3 основных причины, мешающих глубокому здоровому сну:

- яркий свет
- неудобная поза
- голоса из конфы в Zoom

Худшее что может делать менеджер, это говорить подчиненному, как делать его работу.

Если он реально не знает, то зачем ты его нанял, а если знает, то че ты лезешь?!

- Это чудо! Я снова могу видеть
- Правочки не посмотришь?

Становишься по-настоящему сеньор специалистом, когда конфликтные ситуации разруливаешь паттерном «камень-ножницы-бумага»

"Хотя TODO-листы помогают собирать наши лучшие намерения, они так же терроризируют нас тривиальными, неважными задачами, которые мы считаем себя обязанными сделать потому, что они находятся в списках"

из книги The ONE Thing by Gary Keller
(цитата из паблика Ивана Замесина)

Не получив от заказчика правки после первого драфта ТЗ, работа в компании была полностью парализована.

Если продакт в коме пройдет по тоннелю со светом до конца, то увидит конец воронки продаж и станет лидом.

О зрелости бизнеса можно говорить не раньше, чем выпадет молочный аджайл и вырастет коренной регулярный менеджмент.

И только потом можно строить полноценный аджайл.

Разбежавшись прыгну
в хаха ру

Выбирайте: два оклада и по собственному или мы переводим ваши процессы в Битрикс

— Ну и кто придумал и одобрил это говно?
— Директор.
— Нет, ну в принципе хорошо получилось.

Но ведь меловая линия, которой обводят труп на асфальте - это же буквально deadline.

Труд сделал из обезьяны менеджера.

С навыком "Делать презентации" отделу продаж намного проще спихнуть вину за выручку на продакт-менеджера.

Пятница ж

– Почему ты не на созвоне?
– В смысле? Я ж тут.
– У тебя выключены микрофон и камера.
– Но душой я с вами!
– Не ври, ты продал душу, чтобы пройти сюда собеседование.
– …
– Не плачь.

Однажды ты напишешь в большой рабочий чат омерзительное сообщение из матов и токсичности, и все подумают, что ты ошибся чатом.

А ты не ошибся.

"Мы такое раньше делали и работало..."(с)

Анекдотическое свидетельство
#когнитивныеискажения

Это утверждение или доказательство, основанное на случаях или эпизодах из личной жизни или опытных данных. Не следует путать с анекдотами в смысле юморного окраса истории. Анекдотическое свидетельство - это, по сути, короткий пересказ личной истории.

Большинство людей склонны к преувеличению событий происходящих в их жизни. Особенно опасно такое искажение для экспертов, которые действительно много раз решали сложные задачи в своей доменной области, и потому могут игнорировать вероятность ошибки в новом продукте.

Данное искажение часто проявляется:
- в службах поддержки пользователей
- у продактов и экспертов, выросших в своей доменной области из линейных специалистов

Простым и одновременно сложным инструментом борьбы с таким искажением является требование свидетельств, доказательств и объективных данных.

Как вообще можно нормально работать летом?

Да и в целом..