Представим следующую гипотезу, что все областные депутаты лидеры. В Воронежской области их 56. Как они поработали четыре года (за год до окончания полномочий) и на какой тип лидерства они могут претендовать. Делаю анонс. В рамках научного подхода типологии лидеров В.Д. Джоунса в ближайшие дни будет предложена широкому общественному мнению классификация всех народных избранников в моем телеграмм-канале (а также в других СМИ). В основу данной классификации положена теория В.Д. Джонса о взаимодействии рынка и демократии, которое порождает ограниченное число вариантов лидерства — всего четыре:
1) лидер-«делегат» - зависит от бизнес-группировок и подотчетен избирателям. Это происходит только тогда, когда избиратели согласны с позицией бизнес-элит.
2) лидер-«доверенное лицо» - подотчетен своим избирателям, но свободен от контроля со стороны бизнес-группировок. Такой лидер занимается лоббистской деятельностью, которая не обязательно являются требованиями избирателей, но в принципе отвечают их интересам.
3) лидер-«лакей» - контролируется исключительно бизнес-группировками и неподотчетен избирателям. Лидер- «лакей» практически всегда обслуживает интересы местных бизнес-элит.
4) лидер-«предприниматель» - независим от бизнес-группировок, неподотчетен избирателям. Практически независим, правда работает только на самого себя.
При классификации воронежских областных депутатов будут учтены мнение экспертов. Публикация будет сопровождаться визуальным рядом. Такой же проект будет реализован и на примере тамбовских, липецких и белгородских облдепутатов. Правда, чуть позже. Ведь умные избиратели в этих областях должны же знать «кто есть, кто».

Приятно, когда телеграмм-каналу «Профессор Дмитрий Нечаев» доверяют и делятся эксклюзивной информацией. Вот конкретное обращение человека, который ищет справедливости: «У нас есть что вам рассказать, а вы с пользой для нашего региона сделаете благо. Теперь, по существу. Есть партнер Шмыгалева А.П. -  Харитон С.В., он должен Орелсоцбанку сумму в размере порядка 35 млн. рублей, вот исполнительное производство на него (на фото официальная информация). Государственная корпорация «Агентство по страхованию вкладов», являющаяся конкурсным управляющим ОАО «Орелсоцбанк» (далее - Банк), ИНН 5753009570, ОГРН 1025700000380 зарегистрированное по адресу: 302030, г. Орёл, ул. Набережная Дубровинского, д. 70, конкурсное производство открыто в соответствии с Решением Арбитражного суда Орловской области от 4 июля 2012 г. по делу №А48-2357/2012, проводит электронные торги в форме открытого аукциона с открытой формой представления предложений по цене приобретения имущества Банка (далее – Торги). Предметом Торгов является следующее имущество ОАО «Орелсоцбанк» - с указанием начальной цены продажи лотов: Права требования к должникам банка: Лот 21 - Харитон С.В. (35 000 001,00 руб.) - 35 000 000,00 руб.; Долг так никто и не выкупил, АСВ взыскатель, но кто тормозит взыскание?????? Почему приставы бездействуют? Может быть кто-то "помог" погасить эту шумиху?». Что ж, спасибо за информацию. Сегодня в рамках открытости и прозрачности от регионального делового издания «Экономика и жизнь-Черноземье» будут направлены официальные запросы в управление Федеральной службы судебных приставов (ФССП) и администрацию Орловской области.

Воронежский политический вице-губернатор Сергей Соколов, когда узнал, что его прокатили с предложениями руководители СМИ о поддержке его начинаний? Каратист? Похоже?

«Мультик» и Нафтс подставляют первого вице-премьера правительства Воронежской области Виталия Шабалатова? Нафтс это не ругательство, это фамилия заместителя директора областного казенного учреждения «Агентство инноваций и развития экономических и социальных проектов» (Олег Нафтс). А АИР, это структура, которая находится под департаментом экономического развития облправительства, который в свою очередь курирует первый зам главы региона Виталий Шабалатов. А «мультик» это устоявшийся во властных кругах псевдоним Алексея Антиликаторова, возглавившего в феврале 2019 года после вице-мэрства областное казенное учреждение «Агентство инноваций и развития экономических и социальных проектов» (АИР). Таким образом, Нафтс и Антиликаторов работают вместе, образуя почти монолитную структуру с «тенью отца Гамлета» (москвича Владимира. Логинова).
В чем же суть возможной подставы? Нафтс, бывший военный-тыловик, креатура экс-руководителя АИР Владимира Логинова, в беседах с менеджерами крупных предприятий, которые хотят попасть в нацпроект «Производительность труда и поддержка занятости», достаточно небрежно отшивает их и говорит о том, что Виталий Шабалатов мог направить письмо в Москву в котором он извещает федеральное руководство, что Воронежская область не будет участвовать в этом нацпроекте. Согласитесь, что если это так, то мелкий бюрократ Нафтс (почти, что Фунт) в областном казенном учреждении, слишком много себе позволяет.
Ведь Нафтс фактически, устраивает обструкцию третьему человеку в области. Что это, глупость или самонадеянность? Сегодня я позвонил, Виталию Шабалатову, который находился в зарубежной командировке и спросил его: «Все ли так обстоит, как может утверждать некий Нафтс, стремящийся всеми силами удержаться в Воронеже?». Разумеется, о том, что вице-премьер области отравлял отказные письма в Москву, лишающие область серьезных федеральных средств, и речи быть не могло. Тогда, зачем разные Нафтсы запускают круги по воде, пытаясь посеять внутриэлитные конфликты? Зачем? Кому это выгодно? Может быть это московский след?
Кстати, нацпроект «Производительность труда и поддержка занятости» является продолжением одноименного приоритетного проекта, который реализовывался с 2017 года. Ключевой целью нацпроекта является ускорение роста производительности труда до 5% в год к 2024 году против 1,4% в 2018 году на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики, таких как обрабатывающие производства, сельское хозяйство, транспорт и строительство. «Мультик», то бишь Алексей Антиликаторов начинал карьеру в АИРе, где проработал с 2011 по 2014 годы на разных должностях: помощником Владимира Логинова, его заместителем, начальником управления по развитию. В августе 2014-го он перешел на работу в администрацию Воронежа.

По подозрению в мошенничестве задержан замгубернатора Тамбовской области Глеб Чулков. Политолог Дмитрий Нечаев не исключает, что появление уголовного дела в отношении Чулкова может быть направлено против Никитина. При этом Нечаев считает, что скандал с замгубернатора Тамбовской области не должен помешать Никитину пойти на новый срок: «То, что произошло с замгубернатора, – это большое исключение из той благоприятной динамики развития региона, которая наблюдается. Это не только исключение, но и недоразумение. По большому счету в данном случае любая власть не застрахована от возможных недоразумений. Вспомним хотя бы министра экономического развития Улюкаева. Такое же исключение сейчас можно наблюдать в Тамбовской области. После многих лет неудач для Тамбовской области приход Никитина – серьезное благо. При Никитине область показывает положительную динамику социально-экономического развития. Полагаю, справедливо говорить о том, что Никитин должен баллотироваться на новый срок, и любое недоразумение, которое может повлиять на этот процесс, будет негативно для региона».
http://club-rf.ru/68/detail/3526

Нет, это не офис крупного банка в Воронеже с паразитарной и ростовщической экономикой. Хотя по всем признакам здание в самом центре города-миллионщика по адресу пл. Ленина 8 «б» в двух шагах от резиденции губернатора должна соответствовать только банку. Однако, это фешенебельное здание из стекла и бетона является офисом «укашки». То есть управляющих компаний, обслуживающих многоквартирные дома: УК Ленинского района, УК Центрального района и др. Раньше эти «укашки» входили в злодейскую Воронежскую коммунальную палату Вадима Ишутина, обобравшую на миллиард рублей жителей Воронежа. Может это здание построена за счёт коммунальных платежей горожан? Тогда понятно, почему в городе так все плохо с системой ЖКХ. Есть и ещё одна версия относительно этого офиса. Не исключено, что в этом фешенебельном учреждении готовится заговор против мэра Вадима Кстенина. Некоторые серьезные источники предупреждают, что Марковский- ишутинский джаз бэнд готовит реванш на выборах. Их интересует в большей мере избирательная кампания в городской парламент. Двигаясь тремя колоннами в городскую думу сторонники депутата госдумы и теневого дельца от ЖКХ (Ишутина) будут пытаться образовать депутатское большинство в парламенте, поставив мэром своего человека, установив тем самым контроль на финансовыми потоками в Воронеже. Реальный сценарий? Возможно. Главное, исключать такого развития событий не стоит. Первый шаг Марковский-ишутинский блок уже делает: лоббируют сохранение партийных списков и напрягая самого Ишутина взяться за финансирование кандидатов в депутаты. И тут собранные коммунальные платежи с населения будут как раз кстати (многие «укашки» по-прежнему находятся под контролем людей Ишутина). Выходит, фешенебельный офис постишутинских коммунальных монстров становится «штабом революции» для легитимного свержения нынешнего мэра города Вадима Кстенина?

Для повышения кругозора. И студенческий кейс. Хосе Ортега-и-Гассет (1883 - 1955) — испанский философ, социолог написал основное свое исследование под оригинальным названием «Восстания масс» в 1930 году. Однако, многими учеными оно было воспринято как пророчество грядущей катастрофы Запада. Согласно убеждению Ортеги-и-Гассета массы, достигнув сравнительно высокого жизненного уровня, «вышли из повиновения, не подчиняются никакому избранному меньшинству, не следуют за ним и не только не считаются с ним, но и вытесняют его и сами его замещают». Представителю же массы жизнь представляется «лишенной преград»: «средний человек усваивает как истину, что все люди узаконенно равны». «Человек массы» получает удовлетворение от ощущения идентичности с себе подобными. Его душевный склад суть типаж избалованного ребенка. Массовый человек полагает себя совершенным, «тирания пошлости в общественной жизни - самобытнейшая черта, наименее сопоставимая с прошлым». Как власти работать с данным феноменом? Насколько теория Х. Ортеги-и-Гассета о доминировании стадности, о засилье массовой культуры в современном обществе актуальна на постсоветском пространстве, включая Россию?

Позитивный ветер перемен идет в сторону департамента культуры Воронежской области. И это особенно отрадно после 7 упущенных лет для отрасли. Не сглазить бы намечающиеся ростки надежд. Во-первых, руководство подразделения облправительства всерьез берется за модернизацию отраслевой инфраструктуры с ориентиром на белгородский опыт (соседи уже к 2013 году построили, капитально отремонтировали и оснастили современным оборудованием все сельские и районные Дома культуры своего региона). Во-вторых, готовиться кадровое решение по заместителю Марии Мазур (и.о.руководителя), в ведении которого будет включен основной приоритет по инфраструктурным объектам. На эту должность готовят Максима Карташова, который почти со 100-процентной вероятностью ее и займет. Хороший специалист, умный чиновник с большой энергетикой созидания. Из кадрового резерва. Сегодня он занимает должность начальника отдела в департаменте социальной защиты области (на фото офис подразделения). Сразу отмечу, Максим Карташов не является родственником долгожителя областной администрации Валерия Карташова. Максим просто его однофамилец.

В Воронеж прибывает Голикова? Тогда это хороший знак для региона.

2019 год для 16 областных центров ЦФО станет знаковым. За последние десять лет главы областных центров (мэры, городские головы, главы администраций) испытывали разные форматы сложностей в системе муниципального управления. В одном случае, были трудности при губернаторах-звездах (при успешных Е. Савченко, А. Артамонове и др., не очень успешном А. Гордееве), в другом случае, при губернаторах-неудачниках градоначальники были еще глупее и бестолковее. В 2019 году гендерный подход в утверждении градоначальников-женщин в Липецке (Евгения Уваркина) и в Тамбове (Наталья Макаревич) создает хорошую базу для состязательности мэров Центральной России. Полагаю, что в течении пары лет Липецк и Тамбов сильно изменятся (конечно, если не будет форс-мажорных обстоятельств). Стратегическое мышление, четко поставленные цели, политическая воля в их достижении, жесткая кадровая политика при формировании команд мэров должны принести успех. Как эксперт, я верю и надеюсь. Липецк и, в особенности Тамбов, должны трансформироваться к лучшему. А при таком политическом стиле управлления (на видео) другого и быть не может.