HR: расскажите о своем опыте внедрения продуктового подхода в корпорации
Кандидат: *плачет*
HR: вы приняты.

— Уважаемый продакт, добрый день! Нам нужно за месяц запустить в космос корову в костюме робота.
— Пришлите плиз пошаговое описание, какую задачу сегмента решаем, почему не собаку, или на край не Петра Сергеевича. На основе каких данных вы пришли к такой задаче ?

Отзыв продакту на ревью: токсичный специалист, мешает бизнесу, затягивает сроки, тяжело договориться. Должен брать и делать

Главное доказательство отсутствия Деда Мороза - он ни разу не продолбал дедлайн.

Билл Гейтс - плохой менеджер.

У него микроСофт-скиллы.

Чтобы лошадь ускорилась и побежала, ей нужно громко и четко крикнуть «НО!»

- Коллеги, я понимаю, что все устали, сроки жмут и заказчик сложный, НО…

Настоящий лидер команды тот, кто первый на созвоне говорит "Ну что. всем спасибо - расходимся"

По Бергеру религиозные верования человечества появились несколько сотен тысяч лет назад как реакция на страх неопределенности. Человеку проще поверить самому и убедить других в любой, придуманный им же самим, тезис, чем признать, что ответов у него сейчас нет.

В наше время этот же принцип используют при создании планов, стратегий и продуктов.

Идеальные отмазки:

1. Мама не разбудила
2. Нам не задавали

3. Коллеги, у меня начинается следующий созвон, вынужден отключиться

Часто хочется во время бурного созвона вставить свои 5 копеек.

Но у меня столько нет.

— У собачки боли, у кошечки боли, а у целевой аудитории не боли.
— А другого директора по продукту у вас нет?

Инсайдерские источники подтвердили:

Сокращения в Х (Твиттер) произошли из-за того, что сотрудники долго сидели в соцсетях.

Уже вторник, а пользу для бизнеса ты до сих пор не принёс.

Однажды клиент включит ВПН и увидит все уникальные идеи, ролики и рекламные кампании, которые вы ему недавно продали.

Здравый смысл — это мера качества репрезентирования реальности привычными для человека фреймами. Чем хуже то, что он видит, укладывается в привычные ему паттерны мышления, тем менее правильным он это считает. Процесс пересмотра своих фреймов называется рефлексией, процесс осознанного создания новых — творчеством.

Поэтому на мозгоштурмах или ретроспективах за упоминание "здравого смысла" я б бил томиком Гуссерля по башке, а за фразу "исторически так сложилось, мы всегда так делали" вообще б в жопу засовывал.

Когда даже третья тройка игроков не может отгадать «Зум»

Координирует тимлид
Курирует проджект
Руководит продакт
Управляет генеральный
Царит токсичная атмосфера

Устанавливайте Битрикс. Ваши данные никогда не украдут и вас не смогут взломать.

Побрезгуют.

В 1947 году Скиннер поставил эксперимент с голубями. Он сажал птиц в коробку, где автоматически подавалась еда через равные промежутки времени независимо от поведения голубя.

Голуби начинали повторять действия, которые случайно совпали с подачей еды. Например, один крутился против часовой стрелки, другой бил клювом в стенку, третий махал крыльями.
Со временем птицы начинали регулярно повторять это ритуальное поведение, как будто пытались призвать еду. Так появилось понятие «религия голубей».

Люди, конечно, умнее голубей. Связь между подачей «еды» и действиями вычисляют не абы как, а с помощью метрик и KPI.

Кстати, в ИТ-индустрии «религию голубей» путают с управлением на основании данных. Или с подготовкой к ревью в ожидании крошек.

— Кукушка, сколько мне осталось?
— Q1-Q3

Пятничные посиделки продактов