Превращайте в созвон то, что можно решить письмом.

Формирует бессвязный поток слов коллег, не умеющих структурировать свои запросы и ответы, в тезисы.

Так и не решил - это вредный совет, или нет

— Кто ты по знаку зодиака?
— Овнер.

А знаете кого еще трахают в рабочее время перед вебкой за деньги?

Если вы сомневаетесь в силе продактов, вспомните, что они заставили тысячи самых обычных людей пить матчу.

Когда меня не станет,
Я буду петь голосами
Нейросетей

Тестовое задание для продакт-менеджера в Disney:

Сделайте так, чтобы неопознанные животные в постановках продукта в Google Doc запели хором

Увольнение - это не наказание сотрудника, это признание кадровой ошибки руководителя..

Или того, кто нанял этого руководителя.

Отличное демо продакт покажет ваш.
Отличное демо - но по-че-му -то нет продаж!
Пара пара пам.

Муда (Muda, 無駄) с японского переводится как бесполезность, расточительство.

В теории бережливого производства это любая деятельность, которая потребляет ресурсы, но не создает ценности для клиента.

Ну вы поняли.

"Люблю" созвоны

— Надо встретиться и обсудить, — сказал мне коллега
— Зачем?
— Чтобы найти оптимальное решение
— А стоит ли оно того?!

В середине прошлого века британский историк и юморист заметил, что количество кораблей на службе Ее Величества уменьшается, а количество адмиралов — растет. Колоний становится меньше, а сотрудников колониальных администраций — больше. И сделал вывод — люди тратят слишком много времени на обсуждение пустяков, которые того не стоят. Теперь мы знаем этот вывод как Первый закон Паркинсона — «работа занимает столько времени, сколько на нее отведено».

А еще Сирил Норкот Паркинсон оставил нам два наблюдения:
1) Без дедлайна работа не будет выполнена никогда
2) Стоимость решения = ожидаемая выгода минус время, затраченное на его принятие

Берите и пользуйтесь. Перешлете друзьями и коллегам этот пост — сохраните деньги, нервы и время. И да, не тратьте на решение больше 30 секунд :)

Свежее горячее подтверждение от коллеги в скрине. Узнаете свои будни?

В продолжении..
Уже из сегодняшней беседы:

- Очень хочется фичу, чтоб в календаре себестоимость времени присутствующих на созвоне показывало.. а потом в мемо "Мы подождали техдира на 40к рублей"
- Пробовали вроде, уперлись, что можно косвенно узнать зп присутствующих
- Можно же в ноготочках
- Эта встреча стоила нам шеллака на отдел, с педикюром и стилистом
- 🌚🌚🌚

Гусары молчать!

Продолжая проверять свой продукт техникой «Пять Почему?» на 7-8 итерации можно уволиться

Утренний созвон по проблеме пропущенных дедлайнов…

Все опаздывают на 5+ минут

- Коллеги, вы, когда макеты прототипа рисовали, под чем были?
- Под NDA

Правильно собранной и интерпретированной статистике плевать на ваши экспертные знания и выслугу лет

Заходят к продакту в бар маркетолог, продажник и топ-менеджер.

И вообще не понимают, что хотят и зачем пришли.

После защиты продуктовой стратегии в нефтегазовой компании.
СРО продакту:

- Что, продакт, ссымся делать продукт?
- Так точно, ссусь!
- Ну, это не беда. Такая у нас бизнес-стратегия в компании. Все ссутся. И я ссусь. И председатель совета директоров пысается, бывает. Но, по ситуации. Что же нам из-за этого - последние деньги не инвестировать?
Твой позорный недуг мы в подвиг определим - пойдешь кастдевить не к заказчику, а напрямую на предприятие к заводчанам.
Там ты еще и сраться начнешь.

Switch-интервью

Switch-интервью—это часть интервью изучения работы, так как оно изучает контекст, барьеры, ценность и факторы, которые привели к тому, что для изучаемой работы сначала нанималось предыдущее решение, а затем было нанято новое решение.

Статья идет допом к статьям №4,5,6 по JTBD исследованиям продукта.

https://telegra.ph/Swith-intervyu-10-03

Однажды Хемингуэя попросили придумать самый грустный и короткий рассказ. И он написал:

«Нам поручили написать ФТТ и ТЗ к продукту со слов одного заказчика»

Слесарь-наладчик КИПиАй

Ходил на «one-to-one» за школу с пацанами на стрелки.

Сейчас хожу «раз на раз» с СРО