Коллеги, партнёры, друзья! Начнём сначала!

Расскажем, что представляет собой компания INDEEPA на данный момент.

🔹 INDEEPA в цифрах и фактах.

✔️ Первый российский репрайсер для маркетплейсов.

✔️ Резидент Сколково и аккредитованная IT-компания (Минцифры РФ).

✔️ Топ-100 крупнейших компаний и селлеров являются нашими клиентами.

✔️ 19,6 млн товаров реализовано за март 2025 года под управлением INDEEPA.

✔️ 1,3 млн товаров участвуют в акциях автоматически.

✔️ 553 млн корректировок цен осуществлено только за 1 квартал 2025 года.

✔️ Режим работы сервиса — 7 дней в неделю, 24 часа в сутки.

INDEEPA — не просто репрайсер! Это думающий сервис, который не только меняет цены, а полностью ведёт экономику клиента таким образом, чтобы маржинальность увеличивалась и, как следствие, росла чистая прибыль 📈

Этот факт подтверждают наши клиенты.

Ниже поделимся самыми востребованными функциями репрайсера 👇

Indeepa.
Пятница утро.
Совещание по контенту.

Директор по маркетингу: "Так, коллеги, о чем важно рассказать нашей аудитории?"

Продукт-менеджер: "Никто не понимает, что такое "медианная цена"!

Отдел внедрения: "Важно объяснить людям, что мы можем собрать любые долгосрочные стратегии!"

Коммерческий директор: "Важно донести мысль, что в бизнесе пришло время сложных алгоритмов! Так просто как было, уже не будет. Маркетплейсы - это достаточно сложный бизнес. А наш репрайсер очень помогает в решении сложных и рутинных задач"

Продукт-менджер: "Про out-off- stock не забудьте сказать. Ведь аналогов нашего алгоритма нет ни у кого на рынке!"

Отдел поддержки: "Нужно говорить про главное! Indeepa - инструмент, который контролирует маржу , регулирует скорость реализации товара. Понятный, предсказуемый результат при грамотном управлении!"

Контент-маркетолог: "Мемчик бы...."

😄 Надеемся, ваша пятница проходит также продуктивно!

P.S. Видите, мы очень серьёзно готовимся!

☕️ Где можно встретить основателей и идейных вдохновителей первого репрайсера в России?

Например, на закрытом деловом вечере Dalli, где в прошлую пятницу состоялась дискуссия на тему «Бизнес как игра: неочевидные способы повышения эффективности»

«Бизнес напоминает игру — быструю и непредсказуемую. Но за внешней динамикой скрыт главный сюжет — война алгоритмов. Это не про силу или масштаб, а про точность, гибкость и прогнозирование. Будущее рынка — за теми, кто доверяет вычисления машинам, а стратегию — разуму», — отмечает Александр Масляк, один из основателей INDEEPA.

Прикрепляем фрагмент выступления, ждём ваших 🔥

Александр выступил с темой "МРЦ vs Финансовый результат на маркетплейсах"

▪️Немного фактуры:

Формат выступления: Анализ стратегий.

Данные анализа основываются на выборке: 380 000 уникальных товаров из разных категорий от крупных игроков рынка, сотрудничающих с Indeepa.

Эти товары управляются стратегией: Учёт МРЦ (минимальная розничная цена)

Проблема: Маркетплейсы по своей инициативе дают скидки на товар за свой счёт (соинвест). Этот параметр никто из селлеров контролировать не может, хотя соинвест напрямую влияет на цену, которую увидит конечный покупатель. Тогда становится больно: компания-селлер, как будто бы теряет управляемость над своим же товаром.

Смена соинвеста, в свою очередь, влечёт необходимость корректировки цены.
Встает задача: просчитать новую цену, в соответствии с условиями, и новую прибыль.

Ко всему прочему, косты (затраты, издержки) маркетплейсов: логистика, хранение, коэффициенты складов - также подвержены регулярному изменению в реальном времени: то, что рассчитано верно сейчас, через час будет являться абсолютно неверными данными.

Получаем: Хаос. Отсутствие управления и контроля.

И тогда перед собственником бизнеса встают задачи:

1. Как удержать МРЦ в ручном режиме, учитывая скорость изменения данных со стороны МП и ограниченный режим работы менеджеров.
2. Как full-time контролировать прибыль, чтобы не продать в минус. Пока спишь, например.

Именно для решения таких проблем и придумали репрайсеры, которые являются "обычным делом" на западе и ещё только "заходят на рынок" в РФ.

Итак, решение от Indeepa:

24 / 7, без обеда и выходных, "машина" удерживает МРЦ на каждый товар, в том числе, в ночные часы, оперативно реагируя на все изменения со стороны маркетплейсов, сохраняя целевой уровень маржи на каждую продажу.

Подробности в видео 👆

P.S. Видео актуально только для тех, кто действительно считает 🧮

Как через неликвид увеличить рост заказов на +125%?

#кейс_Indeepa

Что обычно делают с неликвидом? Ждут чуда или списывают убытки)

Мы решили пойти другим путём.

Когда началась работа с крупным фэшн-брендом, первой задачей было протестировать стратегию ценообразования там, где потери были бы минимальны.
Выбрали категорию С — остатки с низким спросом.

Что сделали:
✔️ Подключили стратегию план/факт для контроля выручки, заказов и маржи.
✔️ Настроили динамическое ценообразование: система сама повышала или снижала цены в зависимости от реального спроса.
✔️ Построили воронку управления метриками: сначала скорость продаж, потом маржа, затем оборачиваемость.
Цель теста – максимально ускорить продажи, удержав рентабельность выше 25%.

Что получилось:
✔️ Рост количества заказов на +125%.
✔️ Средняя маржинальность сохранилась на уровне 25,72%.
Фактически, мёртвые остатки начали превращаться в заказы каждые 2 минуты.
После этого стратегию масштабировали на остальной ассортимент.

Результаты через месяц:
✔️ Заказы выросли с 311 до 769 в день.
✔️ Оборачиваемость ускорилась с 206 до 70 дней.
✔️ Стоимость хранения одного заказа снизилась с 101₽ до 41₽.

Вывод: на сегодняшнем рынке побеждает не тот, у кого больше харизмы, а тот, кто умеет управлять цифрами быстрее, чем меняются правила игры. Это сложный математический кейс, в котором либо вы контролируете процессы, либо рынок контролирует вас.

Оставляйте 🔥, если хотите, чтобы цифры работали на вас, а не против вашего бизнеса.

▪️ А попасть на демо- презентацию можно по ссылке: https://indeepa.com

МИР! ТРУД! МАЙ!
С ПРАЗДНИКОМ, ТОВАРИЩИ!

На наш взгляд, слова "предприниматель" и "труд" - это синонимы!

Предпринимательство в сфере маркетплейсов – это ежедневный, кропотливый, ответственный процесс! Только "моргнул", а товар уже в акцию затащило на совсем не демократичных условиях 🤦‍♂️
Глаз да глаз!
Какие там праздники!

Аналитика, стратегия, финансы, маркетинг, продажи, операционка - все требует внимания!

Поэтому, праздник созидательного труда - это на 100% ваш праздник, дорогие подписчики!

🍀 Но позвольте себе выдохнуть и остановиться хотя бы на денек. Почувствуйте весну, жизнь, счастье, запах шашлыков и заботу от близких!

Мы точно знаем, именно на свежую голову приходят самые классные идеи, понимание куда нужно идти, как и зачем!

Людям нужен отдых!

А машинам - нет 😉
Ни на что не намекаем)

Суровая правда жизни 😂

Информация для клиентов:

Для решения возникших вопросов поддержка доступна во все праздничные дни и выходные с 10:00 до 22:00 мск

💜 С заботой о вас!

Коллеги, клиенты, друзья!

Тестируем новый формат в канале:
🔥 Сессия “Вопрос-ответ”с основателями репрайсера INDEEPA
⠀
Предлагаем задать свои вопросы на темы, касаемые маркетплейсов (WB, Ozon, Яндекс-маркет)

Уверены, такие точно есть! Как минимум, потому что объем информации, данных, изменений на площадках - просто фантастический! И совершенно нереально уследить за всем!

Принимаем любые вопросы по теме. Например, связанные с:
✔️ условиями сотрудничества компаний, селлеров с площадками;
✔️ управлением бизнесом в нише;
✔️ финансовым анализом, контролем и планированием (отчетность, фин. показатели, unit-экономика и др.)
✔️ работой репрайсера;
✔️ И любые другие.

Получите самую актуальную, выверенную информацию от экспертов, находящихся на “переднем крае” в сфере e-commerce.
⠀
📍Задать свой вопрос можно по ссылке: https://forms.yandex.ru/u/681731df505690e7ba036f39/

✏️ Ответы будем публиковать здесь, в нашем канале.

💡На вопросы ответят основатели репрайсера INDEEPA

✔️ Александр Масляк
Co-founder и генеральный директор INDEEPA

Предприниматель. Более 20 лет в управлении продажами, из них 10 лет — в электронной коммерции.
В 2018 году, проживая на два города — Москву и Лондон — и наблюдая за работой Amazon, предугадал потребности селлеров на российских маркетплейсах. Так появилась компания INDEEPA.
Считает, что рутинная операционка сильно недооценена руководителями, а популярный ныне выход из неё опасен для бизнеса.
В Indeepa Александр отвечает за стратегию, корпоративную культуру, финансовое управление и развитие команды.
->  Сфера интересов:
Отец пятерых детей. Прочитывает Библию регулярно раз в год.
-> Фокус на формировании целостного ДНК команды и видения компании.

✔️ Лия Ривкина
Партнёр и директор по стратегическому развитию, INDEEPA.

Бакалавр финансов SMU (Southern Methodist University, Даллас, США). Более 15 лет опыта в сфере M&A, стратегического консалтинга и управления проблемными активами в телеком-индустрии России, стран СНГ и Юго-Восточной Азии.
В Indeepa Лия ведёт стратегическое направление с момента зарождения идеи платформы: от технологической калибровки и первых MVP до выхода на рынок и текущей стадии масштабирования.
Особенно ценно — развивать технологический бизнес в своей стране, создавая продукт с Российскими корнями и глобальным потенциалом.
-> Профессиональные интересы: стратегическое планирование, построение бизнес-процессов, развитие команд, внедрение ML и ИИ в бизнес-модели.
-> Личное увлечение: разработка деревянных конструкторов для детей 🧩 По мнению Лии, игра в конструктор дает возможность детям создавать что-то новое, необычное, "с нуля", проходя все этапы: от замысла до реализации. Такая деятельность отлично формирует стратегическое и аналитическое мышление. Именно такие люди в последствии создают и меняют реальность!
Также Лия формирует игровые пространства на фестивалях Политехнического музея.
⠀
✔️ Олег Ломакин
Партнёр и руководитель направления Research and Development, INDEEPA.

Олег более 20 лет работает в сфере разработки высоконагруженных IT-решений, в том числе для E-Commerce. За это время он создал и внедрил десятки продуктов, которые помогли компаниям выйти в лидеры своих сегментов.
Является архитектором финтех-платформы динамического ценообразования INDEEPA, которая в первом квартале 2025 года выполнила более 500 миллионов обновлений цен в реальном времени.
-> Профессиональные интересы: квантовая физика, искусственный интеллект, философия.
-> Личное увлечение: горы — источник вдохновения и точка перезагрузки 🏔
⠀
✔️ Сергей Тучак
Партнёр и руководитель аналитического направления, INDEEPA.

Выпускник Московского политехнического университета по специальности «Инженер-технолог машиностроения».
Начинал карьеру как инженер-конструктор и аналитик в студенческой команде солнечных лодок Manta Ray 🛥, с которой завоевал призовые места на этапах Solar Regatta в Нижнем Новгороде и Владивостоке.
Навык конструирования стал ключевым при работе в Indeepa. Сергей "до атомов" раскладывает возникшие идеи и реализует их в функционирующих процессах и механизмах. Именно он стал одним из первых аналитиков, который стоял у истоков продуктовой логики платформы:
– разработал и внедрил первые 100 стратегий динамического ценообразования,
– создал сотни отчётов, ставших основой для управленческих решений клиентов.
-> Профессиональные интересы: аналитика больших данных, динамическое ценообразование, BI-дешборды, применение ML в e-commerce.

🔥 Задать вопрос: https://forms.yandex.ru/u/681731df505690e7ba036f39/

P.S. И помните, не тот глуп, кто не знает, а тот, кто не хочет знать.

С Днём Победы!

От всей души поздравляем с праздником!

С уважением относимся к подвигу нашего народа, чтим память наших предков, отдавших свою жизнь за наше настоящее.

Этот день — про силу, которую передают поколения.
Про выбор быть смелыми, ответственными, человечными.

Про то, что важно не только помнить, но и продолжать жить осознанно, работать честно, быть рядом друг с другом.

С благодарностью и уважением, команда INDEEPA

Отличного понедельника, коллеги!

🔥 Выходим из режима "выходного дня", начинаем отвечать на вопросы, которые были заданы в рамках рубрики "Вопрос-ответ".

Конкуренция, стратегия Indeepa и автобидер

Спасибо за интересный вопрос и поднятую тему! Мы рады, что Вы обратились к нам. Прежде чем перейти к сути, подчеркнём: контекст действительно важен. Любое решение или стратегия работают не в вакууме, а в условиях конкретного рынка и бизнеса, поэтому понимание общей картины помогает правильно оценить новые идеи.

Конкуренция – благо для рынка
Начнём с конкуренции: мы убеждены, что здоровая конкуренция — это благо для развития рынка. Она держит всех в тонусе, стимулирует инновации и заставляет предлагать всё более эффективные решения. В конечном счёте конкуренция выгодна клиентам, потому что повышает качество и ценность продуктов на рынке.
Яркий пример: в 2022 году мы активно продвигали саму идею репрайсера. Тогда рынку нужно было объяснить, зачем вообще нужен автоматический пересчёт цен. Благодаря конкуренции голос разных команд был услышан: бизнес быстро разобрался, что динамическое ценообразование работает и приносит результат. Конкуренция сыграла роль двигателя, который помог ускорить принятие новой концепции.
Сегодня перед нами стоит новая задача: показать, что репрайсер — это не просто инструмент для изменения цен, а полноценный управленческий механизм для роста прибыли с учётом KPI. Иными словами, современный репрайсер контролирует ключевые показатели (выручку, маржинальность, ROI и др.) и автоматически корректирует цены под цели бизнеса. Это гораздо больше, чем просто “робот по скидкам” — скорее, ваш умный помощник, который 24/7 следит за рынком и помогает добывать максимальную прибыль.

Собственный путь Indeepa
При всём уважении к конкурентам, у Indeepa есть свой замысел и стратегия.
Мы изначально создавали сервис, как платформу динамического ценообразования с упором на финансовый результат для клиента. Проще говоря, наш приоритет — не просто изменение цен ради процесса, а ощутимый рост показателей бизнеса наших пользователей.
Мы публично заявляем о новом продукте лишь тогда, когда уверены, что решение существенно опережает рынок.
Пример: репрайсер для Озон, стартовавший в начале 2024 года, спустя более чем год, не имеет аналога на рынке, приближенного к возможностям Indeepa для Озон. Нас не привлекает сытая уверенность или шумиха ради шумихи. Вместо этого мы копим силы, оттачиваем продукт и выходим вперёд тогда, когда готовы нанести точный и весомый удар (как в боксе) по устоявшимся подходам. Такой подход позволяет нам идти своим путём и предлагать действительно уникальные решения, а не следовать чужому сценарию.

Автобидер: наш подход и Ваш взгляд
Отдельно спасибо за интерес к теме автобидера. Нам действительно важно Ваше мнение, поэтому приглашаем Вас поделиться своим видением:
- какую основную задачу, по-Вашему, должен решать «автобидер»;
- чего, на Ваш взгляд, не хватает в текущих решениях на рынке.

👉Ответ можно оставить ЗДЕСЬ: https://forms.yandex.ru/u/68206574505690abd0036f2c

Возможно у нас есть инструменты необходимые Вам, которые называются по-другому. Мы редко делим продукты, но усиливаем динамическое ценообразование блоками и стратегиями в репрайсере.

Мы приглашаем к диалогу всех неравнодушных, это поможет нам вместе найти лучшее решение.

Ещё раз спасибо за Ваши вопросы и доверие!

Александр Масляк. Co-founder и Генеральный директор INDEEPA

📈 Минимальная розничная цена (МРЦ) vs Реальный финансовый результат на маркетплейсах

Факт:
Вы задаёте рекомендованную цену, но условия соинвестирования меняются, влияя на маржинальность продаж.

Возникают вопросы:
• Как удерживать МРЦ и одновременно контролировать целевую прибыль?
• Сколько раз в день соинвест корректируется без вашего участия?
• Как эффективно участвовать в акциях, сохраняя контроль над ценой — без ручного управления и дополнительных рисков?

Подробнее поговорим об этом на оффлайн форуме UPGRADE 16 мая в Москве.

▪️ Трек: Маркетинг и ценообразование на маркетплейсах
▪️ Дата: 16 мая 2025 года
▪️ Ориентировочное время выступления: 15:30–17:00 мск
▪️ Место: Москва, Краснопресненская набережная, дом 12, подъезд 4

Обсудим:
- Как ведущие селлеры на самом деле принимают ценовые решения
- Что показал разбор 97 кейсов и 380 000 товаров из 200+ категорий
- Почему удержание МРЦ не означает потерю прибыли
- Какие стратегии действительно обеспечивают рост и как адаптировать их под ваш бизнес

Стенд компании INDEEPA N 2.45 будет размещен на втором этаже. Приходите знакомиться лично!
Ответим на ваши вопросы, проведём демонстрацию продукта и обсудим, как можно усилить ваше ценообразование на практике. Будем рады знакомству!

Ждем встречи с ритейлерами, которые смотрят на маркетплейсы как на бизнес, а не на игру вслепую. Кто выстраивает стратегию, считает результат и стремится не просто держаться на плаву — а масштабироваться и зарабатывать больше.

👉 До встречи 16 мая на UPGRADE RETAIL ВЕСНА

Регистрация здесь: https://spring.upgrade.st/