Третьеклассник защищает бизнес-проект...😳
Участвовала в качестве жюри на инновационном молодёжном форуме FOXNET 4.0 «Креативные технологии 2026» и ушла оттуда под огромным впечатлением.
Третьеклассники защищали свои бизнес-идеи. Настоящие проекты с анализом, аргументами, пониманием проблемы и даже продуманным продвижением.
Особенно мне запомнился проект по борьбе с борщевиком 🌱
Сначала я подумала: «Ну явно взрослые подсказали». Спрашиваю мальчика: — Кто подсказал идею?
Отвечает: — Я сам размышлял. Мусор уже убирают, а на борщевик все жалуются. Надо помогать.
Это мышление человека, который умеет замечать реальные проблемы, анализировать и искать решение. И это в третьем-то классе!
Меня поразило, как они держались на выступлении. Не терялись, умели управлять вниманием аудитории: где нужно — усиливали голос, где нужно — наоборот, говорили спокойнее. Было видно, что они готовились и понимали, что делают.
Как член жюри я, конечно, смотрела не только на саму идею. Мне было важно, понимает ли ребёнок, для кого его проект, чем он отличается от других и как собирается его продвигать.
И вот тут интересный момент: практически все говорили только про рекламу как инструмент продвижения. Только один участник из восьми сказал, что будет использовать сарафанное радио и рекомендации.
Как эксперт по клиентскому опыту, я отдельно это отметила и даже добавила ему баллы. Потому что понимание доверия, репутации и рекомендаций — это прям предпринимательское мышление.
И знаете, что я ещё поняла после форума?
Мы, взрослые, часто считаем себя мега-крутыми, опытными, думаем, что всё уже знаем и понимаем. А потом выходит ребёнок с проектом про борщевик и ты понимаешь: блин, это они крутые. Мы их считаем маленькими, а они мыслят порой не как маленькие. И, конечно, нам нужно к ним прислушиваться.
Такие форумы важны не только детям. Они невероятно важны бизнесу. Потому что именно это поколение совсем скоро станет нашими клиентами, сотрудниками и партнёрами. И понимать их мышление нужно уже сейчас.
Отдельно хочу поблагодарить комитет женского предпринимательства «Опора», организаторов форума, @MarinaShilkina777 и всю команду FOXNET за приглашение и доверие 💜
💬 MAX | 📱 ДЗЕН
Участвовала в качестве жюри на инновационном молодёжном форуме FOXNET 4.0 «Креативные технологии 2026» и ушла оттуда под огромным впечатлением.
Третьеклассники защищали свои бизнес-идеи. Настоящие проекты с анализом, аргументами, пониманием проблемы и даже продуманным продвижением.
Особенно мне запомнился проект по борьбе с борщевиком 🌱
Сначала я подумала: «Ну явно взрослые подсказали». Спрашиваю мальчика: — Кто подсказал идею?
Отвечает: — Я сам размышлял. Мусор уже убирают, а на борщевик все жалуются. Надо помогать.
Это мышление человека, который умеет замечать реальные проблемы, анализировать и искать решение. И это в третьем-то классе!
Меня поразило, как они держались на выступлении. Не терялись, умели управлять вниманием аудитории: где нужно — усиливали голос, где нужно — наоборот, говорили спокойнее. Было видно, что они готовились и понимали, что делают.
Как член жюри я, конечно, смотрела не только на саму идею. Мне было важно, понимает ли ребёнок, для кого его проект, чем он отличается от других и как собирается его продвигать.
И вот тут интересный момент: практически все говорили только про рекламу как инструмент продвижения. Только один участник из восьми сказал, что будет использовать сарафанное радио и рекомендации.
Как эксперт по клиентскому опыту, я отдельно это отметила и даже добавила ему баллы. Потому что понимание доверия, репутации и рекомендаций — это прям предпринимательское мышление.
И знаете, что я ещё поняла после форума?
Мы, взрослые, часто считаем себя мега-крутыми, опытными, думаем, что всё уже знаем и понимаем. А потом выходит ребёнок с проектом про борщевик и ты понимаешь: блин, это они крутые. Мы их считаем маленькими, а они мыслят порой не как маленькие. И, конечно, нам нужно к ним прислушиваться.
Такие форумы важны не только детям. Они невероятно важны бизнесу. Потому что именно это поколение совсем скоро станет нашими клиентами, сотрудниками и партнёрами. И понимать их мышление нужно уже сейчас.
Отдельно хочу поблагодарить комитет женского предпринимательства «Опора», организаторов форума, @MarinaShilkina777 и всю команду FOXNET за приглашение и доверие 💜
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Самая неочевидная ошибка в бизнесе — отсутствие чётких правил и договоренностей.
Когда появляются исключения, когда одному можно больше, чем другому, команда перестаёт понимать, как устроена система. В этот момент разрушается доверие и отношения внутри бизнеса.
Именно здесь чаще всего путают человекоцентричный подход.
Человекоцентричность — это не про гибкость и исключения. Это про партнёрство и позицию «равный-равный», где:
✅ есть прозрачные и понятные правила;
✅ KPI и метрики зафиксированы заранее;
✅ решения не зависят от субъективных факторов;
✅ система одинаково работает для всех.
Это создаёт предсказуемость, устойчивость и взаимное доверие.
И если исключения и возникают, они не ломают систему, а только подтверждают правила.
💬 MAX | 📱 ДЗЕН
Когда появляются исключения, когда одному можно больше, чем другому, команда перестаёт понимать, как устроена система. В этот момент разрушается доверие и отношения внутри бизнеса.
Именно здесь чаще всего путают человекоцентричный подход.
Человекоцентричность — это не про гибкость и исключения. Это про партнёрство и позицию «равный-равный», где:
✅ есть прозрачные и понятные правила;
✅ KPI и метрики зафиксированы заранее;
✅ решения не зависят от субъективных факторов;
✅ система одинаково работает для всех.
Это создаёт предсказуемость, устойчивость и взаимное доверие.
И если исключения и возникают, они не ломают систему, а только подтверждают правила.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍1🔥1
Разновозрастная команда: проблема или преимущество бизнеса?
Разновозрастная команда — это уже не исключение, а нормальная реальность бизнеса. И главный вызов здесь не возраст сам по себе, а разные ожидания от работы, коммуникации, признания и скорости принятия решений.
В Мелленниум Групп работают сотрудники от 18 до 60+, и мы давно поняли: возраст сам по себе ничего не говорит о результативности человека. Нам важнее понимать, что именно мотивирует сотрудника и в какой среде он показывает лучший результат.
Зумерам важны скорость, обратная связь и возможность влиять на процессы сразу. Миллениалам — развитие, уважительная коммуникация и ощущение смысла. Старшему поколению — стабильность, признание опыта и понятные правила.
Именно поэтому универсальная мотивация в таких командах не работает.
Исследования показывают: разновозрастные команды чаще сильнее в инновациях, гибче к изменениям и лучше удерживают сотрудников.
Сочетание опыта старшего поколения и скорости молодых делает бизнес гибче, помогает находить более сильные решения и лучше понимать клиентов разных возрастов.
Положительный эффект появляется только там, где выстроены коммуникации, обмен опытом, равные условия, культура открытости к новым идеям. Без этого разница поколений начинает усиливать конфликты, а не результаты.
Сильная команда строится на способности команды руководителей, управленцев и HR найти сильные стороны сотрудников и превратить различия в преимущества для бизнеса. Вот это level up🔝
💬 MAX | 📱 ДЗЕН
Разновозрастная команда — это уже не исключение, а нормальная реальность бизнеса. И главный вызов здесь не возраст сам по себе, а разные ожидания от работы, коммуникации, признания и скорости принятия решений.
В Мелленниум Групп работают сотрудники от 18 до 60+, и мы давно поняли: возраст сам по себе ничего не говорит о результативности человека. Нам важнее понимать, что именно мотивирует сотрудника и в какой среде он показывает лучший результат.
Зумерам важны скорость, обратная связь и возможность влиять на процессы сразу. Миллениалам — развитие, уважительная коммуникация и ощущение смысла. Старшему поколению — стабильность, признание опыта и понятные правила.
Именно поэтому универсальная мотивация в таких командах не работает.
Исследования показывают: разновозрастные команды чаще сильнее в инновациях, гибче к изменениям и лучше удерживают сотрудников.
Сочетание опыта старшего поколения и скорости молодых делает бизнес гибче, помогает находить более сильные решения и лучше понимать клиентов разных возрастов.
Положительный эффект появляется только там, где выстроены коммуникации, обмен опытом, равные условия, культура открытости к новым идеям. Без этого разница поколений начинает усиливать конфликты, а не результаты.
Сильная команда строится на способности команды руководителей, управленцев и HR найти сильные стороны сотрудников и превратить различия в преимущества для бизнеса. Вот это level up🔝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
День предпринимательства
Сегодня отмечают день предпринимательства в РФ.
Поздравляю всех, кто не побоялся трудностей, однажды рискнул и пошёл своим путём. Кто не просто строит бизнес, а меняет жизни: свои, команд, клиентов — вопреки всему.
Быть предпринимателем — это про смелость, интуицию, упорство, ответственность и умение видеть возможности.
Желаю нам всем энергии, вдохновения, быть созидателями и преуспевать. Пусть наш бизнес делает этот мир только лучше🙌
💬 MAX | 📱 ДЗЕН
Сегодня отмечают день предпринимательства в РФ.
Поздравляю всех, кто не побоялся трудностей, однажды рискнул и пошёл своим путём. Кто не просто строит бизнес, а меняет жизни: свои, команд, клиентов — вопреки всему.
Быть предпринимателем — это про смелость, интуицию, упорство, ответственность и умение видеть возможности.
Желаю нам всем энергии, вдохновения, быть созидателями и преуспевать. Пусть наш бизнес делает этот мир только лучше🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1🔥1
Как бренду выделиться и запомниться?
На больших событиях запоминаются детали. Именно они формируют впечатление о бренде и создают эмоцию.
Сегодня мерч — это уже часть коммуникации, атмосферы и характера компании. Через них бренд говорит о себе без лишних слов.
Для «Детской редакции» WBC Media команда Мелленниум Групп разработала мерч, который ребята предложат участникам на своем стенде на ПМЭФ-2026. Получилось ярко, современно и стильно🔥
Впрочем, ребята сами рассказали о нем в своей распаковке 👀👇
На больших событиях запоминаются детали. Именно они формируют впечатление о бренде и создают эмоцию.
Сегодня мерч — это уже часть коммуникации, атмосферы и характера компании. Через них бренд говорит о себе без лишних слов.
Для «Детской редакции» WBC Media команда Мелленниум Групп разработала мерч, который ребята предложат участникам на своем стенде на ПМЭФ-2026. Получилось ярко, современно и стильно🔥
Впрочем, ребята сами рассказали о нем в своей распаковке 👀👇
💯2❤1🔥1
Forwarded from Детская редакция
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
👻 Дерзко. Ярко.
В нашем стиле 💪
Совместно с Mellennium Group мы выпустили эксклюзивный дроп мерча для ПМЭФ-2026
Что вошло в коллекцию?
Ни слова больше…
Подписывайтесь на наших друзей из Mellennium Group во всех социальных сетях: Telegram|Дзен|Max
Татьяна Цветкова
сооснователь холдинга.
Предприниматель, ментор, спикер
Telegram|Вконтакте|ДЗЕН|МАХ
В нашем стиле 💪
Совместно с Mellennium Group мы выпустили эксклюзивный дроп мерча для ПМЭФ-2026
Специально для гостей открытой студии «Детской редакции» на ПМЭФ‑2026: лимитированная коллекция мерча вместо привычных сувениров.
Что вошло в коллекцию?
👀
Смотрите короткое
видео
и первыми узнавайте, какой эксклюзивный мерч получат гости, партнеры и участники главного делового события года.
Подписывайтесь на наших друзей из Mellennium Group во всех социальных сетях: Telegram|Дзен|Max
Татьяна Цветкова
сооснователь холдинга.
Предприниматель, ментор, спикер
Telegram|Вконтакте|ДЗЕН|МАХ
❤2🔥2
Ну и неделя выдалась...
Я радовалась, плакала и снова радовалась🥹 Кирилл окончил первый класс, а Ярослава - 11-й.
Помните, каким растерянным был Кирюша первого сентября?! А сегодня это уже настоящий второклассник: смелый, уверенный и озорной💜 Смотрите, как зажигает на сцене 👆😂
Первый класс завершён. Ура! Очень хочется верить, что дальше будет легче 😊
С Ярославой всё было иначе. На последнем звонке дети прощались со школой, говорили слова благодарности, строили планы на будущее. И я ревела🥲
Кажется, только вчера привела ее в первый класс, а сегодня передо мной почти оперившийся птенец, который готовится к взрослой жизни. Грусть и радость одновременно💜
Подумала, как хорошо, что у меня есть третий ребёнок. Потрясающее чувство, когда провожаешь старшего и знаешь, что дома тебя ещё ждут новые открытия, победы и первые разы😃
Обнимаю всех мам выпускников🫂 Это особенное счастье: видеть, как дети растут, находят свой путь. И быть рядом на каждом этапе!
💬 MAX | 📱 ДЗЕН
Я радовалась, плакала и снова радовалась🥹 Кирилл окончил первый класс, а Ярослава - 11-й.
Помните, каким растерянным был Кирюша первого сентября?! А сегодня это уже настоящий второклассник: смелый, уверенный и озорной💜 Смотрите, как зажигает на сцене 👆😂
Первый класс завершён. Ура! Очень хочется верить, что дальше будет легче 😊
С Ярославой всё было иначе. На последнем звонке дети прощались со школой, говорили слова благодарности, строили планы на будущее. И я ревела🥲
Кажется, только вчера привела ее в первый класс, а сегодня передо мной почти оперившийся птенец, который готовится к взрослой жизни. Грусть и радость одновременно💜
Подумала, как хорошо, что у меня есть третий ребёнок. Потрясающее чувство, когда провожаешь старшего и знаешь, что дома тебя ещё ждут новые открытия, победы и первые разы😃
Обнимаю всех мам выпускников🫂 Это особенное счастье: видеть, как дети растут, находят свой путь. И быть рядом на каждом этапе!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥2
Международный день защиты детей и Всемирный день родителей.
Сегодня отмечаются сразу два важных праздника, поздравляю всех причастных💜
Когда мой семилетний сын хотел уйти из дома, я считала себя плохой мамой. Именно тогда я пришла в психологию. Сначала как человек, который ищет ответы. Потом получила второе образование психолога.
Считаю, что сегодня я -охеренная самая лучшая мать для своих детей так же, как и их отец.
Всё, что мы можем сделать как родители, — любить, поддерживать, воспитывать, дать образование, передавать ценности и направлять на путь истинный. Все это мы делаем.
Знаете, чему меня научили дети за эти годы?
▪️Железобетонной уверенности, что любую ситуацию можно решить.
▪️Что, если не сработал план А, всегда есть план В, С и т.д.
▪️Надо всегда быть готовым к тому, что может что-то произойти. Не ждать этого, а быть готовым.
И, конечно, гибкости. Как я иногда шучу: Альцгеймер мне точно не грозит - у меня столько гибких нейронов, что они будут продлевать мне жизнь😂
В этот день мне хочется пожелать всем мамам и папам меньше сомневаться в себе. Мы можем переживать, ошибаться, искать ответы и учиться вместе со своими детьми. Главное, чтобы в семье были любовь, поддержка и доверие.
С праздником всех родителей и детей🫶
💬 MAX | 📱 ДЗЕН
Сегодня отмечаются сразу два важных праздника, поздравляю всех причастных💜
Когда мой семилетний сын хотел уйти из дома, я считала себя плохой мамой. Именно тогда я пришла в психологию. Сначала как человек, который ищет ответы. Потом получила второе образование психолога.
Считаю, что сегодня я -
Всё, что мы можем сделать как родители, — любить, поддерживать, воспитывать, дать образование, передавать ценности и направлять на путь истинный. Все это мы делаем.
Знаете, чему меня научили дети за эти годы?
▪️Железобетонной уверенности, что любую ситуацию можно решить.
▪️Что, если не сработал план А, всегда есть план В, С и т.д.
▪️Надо всегда быть готовым к тому, что может что-то произойти. Не ждать этого, а быть готовым.
И, конечно, гибкости. Как я иногда шучу: Альцгеймер мне точно не грозит - у меня столько гибких нейронов, что они будут продлевать мне жизнь😂
В этот день мне хочется пожелать всем мамам и папам меньше сомневаться в себе. Мы можем переживать, ошибаться, искать ответы и учиться вместе со своими детьми. Главное, чтобы в семье были любовь, поддержка и доверие.
С праздником всех родителей и детей🫶
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Люди в 2060 году
Недавно была на одном мероприятии и пообщалась с очень уважаемым человеком из правительственных кругов. Она занимается прогнозированием социальных и экономических изменений до 2060 года.
Разговор зашел о детях. Я поделилась, что у моего сына гиперактивность. Ее ответ меня удивил.
«Это уже не отклонение, а будущее. По прогнозам, к 2060 году нейроотличия станут новой нормой. И адаптироваться придется не им под нас, а нам — под них».
Мир действительно меняется. Люди становятся быстрее, чувствительнее, многозадачнее, эмоциональнее. И, возможно, главная компетенция будущего — быть гибким, принимать отличия, не пытаться всех сделать одинаковыми.
💬 MAX | 📱 ДЗЕН
Недавно была на одном мероприятии и пообщалась с очень уважаемым человеком из правительственных кругов. Она занимается прогнозированием социальных и экономических изменений до 2060 года.
Разговор зашел о детях. Я поделилась, что у моего сына гиперактивность. Ее ответ меня удивил.
Мир действительно меняется. Люди становятся быстрее, чувствительнее, многозадачнее, эмоциональнее. И, возможно, главная компетенция будущего — быть гибким, принимать отличия, не пытаться всех сделать одинаковыми.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯3👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Чему молодые сотрудники научили меня как руководителя?
Замечаю, как молодое поколение совершенно по-другому воспринимает жизнь, работу и вообще неопределённость.
Мы, дети СССР, привыкли всё проживать очень эмоционально. Если что-то случилось, бурно реагируем, прокручиваем ситуацию в голове, переживаем, нервничаем.
А зумеры реагируют иначе: проиграли тендер? Ну проиграли. Да, неприятно. Да, обидно. Разобрали ситуацию, поняли, что можно улучшить, и пошли дальше.
Можно расценить это, как пофигизм. На самом деле, они также переживают, анализируют, делают выводы. Просто не уходят с головой в эмоциональную воронку.
Я наблюдаю это и в своей команде, и у собственных детей. Мне кажется, этому у молодого поколения точно стоит поучиться.
У кого в командах работают зумеры, какие особенности замечаете вы?
💬 MAX | 📱 ДЗЕН
Замечаю, как молодое поколение совершенно по-другому воспринимает жизнь, работу и вообще неопределённость.
Мы, дети СССР, привыкли всё проживать очень эмоционально. Если что-то случилось, бурно реагируем, прокручиваем ситуацию в голове, переживаем, нервничаем.
А зумеры реагируют иначе: проиграли тендер? Ну проиграли. Да, неприятно. Да, обидно. Разобрали ситуацию, поняли, что можно улучшить, и пошли дальше.
Можно расценить это, как пофигизм. На самом деле, они также переживают, анализируют, делают выводы. Просто не уходят с головой в эмоциональную воронку.
Я наблюдаю это и в своей команде, и у собственных детей. Мне кажется, этому у молодого поколения точно стоит поучиться.
У кого в командах работают зумеры, какие особенности замечаете вы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1