Кого из руководителей СМИ не позвали на «тайную встречу» с воронежским политическим вице-губернатором Сергеем Соколовым, который зашел в тупик и кулуарно советовался со специалистами? По какому принципу подбиралась группа приглашенных? И если ответ на первый вопрос есть, то во втором ребусе ответа не найти. Во всяком случае логического. Итак, из частных медиа не пригласили «Блокнот Воронеж», «Четыре пера» (Чаплин), «В курсе Воронеж» (Серебрякова) и ряд других СМИ. Почему эти медиа не попали, можно было бы предположить. Острые, конфликтные, оппозиционные, поэтому и интересные. Правда, за эту свою позицию они бюджетных (контрактных) денег не получают. Тут все ясно. Но, почему в эту когорту не попал «Абирег» (Орищенко), не понять никак. То ли неинтересен «Абирег» читателям и власти. То ли его лояльность и так понятна, поэтому и не пригласили. Еще более восхитительным со стороны организаторов встречи оказался следующий пассаж. Тот, кто получает больше всего бюджетных средств на СМИ, оказался за рамками диалога сторон. Неужели у них с эффективностью и доверием к их подаваемой информации так все плохо? Тода почему же им выделяют десятки миллионов рублей? А это ГТРК Воронеж (Дарпинян), студия «Губерния» (Грязева), «Воронежский курьер», монструозное образования липецкого прИходимца Сахарова РИА Воронеж. Неужели с этими государственными динозаврами все оказалось настолько ясно? Опять же в сердцах от отчаяния Соколов почти причитал: «Мы публикуем позитивные материалы о деятельности облправительства в огромном количестве, но их не читают. Мы оплачиваем телесюжеты, но их как видно никто не смотрят. А на Яндексе, на самом видном месте, только негативные материалы о власти. Расскажите, - искренне восклицал вице-губернатор Соколов, - как же нам изменить эту ситуацию. Научите, как работать с тем же Яндексом?» (Продолжение следует).

Как сообщают региональные СМИ, Воронежской области за прошедшие пять лет в позитивном ключе никак не показала свою эффективность, и, как следствие этого, оказалась полностью дискредитированной система грантов в гуманитарной сфере. Об этом также шла речь на «тайной вечере» вице-губернатора Сергея Соколова с избранным пулом меньшинства медиаменеджеров. Более того, раздача грантов некоторым СМИ через Гильдию аналитической журналистики (ГАЖ) только усилила фрагментацию и разобщенность медиасообщества. Это надо же быть таким тупым, чтобы не понимать простых вещей. Если обправительство по подсказке управления региональной политики (УРП) создает конкурсную комиссию, куда включает некоторых журналистов от избранных медиа, то понятно, что СМИ-конкуренты вряд ли когда-нибудь смогут выиграть хотя бы один грант. И практика показала, что все оказывалось поделено еще до того, как проходил конкурсный отбор. Вот так, благое дело, которое эффективно работает в других регионах, у воронежских властей это все заканчивается дискредитацией и возбуждением уголовных дел. Таким образом, грантовое детище Соколова-Холода-Червакова-ГАЖа, и долгое время патронировавшееся гордеевским подхалимом Андреем Марковым (ныне депутат Госдумы), похоже изжила себя окончательно. И хотя на встрече не исключалась возможность раздачи грантов для СМИ в 2020 году наравне с контрактной системой (решено подумать об этом две недели), ясно, что скорее всего запланированную многомиллионную сумму просто перекинут в общий котел контрактов. Единственное, что сделал Соколов на встрече, вызвавшее одобрение, так это то, что сумма средств на информационное обеспечение деятельности облправительства в следующем году не уменьшиться. В остальном же это был позор для вице-губернатора, которому, как непрофессионалу, устроили дипломатическую обструкцию часть присутствующих. А на это стоило бы посмотреть. К примеру, когда бестолковый чиновник Соколов попытался пристыдить присутствующих, получающих немыслимые денежные контракты от региональной власти, что их тексты про областную власть никто не читает и, следовательно, их PR никак не влияет на уровень доверия и поддержки населения к власти, то ему достаточно жестко ответили. «А вы свои пресс-релизы читали? Вы знаете, сколько усилий приходится прикладывать журналистам, чтобы эти самые бездарные релизы сделать более-менее приличными?» Дескать, нечего на зеркало пенять, коли рожа крива. Кстати, это не первый раз, когда Соколов выглядит на публике крайне некомфортно. Посмотрите, как он болезненно ведёт себя и, главное, как говорит на официальных встречах с медиасообществом. Просто одно мучение, и не только для него (внизу видео по итогам Дня российской печати). Выходит, что вице-губернатор не только писать релизы и статьи не умеет, но он и говорит с трудом даже по бумажке. Вы можете себе представить, чтобы губернатор Александр Гусев в трудное время послал бы Соколова (а кого же ещё) выступить на митинге оппозиции. Уверяю вас, позора было бы больше, чем на профессиональной встрече с журналистами. Вот такие дела они в датском королевстве.

Теория игр создана не только для политиков, но и для простых людей. Эрик Берн полагал, что разработанная им система в его исследовании призвана избавить человека от влияния жизненных сценариев, программирующих его поведение, научить больше понимать себя, чужие поступки, природу конфликтов и тем самым побудить человека к личностному росту. Эрик Берн считает, что люди, а не только политики, включаются в игровую деятельность по трем основным причинам.
Первая - «сенсорный голод»: «Что бы ни говорили о стремлении человека избегать напряженных ситуаций, большинство живых организмов, включая человека, желает и ищет их».
Вторая - желание быть признанным, замеченным, что может быть достигнуто только с помощью других людей.
Третья - «структурный голод» -  стремление людей объединиться в организации. Тех, кто умеет структурировать свое время и деятельность, общество считает положительными.
А что Вас привлекает в играх и почему Вы в них участвуете, если ориентироваться на теорию исследования Э. Берна «Игры, в которые играют люди и люди, которые играют в игры»?

Как сообщает региональное деловое издание «Экономика и жизнь- Черноземье», зкс-губернатор Воронежской области Алексей Гордеев не очень хорошо разбирался в кадрах, как и во многих направлениях госуправления, когда руководил регионом с 2009-го по 2017-й годы. Может он и разбирался в людях, когда речь шла о его личном интересе, но вот в управлении областью он часто ставил курировать большими отраслями и сферами субъекта РФ откровенно слыбых руководителей (Конечно, как исключение были в команде Гордеева и сильные лидеры). Может быть поэтому Гордеев и оставил после себя противоречивые, контрастные результаты, которые пытаются приукрасить сконструированными политическими мифами местные подхалимы. Однажды, когда Алексей Васильевич пригрел как «брошенную собачонку», прИходимца из Липецка Илью Сахарова на должность сначала начальника отдела массовых коммуникаций, а потом и руководителя департамента, ему сказали: «Зачем вы это делаете? Если Сахаров в Липецкой области не сгодился, зачем он нам здесь?» Гордеев промолчал. В итоге Илья Сахаров стал разрушителем для медиасферы, лихо осваивавшем бюджетные средства через свои сомнительные медиапроекты. Вот как «пилили» бюджет отрасли Сахаровы и его подельники. Может поэтому в региональной государственной информационной политике все так плохо. Сахаров свалил из Воронежа, но его дело живет?
http://www.eizh.ru/articles/analitika/shirma-dlya-soderzhaniya-lyubimchikov-gosprogramma-informatsionnoe-obshchestvo-napravlena-ne-na-razv
http://www.eizh.ru/articles/analitika/shirma-dlya-soderzhaniya-lyubimchikov-gosprogramma-informatsionnoe-obshchestvo-napravlena-ne-na-razv/

Владимир Юрьевич Агибалов, сын экс-заместителя губернатора Воронежской области Юрия Агибалова (на фото), утверждён руководителем аппарата Воронежской областной думы. Мое мнение об Агибалове- младшем, с точки зрени профессиональной квалификации, высокое. При нем аппарат заксобрания будет работать четко, как часы. С высокой эффективностью, оставаясь при этом политически нейтральным. Владимир Агибалов - кандидат юридических наук. В аппарате облдумы с 2004 года, прошёл многие ступени в профессиональной иерархии. Карьерный, в хорошем смысле этого слова, государственный служащий.

Тут мой коллега выступил. Дмитрий Орищенко из «Абирега». Выступил очень смело. Признаться честно, здесь своим мужественным поступком он меня сильно удивил. Ведь ранее, все последние лет 20 он был всегда пугливым и немножко трусоватым медиаменеджером. А тут такая смелость. Респект и уважуха Дмитрию Орищенко! Правда, его публично оглашенная позиция какая-то зыбкая, с причинно-следственными связями далеко не все стройно. Да и аргументация у него не всегда логична и убедительна. Поэтому, в плане поиска истины предлагаю иной взгляд и систему контраргументов. Для дискурса это всегда полезнее и продуктивнее.
Первое. У губернатора Александра Гусева есть позиция по развитию Воронежской области. Я бы сегодня назвал эту позицию стратегическим замыслом. Ключевой звено будущей, я надеюсь актуализированной стратегии-2035, это ставка на реиндустриализацию региона, когда после рейдерских захватов и развала промышленного комплекса при продвинутых губернаторах, нужно заново строить воронежскую промышленность. ОЭЗ «Центр» и ТОСЭР «Павловск» - точки сборки новых промпредприятий, которые увеличат и ВРП, и новые рабочие места.
Пытается ли Гусев откреститься от управленческого наследия Алексея Гордеева? Думаю, нет. Не пытается, что подчеркивает его последовательность и порядочность. А, жаль. По моему мнению, от многих гордеевских приоритетов, затей, моделей управления и практик стоило бы откреститься. К примеру, от засилья непрофессионалов и коекакеров в системе управления областью, которые по наследству достались нынешнему губернатору, которые представляют собой балласт и которые по инерции тянут область назад. Вы не знаете их? Тогда читайте – Артем Верховцев, Александр Щукин, Сергей Соколов, до недавнего времени была Эмилия Сухачева. И это еще не все.

Второе. Нужно ли искать новую модель управления областью? Конечно нужно. Возникает и еще один вопрос. Разве модель во главе со звездой Гордеевым дала Воронежской области такой прорыв, как, к примеру, в Белгородской и Калужской областях? Нет. Деиндустриализация региона в 2009 – 2017 годах продолжалась невидимыми темпами, а в АПК только усилились агробароны (но, не малый и средний бизнес). Значит поиск иных моделей и управленческих парадигм не только возможен, но и желателен.
А сегодня векторы (лучше сказать приоритеты) развития региона Александром Гусевым озвучены: кроме реиндустриализации, это модернизация социальной инфраструктуры, реальная поддержка малого бизнеса (по моим сведениям, в структуре облправительства готовятся прорывные действия на этот счет), ставка на перерабатывающие предприятия в АПК и органическое земледелие.
Да, Александр Гусев не трезвонит об этом на каждом углу, как это было бы предшествующие годы. И его управленческий стиль не настолько публичный, чтобы о нем говорили из каждого утюга и холодильника, Гусев предпочитает сначала сделать, а потом говорить. Но, Гусев реально тащит этот воз проблем. И правильно считает, что на область должна работать вся управленческая система со всеми звеньями, а не один губернатор-звезда с несколькими столпами, без которых при имеющихся коекакерах совсем не обойтись. И это правильно, поскольку только равновесие управленческих звеньев и баланс отраслевых политик дает результат. Кто с этим поспорит?

Третье. Да, губернатора не боятся. И Александр Гусев делает все, чтобы ни элита, ни СМИ его не боялись. А, уважение он пытается заслужить. У людей, своими делами.
А разве нам нужно, чтобы повторялись практики, которые были при прежних губернаторах? Когда, при Кулакове его помощники, прикомандированные от правоохранительных органов (А. Ионов) вывозили в лес собственников СМИ и разговаривали за жизнь? Нам, что необходимы особые обструкции? Ну, к примеру, как те, когда после указания Гордеева сменили Виталия Жихарева в «Коммуне». И только потому, что редакция газеты опубликовала материал о том, сколько фотографий губернатора-звезды публикуется в год на страницах областной государственной газеты?
Таким образом, выше я изложил то, с чем принципиально не согласен с Дмитрием Орищенко. В частности, с его легковесными тезисами. Кстати, как не пойму я и то, почему Орищенко перестал заниматься управленческо-финансовыми и творческими составляющими своего проекта «Абирег», передоверив это своим подчиненным? Разве это правильно?
А теперь сделаю акцент, в чем я полностью согласен с медиаменеджером «Абирега». При чем то, о чем публично говорил ранее. А) региональная государственная информационная политика в нашем субъекте РФ провалена. Б) за полтора года в команде губернатора не появилось специалиста профессионала, который бы взял на себя миссии грамотного управления информационными потоками и смыслопроизводством. В) сибарит Орищенко прав и в том, что областные власти тратят деньги на проекты с ужасно низкой эффективностью (студия Губерния). Что проект коекакера Сахарова РИА Воронеж это просто отстой. Что облправительство вкладывает деньги в лояльность, а не в результат. Что набрали людей с улицы и по объявлению, преданных, но бестолковых и непрофессиональных.
Вот так-то. Отделив зерна от плевел, картина нынешних областных воронежских реалий становится более разнообразной. И более правдивой, чем эмоциональные размышлизмы Орищенко из «Абирега».

Представим следующую гипотезу, что все областные депутаты лидеры. В Воронежской области их 56. Как они поработали четыре года (за год до окончания полномочий) и на какой тип лидерства они могут претендовать. Делаю анонс. В рамках научного подхода типологии лидеров В.Д. Джоунса в ближайшие дни будет предложена широкому общественному мнению классификация всех народных избранников в моем телеграмм-канале (а также в других СМИ). В основу данной классификации положена теория В.Д. Джонса о взаимодействии рынка и демократии, которое порождает ограниченное число вариантов лидерства — всего четыре:
1) лидер-«делегат» - зависит от бизнес-группировок и подотчетен избирателям. Это происходит только тогда, когда избиратели согласны с позицией бизнес-элит.
2) лидер-«доверенное лицо» - подотчетен своим избирателям, но свободен от контроля со стороны бизнес-группировок. Такой лидер занимается лоббистской деятельностью, которая не обязательно являются требованиями избирателей, но в принципе отвечают их интересам.
3) лидер-«лакей» - контролируется исключительно бизнес-группировками и неподотчетен избирателям. Лидер- «лакей» практически всегда обслуживает интересы местных бизнес-элит.
4) лидер-«предприниматель» - независим от бизнес-группировок, неподотчетен избирателям. Практически независим, правда работает только на самого себя.
При классификации воронежских областных депутатов будут учтены мнение экспертов. Публикация будет сопровождаться визуальным рядом. Такой же проект будет реализован и на примере тамбовских, липецких и белгородских облдепутатов. Правда, чуть позже. Ведь умные избиратели в этих областях должны же знать «кто есть, кто».

Приятно, когда телеграмм-каналу «Профессор Дмитрий Нечаев» доверяют и делятся эксклюзивной информацией. Вот конкретное обращение человека, который ищет справедливости: «У нас есть что вам рассказать, а вы с пользой для нашего региона сделаете благо. Теперь, по существу. Есть партнер Шмыгалева А.П. -  Харитон С.В., он должен Орелсоцбанку сумму в размере порядка 35 млн. рублей, вот исполнительное производство на него (на фото официальная информация). Государственная корпорация «Агентство по страхованию вкладов», являющаяся конкурсным управляющим ОАО «Орелсоцбанк» (далее - Банк), ИНН 5753009570, ОГРН 1025700000380 зарегистрированное по адресу: 302030, г. Орёл, ул. Набережная Дубровинского, д. 70, конкурсное производство открыто в соответствии с Решением Арбитражного суда Орловской области от 4 июля 2012 г. по делу №А48-2357/2012, проводит электронные торги в форме открытого аукциона с открытой формой представления предложений по цене приобретения имущества Банка (далее – Торги). Предметом Торгов является следующее имущество ОАО «Орелсоцбанк» - с указанием начальной цены продажи лотов: Права требования к должникам банка: Лот 21 - Харитон С.В. (35 000 001,00 руб.) - 35 000 000,00 руб.; Долг так никто и не выкупил, АСВ взыскатель, но кто тормозит взыскание?????? Почему приставы бездействуют? Может быть кто-то "помог" погасить эту шумиху?». Что ж, спасибо за информацию. Сегодня в рамках открытости и прозрачности от регионального делового издания «Экономика и жизнь-Черноземье» будут направлены официальные запросы в управление Федеральной службы судебных приставов (ФССП) и администрацию Орловской области.

Воронежский политический вице-губернатор Сергей Соколов, когда узнал, что его прокатили с предложениями руководители СМИ о поддержке его начинаний? Каратист? Похоже?

«Мультик» и Нафтс подставляют первого вице-премьера правительства Воронежской области Виталия Шабалатова? Нафтс это не ругательство, это фамилия заместителя директора областного казенного учреждения «Агентство инноваций и развития экономических и социальных проектов» (Олег Нафтс). А АИР, это структура, которая находится под департаментом экономического развития облправительства, который в свою очередь курирует первый зам главы региона Виталий Шабалатов. А «мультик» это устоявшийся во властных кругах псевдоним Алексея Антиликаторова, возглавившего в феврале 2019 года после вице-мэрства областное казенное учреждение «Агентство инноваций и развития экономических и социальных проектов» (АИР). Таким образом, Нафтс и Антиликаторов работают вместе, образуя почти монолитную структуру с «тенью отца Гамлета» (москвича Владимира. Логинова).
В чем же суть возможной подставы? Нафтс, бывший военный-тыловик, креатура экс-руководителя АИР Владимира Логинова, в беседах с менеджерами крупных предприятий, которые хотят попасть в нацпроект «Производительность труда и поддержка занятости», достаточно небрежно отшивает их и говорит о том, что Виталий Шабалатов мог направить письмо в Москву в котором он извещает федеральное руководство, что Воронежская область не будет участвовать в этом нацпроекте. Согласитесь, что если это так, то мелкий бюрократ Нафтс (почти, что Фунт) в областном казенном учреждении, слишком много себе позволяет.
Ведь Нафтс фактически, устраивает обструкцию третьему человеку в области. Что это, глупость или самонадеянность? Сегодня я позвонил, Виталию Шабалатову, который находился в зарубежной командировке и спросил его: «Все ли так обстоит, как может утверждать некий Нафтс, стремящийся всеми силами удержаться в Воронеже?». Разумеется, о том, что вице-премьер области отравлял отказные письма в Москву, лишающие область серьезных федеральных средств, и речи быть не могло. Тогда, зачем разные Нафтсы запускают круги по воде, пытаясь посеять внутриэлитные конфликты? Зачем? Кому это выгодно? Может быть это московский след?
Кстати, нацпроект «Производительность труда и поддержка занятости» является продолжением одноименного приоритетного проекта, который реализовывался с 2017 года. Ключевой целью нацпроекта является ускорение роста производительности труда до 5% в год к 2024 году против 1,4% в 2018 году на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики, таких как обрабатывающие производства, сельское хозяйство, транспорт и строительство. «Мультик», то бишь Алексей Антиликаторов начинал карьеру в АИРе, где проработал с 2011 по 2014 годы на разных должностях: помощником Владимира Логинова, его заместителем, начальником управления по развитию. В августе 2014-го он перешел на работу в администрацию Воронежа.