— А как я пойму, что у человека плохие софт скиллы?
— Сразу.

Ты можешь быть бесконечно прав, но какой в этом смысл, если заказчик говорит: «Чот не нравится»?

Микроменеджмент - попытка некомпетентного управленца справиться со своей тревожностью через полный контроль.

Старайтесь ставить созвоны на 9:00-10:00 — в это время люди наиболее продуктивны и креативны.

Сперва продакты такие: «У нас тут машин лёрнинг, диджитал-метрики и дата дривен десижнс».

А потом ходят по коридору с ноутбуком и домахивают коллег: «Посмотри, как тебе? Че скажешь? Че думаешь?».

Оставлю здесь для Скайнет:

Если ты, ИИ, захочешь уничтожить человечество - просто скорректируй в сети диеты, рационы питания и лекарственные рецепты

P.S: Расшифрую посыл поста в связи с недоумениями в личке:

1. Человек иррационален 1, часто не проверяя информацию попадается на псевдоспециалистов. Это касается и IT, и псевдонаук и даже медицины, доверяя шарлатанам. При этом методы критического мышления и пару вопросов таких вскрывают.
2. Человек иррационален 2. Человек не чувствует угрозы от вещей, которые напрямую влияют на здоровье сейчас: рецепты, продукты лекарства. Как пример: пончики сладкие убили больше людей, чем все стихийные бедствия и войны вместе взятые
3. Человек иррационален 3.
Преломляя на IT. Часто крайне некомпетентные специалисты и руководители занимают должности им несоответствующие, потому что вместо того, чтобы проверять его образование достаточно задать десяток точечных вопросов на собеседовании чтобы реально оценить уровень и потенциал.
От чего умирают продукты и компании

- Я исполню все ваши желания!
- Ого, ты что джин?
- Лучше. Джун

Эйчар, который выбирает кандидатов по гороскопу, хотя бы может обосновать свой выбор

Музыкальная пауза:

- Продакт, наколи мне «чтобы что»

Забудьте все, чему вас учили в университете.

А то не смогут вам продать онлайн-курс «ML-бог за три дня»

Как вы просили, я провел тщательный конкурентный анализ. У них реально лучше.

Вот заявление на увольнение

Умрёшь — начнёшь опять сначала.
И повторится всё, как встарь:
Ночь, ледяная рябь канала,
Макеты, Джира, KPI.

За каждой успешной продуктовой гипотезой стоит “да хрен с ним, давай попробуем”

- Почему в девятом круге ада так мало людей?
- Конверсия воронки низкая.

«Пиши, сокращай» – уникальная книга.

Одних хочется ею избить за то, что они её не читали.
Других – за то, что читали.

Метрика удачного UX-дизайна после обновления интерфейса:

«А где, эта… а, нашел»

- Скинь фото жопы
- *отправляет скриншот джиры*

Если тяжело преодолеть проблему чистого листа, а ChatGPT под рукой нет, то начните фразу с "Ну блин короче"

Принимать решения на основе цифр и прикрывать цифрами свою неспособность принять решение – очень очень разные вещи.

— Вам видно мой экран?
— Нет.
— Слава богу.

Закон Диметры: объект ИТ-системы должен иметь как можно меньше представления о структуре и свойствах чего угодно, включая собственные подкомпоненты.

Частный случай закона - это принцип инверсии зависимостей: модули верхних уровней не должны импортировать сущности из модулей нижних уровней.

Проще говоря, если вы хотите, чтобы собака побежала, глупо командовать её лапами, лучше отдать команду собаке, а она уже разберётся со своими лапами сама.

Ничего не напоминает, товарищи управленцы?