Совпадение?
Gartner Hype Cycle и Эффект Даннинга-Крюгера

Картинка 1 слева
Gartner Hype Cycle — это методология, которая предоставляет графическое представление о зрелости и принятии технологий и приложений.
Она позволяет понять, как технологии или приложения будут развиваться со временем, и даёт возможность управлять их внедрением в контексте конкретных бизнес-целей.
Каждый Hype Cycle проходит через пять ключевых фаз:
1. Innovation Trigger: потенциальный технологический прорыв.
2. Peak of Inflated Expectations: раннее освещение приводит к ряду успешных историй, но часто сопровождается множеством неудач.
3. Trough of Disillusionment: интерес к технологии угасает, так как эксперименты и реализации не приносят результатов.
4. Slope of Enlightenment: становится более широко понятным, как технология может принести пользу предприятию.
5. Plateau of Productivity: mainstream adoption начинает набирать обороты, критерии для оценки жизнеспособности поставщиков становятся более чётко определёнными

Картинка 2 справа
Эффект Даннинга-Крюгера — это когнитивное искажение, при котором люди убеждены, что хорошо разбираются в той или иной сфере, хотя их знания объективно поверхностны. Из-за этого психологического феномена они часто приходят к ошибочным выводам и делают неудачный выбор.

Состоит из:
«Пик глупости» — человек обладает низким уровнем компетенций и максимальной уверенностью в своих силах.
«Долина отчаяния» — человек открывает для себя, что он ничего не знает (притом что уровень компетентности повысился).
«Склон просветления» — человек накапливает достаточное количество знаний, чтобы применить их на практике, спокойно и рационально относится к своему опыту, но знает, что ему есть куда расти.
«Плато стабильности» — человек становится экспертом в своей области, многие процессы доведены до автоматизма, количество ошибок минимально