С мотивацией у тебя все нормально.
И с концентрацией тоже.
И с тайм-менеджментом.
И с планированием.

Просто ты делаешь бесполезные задачи.

— Какие методы нематериальной мотивации вы используете?
— Только «да на твое место очередь из желающих».

Мы не коллеги, а семья, поэтому и всё насилие — семейное

Нейросеть на правах подрядчика - ЧатГПХ

- У вас есть стратегия, позиционирование продукта, скрипты проверки сегмента?
- Есть, в джире.
- Попробуйте все таки в бизнесе использовать.

— Как ты стал таким мерзким пассивно-агрессивным токсом?
— Много лет подряд конструктивно и дружелюбно объяснял свою позицию.

Моргните.

Оп — прямо сейчас ваш продакт сделал еще одну презентацию и придумал еще одну фичу.

Как называется стратсессия, на которой режут смелые решения?

Кастрат-сессия

Уволен 2 недели назад

Сложный прикол

Юристы запрещают твоим продуктам быть лучшими

Котик делает MAU
Лягушка делает QA
Собачка делает AOV

А ваш продакт, тестировщик и маркетолог ничего не делают.

Уан ту уан — это четыре, где еще двое я спрашиваю?

Закон Конвея

Организация создает только продукты, структура которых повторяет структуру отделов и команд организации.

Как дела в вашей конторе с продуктами?

Когда взяли в контору директора по продуктам, который не шарит как делать продукты

Итого: сплошной скам и впаривание

— Это вам от выгорания
— Но это же оливье и десять выходных
— А вы попробуйте

Менеджмент начинается с понимания разницы между смыслом действия и последствиями действия.

Если бизнес растет, это не значит, что ваша, прости господи, стратегия работает, возможно, это рынок расширялся.
Если продукт покупают, это не значит, что фичи которые вы клепаете кому-то вообще нужны, просто вы еще не достаточно испортили свой продукт.

Говорят, таргетологи после смерти попадают в...

А нет, не попадают

Чтобы понять, есть ли у компании продуктовая стратегия или нет, нужно посмотреть на соотношение 3 типов задач в бэклоге:
- Делаем, что пользователи просят.
- Делаем, что пользователи хотят.
- Делаем, что пользователям нужно.

А вот по количеству задач "делаем, что сотрудники/менеджеры/собственники хотят" можно понять, знают ли в конторе, что за продукт они делают вообще.

Запуск нового продукта без MVP - это как первый секс, который начинается сразу с кульминации, а ты потом долго пытаешься понять, почему всё так вышло

- Ты клевая. Поехали ко мне смотреть записи созвонов

Очень бесит, когда люди думают о семье, своих проблемах, себе и будущем вместо того, чтобы сосредоточиться на пользе для бизнеса.