Идея местечкового воронежского олигарха Эдуарда Краснова конвертировать свою финансовую власть в политическую и запустить в областную Думу своего сына Павла Краснова, ныне являющегося генеральным директором ООО «ОЛСАМ» (проще говоря, завода, перерабатывающего подсолнечник в растительное масло) пока не представляется возможным в плане реализации. И причина здесь не в отсутствии денег (они есть и в большом избытке), и не в умении папаши Краснова договориться с нужными людьми о покупке проходного места в партийном списке (здесь все было проведено в лучшем виде), а в принципиальном характере сына. Рафинированный (профессия влияет на поведение человека), но, умный, деятельный и принципиальный сыночек, узнав, что более мудрый отец решил потратиться на политическое дело в размере десятка миллионов, вдруг встал на дыбы. «Как, - сказал любимчик Пашка, - чтобы я еще за это и платил. Да, ни в жисть! Это они (имеется в виду партфункционеры) должны мне заплатить, за то, что я буду лицом этого политпроекта». Сказал, Пашка, и как отрезал. Деловой человек, хороший купец. Лишнего и даже причитающего по закону никому, даже налоговой не отдаст (посмотрите на фотото ниже миллиардную выручку, баланс и маленькую-маленькую чистую прибыль). И ничего не попишешь. Это в публичной сфере и бизнесе Эдик Краснов такой крутой и успешный. Причём, он так полезен, как та женщина у Некрасова. И «коня на скаку остановит, в горящую избу войдет». Правда, чтобы останавливал коня про сие действо экспертам неизвестно. Но то, что Эдуард лихо останавливает почти взлетающие самолеты из-за подвыпивших и опаздывающих друзей, об этом уже ходят легенды в Воронеже. Да и в умении найти себе денежных партнеров для совместной деятельности, получить очень выгодный подряд, ему просто нет равных в регионе. Он не то, что откроет нужную дверь, пролезет, для достижения бизнес-цели, в любое полуоткрытое окно, для него маленькая щель не будет препятствием. Ну не Эдик Краснов, а просто маленький воронежский Микоян (тот, как известно, во время дождя проходил между струйками)
Но, вот с сыном у Краснова- старшего другое дело. Здесь он просто пасует. Знающие люди рассказывают такую истории о взаимоотношениях папаши Краснова с сыном Павлом. Дело было так. Однажды, один бизнесмен, обладатель большого количества подсолнечника, большой друг Краснова-старшего, долгое время не мог сдать на переработку сырья Краснову- младшему. Павлик, как отмечают менеджеры «ОЛСАМа» - большой педант и сторонник прозрачных процедур. А бизнесменишка хотел, пользуясь старыми связями с папашей Павлика, просто хотел это сделать по-быстрому (сдать семечки в переработку). Узнав об этом кулуарном демарше, сынишка Краснов велел больше недели и близко не подпускать папашиного дружка. И папу своего предупредил о том, чтобы не лез в его епархию. Вот такие они кровно-родственные связи в Воронеже. А вы хотите, чтобы Павлик Краснов покупал депутатский мандат втридорога. Не тот характер!

Воронежский бизнесмен Эдик Краснов сладострастно поёт: «Я самолеты разведу руками!»

Комментарий профессора информресурсу «Блокнот Воронеж». На что стоит обратить внимание в опубликованном материале? Во-первых, на то, что совсем недавно на должность руководителя Контрольно-счетной палаты Воронежской области (которую сейчас занимает Игорь Селютин) рассматривался, пожалуй, самый успешный налоговик за все 30 лет существования управления службы в регионе Сергей Дуканов. Но, не сложилось, не срослось. Во-вторых, и тем не менее опыт и знания чиновника- профи Сергея Дуканова, в том числе и в понимании управленческой субкультуры ФНС, которая со временем станет доминирующей в правительстве РФ, могут быть очень полезны региональной власти Александра Гусева.
https://bloknot-voronezh.ru/news/subkulturu-mishustina-predlagayut-privit-komande-gш

В предисловии к научному исследованию Франса де Валя «Политика и секс у приматов» написано следующее. Книга ученого была «хорошо встречена не только приматологами за её научные достижения, но также политиками, бизнес-лидерами и социальными психологами за глубокое понимание базовых человеческих потребностей и поведения людей» (конец цитаты). В 2019 году Издательский дом Высшей школы экономики переиздал это творение в четвёртый раз на русском языке.

«Игла» воронежского «Кащея Бессмертного» Александра Щукина (руководитель департамента здравоохранения Воронежской области - на фото вверху) находится в яйце. А яйцо - в типично сельском Подгоренском районе. Не исключено, что именно оттуда и может прийти управленческая погибель для местечкового медицинского министрика. Это, конечно не 100%, но очень близко к данному ориентиру. Почему именно Подгоренский район может сыграть роковую роль в неудачливом правлении медициной Шурика Щукина? Дело в том, что за него всерьез взялись активные люди и правозащитники, совершенно неудовлетворенные качеством медицинских услуг и отсутствием порядка во вверенной Щукину отрасли. Настолько неудовлетворенные, что подали иск в суд на целый областной департамент (сразу стоит сказать, что муниципальной медицины в регионе не существует). Татьяна Бондарева, мать двоих несовершеннолетних детей, не только героически сражается с бюрократами Щукина, но и хочет вывести их на чистую воду. Более того, эти отчаявшиеся люди ставят перед собой задачу инициировать проверку со стороны правоохранительных структур и контрольно-надзорных органов на предмет того, а нет ли в действиях районных и областных медиков коррупции и воровства. Иск подан в октябре 2019 года, проведено одно предварительное и два основных судебных заседаний. Решающий же день намечен на 7 февраля. А теперь о сути проблем, которые имеют массовый характер в ЦРБ Подгоренского района (очевидно и не только в этом районе). К примеру, человек находится на лечении в медицинском учреждении (как дочка Бондаревой, которой от роду один годик). Ему (человеку) ставят диагноз и назначают лечение. Через некоторое время врачи, ссылаясь на отсутствие лекарств, рекомендуют пациенту покупать за свои деньги лекарства в аптеке, которая находится на первом этаже ЦРБ (аптека №81 КП «Воронежфармация»). Человеку никуда не дется, и он покупает их, неся серьезные затраты. В то же время, простые врачи и медсестры намекают ему, что лекарства в больнице вроде бы как есть и их должны давать пациенту совершенно бесплатно. Так есть они (лекарства), или нет? Производили госзакупки лекарств бюрократы департамента Щукина или нет? Вот в чем вопросы. И по существу, и исковом заявлении Бондаревой в суд. А теперь имеет смысл сформулировать другие вопросы и более четко. Может ли быть так, что госзакупки бюрократической структурой Щукина были произведены, лекарства получены, а до пациентов они не дошли и не доходят? Возможно ли то, что менеджеры больницы уже купленные государством лекарства, ставшими бесплатными для пациентов, взяли их и передали по теневым схемам в ту же аптеку, а те продали их уже тем же пациентам за деньги? И, наконец главное, нет ли в Подгоренском районе коррупционного клубка, куда могут быть вовлечены медики ЦРБ, местные аптекари и чиновники Щукина? Вопросы поставлены. Требуется масштабная ревизия медучреждений с участием правоохранительных органов.  

Юрий Парахин, глава администрации Орловского района одноименной области, сейчас приобретает общефедеральную известность не только благодаря тому, что, как считают некоторые источники, к его загородному дому в руководимой им муниципальной территории проведена отдельная умная дорога с освещением и светодиодными лампочками стоимостью 1100 рублей каждая, но и по политическим причинам. Дело в том, что Юрий Парахин является крестником экс-зампредсовмина РФ Алексея Гордеева. Крестником, как в прямом смысле (Алексей Васильевич был большим другом его отца, долгое время руководившим крупным сельскохозяйственным ВУЗом в Орле), так и в переносном. Именно Алексей Гордеев, будучи в Воронеже, рекомендовал в 2009 году новому Орловскому губернатору Александру Козлову (тот был его замом по министерству сельского хозяйства) Юрия Парахина на должность заместителя по экономике, а в 2016 году Вадиму Потомскому на должность главы района. Есть сейчас еще два важных вопроса. А не была ли проложена такая дорога к единственному в округе дому (съемки сделаны на квадрокоптере) за счет госпрораммы «Развитие сельских территорий», являющейся фактически 13 национальным проектом? И кто является куратором данной программы (нацпроекта)?

В политике, как и в любой отрасли управления, все непросто и все подчиняется определенным законам. К примеру, профессия вождя, даже с региональным статусом, это точное соотнесение обязательств и их выполнения. А региональные вожди, к примеру, Алексей Гордеев, правивший Воронежской областью с 2009 по 2017 год (девять лет) наверняка отдавал себе отчет в том, что кто-то в регионе ведет педантичный учет сказанного и сделанного (политический аудит). При этом, предварительные выводы сообщаются в процессе деятельности регионального лидера, а окончательные выводы – спустя некоторое время. Со сверкой итоговой результативности с официально полученными данными. И этот итог правления, если он разделяется широким общественным мнением относительно регионального вождя, оформляет место данной политической персоналии в региональной истории.
Скажу сразу, я никогда не был политическим крестником и симпатизантом Алексея Гордеева, как и не был по отношению к экс-главе региона и в радикальной политической оппозиции. Когда получалось в АПК у руководителя области, я это подчеркивал публично позитивно, когда он холил и лелеял коекакеров и прИходимцев, разваливавших промышленный комплекс, культуру и инфраструктуру СМИ, я это обоснованно критиковал. И знаю, что Гордееву это не нравилось. Но, это риски и издержки политического процесса.
Кроме того, сейчас, вольно или невольно, в региональном политическом дискурсе возникает тема сделанного Гордеевым за девять лет. Хорошего, и не очень. Возникает также необходимость подсчитать все плюсы и минусы его правления регионом, и выйти на политический консенсус относительно наследия. Это то, что называется политической экспертизой. И это не демонтаж гордеевского наследия, как считают некоторые недалекие анонимные личности. Ведь нельзя демонтировать то, что было сделано хорошо и надолго, если, конечно, это не было возведенным зданием на песке. А в последнем случае тогда и уж горевать нечего, экзальтированно заламывать руки и пускаться в фрустрацию.
В этой связи предлагаю одну гипотезу и одну идею. Гипотеза состоит в следующем. Изучая сказанное и сделанное А. Гордеевым за девять лет, сверяя это с государственными данными, в том числе и с данными статистики (на фото), предлагаю некую политическую формулу, которую готов публично и в любом споре обосновать. Для меня Гордеев это «лидер - 40/20/40». Разъясняю предложенное, 40% - это созидание, 20% - это топтание на месте (включая развитие недоразвитости). Ну, а 40% это то, что не принесло пользу региону и от чего следует отказаться. Разумеется, эта формула имеет некую политическую аналогию с актуальными ныне китайцами. Кстати, своего самого известного экс-лидера они оценивают по формуле «70% на 30%». Ну, и об идее. Логично в ближайшее время провести заседание политического клуба по этой теме, возложив эту миссию на политического обозревателя «Блокнот Воронеж» Виктора Лиходзиевского.
https://bloknot-voronezh.ru/news/v-stolitse-chernozemya-otmechayut-yubiley-prizraka

О предстоящих орловских политических сенсациях. Главой администрации города Орла вместо Александра Муромского, включенного ранее в реестр коекакеров газеты «Экономика и жизнь – Черноземье», в ближайшее время может стать Ирина Проваленкова. Так видится одна из линий развития регионального политического процесса в самом демократическом регионе ЦФО. Кстати, в настоящее время Проваленкова является заместителем главы администрации города Орла - руководителем аппарата этого муниципалитета. Одновременно же эта умная и деятельная женщина представляет и руководство городской организации партии «Единой России». Если это кадровое решение произойдет (а сибарита Муромского нужно гнать в три шеи с должности мэра, как минимум, в муромский лес, а то и гораздо дальше), то губернатор-коммунист Андрей Клычков сможет эффективно достраивать межпартийную коалицию власти в регионе, опираясь на усиливающуюся поддержку федерального центра. Где доминируют, как мы понимаем, политические акторы, представляющие партию власти. И это будет и на пользу городу, и региону, и самому Клычкову. Во всяком случае, это будет мудрое решение. Но, это только один из возможных сценариев транзита власти в Орле. Второй сценарий, как полагает профессор, может быть связан с кардинальным переустройством местного самоуправления в регионе. И в повестку дня доминирующему политическому актору в субъекте РФ логично поставить вопрос об объединении города Орла и Орловского района, сменив там власть и конкретную персоналию, доходягу Муромского. И этого не надо бояться, Клычкову нужно смелее идти на этот шаг. В конце концов, местное самоуправление (МСУ) это ведь не священная корова. И если какие-либо решения назрели, то эти трансформации нужно осуществлять. Кстати, на мой взгляд, объединение двух муниципалитетов пойдет явно на пользу Орловской области. Очевидно, кто-то из экспертов спросит о прецедентах. Отвечу, несколько лет назад губернатор Московской области Андрей Воробьев осуществил масштабное укрупнение органов МСУ по всему региону, предложив свою областную вертикаль власти. Тогда, это решение многим не понравилось, против Воробьева велась мощная и грязная компания в СМИ и социальных сетях. Финансировали ее те главы муниципалитетов и их клевреты, которых отлучили от сытной кормушки, пьянства руководства и ничегонеделания (у российских политологов даже есть определение такого феномена – «политика бездействия МСУ»).
И, как мы видим, мир не перевернулся. Федеральный центр внимательно смотрел за этим экспериментом, не вмешивался в его проведение, не обозначал поддержку ни одной из сторон, и дождался. Воробьев оказался прав, последующие годы подтвердили нужность и эффективность такого решения. Конечно, сейчас, некоторые юридические условия препятствуют данной трансформации. Правда, препятствуют, но не мешают не реализации. Таким образом, в случае осуществления второго сценария, главой объединенного муниципалитета станет Юрий Парахин. То, что к его единственному загородному дому ведет умная дорога, не проблема. Главное, чтобы он старался в работе на результат для всех жителей.