Химичит ли воронежский бизнесмен и депутат областной думы от партии «Справедливая Россия» Анатолий Шмыгалев с уплатой налогов по своим многочисленным предприятиям? Возможно. Использует ли он свой депутатский мандат для прикрытия неблаговидных делишек? Конечно. Чтобы вывести все и всех на чистую воду имеется запрос в управление ФНС (на фото). Это также будет проверка на беспристрастность налоговиков. Время пошло.

Основатель социологии Огюст Конт как-то написал: «С юности я всегда отдавал предпочтение правительству, а не оппозиции». Однако, это не помешало в свое время ему, юноше-студенту, принимать активное участие в конфликтах студентов с руководством института (Политехническая школа в Париже). Один из таких конфликтов закончился временным закрытием Политехнической школы (1816), а для самого Конта - высылкой в родной город Монпелье под надзор полиции. На следующем моем занятии в вузе (первое было 3 сентября) разберем с моими студентами по дисциплине «Социология» это явное противоречие.

На днях побывал в Аннинском районе Воронежской области, которым на протяжении ряда лет достаточно эффективно руководит Василий Иванович Авдеев. Побывал на ряде новых агропромышленных производств, на построенных социальных объектах, пообщался с людьми и сделал следующий вывод. Губернатору Александру Гусеву стоит попросить Василия Ивановича поработать еще. Эмоции всякие разные могут быть, и у простых жителей района, и у местной элиты, и в воронежских коридорах власти, и, как говориться, тут на всех не угодишь. Но, для дела, для развития муниципальной территории Василия Авдеева нужно загрузить новыми задачами, да так, чтобы у него открылось второе дыхание. И он, как я полагаю, не подведет.
Конечно, Авдеев из вежливости или из-за какой-нибудь ложно понимаемой политкорректности может попросить и иной вариант. И здесь, как мне представляется, нужно железно произнести ключевое слово. И это слово – «Надо!» Без всяких сантиментов и рефлексий. Василий Авдеев, как и ответственные люди его поколения, только это и понимают. И, нужно подчеркнуть, что это было бы наиболее оптимальное развитие событий в муниципальной территории.
Естественно, кто- то может намекнуть на то, что есть молодые технократы. Да, есть. И более того, это стало по стране и в ее регионах неким модным управленческим трендом. Но, мода есть мода и она проходящая. А если задаться вопросом, а много ли мы знаем в субъектах РФ или в муниципалитетах примеров того, когда эти модные молодые технократы дали результат? Вот то-то и оно. Совсем мало. Да и то, только по некоторым, далеко не главным направлениям. Более того, если взять Воронежскую область, то окажется, что эффективных в социально- экономическом развитии муниципалитетов можно перечесть по пальцам, и успешными являются как раз те органы МСУ, которые возглавляют опытные руководители.
Что касается Василия Авдеева, то в возможных дискурсах по поводу управления Аннинским районом, я бы высказал четыре аргумента в его пользу.

Первый аргумент «за», в самых сложных условиях, при сменах режимов, времени, управленческих парадигм, Аннинский район остается в тройке лучших по развитию среди более чем тридцати муниципалитетов. В то время, как, к примеру в Воронеже десятками исчезали промышленные заводы, Василий Авдеев практически все производства в своем районе сохранил. И если что-то исчезало, на этом месте возникало новое, более эффективное, производство. Пример, недавно «Молвест» выстроил в Аннинском районе цепочку по производству кормов, по сути, за год создав индустриальный парк – ООО «ЭкоКорм» на 30 тысяч тонн продукции в час, с современным лабораторным оборудованием.
Второй аргумент «за», сужу в том числе и по многолетним личным наблюдением, Авдеев достаточно адаптивен к запросам времени на развитие территории. Он не только улавливает идеи раньше других, но и претворяет их на практике. Авдеев мобилен, рационален, прекрасно отдает себе отчет в том, что муниципальному району необходим ряд сильных конкурентных преимуществ. И эти преимущества он видит в людях. И социальные инвестиции в его территории вкладывают уже начиная с детского сада. А какие детские учреждения работают в районе? На зависть даже Воронежу.
Третий аргумент «за», Василию Авдееву свойственна системность, стратегическое мышление, сбалансированный подход к управлению. Во время поездки по району мне удалось посмотреть на многие муниципальные отрасли и сферы. Везде порядок, чистота, бережливый подход. Касается ли это уникального парка в райцентре, великолепного стадиона или мемориала аннинцам, погибшим в годы Великой Отечественной войны, везде чувствуется хорошее желание сделать лучше, чем у других. Стиль Авдеева, это последовательное приращение общего блага: производств, социальных объектов, всего того, с чем жители района могут себя чувствовать уверенно и комфортно, и чем они могут гордиться. А это и есть аннинский характер.
Четвертый аргумент «за», у Авдеева далеко не иссякла энергетика созидания. А это важно. В сравнении с хмурыми, приторможенными и уставшими молодыми кое-какерами, нынешний глава района смотрится более уверенным и отмобилизованным. Жизненные трудности (а у кого их нет?), искусственно формируемая некоторыми деятелями состязательность, лишь делает Авдеева сильнее. Не думаю, что район проиграет, если Авдееву предложат новую пятилетку. Она ему будет по силам и работать он будет с утроенной энергией.
Завтра на территории населенного пункта Архангельское Аннинского района состоится два важных события, которые имеют областное значение и которые подчеркивают устойчивое экономическое и социальное развитие муниципальной территории. Если нужно сделать определенные выводы о перспективах развития Аннинского района, то в этих событиях стоит поучаствовать.

Сегодня на ул. Карла Маркса в Воронеже в офисе управления Федеральной налоговой службы по региону дают отходную. С коллективом фискального ведомства прощается его бывший начальник Игорь Понкратов. Очевидно, в этот день Понкратов услышит о себе столько добрых слов (причем, в большинстве своем искренних), сколько не слышал за более чем два года своего руководства управлением.
Наоборот, раньше в федеральные структуры уходило столько пасквилей, как анонимных, так и подписанных реальными лицами, что из этого набора доносов можно было бы составить отдельный захватывающий роман. В чем только не обвиняли Понкратова, и в чисто русской беде, и в вызывающем самодурстве, и в харрасменте, и во многих других пикантных служебных прегрешениях.
Однако, жизнь для сотрудников УФНС расставила все по своим местам, и, как бы, сбросила у абсолютного большинства из них пелену с глаз. Оказалось, что Понкратов – человек скорее добрый и вовсе не злобный, при нем можно было заниматься, как своим функционалом, так решать свои, сугубо эгоистические вопросы с прагматическим уклоном. А уж в плане канализования негативным эмоций экс-руководитель и вовсе был идеальным объектом (поругался на Понкратова, отвел душу и жизнь прекрасна).
К тому же Понкратов идеально играл роль некоего объединителя при наличии в управлении разных конфликтующих групп, интересы которых замыкались на заместителях. Теперь же, после того как сверху назначат нового человека, все будет совсем иначе. Все измениться, и далеко не лучшую для сотрудников сторону. Все познается в сравнении. Понкратов то был не деспотом, а почти отцом коллектива. А сейчас все это сообщество с небывалым страхом ждет своей участи и перемен. А они будут. Кстати, часть статусных лиц в УФНС однозначно покинет свою работу.
И еще о двух поучительных уроках в истории с Понкратовым. Его судьбу решил Дмитрий Григоренко (на фото), заместитель руководителя Федеральной налоговой службы (Москва). Именно он в апреле текущего года подал на имя Мишустина (главы ведомства) отрицательное заключение по деятельности Игоря Понкратова. Содержание этого документа серьезно контрастировало с бумагами, идущими из Воронежской области (надо отдать должное Понкратову, в регионе он смог выстроить хорошие отношение с КЛПР, а вот мнение в Москве было учтено не должным образом).
И еще один ракурс, была недооценена проверка УФНС, которую проводила группа столичных визитеров в августе 2018 года (публикация в газете «Экономика и жизнь-Черноземье» прилагается). Кстати, именно в этой публикации, как версия, называлась имя сменщицы Понкратова. Но, это было тогда. Сейчас же на подиуме УФНС региона может заблистать и совершенно иная кандидатура, которая пока не учитывается многими экспертами.
http://www.eizh.ru/articles/finansy/ekaterina-makarova-igor-pankratov-ili-novoe-litso-kto-zaymetsya-effektivnym-nalogovym-administrirova/

Как остановить деиндустриализацию Воронежа и региона? С бездарной стратегией развития города до 2035 года этого не сделаешь. Предлагаю мэру Вадиму Кстенину идею Регионального выставочное- конгрессного комплекса (фото эскиза). Выставки продукции будут притягивать промышленников и стимулировать их к локализации производств. Цветочки это хорошо, но с ними развивающийся индустриальный город-сад не построишь. Надо заниматься более серьезным делом. Время пришло.

Что не так в этой бумаге? Ведь городского депутата Воронежа Романа Фёдорова, экс-сотрудника УФСБ, владельца шикарного парка автомобилей, хвалят. Да ещё как (почитайте внимательно бумагу). Может в этом документе и скрыт весь секрет его успешности? И кто же Романа Фёдорова так заботливо подвел к этой полезной общественной деятельности? Версии и варианты ответов на эти актуальные вопросы профессор принимает и обязательно вас проинформирует.

Где живет коррупция в Воронежской области? Где теневые схемы наживы менеджеров корпораций- монополий? Плохо ищут оперативники правоохранительной системы региона? Вот реальный сюжет из жизни предприятия- инвестора, которое хочет и живет по закону и которое возводит в Рамонском районе птицефабрику с цехом по глубокой переработке мяса и печени утки породы «мулард». Уникальное производство для России. Но, инвестору (строительная компания «Экспресс») нужно подключение с электрическим сетям воронежского филиала МРСК Центра (чубайсовское отродье). Посредники от этой фирмы запросили за подключение 100 млн (!) рублей. Инвестор обратился в правительство области за помощью. От имени губернатора Антонову (шефу данной живопырки) позвонил директор департамента и попросил побоятся бога. Через некоторое время к гендиректору предприятия- инвестора опять пришли посредники, сборщики дани. Они сказали: «Только из уважения к вам мы снижаем цифру до 60 млн рублей. Давайте нам деньги и мы сразу же подключим к электрическим сетям». Да, люди Антонова не боятся ни бога, ни сил небесных. Требовать миллион долларов за то, что стоит максимум один- два миллиона рублей. И как в этих условиях работать цивилизованному бизнесу?

Позвонил руководителю департамента ЖКХ и энергетики правительства Воронежской области Галине Смирновой. Это тот статусный госслужащий, которого я недавно достаточно жестко критиковал и выдал ей неутешительный прогноз относительно ее будущей профессиональной карьеры. Переговорили о ее заместителях. В частности зам Смирновой по фамилии Вячеслав Мамаев рассматривается как один из кандидатов на должность главы администрации. Нижнедевицкого района. Впрочем, вероятнее всего он будет не основным кандидатом. На мой взгляд его шансы составляют не более 30 процентов. Доминирующим кандидатом в главы муниципалитета является Владимир Просветов, работающий ныне в администрации Нижнедевицкого района фактически первым замом. Ему бы я отдал 65-68 процентов на высокое назначение. Не исключено, что вариант с Просветовым выберет и воронежский губернатор Александр Гусев. Кстати, кадровая политика главы региона, если можно заметить, подвергается переформатированию, она иметь свой выверенный подход и основывается на важном принципе - преемственности и обновления. Сбалансированность, системность, технократизм, в основе которых лежат интересы развития муниципальных территорий, а не потакание любимчикам и фаворитам. Кстати, она (кадровая политика) становится очень похожа на политику белгородского губернатора Евгения Савченко. И это хорошо. Может быть тогда в Воронежской области не будет таких контрастов в развитии муниципальных территорий, а будут сбалансированные муниципалитеты, руководимые эффективными менеджерами.

Думаю, что возможно, если не произойдёт непредвиденных событий, это будущий глава администрации Нижнедевицкого района. Воронежской области. Знакомьтесь, Владимир Просветов (на фото).

В моих студенческих группах (а я работаю в нескольких вузах) доминирующим контингентом являются девушки, у которых в сравнении с юношами меньше шансов сделать успешную профессиональную карьеру в сфере государственного и муниципального управления. И сейчас, когда в Тамбове мэром областной столицы может стать Наталья Макаревич, то у неё появится возможность своей работой не только доказать, что региональная власть не ошиблась с гендерным предпочтением, сделав ставку именно на нее, но и стать примером для новых генераций лучшей половины человечества. Как и Евгения Уваркина, нынешний градоначальник. Липецка, когда глава Липецкой области Игорь Артамонов доверил ей управление областным центром. Кстати, скажу то, что, к сожалению, не вошло в мой комментарий «Клубу регионов». В это десятилетие в успешных регионах ЦФО, таких как Белгородская, Липецкая, Калужская, Тамбовская области, самой неудачной сферой управления были областные центры. Поэтому, такая чехарда со сменяющими друг друга мэрами Белгорода при Евгении Савченко, такая фантасмагория с городскими головами Калуги при Анатолии Артамонове. Поэтому, если Наталье Макаревич в Тамбове и Евгении Уваркиной в Липецке удастся сломать прежнюю управленческую парадигму, показав высокую эффективность, то они дадут шанс честолюбивому поколению девушек на возможность реализовать себя в ГМУ. http://club-rf.ru/68/detail/3424