег, всё хорошо, живу на яхте, поэтому немного пораздаю деньги другим, чтобы не было скучно".
Моя стратегия — к 40 годам выйти на венчурную пенсию благодаря инвестициям. Для этого я и делаю Prosto VC.
Есть ли у вас подобная стратегия/цель? Поделитесь в комментах 👇
#венчур_это @ProstoVenture
Об этом давно написал Кийосаки в самой базовой книге о личной стратегии построения капитала — в "Квадранте денежного потока". Я лично прочитал книгу ещё в средней школе. Но как будто некоторым фаундерам и начинающим инвесторам не хватает этого понимания.
Инвестиции — тоже бизнес со своими финансовыми целями, необходимыми хард- и софт-скиллами, стратегией и экстремально высокими рисками. Инвестор — точно не про "заработал денег, всё хорошо, живу на яхте, поэтому немного пораздаю деньги другим, чтобы не было скучно".
Моя стратегия — к 40 годам выйти на венчурную пенсию благодаря инвестициям. Для этого я и делаю Prosto VC.
Есть ли у вас подобная стратегия/цель? Поделитесь в комментах 👇
#венчур_это @ProstoVenture
👍11🔥6
Сейчас готовим в клубе 2 новые сделки, в которых я сам выступаю со-синдикатором. Это всего 5я и 6я сделки за 1,5 года, которые мы как сооснователи Prosto VC синдицируем сами (в остальных синдикаторами выступают другие фонды и ангелы - таких уже было 16), хотя мы смотрим примерно по +/- 15 стартапов каждую неделю (стабильно 2 инвестиционных комитета на неделе).
И я тут задумался - что их всех объединяет? Почему некоторым вроде сильным проектам мы отказываем потому, что не верим в фаундеров, а в этих 6 сделках - верим?
1) Конкретность и четкость
Эти фаундеры максимально предметно отвечают на вопросы. Они ценят своё и чужое время и не хотят рассказывать отвлеченный сторителлинг о том, как-что-почему у них устроено. Говорят прямо и исчерпывающе. Им нечего скрывать за болтавнёй, т.к. в бизнесе у них всё хорошо выстроено - почему бы так и не рассказать об этом инвестору без лишних ля-ля и долгих предисловий.
2) Оцифрованность
На любой вопрос у них уже готов ответ в цифрах. Посчитаны когорты пользователей. Есть взвешенный пайплайн клиентов. Хорошие финансовые модели. В общем, они data-driven и не готовят расчёты показателей только по запросу инвесторов - уже все посчитано, т.к. это нужно в первую очередь им самим, чтобы строить системный бизнес.
3) Оперативность
Отвечают очень быстро на любой запрос. В чатах - в пределах получаса, в почте - часа за 2 (такие люди правда есть!). И так во всём. Быстро принимают решения, поддерживают своим примером скорость работы своей команды. Т.е. активно используют то, что и отличает стартап от корпораций - скорость.
4) Энергичность
Им удается "продать" свою заряженность на успех, драйв и веру, что данный фаундер точно найдёт решение в любой ситуации.
5) Позитивность
Я уже перестал считать, сколько стартапов на меня скалили зубы за неудобные вопросы. Если фаундер начинает нервничать - это красный флаг для меня, в такое партнерство лучше не идти. Сильный основатель открыт к любым вопросам и уверен в своих ответах.
#венчур_это @ProstoVenture
И я тут задумался - что их всех объединяет? Почему некоторым вроде сильным проектам мы отказываем потому, что не верим в фаундеров, а в этих 6 сделках - верим?
1) Конкретность и четкость
Эти фаундеры максимально предметно отвечают на вопросы. Они ценят своё и чужое время и не хотят рассказывать отвлеченный сторителлинг о том, как-что-почему у них устроено. Говорят прямо и исчерпывающе. Им нечего скрывать за болтавнёй, т.к. в бизнесе у них всё хорошо выстроено - почему бы так и не рассказать об этом инвестору без лишних ля-ля и долгих предисловий.
2) Оцифрованность
На любой вопрос у них уже готов ответ в цифрах. Посчитаны когорты пользователей. Есть взвешенный пайплайн клиентов. Хорошие финансовые модели. В общем, они data-driven и не готовят расчёты показателей только по запросу инвесторов - уже все посчитано, т.к. это нужно в первую очередь им самим, чтобы строить системный бизнес.
3) Оперативность
Отвечают очень быстро на любой запрос. В чатах - в пределах получаса, в почте - часа за 2 (такие люди правда есть!). И так во всём. Быстро принимают решения, поддерживают своим примером скорость работы своей команды. Т.е. активно используют то, что и отличает стартап от корпораций - скорость.
4) Энергичность
Им удается "продать" свою заряженность на успех, драйв и веру, что данный фаундер точно найдёт решение в любой ситуации.
5) Позитивность
Я уже перестал считать, сколько стартапов на меня скалили зубы за неудобные вопросы. Если фаундер начинает нервничать - это красный флаг для меня, в такое партнерство лучше не идти. Сильный основатель открыт к любым вопросам и уверен в своих ответах.
#венчур_это @ProstoVenture
👍7👏4💯2❤1🔥1
В последнее время у нас в клубе именно web3-ветка — самая активная и в плане качества сделок, и в плане размера инвестиций.
Почему? Очень prosto. Степень развития web3 сегодня примерно на уровне всего интернета в 1999 году. Представьте, самый популярный поисковик = кривой Yahoo!, почта = непрезентабельный HotMail. Netflix только начал доставлять фильмы на DVD. Amazon пытается продать хоть какие-то книги из своего микро-офиса. Как найти однокурсников онлайн - никто даже ещё не думает. Google только ищет свой product-market fit. ICQ делает первые шаги.
Что если бы вы проинвестировали в эти компании на том, начальном этапе? Свой остров, общая обложка Forbes с Уорреном Баффетом, сериал "Миллиарды" снимали бы уже про вас... Потому что апсайд (возможное число "иксов", которые можно заработать на инвестиции) огромный. Десятки и сотни тысяч процентов.
Вот с web3 история схожа. Пока весь объём рынка веб3 по разным оценкам 2,5-5 трлн долларов. Для примера — сумма активов самой большой инвестиционной компании мира, Blackrock = $10,5 трлн; капитализация одной только Nvidia = $3,15 трлн. С массовой адаптацией и легализацией криптовалют, объём web3 вырастет в десятки раз, а вместе с этим и оценка топ-проектов, которые строят сейчас инфраструктуру для подобного роста (новые Гуглы, Фейсбуки и т.д.).
Но в инвестициях в веб3 повышенные риски — неясно, получится ли вообще сложная криптотехнология, будет ли она принята пользовательской базой, которая пока относительно невелика. Но, инвестируя в веб3, мы можем обоснованно ожидать, что какие-то проекты принесут инвесторам х100 и более к инвестиции. В веб2 такое уже практически невозможно - слишком насыщенный рынок. Поэтому инвесторы, готовые рискнуть капиталом, логично думают - зачем рисковать деньгами ради х20, если можно ради х200?
Скоро расскажу, какую "экосистему" web3-проектов мы собираем в клубе, stay tuned!
@ProstoVenture
Почему? Очень prosto. Степень развития web3 сегодня примерно на уровне всего интернета в 1999 году. Представьте, самый популярный поисковик = кривой Yahoo!, почта = непрезентабельный HotMail. Netflix только начал доставлять фильмы на DVD. Amazon пытается продать хоть какие-то книги из своего микро-офиса. Как найти однокурсников онлайн - никто даже ещё не думает. Google только ищет свой product-market fit. ICQ делает первые шаги.
Что если бы вы проинвестировали в эти компании на том, начальном этапе? Свой остров, общая обложка Forbes с Уорреном Баффетом, сериал "Миллиарды" снимали бы уже про вас... Потому что апсайд (возможное число "иксов", которые можно заработать на инвестиции) огромный. Десятки и сотни тысяч процентов.
Вот с web3 история схожа. Пока весь объём рынка веб3 по разным оценкам 2,5-5 трлн долларов. Для примера — сумма активов самой большой инвестиционной компании мира, Blackrock = $10,5 трлн; капитализация одной только Nvidia = $3,15 трлн. С массовой адаптацией и легализацией криптовалют, объём web3 вырастет в десятки раз, а вместе с этим и оценка топ-проектов, которые строят сейчас инфраструктуру для подобного роста (новые Гуглы, Фейсбуки и т.д.).
Но в инвестициях в веб3 повышенные риски — неясно, получится ли вообще сложная криптотехнология, будет ли она принята пользовательской базой, которая пока относительно невелика. Но, инвестируя в веб3, мы можем обоснованно ожидать, что какие-то проекты принесут инвесторам х100 и более к инвестиции. В веб2 такое уже практически невозможно - слишком насыщенный рынок. Поэтому инвесторы, готовые рискнуть капиталом, логично думают - зачем рисковать деньгами ради х20, если можно ради х200?
Скоро расскажу, какую "экосистему" web3-проектов мы собираем в клубе, stay tuned!
@ProstoVenture
👍7
💥🎁 Я с подарком!
Сделал для вас дайджест постов канала за это лето:
О себе
Моё интро
Почему я занимаюсь венчуром
Про партнёра и его фирменную рубрику
Клуб Prosto VC
Во что мы инвестируем в клубе
Закрытие раунда в нашем web3 стартапе
Наблюдение — что отличает стартапы, которые мы синдицируем сами
Почему мы активно инвестируем и в web3 тоже
Венчур — это просто
Венчур — это ...
В чем прелесть и минус венчура одновременно
Во сколько стартапов стоит инвестировать
Венчурный инвестор — это бизнес-модель
Главное в венчуре — экзит
Портфельный принцип ❗️
1. Математика венчура
2. Диверсификация
3. Инвестиционный тезис
4. Модель венчурного фонда
5. Стартап, верни мне всё
Синдикаторы
Синдикатор = твой венчурный партнёр
Инсайт с касдева инвесторов
Как инвестор видит синдикатора?
Какие ещё ожидания инвесторов от синдикатора
Мнения
О массовой адаптации криптотехнологий
Про феномен Nvidia
Про арест Дурова
Мои статьи
4 тренда в венчурной индустрии в 2024 году
Делитесь с тем, кому тоже интересна тема венчура 🤝
@ProstoVenture
Сделал для вас дайджест постов канала за это лето:
О себе
Моё интро
Почему я занимаюсь венчуром
Про партнёра и его фирменную рубрику
Клуб Prosto VC
Во что мы инвестируем в клубе
Закрытие раунда в нашем web3 стартапе
Наблюдение — что отличает стартапы, которые мы синдицируем сами
Почему мы активно инвестируем и в web3 тоже
Венчур — это просто
Венчур — это ...
В чем прелесть и минус венчура одновременно
Во сколько стартапов стоит инвестировать
Венчурный инвестор — это бизнес-модель
Главное в венчуре — экзит
Портфельный принцип ❗️
1. Математика венчура
2. Диверсификация
3. Инвестиционный тезис
4. Модель венчурного фонда
5. Стартап, верни мне всё
Синдикаторы
Синдикатор = твой венчурный партнёр
Инсайт с касдева инвесторов
Как инвестор видит синдикатора?
Какие ещё ожидания инвесторов от синдикатора
Мнения
О массовой адаптации криптотехнологий
Про феномен Nvidia
Про арест Дурова
Мои статьи
4 тренда в венчурной индустрии в 2024 году
Делитесь с тем, кому тоже интересна тема венчура 🤝
@ProstoVenture
👍10🔥5🦄3
Изменения накапливаются постепенно, а реализуются скачкообразно
Вчера попалась вот такая статья, утверждающая, что за последние десятилетия новые технологии становятся менее "прорывными". Другими словами, всё меньше "фундаментальных" открытий, подталкивающих науку в совершенно новые направления, а всё больше развития уже существующих концепций, углубление в известные технологии.
На самом деле всё логично: сначала замедление, а потом новая технологическая революция. Для совершения "прорывов", к ним нужно подойти — накопить такую базу знаний, которая поможет "перешагнуть" порог текущих технологических ограничений. Без глубокого развития уже известных технологий это будет невозможно.
Например, стоило несколько десятилетий развивать ИИ в лабораториях, чтобы он стал по-настоящему умным и мог теперь сам, в тысячи раз быстрее человека, создавать новые лекарства или химические соединения. Стоило 70 лет заниматься космическими технологиями, чтобы иметь возможность найти в космосе новые металлы или обнаружить новые законы физики на других планетах.
Так что уже в этом веке мы увидим новый "скачок" графика. А за ним - снова закономерное падение, как было на протяжение всей истории. А венчурный капитал сыграет в этом свою значительную роль. Инвестировать в венчур имеет смысл не только чтобы заработать "завтра", но и чтобы повысить качество жизни на Земле и оказать влияние на технологический прогресс "послезавтра".
🦄 — всё так
👎 — нет, график предвещает апокалипсис
👍 — "Послезавтра" классный фильм
@ProstoVenture
Вчера попалась вот такая статья, утверждающая, что за последние десятилетия новые технологии становятся менее "прорывными". Другими словами, всё меньше "фундаментальных" открытий, подталкивающих науку в совершенно новые направления, а всё больше развития уже существующих концепций, углубление в известные технологии.
На самом деле всё логично: сначала замедление, а потом новая технологическая революция. Для совершения "прорывов", к ним нужно подойти — накопить такую базу знаний, которая поможет "перешагнуть" порог текущих технологических ограничений. Без глубокого развития уже известных технологий это будет невозможно.
Например, стоило несколько десятилетий развивать ИИ в лабораториях, чтобы он стал по-настоящему умным и мог теперь сам, в тысячи раз быстрее человека, создавать новые лекарства или химические соединения. Стоило 70 лет заниматься космическими технологиями, чтобы иметь возможность найти в космосе новые металлы или обнаружить новые законы физики на других планетах.
Так что уже в этом веке мы увидим новый "скачок" графика. А за ним - снова закономерное падение, как было на протяжение всей истории. А венчурный капитал сыграет в этом свою значительную роль. Инвестировать в венчур имеет смысл не только чтобы заработать "завтра", но и чтобы повысить качество жизни на Земле и оказать влияние на технологический прогресс "послезавтра".
🦄 — всё так
👎 — нет, график предвещает апокалипсис
👍 — "Послезавтра" классный фильм
@ProstoVenture
🦄8👍6👎1
"Я инвестирую только в то, что понимаю сам" (1/2)
Часто слышу эту фразу. И признаю естественное желание каждого снизить риски, держа инвестицию в "зоне своего понимания", а значит (мнимого) контроля. Страшно пойти в неизвестное, а в знакомой индустрии кажется, что ты раньше увидишь проблемы стартапа, сможешь помочь в случае кризиса...
Но венчур — это по своей сути про отсутствие контроля. Это про риски неизведанного, про ставку на команду, которая сможет проверить большое число гипотез и найти устойчивое в неизвестном.
Венчур — про поиск новых способов "делать это", новых аудиторий, технологий, каналов привлечения. И в 99% случаев стартап находит не то, что инвестор и без него уже "хорошо понимал".
Имеет смысл инвестировать в понятное, если вы планируете быть эдвайзером и принимать активное участие в жизни стартапа. Тогда это "понимание" уместно. Но когда ты хочешь не классно провести время с проектом, а заработать, встаёт вопрос венчурной математики и необходимости собрать портфель из 20-40 и более стартапов — там уже не до эдвайзинга каждого проекта. Когда-то вам придётся уйти от концепции "я — акселератор" в роль непосредственно миноритарного инвестора.
#венчур_это @ProstoVenture
Часто слышу эту фразу. И признаю естественное желание каждого снизить риски, держа инвестицию в "зоне своего понимания", а значит (мнимого) контроля. Страшно пойти в неизвестное, а в знакомой индустрии кажется, что ты раньше увидишь проблемы стартапа, сможешь помочь в случае кризиса...
Но венчур — это по своей сути про отсутствие контроля. Это про риски неизведанного, про ставку на команду, которая сможет проверить большое число гипотез и найти устойчивое в неизвестном.
Венчур — про поиск новых способов "делать это", новых аудиторий, технологий, каналов привлечения. И в 99% случаев стартап находит не то, что инвестор и без него уже "хорошо понимал".
Имеет смысл инвестировать в понятное, если вы планируете быть эдвайзером и принимать активное участие в жизни стартапа. Тогда это "понимание" уместно. Но когда ты хочешь не классно провести время с проектом, а заработать, встаёт вопрос венчурной математики и необходимости собрать портфель из 20-40 и более стартапов — там уже не до эдвайзинга каждого проекта. Когда-то вам придётся уйти от концепции "я — акселератор" в роль непосредственно миноритарного инвестора.
#венчур_это @ProstoVenture
👍7❤4
"Я инвестирую только в то, что понимаю сам" (2/2)
Часть 1 тут
В ситуации, когда у нас в планах только дать чек, а потом раз в квартал получать отчеты — зачем этот тезис про "понятность"? Зачем нам фаундер, если мы умнее него, лучше него ориентируемся в индустрии/технологии, лучше что-то понимаем, имеем больший ресурс? Это не венчурный подход. Он уместен в классическом бизнесе, где больше определенности и предсказуемости.
Но в венчуре это неправильный статус-кво. Это стартап должен ошарашивать инвестора глубиной своих знаний, пониманием рынка и видением того, как сделать на нём прорыв. Правильный статус кво - когда инвестор смотрит "широко" (разные стартапы), а стартап "глубоко". Иначе инвестор должен быть на месте фаундера, а не наоборот.
В венчуре надо признать, что в портфеле должны быть в том числе "непонятные штуки".
Венчур это про "выше риск = выше доходность". Самые прибыльные инвестиции точно лежат за пределами того, что для нас привычно и понятно. Поэтому пока одни говорят "я не инвестирую в веб3, т.к. это не понимаю", другие делают на веб3 миллионы и миллиарды. А когда каждый таксист будет понимать веб3 - будет уже поздно на нём зарабатывать.
Или вот ещё 5 лет назад никто не инвестировал в ИИ, т.к. это был тёмный лес. А сейчас все резко стали экспертами в ИИ. Наверное, все 5 лет усиленно разбирались. Хотя не бьётся... ведь в 2020м все были экспертами в медтехе, а в 21м - в NFT 🤔
Важно проинвестировать до хайпа, а значит в ещё малопонятное. В хайп — уже поздно. И важно инвестировать в то, что фаундер понимает совершенно точно лучше нас самих. Только так.
В общем, инвестировать в понятное — это не инвестиции во что-то прорывное. А значит — не венчур. С таким подходом лучше на фондовый рынок или в агентство разработки на заказ.
#венчур_это @ProstoVenture
Часть 1 тут
В ситуации, когда у нас в планах только дать чек, а потом раз в квартал получать отчеты — зачем этот тезис про "понятность"? Зачем нам фаундер, если мы умнее него, лучше него ориентируемся в индустрии/технологии, лучше что-то понимаем, имеем больший ресурс? Это не венчурный подход. Он уместен в классическом бизнесе, где больше определенности и предсказуемости.
Но в венчуре это неправильный статус-кво. Это стартап должен ошарашивать инвестора глубиной своих знаний, пониманием рынка и видением того, как сделать на нём прорыв. Правильный статус кво - когда инвестор смотрит "широко" (разные стартапы), а стартап "глубоко". Иначе инвестор должен быть на месте фаундера, а не наоборот.
В венчуре надо признать, что в портфеле должны быть в том числе "непонятные штуки".
Венчур это про "выше риск = выше доходность". Самые прибыльные инвестиции точно лежат за пределами того, что для нас привычно и понятно. Поэтому пока одни говорят "я не инвестирую в веб3, т.к. это не понимаю", другие делают на веб3 миллионы и миллиарды. А когда каждый таксист будет понимать веб3 - будет уже поздно на нём зарабатывать.
Или вот ещё 5 лет назад никто не инвестировал в ИИ, т.к. это был тёмный лес. А сейчас все резко стали экспертами в ИИ. Наверное, все 5 лет усиленно разбирались. Хотя не бьётся... ведь в 2020м все были экспертами в медтехе, а в 21м - в NFT 🤔
Важно проинвестировать до хайпа, а значит в ещё малопонятное. В хайп — уже поздно. И важно инвестировать в то, что фаундер понимает совершенно точно лучше нас самих. Только так.
В общем, инвестировать в понятное — это не инвестиции во что-то прорывное. А значит — не венчур. С таким подходом лучше на фондовый рынок или в агентство разработки на заказ.
#венчур_это @ProstoVenture
👍9❤3
Не могу не поделиться личным — больно сильные эмоции. В таких случаях можно и отойти от тематики канала.
Сегодня родился "новый Linkin Park". Вот запись дебютного концерта. Впечатление этого утра: жизнь поделилась на "до" и "после".
LP для меня — святое.
1) они много лет играли днями напролёт в моих колонках/наушниках. По грубой прикидке примерно 1/15 часть жизни я провёл (и продолжу проводить) под треки LP. И взрослел вместе с эволюцией их музыки.
2) они оказали на меня влияние и за пределами сцены. Их новаторские подходы к музыке, выступлениям, организации бренда и альбомов, смелость идти против лейблов и биг боссов — именно это сделало их великими, а не отдельно взятые песни.
Наверное, все знают, что случилось с солистом 7 лет назад. И вот сегодня LP переродились в новом составе. Очень смешанные эмоции. Не сказать, что у меня лично был запрос на это, скорее нет. Но в то же время я рад, что решились.
Получилось ли? Новый трек с новым солистом — хорош, keep it up, guys. Но исполнение старых песен — что-то несерьёзное. Разговоры в стиле "зато наследие Честера будет жить в новом виде" — в пользу бедных, к сожалению.
И немного философии.
Смерть Честера учит, что близких нужно принимать и поддерживать в любом случае, а не поливать хейтом, если мы не понимаем их замысла. Хейт — проявление только нашей эмоции. Делу не поможет, а делов может наворотить. И после того, как человек сломается под давлением, встанет вопрос — а стоило ли.
Поэтому, если вам нравился LP, призываю поддержать всё, что сделают ребята. Просто потому что они уже подарили нам много хорошего, и способны подарить ещё. Даже если мы (пока) не готовы это принять. И это я сейчас не только про LP.
@ProstoVenture
Сегодня родился "новый Linkin Park". Вот запись дебютного концерта. Впечатление этого утра: жизнь поделилась на "до" и "после".
LP для меня — святое.
1) они много лет играли днями напролёт в моих колонках/наушниках. По грубой прикидке примерно 1/15 часть жизни я провёл (и продолжу проводить) под треки LP. И взрослел вместе с эволюцией их музыки.
2) они оказали на меня влияние и за пределами сцены. Их новаторские подходы к музыке, выступлениям, организации бренда и альбомов, смелость идти против лейблов и биг боссов — именно это сделало их великими, а не отдельно взятые песни.
Наверное, все знают, что случилось с солистом 7 лет назад. И вот сегодня LP переродились в новом составе. Очень смешанные эмоции. Не сказать, что у меня лично был запрос на это, скорее нет. Но в то же время я рад, что решились.
Получилось ли? Новый трек с новым солистом — хорош, keep it up, guys. Но исполнение старых песен — что-то несерьёзное. Разговоры в стиле "зато наследие Честера будет жить в новом виде" — в пользу бедных, к сожалению.
И немного философии.
Смерть Честера учит, что близких нужно принимать и поддерживать в любом случае, а не поливать хейтом, если мы не понимаем их замысла. Хейт — проявление только нашей эмоции. Делу не поможет, а делов может наворотить. И после того, как человек сломается под давлением, встанет вопрос — а стоило ли.
Поэтому, если вам нравился LP, призываю поддержать всё, что сделают ребята. Просто потому что они уже подарили нам много хорошего, и способны подарить ещё. Даже если мы (пока) не готовы это принять. И это я сейчас не только про LP.
@ProstoVenture
❤8👍6💯5
Ффуухх... ну вот я и стал синдикатором стартапа из Кремниевой Долины! 💥
Небольшое затишье на канале связано с подготовкой сделки, которая выводит Prosto VC на новый уровень.
Благодаря нашему венчурному партнёру, нам удалось попасть в стартап, который является выпускником одновременно и 500 Global, и Techstars — пары топовых американских акселераторов. А ещё третьего — Deloitte Launchpad.
Но, главное, стартап поражает своими метриками - при том, что он B2С, конверсия в платящего пользователя около 8% (что много), а при этом retention 13го месяца... = 38%! Я сначала не поверил, т.к. это выдающиеся показатели, в 3 раза лучше среднего по индустрии. Есть и другое подтверждение супер-лояльности пользователей: оценка в AppStore = 4,9 по итогу 9,5 тысяч отзывов.
Всё как мы любим — очень сильный фаундер с релевантным опытом, с нами соинвестируют основатель Rotten Tomatoes и венчурный партнёр Softbank. В партнёрах компании уже Dreamworks и Paramount, а Disney на подходе. Стартап — звезда даже по меркам Долины.
Часть меня до сих пор не верит, что удалось присоединиться к этой истории. Планка сделок в Prosto VC безвозвратно повышена :) Дальше — больше таких историй (мы, кстати, уже выбрали следующую, почти такую же звездную). Присоединяйтесь к клубу, если готовы участвовать в подобных сделках.
@ProstoVenture
Небольшое затишье на канале связано с подготовкой сделки, которая выводит Prosto VC на новый уровень.
Благодаря нашему венчурному партнёру, нам удалось попасть в стартап, который является выпускником одновременно и 500 Global, и Techstars — пары топовых американских акселераторов. А ещё третьего — Deloitte Launchpad.
Но, главное, стартап поражает своими метриками - при том, что он B2С, конверсия в платящего пользователя около 8% (что много), а при этом retention 13го месяца... = 38%! Я сначала не поверил, т.к. это выдающиеся показатели, в 3 раза лучше среднего по индустрии. Есть и другое подтверждение супер-лояльности пользователей: оценка в AppStore = 4,9 по итогу 9,5 тысяч отзывов.
Всё как мы любим — очень сильный фаундер с релевантным опытом, с нами соинвестируют основатель Rotten Tomatoes и венчурный партнёр Softbank. В партнёрах компании уже Dreamworks и Paramount, а Disney на подходе. Стартап — звезда даже по меркам Долины.
Часть меня до сих пор не верит, что удалось присоединиться к этой истории. Планка сделок в Prosto VC безвозвратно повышена :) Дальше — больше таких историй (мы, кстати, уже выбрали следующую, почти такую же звездную). Присоединяйтесь к клубу, если готовы участвовать в подобных сделках.
@ProstoVenture
❤🔥19🔥16❤6👍5🎉2
Forwarded from Prosto VC | Венчур глазами инвестора
В книге автор делится опытом поиска перспективных стартапов и инвесторов. И. Рябенький утверждает, что успешная работа в венчурной индустрии требует понимания мышления стартаперов и критериев, на которые обращает внимание бизнес-ангел при принятии инвестиционных решений.
Сооснователь PayPal и инвестор в SpaceX и Facebook рассказывает о методике постановки правильных вопросов и поиска на них ответов. Книга включает в себя упражнения, которые развивают стратегическое мышление и помогают построить бизнес с нуля.
В этой книге авторы делятся своим опытом и анализируют 40 кейсов, показывая, как адаптировать бизнес к новым условиям и стать лидером рынка. Книга предлагает стратегии для трансформации, повышения конкурентоспособности и создания уникальной ценности для клиентов.
Отличный вариант для любителей AI индустрии. Тегмарк рассматривает, как искусственный интеллект может изменить нашу жизнь. Автор рассуждает о будущем и потенциальных рисках развития AI для человечества.
Эта книга уже успела стать бестселлером в США. В ней авторы раскрывают секреты венчура и инновационного мышления. Книга предлагает девять принципов для принятия смелых решений, запуска новых проектов и трансформации традиционных компаний в центры инноваций.
А какие книги о венчуре читали вы? Какие оказали на вас наибольшее внимание и заставили заинтересоваться темой? Пишите в комментариях⬇️
#полезное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤3🔥2
❤🔥1🔥1
📰 Как меняется венчурная индустрия?
Я периодически пишу статьи про венчур и стартапы (список прошлых есть тут). И вчера вышла очередная — про эволюцию венчурного инвестирования, новые тенденции и подходы.
Она родилась из общения с десятками фондов и сотнями бизнес-ангелов — и русскоязычных, и зарубежных. В Prosto VC мы находимся в постоянном исследовании рынка. Только за последний месяц у меня было порядка 40 касдев-звонков и 10+ собеседований в клуб, и теперь число моих интервью с инвесторами за последние 3 года перевалило за 500 🎉 (поздравить можно лайком)
В общем, в статье:
🔘 текущее состояние рынка
🔘 как венчур демократизируется
🔘 как он стремится к децентрализации
🔘 какие форматы — самые гибкие и подходят новичкам
🔘 прогноз о перспективах и изменениях в ближайшие 10 лет
https://rb.ru/partners/evolyuciya-venchurnogo-investirovaniya/
Приятного чтения. И помните, венчур - это prosto!
👍 — за статью
👍 — за 500 интервью с VC
👍 — за красивые глаза
#полезное #статья @ProstoVenture
Я периодически пишу статьи про венчур и стартапы (список прошлых есть тут). И вчера вышла очередная — про эволюцию венчурного инвестирования, новые тенденции и подходы.
Она родилась из общения с десятками фондов и сотнями бизнес-ангелов — и русскоязычных, и зарубежных. В Prosto VC мы находимся в постоянном исследовании рынка. Только за последний месяц у меня было порядка 40 касдев-звонков и 10+ собеседований в клуб, и теперь число моих интервью с инвесторами за последние 3 года перевалило за 500 🎉 (поздравить можно лайком)
В общем, в статье:
https://rb.ru/partners/evolyuciya-venchurnogo-investirovaniya/
Приятного чтения. И помните, венчур - это prosto!
👍 — за статью
👍 — за 500 интервью с VC
👍 — за красивые глаза
#полезное #статья @ProstoVenture
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍19❤5👏4
Про венчур за час
Иногда помимо статей балуюсь ещё появлением в подкастах, где можно более развёрнуто делиться наблюдениями. В этот раз говорил больше для стартапов — как инвестор видит их со своей колокольни.
Мой друг, бывший коллега, большой профессионал (и начинающий венчурный Дудь) Андрей Краснопеев (ex-МТС) основал ценный для фаундеров проект — Фабрика Гипотез. Ребята помогают фаундерам с проведением продуктовых исследований, интервью и прочей аналитикой.
Ежели вы фаундер, рекомендую подписаться на тг-канал Фабрики, т.к. у Андрея многолетний трекерский опыт, он помогает проектам ранних стадий с запуском продуктов с 2019 года.
Ещё в подкасте:
🔘 Как изменился венчурный рынок за последний год и что ждет впереди?
🔘 Какие сделки привлекли моё внимание и почему они стали успешными?
🔘 Как пережить "венчурную зиму" и выйти из нее сильнее?
🔘 Какие аспекты стоит учесть при привлечении инвестиций?
🎥 Приятного просмотра!
И помните, венчур — это просто :)
@ProstoVenture
Иногда помимо статей балуюсь ещё появлением в подкастах, где можно более развёрнуто делиться наблюдениями. В этот раз говорил больше для стартапов — как инвестор видит их со своей колокольни.
Мой друг, бывший коллега, большой профессионал (и начинающий венчурный Дудь) Андрей Краснопеев (ex-МТС) основал ценный для фаундеров проект — Фабрика Гипотез. Ребята помогают фаундерам с проведением продуктовых исследований, интервью и прочей аналитикой.
Поэтому мы говорили в основном про инсайты отношений стартапа с инвесторами.
Ежели вы фаундер, рекомендую подписаться на тг-канал Фабрики, т.к. у Андрея многолетний трекерский опыт, он помогает проектам ранних стадий с запуском продуктов с 2019 года.
Ещё в подкасте:
И помните, венчур — это просто :)
@ProstoVenture
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👏5👍3❤2
Очень сложная неделя. 3 свои синдикации закрываем параллельно в эти дни + вчера случился ПЕРВЫЙ ЧАСТИЧНЫЙ ЭКЗИТ КЛУБА! 🎉
Теперь всё по-взрослому. х4,25 сделали вчера. Поздравить можно смайлами и в комментах 🙂
Пока даже сил и времени нет про такое событие написать. Скоро расскажу обо всём подробнее.
Венчур - это просто, пока ты не синдицируешь 3 сделки за неделю 😄
Всем хорошего конца недели!
@ProstoVenture
Теперь всё по-взрослому. х4,25 сделали вчера. Поздравить можно смайлами и в комментах 🙂
Пока даже сил и времени нет про такое событие написать. Скоро расскажу обо всём подробнее.
Венчур - это просто, пока ты не синдицируешь 3 сделки за неделю 😄
Всем хорошего конца недели!
@ProstoVenture
6⚡21🔥9🦄2👏1
Поднебесная без стартапов: венчурный крах Китая❓
Последние несколько лет рынок венчурных инвестиций в Китае переживает серьёзное падение. В 2024 году инвестиции составили всего $0,75 млрд, распределённые между 260 компаниями. Эксперты Financial Times ранее считали Китай одним из самых привлекательных мест для венчурного инвестирования после США, но пандемия стала катализатором значительных перемен, приведя к упадку в этом секторе.
Что стало причиной?
Важно понимать, что венчур возможен только в атмосфере толерантности к рискам и провалам, поддержки предпринимательства и уважения частной собственности. Предприниматель - тот человек, который берет на себя ответственность пробовать новое, нестандартное и, соответственно, ошибаться. Чистый венчур невозможен в коммунистических или авторитарных странах.🤷♂️
Большие деньги в Китае не могут быть частными. Они считаются неэффективными. И если они были потрачены нерационально, кто-то должен понести персональное наказание. Иначе получается, что вся партия, а значит и весь строй неэффективен. А такого же не может быть.
Таким образом, инициатива поощряется лишь в случае успеха. И даже при том, что в случае этого успеха тебе и денег дадут, и помогут продаться бигтехам (т.е. косвенные признаки венчура соблюдаются), нельзя сказать, что венчурный рынок существует в чистом виде. И он точно непривлекателен для инвесторов, которые не готовы отвечать за неуспехи перед партией, особенно когда финансируют стартапы своими же деньгами.
Как думаете, сможет ли венчурный рынок Китая восстановиться?
👍 – все ок, рынок должен регулироваться строже
👎 – нет, инвесторы не будут вкладываться в регресс
🔥– нравится рубрика с разбором новостей
@ProstoVenture
Последние несколько лет рынок венчурных инвестиций в Китае переживает серьёзное падение. В 2024 году инвестиции составили всего $0,75 млрд, распределённые между 260 компаниями. Эксперты Financial Times ранее считали Китай одним из самых привлекательных мест для венчурного инвестирования после США, но пандемия стала катализатором значительных перемен, приведя к упадку в этом секторе.
Что стало причиной?
Важно понимать, что венчур возможен только в атмосфере толерантности к рискам и провалам, поддержки предпринимательства и уважения частной собственности. Предприниматель - тот человек, который берет на себя ответственность пробовать новое, нестандартное и, соответственно, ошибаться. Чистый венчур невозможен в коммунистических или авторитарных странах.🤷♂️
Большие деньги в Китае не могут быть частными. Они считаются неэффективными. И если они были потрачены нерационально, кто-то должен понести персональное наказание. Иначе получается, что вся партия, а значит и весь строй неэффективен. А такого же не может быть.
Таким образом, инициатива поощряется лишь в случае успеха. И даже при том, что в случае этого успеха тебе и денег дадут, и помогут продаться бигтехам (т.е. косвенные признаки венчура соблюдаются), нельзя сказать, что венчурный рынок существует в чистом виде. И он точно непривлекателен для инвесторов, которые не готовы отвечать за неуспехи перед партией, особенно когда финансируют стартапы своими же деньгами.
Как думаете, сможет ли венчурный рынок Китая восстановиться?
👍 – все ок, рынок должен регулироваться строже
👎 – нет, инвесторы не будут вкладываться в регресс
🔥– нравится рубрика с разбором новостей
@ProstoVenture
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👎5👍2
Венчур — не commodity инструмент
Т.е. не что-то массовое с большим спросом и предложением. Это и плюс (можно пользоваться инсайтами себе во благо, получать место в эксклюзивных сделках на спецусловиях), и большой минус для тех, кто развивает венчурную инфраструктуру.
За последние 1,5 месяца у меня было порядка 50 интервью с инвесторами - и фондами, и ангелами, и опытными, и начинающими, и с синдикаторами. И 50 в венчуре — это очень много, т.к. рынок очень ограниченный. Но всё равно выборка слишком мелкая, чтобы на основе неё делать какие-то выводы, находить паттерны. Недостаточно для А/Б-тестирования. Математически выявить инсайты - не получится.
Все подходят к венчуру слишком по-разному. Например, я спросил 9 человек, почему их активность в 2024 году снизилась - и получил 9 настолько разных ответов, что у них буквально нет общих паттернов. Кто исчерпал бюджет на венчур, кто пошёл делать свой стартап и перенаправил потоки туда, кто собрал минимальный портфель и теперь хочет вырастить его, кто ищет только суперисключительные проекты, и не находит.
И в итоге любой инсайт очень быстро становится нерепрезентативен. Приходится рождать гипотезы для новых касдевов на рынке без устоявшихся паттернов потребления. Очень интересно, но чувствуешь себя слепым оленем, бегущим через горящий лес — тебя ведёт судьба.
👍 — ниче, прорвёмся
👎 — успокойся, просто венчур никому не нужен
🦄 — за слепого оленя
@ProstoVenture
Т.е. не что-то массовое с большим спросом и предложением. Это и плюс (можно пользоваться инсайтами себе во благо, получать место в эксклюзивных сделках на спецусловиях), и большой минус для тех, кто развивает венчурную инфраструктуру.
За последние 1,5 месяца у меня было порядка 50 интервью с инвесторами - и фондами, и ангелами, и опытными, и начинающими, и с синдикаторами. И 50 в венчуре — это очень много, т.к. рынок очень ограниченный. Но всё равно выборка слишком мелкая, чтобы на основе неё делать какие-то выводы, находить паттерны. Недостаточно для А/Б-тестирования. Математически выявить инсайты - не получится.
Все подходят к венчуру слишком по-разному. Например, я спросил 9 человек, почему их активность в 2024 году снизилась - и получил 9 настолько разных ответов, что у них буквально нет общих паттернов. Кто исчерпал бюджет на венчур, кто пошёл делать свой стартап и перенаправил потоки туда, кто собрал минимальный портфель и теперь хочет вырастить его, кто ищет только суперисключительные проекты, и не находит.
И в итоге любой инсайт очень быстро становится нерепрезентативен. Приходится рождать гипотезы для новых касдевов на рынке без устоявшихся паттернов потребления. Очень интересно, но чувствуешь себя слепым оленем, бегущим через горящий лес — тебя ведёт судьба.
👍 — ниче, прорвёмся
👎 — успокойся, просто венчур никому не нужен
🦄 — за слепого оленя
@ProstoVenture
👍16🦄13❤4👎2
ИИ для VC.pdf
33.3 MB
ИИ для VC
собственное исследование 🔥
Нарратив этого года среди инвесторов — каждый второй стал "AI-driven". Мол, мы в тренде, оседлали ИИ для своих нужд. И много появилось проектов, заявляющих, что они «ИИ для инвестора».
Мы в Prosto VC чем хуже? Тоже задались вопросом — как нам оптимизировать процессы с помощью подобных инструментов... и быстрым поиском не нашли ничего достойного. Логично подумали — найдём отчёты на эту тему, наверное кто-то уже сделал обзор и подборку. И снова ничего вменяемого даже в англоязычном пространстве.
Стали общаться со стартапами, которых нам рекомендовали, но и у них под капотом не оказалось ни нормального ИИ, ни решения потребностей нас как активного инвестора. В итоге поняли, что надо делать собственное исследование, проводить интервью с командами таких стартапов, просить демо-доступ и тестировать самим эти инструменты.
И вот родился вот такой репорт, который сделала команда наших аналитиков. Сюда вошли не все сервисы, которые мы смотрели — откровенно слабые и незрелые не включали.
Решили сделать его максимально лаконичным — только краткое описание, плюсы, минусы и краткий обзор доступных функций. И скомпоновали сервисы по 5 категориям — скаутинг, скоринг, сравнение с бенчмарками, анализ настроений, CRM для ведения потока сделок и портфеля.
Вроде, пока делали, ничего более толкового и честного не вышло. Так что это — пока самый полный и адекватный обзор «ИИ для инвестора», который мне встречался. Спасибо команде, горжусь большой проделанной работой. Несмотря на всю лаконичность, тут закопан труд длиной в несколько месяцев.
Кстати, инвесторы Prosto VC получили ранний доступ к этому отчёту — для одноклубников провели закрытый эфир с подробным разбором и фидбэком по каждому инструменту по итогу нашего опыта использования.
👍 если полезно
@ProstoVenture
собственное исследование 🔥
Нарратив этого года среди инвесторов — каждый второй стал "AI-driven". Мол, мы в тренде, оседлали ИИ для своих нужд. И много появилось проектов, заявляющих, что они «ИИ для инвестора».
Мы в Prosto VC чем хуже? Тоже задались вопросом — как нам оптимизировать процессы с помощью подобных инструментов... и быстрым поиском не нашли ничего достойного. Логично подумали — найдём отчёты на эту тему, наверное кто-то уже сделал обзор и подборку. И снова ничего вменяемого даже в англоязычном пространстве.
Стали общаться со стартапами, которых нам рекомендовали, но и у них под капотом не оказалось ни нормального ИИ, ни решения потребностей нас как активного инвестора. В итоге поняли, что надо делать собственное исследование, проводить интервью с командами таких стартапов, просить демо-доступ и тестировать самим эти инструменты.
И вот родился вот такой репорт, который сделала команда наших аналитиков. Сюда вошли не все сервисы, которые мы смотрели — откровенно слабые и незрелые не включали.
Решили сделать его максимально лаконичным — только краткое описание, плюсы, минусы и краткий обзор доступных функций. И скомпоновали сервисы по 5 категориям — скаутинг, скоринг, сравнение с бенчмарками, анализ настроений, CRM для ведения потока сделок и портфеля.
Вроде, пока делали, ничего более толкового и честного не вышло. Так что это — пока самый полный и адекватный обзор «ИИ для инвестора», который мне встречался. Спасибо команде, горжусь большой проделанной работой. Несмотря на всю лаконичность, тут закопан труд длиной в несколько месяцев.
Кстати, инвесторы Prosto VC получили ранний доступ к этому отчёту — для одноклубников провели закрытый эфир с подробным разбором и фидбэком по каждому инструменту по итогу нашего опыта использования.
👍 если полезно
@ProstoVenture
👍16❤1
Наша web3-экосистема
Я как-то обещал рассказать, какую экосистему web3 мы строим в Prosto VC.
Long story short, криптостартапам очень важно сообщество, которое будет пользоваться его блокчейном. Именно массовое использование делает современные криптотехнологии надежными и достоверными. Чем больше у тебя юзеров сети, тем невозможнее её взломать. И в этой связи у web3-проектов появляются следующие потребности:
1) Как подключить больше пользователей-валидаторов к сети? Чтобы к проекту на старте были подключены не 3 разработчика и 4 их инвестора, а сильно больше пользователей, пусть даже в виде виртуальных серверов. На помощь приходят валидаторы — они предоставляют свои мощности, поддерживая стабильность блокчейна и доверие к нему. Мы проинвестировали в одного из топ-40 валидаторов в мире, чтобы давать нашим крутым проектам прямой доступ к качественному валидатору.
2) Как спромотировать блокчейн на новых пользователей и обеспечить ликвидность токенов, т.е. чтобы они свободно продавались и покупались в любом количестве? Тут приходят маркетмейкеры — обычно это биржи, позволяющие обеспечить и спрос, и предложение для ликвидного "хождения" токена. Мы проинвестировали и в проект, который предоставляет децентрализованную Marketmaker-as-a-service инфраструктуру на этот счёт.
3) Как привлечь ценных инвесторов на будущих раундах? У нас в клубе много серийных web3-ангелов с чеками по нескольку десятков тысяч долларов и несколько криптофондов, соинвестирующих с tier-1 мировыми фондами. Любой наш стартап получает выход на них.
4) Web3-экспертиза. Один из наших сооснователей клуба — кофаундер двух известных в прошлом криптостартапов. Вопросы с экспертизой у нас были закрыты в первую очередь :)
Вот такую экосистему мы предлагаем своим портфельным, чтобы получать место в интересных раундах и выигрывать конкуренцию у других криптофондов за лучшие сделки.
🆒 Cool?
@ProstoVenture
Я как-то обещал рассказать, какую экосистему web3 мы строим в Prosto VC.
Long story short, криптостартапам очень важно сообщество, которое будет пользоваться его блокчейном. Именно массовое использование делает современные криптотехнологии надежными и достоверными. Чем больше у тебя юзеров сети, тем невозможнее её взломать. И в этой связи у web3-проектов появляются следующие потребности:
1) Как подключить больше пользователей-валидаторов к сети? Чтобы к проекту на старте были подключены не 3 разработчика и 4 их инвестора, а сильно больше пользователей, пусть даже в виде виртуальных серверов. На помощь приходят валидаторы — они предоставляют свои мощности, поддерживая стабильность блокчейна и доверие к нему. Мы проинвестировали в одного из топ-40 валидаторов в мире, чтобы давать нашим крутым проектам прямой доступ к качественному валидатору.
2) Как спромотировать блокчейн на новых пользователей и обеспечить ликвидность токенов, т.е. чтобы они свободно продавались и покупались в любом количестве? Тут приходят маркетмейкеры — обычно это биржи, позволяющие обеспечить и спрос, и предложение для ликвидного "хождения" токена. Мы проинвестировали и в проект, который предоставляет децентрализованную Marketmaker-as-a-service инфраструктуру на этот счёт.
3) Как привлечь ценных инвесторов на будущих раундах? У нас в клубе много серийных web3-ангелов с чеками по нескольку десятков тысяч долларов и несколько криптофондов, соинвестирующих с tier-1 мировыми фондами. Любой наш стартап получает выход на них.
4) Web3-экспертиза. Один из наших сооснователей клуба — кофаундер двух известных в прошлом криптостартапов. Вопросы с экспертизой у нас были закрыты в первую очередь :)
Вот такую экосистему мы предлагаем своим портфельным, чтобы получать место в интересных раундах и выигрывать конкуренцию у других криптофондов за лучшие сделки.
Предвосхищая много постукиваний в личку, сразу скажу — мы совсем не любим b2c в web3. Мы инвестируем только в инфраструктуру, в протоколы, которые будут основой для всей будущей web3-экосистемы. Нам интересны проекты типа EtherFi, LayerZero, zkPass и т.п.
🆒 Cool?
@ProstoVenture
🆒8🔥3❤1
B2SMB — 10й круг ада
У меня давно есть свой приватный канал "для себя" — Записки в инвесткома. Туда я выписываю некоторые поинты, которые у нас всплывали на инвестиционных комитетах, и которые меня цепляли настолько, что хотелось записать и точно не забыть. Буду периодически делиться тут.
Первый — почему инвесторы не любят B2SMB, т.е. решения для малых и средних бизнесов. Первые 30 лет жизни для меня это было неочевидно.
А всё просто:
бюджеты и чеки у них обычно мелкие, а затраты на привлечение — огромные.
Есть b2c — business to client. Обычно клиентов много, их дешево находить и просто продавать. Низкие чеки компенсируются низкими затратами на одну сделку. За 50 центов делаем продажу на доллар.
Есть b2b — обычно это стартапы, которые пытаются продать решение большому корпорату. Сложные переговоры и долгий цикл принятия решения окупается большим бюджетом. И вот через полгода у нас клиент на 10 миллионов.
И МСБ берут от обеих моделей только недостатки — за полгода сделаем продажу на доллар. Что, конечно, мешает быстрому и кратному масштабированию стартапа. As simple as that.
👌 — тоже не думал об этом
👍 — знал об этом с 1 класса
🦄 — деньги не главное, поэтому я занимаюсь B2G
@ProstoVenture
У меня давно есть свой приватный канал "для себя" — Записки в инвесткома. Туда я выписываю некоторые поинты, которые у нас всплывали на инвестиционных комитетах, и которые меня цепляли настолько, что хотелось записать и точно не забыть. Буду периодически делиться тут.
Первый — почему инвесторы не любят B2SMB, т.е. решения для малых и средних бизнесов. Первые 30 лет жизни для меня это было неочевидно.
А всё просто:
бюджеты и чеки у них обычно мелкие, а затраты на привлечение — огромные.
Есть b2c — business to client. Обычно клиентов много, их дешево находить и просто продавать. Низкие чеки компенсируются низкими затратами на одну сделку. За 50 центов делаем продажу на доллар.
Есть b2b — обычно это стартапы, которые пытаются продать решение большому корпорату. Сложные переговоры и долгий цикл принятия решения окупается большим бюджетом. И вот через полгода у нас клиент на 10 миллионов.
И МСБ берут от обеих моделей только недостатки — за полгода сделаем продажу на доллар. Что, конечно, мешает быстрому и кратному масштабированию стартапа. As simple as that.
👌 — тоже не думал об этом
👍 — знал об этом с 1 класса
🦄 — деньги не главное, поэтому я занимаюсь B2G
@ProstoVenture
👌11🦄3👍2🍓2