Метрика удачного UX-дизайна после обновления интерфейса:

«А где, эта… а, нашел»

- Скинь фото жопы
- *отправляет скриншот джиры*

Если тяжело преодолеть проблему чистого листа, а ChatGPT под рукой нет, то начните фразу с "Ну блин короче"

Принимать решения на основе цифр и прикрывать цифрами свою неспособность принять решение – очень очень разные вещи.

— Вам видно мой экран?
— Нет.
— Слава богу.

Закон Диметры: объект ИТ-системы должен иметь как можно меньше представления о структуре и свойствах чего угодно, включая собственные подкомпоненты.

Частный случай закона - это принцип инверсии зависимостей: модули верхних уровней не должны импортировать сущности из модулей нижних уровней.

Проще говоря, если вы хотите, чтобы собака побежала, глупо командовать её лапами, лучше отдать команду собаке, а она уже разберётся со своими лапами сама.

Ничего не напоминает, товарищи управленцы?

Эйчары не встречаются с девственниками, потому что у них нет релевантного опыта.

«Пу-пу-пуууу» — синиорская метрика, отражающая сложность проекта.

Ммм, ну и скольким еще клиентам ты сказал, что они у тебя любимые?

Почему твой стаж не учитывается в собачьих годах, если ты пашешь как псина

— Мы проведем очную ставку.
— Вы меня не расколете!
— Очная ставка будет в формате созвона.
— Ладно, это я её убил.

Бу! Испугался? Не бойся, я коллега. Я тебя не обижу.
Иди на созвон, иди ко мне, включи камеру, посмотри мне в глаза. Ты видишь меня? Я тоже тебя вижу. Давай смотреть друг на друга до тех пор, пока наши глаза не устанут.

Ты не хочешь? Почему? Что-то не так?

Рыба ищет где глубже, а сотрудник в опенспейсе – где его экран будет видно хуже.

— Кем ты хочешь стать, когда вырастешь?
— Заказчиком.

Новый CPO приходит в компанию:

СРО: Коллеги, со мной вы будете себя чувствовать как в сказке
Продакты: В какой?
СРО:

Вдруг понял, что когда над Готэмом загорался знак Бэтмена, ему буквально подсвечивали проблему

— Чтобы найти серьезного заказчика, думайте, как серьезный заказчик.
— Мне надо согласовать эту идею с руководством.

Вот скажи мне, американец, в чем ценность продукта?

Существуют три вида лжи: ложь, наглая ложь и ответ на вопрос «почему вы выбрали именно нашу компанию»

А ведь где то сидят топ-менеджеры, люди на зарплате. С KPI и OKR, которые норм так называют компании.

Если вдруг вам станет стыдно за какой-нибудь свой косяк - посмотрите это.

А зачем я это гуглил вас волновать не должно

— Коллеги, сегодня не могу работать, у меня ребенок плачет.
— Где?
— Внутри.