‼️Не могу не поделиться.
Мне прислал эту статью один из подписчиков и спросил: "Как я отношусь к такому высказыванию?“

Владелец сети «Вкусно - и точка» заявил (в весьма специфической форме), что доставка еды сейчас не рассматривается.

«Ножками придут в заведение, купят что хотят, сядут на красивые стульчики, за красивые столики, и все»

Как вам такое? 👇💜

💜 О чем мы поговорили:

✔️Зачем бизнесу нужна стратегия. Реактивный и проактивный подход.
✔️ Как я отношусь к высказыванию выше.
✔️ Блоки бизнес и СХ стратегии.
✔️ Чтобы сделала я в такой ситуации.

💜 Вы имеете право создавать свой клиентский опыт.

#подкаст Как выстраивать сервисную стратегию.

Пандемия ударила по многим бизнесам. И театры в Перу не исключение. 35% мест, из-за ковидных ограничений, остаются незанятыми.

В 2022 году, чтобы поддержать театры, перуанский бренд Oechsle выкупил свободные места и заполнил их манекенами, которые были одеты в одежду бренда.

Но и это не все. К манекенами были прикреплены бирки с QR-кодами, которые отправляли на страницу понравившийся вещи.

Нестандартная коллаборация, которая не только вызывает лояльность к бренду, но и формирует положительные ассоциации.

Как вам такая акция?

Друзья, всем отличной недели 💜

У меня в Инстаграм зародилась традиция - вытаскивать метафорические карты.

Давайте тут тоже сделаем такую традицию.

Выбирайте карту - подсказку на эту неделю 💫

Чтобы было легче расшифровать карту, ответьте себе на три вопроса:

✔️Что Вы видите?
✔️Что Вы чувствуете?
✔️Какие эмоции это вызывает?👇


Если есть вопросы, задавайте в комментариях 💜👇

Я планировала эту поездку ещё год назад.

📌Ноябрь 2021. Не поехали по очевидным причинам: 5 дней в песочнице, карантин, прививка. Так себе история. Учитывая что со мной дети, приняла решение подождать.

📌Май 2022. "Аэрофлот" отменяет рейс. Снова не летим.

💫И вот ноябрь 2022. Без карантина, прямым рейсом.
Отель, встречает радушно и новой традицией. 👇

💜«Clear your mind and open your heart»💜

Каждому гостю дают цветок, который надо запустить в воду, с пожеланиями себе хорошего отдыха.

Очень классная wow фишка клиентского сервиса.

❓Встречали что-то подобное?

💜Но и это ещё не всё.

Раз в день можно заказать "surprise of the day".

Это такие мини-комплименты от отеля, которые особенно пришлись по вкусу Кириллу😅

Вместе, такие, казалось бы, незначительные (и не требующие больших вложений) детали создают потрясающий
WOW-эффект, который 100% запомнится гостям.💜

😱Да, представляете, в номере нет шкафа

Мы тут надолго. Нас 3 человека. И все вещи в чемоданах.

Это ввело меня в ступор. Уже написала обратную связь. Жду ответа.

💜А в остальном все прекрасно.

Служба счастья, или как сплотить команду в трудное время

Когда в 2020 году наступила пандемия, мы поняли, что нашей компании нужно что-то для сплочения. И мы создали Службу счастья сотрудников, которая был так необходима в текущей, на тот момент, ситуации неопределенности.

Мы нашли человека в нашей команде, который на год вперёд разложил активности, поддерживающие мероприятия, придумал и оживлял чат. Мы все знали, что это нелёгкий путь – вовлечь более 50 человек и получить результат.

Тогда мы придумали премию “Человек года компании” из разных номинаций, в которых сами сотрудники голосуют друг за друга. Такой независимый обмен мнениями. И каждый месяц выдвигались кандидаты: вау-эффект, самый осознанный, человек-идея, человек-поддержка. Это удивительно интересно наблюдать, как кто голосует, как все вовлекаются.

И финальным стало отчетное мероприятие, где мы все выбрали победителя. Удивительно, что сами финалисты голосовали не за себя, хотя имели на это право. Они голосовали за других.

Мы даже не думали, что у нас такие щедрые сотрудники. Хотя как может быть иначе в клиентском сервисе?

Мы беспокоились, как сотрудники отреагируют на то, что будет всего один победитель. Оказалось – абсолютно нормально. Более того, их запал не прошел – ставки повышаются, а значит, следующий год будет более активный и насыщенный.

И самое главное, сами сотрудники вдохновляют друг друга и делятся интересными деталями своей жизни в наших конкурсах:
- кто лучше всех отдыхает, присылают фото,
- чьи дети рисуют лучше всех рисуют "каляки-маляки"
- кто выступал в школе в костюме Аллы Пугачёвой
- кто в 14 лет перекрасился в жёлтый, а потом зелёный, потому что не получился нужный цвет блонд
- кто уже 7 лет по утрам ест кашу и делает зарядку
- кто каждый отпуск берет с собой аппликатор Ляпко
- кто разговаривает с кошкой мультяшным голосом.

Это потрясающее знание, которое конечно же, объединяет и сближает. Знаете, как формула любви к бренду – это понимать, соответствовать и удивлять. Как для клиентов, так и для сотрудников.

Победителем стала Ира Воронина. А это было непросто. Финалисты должны были пройти испытание. Подготовить видеоролик о том, кто они и что для них компания и коллеги, как они видят наше будущее, а еще и выступить публично с президентской речью, почему именно они должны выиграть в 100.000 рублей.

Из 10 финалистов только 5 решили идти до конца. Я горжусь, что нам удалось это сделать.

Да, в какой-то момент у Ивана (того самого сотрудника Службы Счастья) опускались руки – в марте-мае было особенно тяжело. Тогда на помощь пришли коллеги, которые подали идею и мы успешно все реализовали. Мы молодцы!

Создавать традиции - это важно. 💜