⚡️Свыше 680 тыс. иностранных граждан не имеют законных оснований для нахождения в РФ, информация о них размещена в реестре контролируемых лиц (с) глава МВД России Владимир Колокольцев

Целая армия. У нас на СВО военных немногим больше.

А еще есть сотни тысяч легализовавшихся по поддельным документам. Только по эпизоду полковника Тахтаулова таких 10.000. Одна из питерских группировок легализовала уже 100.000 мигрантов.

А теперь главное. Среди террористов ХТШ, устроивших резню в Сирии, масса боевиков из Средней Азии. И большой вопрос, сколько их уже в России, и сколько еще приедет, пользуясь отсутствием визового режима и биометрии. И будут ждать здесь команды из Лондона.

Как и прогнозировал профессор, в отставку отправлен ещё один кое-какер космоса - Сергей Юсупов, руководитель АО «Воронежская индустриальная корпорация». ВИНКО является управляющей компанией институтов развития - ОЭЗ «Центр» промышленно- производственного типа и Индустриального парка «Масловский». Юсупов ушёл по собственному желанию и почти вовремя. Исполняющим обязанности пока утверждён заместитель руководителя - Леонид Воробей. Но это временно. У ВИнКо, на 99,9 процентов, будет новый глава, гармонично интегрированный в экономический блок правительства региона. Подбор кандидатур будет основательным. Ну а Сергей Юсупов был компромиссной фигурой, выполнял ролевую функцию, как Миша Бычков в сфере культуры региона. Что ж, космополитов-коекакеров в регионе стало меньше. https://t.me/ProfessorNechaev/7867

Какая же красота содержится в этом управленческом событии. Судите сами, из плодопитомника «Сады Ставрополья» оправлена в Индию (!), дружественную для России страну, ПЕРВАЯ партия яблоневых саженцев. В этом событии из Ставропольского края хорошо то, что у региона появляется перспективная возможность увеличить производство посадочного материала, создать новые рабочие места, инвестировать средства в аграрную науку. И, самое важное, у субъекта РФ появляется новая возможность для экспорта своей продукции.

В этом событии также прослеживается то, что губернатор Ставропольская края, как опытный стратег, оперирует государственными задачами, масштабно и системно поддерживая сферу АПК. В частности, Владимир Владимиров укрепляет прагматические межгосударственные связи, существенно расширяя бизнес- сотрудничество с ними. При этом, в данном сотрудничестве открываются новые грани взаимодействия, растет потенциал края, в том числе агропромышленный, инвестируются ресурсы в сферу садоводство и питомниководства. И от решения этих системных задач усиливается инвестиционная привлекательность региона, вносится дополнительный вклад в продовольственную безопасность страны.

Стоит также отметить, что Ставропольский край серьезно зарекомендовал себя как один из лидеров среди субъектов РФ по производству плодов. Например, только в 2024 году в регионе было собрано порядка 75 тысяч тонн яблок. И в этом знаковом событии заложена немалая заслуга ставропольских питомниководов. Они, и надо отдать им должное, за небольшой срок сумели наладить производство саженцев, которые мало в чем уступают лучшим мировым образцам. Поэтому, не случайно, индусы обратили свой взор на продукцию ставропольских плодопитомников. Кстати, торговля агропромышленной продукцией между Индией и Российской Федерацией за последний год выросла более чем на 60%. А это также хороший задел.

Партия ЛДПР в российских регионах все более активно задействует свои возможности в плане социализации участников специальной военной операции (СВО) в различных сферах общественной жизни. Например, в Челябинске региональное отделение партии предлагает активно вовлечь ветеранов СВО к противопаводковые мероприятия. Несмотря на некую экзотичность такого вида работ, думается, что это будет делом полезным для многих сторон. В данном контексте глава реготделения ЛДПР Виталий Пашин выступает с инициативой создать волонтерские отряды для антипаводковой охраны с привлечением ветеранов СВО, опыт которых может пригодиться особенно в критических ситуациях.
 
На взгляд профессора, инициатива хорошо во всем. Как для региона, поскольку появляются умелые граждане, для которых характерна хорошая организация коллективных действий. Более того, у ребят наверняка будет позитивный результат, ведь у них имеется опыт слаженной работы в предельно экстремальных условиях. Кстати, такая помощь специалистам МЧС и других профильных ведомств, участвующих в профилактике и ликвидации ЧС, явно будет к месту и ко времени.
 
Далее, видна полезность этой идеи и для самих ветеранов боевых действий, для которых это хорошее поле для самореализации. Пусть и временная самореализация, но, дающая основания к поиску будущих системных проектов. В данном ракурсе, заслуживает одобрения и продолжение идеи Виталия Пашина, который предлагает расширить практику вовлечения ассоциаций участников СВО в волонтерские группы по всему УрФО. И, кстати, почему бы в УрФО не учредить специализированный межрегиональный волонтерский центр, который будет участвовать в противодействии ЧС на Урале. Что интересно, не лишена перспективы и тиражирования данной общественно- полезной идеи. А у ЛДПР хватит мозгов и для ее масштабирования.

Губернатор Белгородской области Вячеслав Гладков не только успешно работает в системе «вызов-ответ», но и придает своей деятельности, как главы прифронтового региона, системный и комплексный характер, работе на опережение. Именно такой вывод можно сделать по проведению большого совещания в регионе, связанного с участниками специальной военной операции. Главное – губернатор Гладков готовится к массовому возвращению солдат с СВО. И это правильно. Не стоит допускать прежних советских ошибок второй половины 1980-х годов, когда чиновники говорили воинам- афганцам: «Я вас туда не посылал». Полагаю, Вячеслав Гладков помнит политический резонанс и уже сейчас настраивает всю систему управления на нужный лад и эффективную работу.

Стоит сказать, что белгородская система работы с участниками СВО, возвратившимися домой уже имеет место быть. Есть цифры и есть приоритеты. Так, например, с фронта вернулись более тысячи человек, их них уже трудоустроено 761 человек (273 на прежнем месте работы, 488 нашли новую работу), еще 230 человек отказались от содействия властей в трудоустройстве. В этой связи губернатор и его команда, и надо отдать им должное, ведут тщательный мониторинг в отношении каждого из вернувшихся с СВО. Но, Гладковым инициировано создание реестра ВСЕХ, кто вернулся с фронта и сейчас находится в БО (учитывают и тех, кто до СВО не жил в регионе, а после решил переехать туда, купил жилье и так далее).

Особый предмет заботы региональной власти – социализация вернувшихся с фронта, чтобы не возникало социального напряжения и заработная плата ветеранов на «гражданке». Что касается второго аспекта, то понятно, что материальный ракурс для бойца на СВО не идет ни в какое сравнение с тем, что он получал в обычной жизни. Поэтому, губернатор предложил креативный подход – повышать квалификацию ветеранов СВО за счет региона, чтобы они обоснованно претендовали на более высокую зарплату на производстве и в учреждениях.

Что касается шести заместителей Александра Хинштейна, для Курской области этого мало. Региону, где проживает больше 1 млн человек, как правило, требуется структура, где есть от 9 до 11 заместителей. Например, когда в области уже не будет бандеровцев и нужно будет восстанавливать территории, тоже появится отдельный вице-губернатор. Так что в ближайшее время я прогнозирую увеличение количества заместителей Хинштейна. А после губернаторских выборов в сентябре 2025 года, безусловно, будет новая структура.
https://regcomment.ru/analytics/novaya-struktura-kurskogo-pravitelstva-hinshtejnu-so-vremenem-mozhet-potrebovatsya-bolshe-zamestitelej/

Итак, закономерное событие, которое должно было произойти. И которое произошло. Президент России Владимир Путин поддержал выдвижение на должность главы Архангельской области Александра Цыбульского на ещё один губернаторский срок. И это не только закономерно, но и предельно логично, поскольку Цыбульский хорошо зарекомендовал себя как сложившийся зрелый политик и эффективный управленец. Тем более, Цыбульский не подводил АП, пользуется серьезным доверием федерального центра и жителей региона, проявил себя как умелый дипломат, умеющий к тому же разрешать острые конфликтные ситуации.
 
Интересный кейс. Отметим, что Александру Цыбульскому в наследство от предшественника досталась проблема Шиеса, которая породила экологические протесты жителей региона против строительства мусорного полигона в Ленском районе, начавшиеся в 2018 году. Цыбульскому в достаточно короткое время удалось выстроить конструктивное взаимодействие с возмущенными гражданами и таким образом одна из самых конфликтных и социально напряженных точек страны исчезла с политической карты России.
 
Не менее интересен и сложившийся алгоритм действий Цыбульского, в рамках которого он проявляет себя и как антикризисный менеджер и руководитель, деятельность которого ориентирована на приращения созидательного результата. Так, например, Цыбульский смог не допустить внутриэлитных конфликтов, договорившись о конструктивном взаимодействии со всеми местными элитными группировками. При нем усилилось доверие к «Единой России», которая стала доминантной партией в регионе, весомо улучшив свои результаты на выборах 2023 года в гордуму Архангельска и региональное законодательное собрание.

Что же касается деятельности Цыбульского как хозяйственника, управленца, то судя по сегодняшней стенограмме со встречи с президентом в этом плане к архангельскому губернатору, тоже нет претензий. И дальнейшее развитие стратегически важного для всей страны региона снова доверено Цыбульскому.

Анализируя региональные кейсы, особенно инновационного характера, профессор увидел необычный ракурс работы региональных властей Оренбургской области с подтопленцами. Местные издания накануне сообщили, что в регионе увеличат финансирование для выплат пострадавшим от прошлогоднего паводка. Первая мысль, которая возникла в данном контексте: неужели до сих пор, после резонансных событий, приковавших внимание всей страны, не решили все по этим людям? Когда же начал глубже изучать вопрос, выяснил, что картина выглядит совершенно иначе. Все выплаты подтопленцам со стороны команды оренбургского губернатора Дениса Паслера уже произведены, но глава региона принял новое решение о дополнительных мерах поддержки. Что ж, неплохо.
 
Да, Паслер продолжает системно помогать подтопленцам. И он, судя по принятым решениям, человек дела, внимательно реагирующий на запросы населения. И, что самое интересное, неплохой лоббист в отстаивании интересов, не только бизнеса, хотя это и крайне важно, а жителей своего региона. В 2024 году после его обращения к Президенту РФ Владимиру Путину был изменен порядок выплат не только пострадавшим в Оренбургской области, но и всем (!) жителям страны. А помимо того, что губернатор добился принятия важных поправок на федеральном уровне, он разработал в регионе собственную систему поддержки жителей. Что на сегодня?  Власти четко и своевременно выполнили свои финансовые и моральные обязательства перед жителями пострадавших от паводка территорий. Кроме того, Денис Паслер анонсировал новую выплату: по утрате жилья или на капремонт для собственников, у которых есть второе жилье. И, как удалось узнать профессору, таких мер поддержки нет нигде в стране.
 
О юридической стороне дела. Новая выплата администрацией Паслера станет аналогом выплаты, которая ранее была положена только льготникам. И о политической стороне дела. Скажем сразу, в прошлом году Денис Паслер успешно справился с политическими последствиями паводка. Оренбургский губернатор выполнил все жесткие требования главы государства. Поэтому Владимир Путин поддержал выдвижение губернатора на второй срок. И Денис Паслер набрал на выборах 78%голосов. Казалось бы, время почивать на лаврах. Однако, это не про действующего главу региона, он продолжает работать с людьми и помогает пострадавшим далее.

Липецкая область своей эффективной промышленной политикой выступает одним из регионов- локомотивов в становлении технологического суверенитета всей страны. Этот тезис профессора четко соотносится с событиями, которые происходят на промышленных площадках региона. В частности, губернатор Игорь Артамонов, посетив Грязинскую площадку «ОЭЗ Липецк», сообщил, что на промпроизводствах Особой экономической зоны, которые покинули их иностранные инвесторы, новые собственники уже наладили промышленную деятельность, а также выстроили взаимовыгодные цепочки и экономические связи с партнерами.

При этом руководство субъекта РФ, на наш взгляд, работая в системе «вызов-ответ», достаточно оперативно находит возможности для усиления инвестиционной привлекательности Липецкой области. И этот эффект создает хороший баланс устойчивого экономического роста и социального развития. Например, реализуемая политика импортозамещения дает выпуск отечественной продукции, которая ранее была предметом дорогостоящего импорта. При этом, местные производители делают упор на качество, что способствует укреплению доверия к местным предприятиям и к региональной экономике в целом.

К тому же, в регионе Игоря Артамонова при этих трансформациях удалось сохранить хорошо оплачиваемые рабочие места, усилить подготовку нужных специалистов в местных учебных заведениях, таких как ЛГТУ и профильные колледжи. Но, самое главное, это поиск липецкими товаропроизводителями новых партнеров и придание региональной экономике инновационного характера. Партнерами региона и его промпроизводств стали крупные российские компании, включая корпорацию «АвтоВАЗ». Особый интерес у экспертов вызывают инновации и развитие новых направлений, в частности, речь идет о выпуске водорастворимых эмалей, что создает региону условия для освоения новых рынков сбыта продукции.

АНОНС. «Кровопийцы» или «честные брокеры»: как «дети Чубайса» в виде ПАО «Квадра» (Ксюша Сухотина), ПАО ГК «ТНС энерго» (Шурик Парамонов) и «Россети-Центр (ПАО «МРСК-Центр») Бориса Эбзеева реализуют инвестпрограммы в областях ЦФО? Разумеется, за счет людей и государства, в рамках выделяемых тарифов на услуги ресурсоснабжающих организаций. Приветствуется любая объективная и полезная информация от подписчиков.

Большой, даже грандиозный, скандал разворачивается в Воронеже вокруг «Воронежской горэлектросети» (ВГЭС), «дочки» ПАО «Россети-Центр» Бори Ебзеева. В связи с этим, районный суд Центрального района города Воронежа превратился в зрелищную арену, где противостояние развернулось между «звеньями одной цепи» - Работниками и их алчным Работодателем, неким коллективным «Антоновым». Суду предстоит рассмотреть более 200 дел (!) о взыскании сумм недоплаты заработной платы Работников Акционерного общества «Воронежская горэлектросеть», сумма которых за почти 4 года обмана перешагнула девятизначное знание нулей после единицы.

В июле 2024 года в Центральный районный суд г. Воронежа началось массовое поступление исковых заявлений сотрудников АО «ВГЭС», каждое из которых гласило, что Работодатель нарушает нормы федерального и регионального отраслевого законодательства в сфере ЖКХ. Работникам стало известно, что их заработная плата рассчитывается на основании копеечной минимальной тарифной ставки, в то время как федеральное отраслевое законодательство гарантирует им старт от МРОТ, который по состоянию на лето-осень 2024 года составлял 19 242 рубля – против порога, установленного АО «ВГЭС» - 17 242 рублей. Тема исполнения акта отраслевого законодательства оказалась крайне болезненной для Сетевой организации, поскольку выяснилось также и злостное уклонение от выполнения Воронежского регионального отраслевого соглашения, которым помимо МРОТ равного базовой ставки для расчета оклада, гарантировано увеличение самого оклада в 1,4 раза, в связи со сложностью, важностью и незаменимостью работ, производимых сотрудниками АО «ВГЭС» для всей территории Воронежской области.

Но к сожалению, как было выяснено в судебных процессах, Сетевиков Бори Ебзеева в Москве и его наемного клерка Антонова в Воронеже мало трогает забота регионального законодателя о рядовых рабочих организации. В гонке за выполнением нормативов и увеличением активов не остается «финансовой возможности» для исполнения минимальных требований закона, касающихся справедливой оплаты труда своих подчиненных (продолжение следует).

В Воронеже разворачивается грандиозный трудовой конфликт между наемными работниками АО «Воронежская горэлектросеть» (ВГЭС) и «фракцией капитала», засевшей в «МРСК-Центр» (ПАО «Россети-Центр» Бори Ебзеева). Однако, на фоне битв труда и капитала молчит «Воронежоблсовпроф» в лице Евгения Проняева, служителя капитала, а не людей труда. Молчит дурашливая, мало что делающая полезного, Общественная палата региона Натальи Хван, подчёркивая, что общественные бюрократы здесь не причём. И тем не менее, «война» труда и капитала идёт. Вскрывшийся подробности нарушения норм трудового права в кадровой системе АО «ВГЭС» вызвало лавину недовольства и подняло больше сотни рабочих на восстановление своих прав. Как выяснилось, работодатель давно и незаметно ведет невидимую игру против своих сотрудников, не считая нужным знакомить их не только с внутренними локальными актами, но даже с дополнениями к собственным трудовым договорам. Трудовой кодекс РФ даже не кладется рядом с документацией АО «ВГЭС», а упоминание отраслевых актов вовсе кажется запрещено в стенах организации. Массовое обнаружение «исчезновения» листов согласования и ознакомления Работников с вносимыми изменениями как в Коллективный договор, так и в трудовые договоры, в первую очередь в порядок оплаты труда, шокировало трудящихся независимо от должности, разряда и класса.

С каждым днем неравнодушных, обманутых работников становится все больше, и Воронежская горэлектросеть начинает активное, народное движение в сторону восстановления своих прав. Активные сотрудники призывают массово, коллективно или индивидуально, письменно и устно – обращаться в уполномоченные органы за поддержкой и помощью. Работники на протяжении длительного времени оставались убеждены в том, что Работодатель выполняет все нормы и предписания закона, по части оплаты их труда. В таком же состоянии ВГЭС держал и своих прямых начальников (ПАО «РОССЕТИ-ЦЕНТР»), указывая на высокую эффективность своей деятельности и отсутствие серьезных финансовых проблем. Источники покрытия расходной части бюджета были обнаружены и ими оказались вовсе не «стахановские» старания руководства, а честно заработанные тяжелым трудом деньги рабочего состава. ПАО «РОССЕТИ-ЦЕНТР» официального, публичного мнения по сложившейся ситуации не высказывало, но Работники уверены, что такая организация, ведущая бизнес в масштабах 11 областей Центральной части России, обеспечивая электроэнергией население, крупные промышленные компании и предприятия транспорта и сельского хозяйства, социально значимые объекты, осуществляя технологическое присоединение новых потребителей к электрическим сетям, не окажется против своих людей, своих работников и своих потребителей в едином лице.

При этом, Горэлектросеть Воронежа не намерена признавать свою неправоту и урегулировать конфликт интересов мирным путем, напротив АО «ВГЭС» заняло активную позицию против своих работников как в рамках судебных разбирательств, так и внутри предприятия. Осознавая, что почти четырехлетнее уклонение от исполнения обязанностей члена Объединения Работодателей в сфере ЖКХ, может обернуться сложной процедурой банкротства без возможности реабилитации как материальной, так и репутационной, Воронежская сеть использует «грязные» приемы материальных ущемлении, манипуляции общественным мнением внутри рабочего коллектива, лишая рискнувших поднять головы работников части выплат, которые и без репрессионной политики никогда не отвечали требованиям закона.