С днем рождения🥳
20 лет назад я стала мамой😃
Помню каждое мгновение этого дня, как сейчас. Рождение первенца, как прыжок с парашютом: страшно прыгать в неизвестность, а потом тебя подхватывает поток новой жизни и ты уже летишь, не веря, что когда-то было по-другому. Мамы меня поймут)
С днем рождения, сын🫶 Я помню тебя маленьким — с первыми шагами, словами, мечтами… А теперь ты сам идёшь по жизни. И я верю: у тебя всё получится. Ты умеешь слушать сердце, ты смелый и всегда идешь вперед, даже когда есть препятствия. Это многое значит.
Я хочу, чтобы рядом были надёжные люди, чтобы ты чувствовал поддержку и любовь. Чтобы ты не забывал о себе, своих желаниях и был по-настоящему счастлив. Знай, что у тебя есть дом, где тебя любят и всегда тебе рады.
Принимаю поздравления 😃
20 лет назад я стала мамой😃
Помню каждое мгновение этого дня, как сейчас. Рождение первенца, как прыжок с парашютом: страшно прыгать в неизвестность, а потом тебя подхватывает поток новой жизни и ты уже летишь, не веря, что когда-то было по-другому. Мамы меня поймут)
С днем рождения, сын🫶 Я помню тебя маленьким — с первыми шагами, словами, мечтами… А теперь ты сам идёшь по жизни. И я верю: у тебя всё получится. Ты умеешь слушать сердце, ты смелый и всегда идешь вперед, даже когда есть препятствия. Это многое значит.
Я хочу, чтобы рядом были надёжные люди, чтобы ты чувствовал поддержку и любовь. Чтобы ты не забывал о себе, своих желаниях и был по-настоящему счастлив. Знай, что у тебя есть дом, где тебя любят и всегда тебе рады.
Принимаю поздравления 😃
❤10👍2🔥2👏2
Что вы могли пропустить в марте или Дайджест полезных материалов⤵️
1⃣ Пост "Способы сбора обратной связи от клиентов": вы узнаете, какие способы, какие способы сбора обратной связи существуют.
2⃣ Пост: Какой метод сбора обратной связи подойдет вашему бизнесу? вы узнаете, какой способ подходит какой сфере бизнеса.
3⃣ Видеофрагмент из подкаста с Сергеем Журихиным: Как удержать клиента и превратить его в лояльного? Вы узнаете о том, как давать компенсацию, чтобы удержать клиента.
4⃣ Пост: Человечность в клиентском сервисе. Рассказываю историю о кошке и ветеринарной клинике.
5⃣ Пост: Как создавать превосходный клиентский опыт (CX) и опыт сотрудников (EX)? На примере 8 марта в Mellennium Group.
6⃣ Пост: Как удивить клиентов? Кейсы из B2C сегмента.
7⃣ Пост: Клиентоориентированные компании достигают двукратного роста выручки. Исследование McKinsey
8⃣ Пост: Итоги Mellennium group за 2024 год. Как человекоцентричная модель ведения бизнеса отражается на показателях.
9⃣ Пост: Тренды HR в 2025 году. Часть 1 и 2
🔟 Пост: Тренд на soft skills и эмоциональный интеллект.
1️⃣1️⃣ Видеофрагмент из урока "Живые коммуникации": Можно ли развить эмпатию?
1⃣2⃣ Пост: ТОП-5 книг для развития эмпатии и навыков общения
1⃣3⃣ Исследования эмпатии, проведенное в 2024-м компанией Businessolver, они подчеркивают критический разрыв между желаемой и реальной эмпатией на рабочем месте.
💡В этой публикации вы найдете информацию обо мне и дополнительные полезные материалы.
Приятного изучения, друзья!
Да пребудут с вами клиенты💜
1⃣ Пост "Способы сбора обратной связи от клиентов": вы узнаете, какие способы, какие способы сбора обратной связи существуют.
2⃣ Пост: Какой метод сбора обратной связи подойдет вашему бизнесу? вы узнаете, какой способ подходит какой сфере бизнеса.
3⃣ Видеофрагмент из подкаста с Сергеем Журихиным: Как удержать клиента и превратить его в лояльного? Вы узнаете о том, как давать компенсацию, чтобы удержать клиента.
4⃣ Пост: Человечность в клиентском сервисе. Рассказываю историю о кошке и ветеринарной клинике.
5⃣ Пост: Как создавать превосходный клиентский опыт (CX) и опыт сотрудников (EX)? На примере 8 марта в Mellennium Group.
6⃣ Пост: Как удивить клиентов? Кейсы из B2C сегмента.
7⃣ Пост: Клиентоориентированные компании достигают двукратного роста выручки. Исследование McKinsey
8⃣ Пост: Итоги Mellennium group за 2024 год. Как человекоцентричная модель ведения бизнеса отражается на показателях.
9⃣ Пост: Тренды HR в 2025 году. Часть 1 и 2
🔟 Пост: Тренд на soft skills и эмоциональный интеллект.
1️⃣1️⃣ Видеофрагмент из урока "Живые коммуникации": Можно ли развить эмпатию?
1⃣2⃣ Пост: ТОП-5 книг для развития эмпатии и навыков общения
1⃣3⃣ Исследования эмпатии, проведенное в 2024-м компанией Businessolver, они подчеркивают критический разрыв между желаемой и реальной эмпатией на рабочем месте.
💡В этой публикации вы найдете информацию обо мне и дополнительные полезные материалы.
Приятного изучения, друзья!
Да пребудут с вами клиенты💜
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1🔥1
2025 год - Год Объединения
2024 год был Годом Доверия,
2025 год должен стать годом Объединения, по мнению Qualtrics XM Institute.
Несмотря на рост данных и технологий, компании испытывают трудности в построении искренних и долгосрочных отношений с клиентами и сотрудниками. Этот разрыв - не просто упущенная возможность, а растущая бизнес-проблема.
Настоящий результат появляется, когда всё работает в связке:
🔗 данные + процессы + команды.
Только так можно получить глубокое понимание, быстрее принимать решения и выстраивать сотрудничество.
На что обратить внимание в 2025 году?
1. Стратегические связи: работа с клиентским опытом помогает достигать бизнес-целей
🔹CX (клиентский опыт) поддерживает стратегию компании
🔹Улучшения в клиентском опыте влияют на рост, прибыль, эффективность
🔹 Инсайты должны превращаться в конкретные действия
2. Операционные связи: настоящие изменения возможны только при наличии интегрированной инфраструктуры, в которой:
🔹Системы «разговаривают» друг с другом
🔹Данные из разных источников объединены
🔹CX интегрировано в процессы для автоматизированных решений
3. Человеческие связи: именно люди делают опыт живым
🔹Сотрудники понимают клиентов и создают тёплый сервис
🔹Команды работают вместе, а не по отдельности
🔹Создание среды, где клиенты и сотрудники могут обмениваться опытом и находить поддержку
Что рекомендует XM Institute? Об этом в следующем посте😉
Источник
2024 год был Годом Доверия,
2025 год должен стать годом Объединения, по мнению Qualtrics XM Institute.
Несмотря на рост данных и технологий, компании испытывают трудности в построении искренних и долгосрочных отношений с клиентами и сотрудниками. Этот разрыв - не просто упущенная возможность, а растущая бизнес-проблема.
Настоящий результат появляется, когда всё работает в связке:
🔗 данные + процессы + команды.
Только так можно получить глубокое понимание, быстрее принимать решения и выстраивать сотрудничество.
На что обратить внимание в 2025 году?
1. Стратегические связи: работа с клиентским опытом помогает достигать бизнес-целей
🔹CX (клиентский опыт) поддерживает стратегию компании
🔹Улучшения в клиентском опыте влияют на рост, прибыль, эффективность
🔹 Инсайты должны превращаться в конкретные действия
2. Операционные связи: настоящие изменения возможны только при наличии интегрированной инфраструктуры, в которой:
🔹Системы «разговаривают» друг с другом
🔹Данные из разных источников объединены
🔹CX интегрировано в процессы для автоматизированных решений
3. Человеческие связи: именно люди делают опыт живым
🔹Сотрудники понимают клиентов и создают тёплый сервис
🔹Команды работают вместе, а не по отдельности
🔹Создание среды, где клиенты и сотрудники могут обмениваться опытом и находить поддержку
Что рекомендует XM Institute? Об этом в следующем посте😉
Источник
✅ Начинайте с вопроса «зачем» — каждая связь должна приносить пользу
✅ Выстраивайте путь клиента — смотрите на опыт целиком
✅ Оцените, на каком уровне развития вы находитесь
✅ Ищите внутри организации сотрудников-партнеров с общими целями
✅ Создавайте стандарты и процессы, которые можно масштабировать и адаптировать
✅ Используйте технологии для усиления, а не замены человеческих взаимодействий
Что заберете себе?
Источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Что такое сервисные стандарты и зачем они нужны?
Сервисные стандарты — это система четко сформулированных правил, принципов и ориентиров, которые определяют, как сотрудники компании взаимодействуют с клиентами на всех этапах: от первого касания до постпродажного сопровождения.
Они задают единый стиль общения, уровень заботы, скорость реакции, тон коммуникации, формат решения конфликтов и многое другое.
Это фрагмент из урока "Живые коммуникации"👆, из которого вы узнаете, когда нужны стандарты и как их применять.
⚠️ Важно, что стандарты нужны, особенно на начальном этапе работы сотрудника. Как только они доходят до автоматизма, то становятся живыми стандартами, которые можно адаптировать под конкретного клиента, и пересматривать время от времени.
Мы с командой составляем для разных ниш бизнеса сервисные стандарты обслуживания и обучаем персонал правильно их применять. Кому нужна консультация, велком в личные сообщения к @ann_abdulova.
Сервисные стандарты — это система четко сформулированных правил, принципов и ориентиров, которые определяют, как сотрудники компании взаимодействуют с клиентами на всех этапах: от первого касания до постпродажного сопровождения.
Они задают единый стиль общения, уровень заботы, скорость реакции, тон коммуникации, формат решения конфликтов и многое другое.
Это фрагмент из урока "Живые коммуникации"👆, из которого вы узнаете, когда нужны стандарты и как их применять.
Мы с командой составляем для разных ниш бизнеса сервисные стандарты обслуживания и обучаем персонал правильно их применять. Кому нужна консультация, велком в личные сообщения к @ann_abdulova.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как вам такие стандарты обслуживания?😁
Поделитесь своими примерами, когда правила обслуживания, на ваш взгляд, были неуместными или глупыми⤵️
Поделитесь своими примерами, когда правила обслуживания, на ваш взгляд, были неуместными или глупыми
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣3😁2
Когда можно нарушить стандарты обслуживания
Стандарты — это ориентир, но не закон, высеченный в камне. Иногда их можно (и нужно!) нарушать, если это работает в пользу клиента и компании. Например,
✅ Когда ситуация нестандартная
Клиент с особым запросом, форс-мажор, нестандартный сценарий. Важно не спрятаться за скриптом, а найти решение.
✅ Когда нужно проявить гибкость
Сотрудник видит, что по скрипту клиент “теряется”. Он отходит от шаблона, чтобы донести суть, установить контакт — и это приносит результат.
✅ Когда нужно сохранить отношения
Если клиент в стрессе, неадекватен, требует “по-человечески” — лучше перейти в режим эмпатии, даже если это выходит за рамки регламента.
✅ Когда есть внутреннее право выбора
В компаниях с живыми стандартами сотрудник знает: главный критерий — сохранить клиента, дать ВАУ, проявить заботу. Он имеет право нарушить инструкцию, если это служит цели.
⚠️ Важно:
если вы новичок в компании, то сначала необходимо четко придерживаться стандартов - они не просто так были написаны. Только после того, как вы уже встроите их в свою ДНК, тогда можно отойти от четкого регламента.
Стандарты — это ориентир, но не закон, высеченный в камне. Иногда их можно (и нужно!) нарушать, если это работает в пользу клиента и компании. Например,
✅ Когда ситуация нестандартная
Клиент с особым запросом, форс-мажор, нестандартный сценарий. Важно не спрятаться за скриптом, а найти решение.
✅ Когда нужно проявить гибкость
Сотрудник видит, что по скрипту клиент “теряется”. Он отходит от шаблона, чтобы донести суть, установить контакт — и это приносит результат.
✅ Когда нужно сохранить отношения
Если клиент в стрессе, неадекватен, требует “по-человечески” — лучше перейти в режим эмпатии, даже если это выходит за рамки регламента.
✅ Когда есть внутреннее право выбора
В компаниях с живыми стандартами сотрудник знает: главный критерий — сохранить клиента, дать ВАУ, проявить заботу. Он имеет право нарушить инструкцию, если это служит цели.
⚠️ Важно:
если вы новичок в компании, то сначала необходимо четко придерживаться стандартов - они не просто так были написаны. Только после того, как вы уже встроите их в свою ДНК, тогда можно отойти от четкого регламента.
👍3🔥2❤1
Скрипт vs Живые коммуникации
Скрипт — заранее заготовленный и прописанный сценарий разговора. Живые коммуникации - умение идти по скрипту, но быть гибким, слышать клиента, адаптироваться под его темп, интонацию, поведение.
Что использовать: скрипт или живой диалог? Смотрите на слайдах👆
Что вы чаще всего используете при коммуникации с клиентом: скрипт или выстраиваете живой диалог? ⏬
Скрипт — заранее заготовленный и прописанный сценарий разговора. Живые коммуникации - умение идти по скрипту, но быть гибким, слышать клиента, адаптироваться под его темп, интонацию, поведение.
Что использовать: скрипт или живой диалог? Смотрите на слайдах👆
Что вы чаще всего используете при коммуникации с клиентом: скрипт или выстраиваете живой диалог? ⏬
Что чаще используете в коммуникации с клиентом: скрипты или живой диалог?
Anonymous Poll
10%
Только скрипты
50%
Выстраиваю живой диалог
40%
Смотрю по ситуации
0%
Не понимаю, о чем вы
0%
Свой вариант укажу в комментариях
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как выстроить с клиентом живой диалог?
Как мы обсудили выше, за живыми коммуникациями будущее, человеку нужен человек.
Существует 3 шага эффективной живой коммуникации (*на видео фрагмент из авторского обучения «Живые коммуникации»👆):
1️⃣ Присоединение по:
🔹телу: поза, жесты, мимика
🔹голосу: скорость, интонации
🔹речи: термины, обороты, ценности
2⃣ Прояснение:
Задавайте уточняющие вопросы и внимательно слушайте ответ:
🔹«Правильно ли я понимаю, что…»
🔹«Почему?»
🔹«То есть, вы говорите, что….»
🔹«Я могу ошибаться, но по-моему вы сказали….» и т.д.
3⃣ Фокус на клиенте
🔹активно слушаем, даем понять, что слышим
🔹проверяем понимание и резюмируем
🔹 учитываем эмоциональное состояние и строим разговор в соответствие с ним
Все эти навыки нарабатываются практикой.
Кому нужна консультация и/или обучение персонала клиентоцентричной коммуникации, пишите в личные сообщения @ann_abdulova🙌
Как мы обсудили выше, за живыми коммуникациями будущее, человеку нужен человек.
Существует 3 шага эффективной живой коммуникации (*на видео фрагмент из авторского обучения «Живые коммуникации»👆):
1️⃣ Присоединение по:
🔹телу: поза, жесты, мимика
🔹голосу: скорость, интонации
🔹речи: термины, обороты, ценности
2⃣ Прояснение:
Задавайте уточняющие вопросы и внимательно слушайте ответ:
🔹«Правильно ли я понимаю, что…»
🔹«Почему?»
🔹«То есть, вы говорите, что….»
🔹«Я могу ошибаться, но по-моему вы сказали….» и т.д.
3⃣ Фокус на клиенте
🔹активно слушаем, даем понять, что слышим
🔹проверяем понимание и резюмируем
🔹 учитываем эмоциональное состояние и строим разговор в соответствие с ним
Все эти навыки нарабатываются практикой.
Кому нужна консультация и/или обучение персонала клиентоцентричной коммуникации, пишите в личные сообщения @ann_abdulova🙌
Награда BBT Index
🔥Mellennium Group в направлении организации мероприятий попала в ТОП-10 российских компаний в сфере MICE.
Buying Business Travel Russia выявляют и поощряют компании, которые не только добиваются успеха в бизнесе, но и вносят значительный вклад в развитие индустрии делового туризма и MICE в России.
Критериями для присуждения награды BBT Index являются:
🔹преданность обслуживанию клиентов
🔹качество продукта или услуги должны соответствовать высоким стандартам качества
🔹инновации и креативность в бизнесе
🔹последовательное обслуживание клиентов до и после продаж
🔹доказанный рост бизнеса
🔹выдающиеся бизнес-достижения
и др.
Вот уже 10 лет мы создаем мероприятия, которые окрыляют, укрепляя репутацию клиента, и формируют пространство для развития. Кто хотел бы организовать незабываемое мероприятие, смотрите подробную информацию на сайте.
🔥Mellennium Group в направлении организации мероприятий попала в ТОП-10 российских компаний в сфере MICE.
Buying Business Travel Russia выявляют и поощряют компании, которые не только добиваются успеха в бизнесе, но и вносят значительный вклад в развитие индустрии делового туризма и MICE в России.
Критериями для присуждения награды BBT Index являются:
🔹преданность обслуживанию клиентов
🔹качество продукта или услуги должны соответствовать высоким стандартам качества
🔹инновации и креативность в бизнесе
🔹последовательное обслуживание клиентов до и после продаж
🔹доказанный рост бизнеса
🔹выдающиеся бизнес-достижения
и др.
Вот уже 10 лет мы создаем мероприятия, которые окрыляют, укрепляя репутацию клиента, и формируют пространство для развития. Кто хотел бы организовать незабываемое мероприятие, смотрите подробную информацию на сайте.
🔥3👍2
Коммуникация с клиентом: просто о важном
Есть два основных вида коммуникации:
🟢 Устная — это звонки, видеосвязь, личные встречи
🟢 Письменная — мессенджеры, почта, чат-боты
📌Устное общение:
Когда мы говорим — важно не только что сказать, но и как. До 85% информации передаётся не словами, а через позу, мимику, жесты, тон.
😐 Даже брови иногда могут “сказать” больше, чем фраза.
❗ Поэтому — держите эмоции под контролем и фокус на клиенте.
📌 Письменное общение
В переписке мы не видим эмоции клиента — только текст. Главное преимущество письменной коммуникации: вы можете написать безэмоционально, по факту.
Важно не накладывать свою эмоциональную интерпретацию написанному. И дополнять письменную коммуникацию устной.
⚠️ И ещё одно важное правило:
Если вы в плохом настроении — не тащите его в общение с клиентом. Он это почувствует и додумает не самое лучшее про вас. Как я всегда говорю, все пустоты заполняются 💩
📍У нас в компании существует "принцип двери": зашёл на работу — оставь за дверью всё лишнее.
Есть два основных вида коммуникации:
🟢 Устная — это звонки, видеосвязь, личные встречи
🟢 Письменная — мессенджеры, почта, чат-боты
📌Устное общение:
Когда мы говорим — важно не только что сказать, но и как. До 85% информации передаётся не словами, а через позу, мимику, жесты, тон.
😐 Даже брови иногда могут “сказать” больше, чем фраза.
❗ Поэтому — держите эмоции под контролем и фокус на клиенте.
📌 Письменное общение
В переписке мы не видим эмоции клиента — только текст. Главное преимущество письменной коммуникации: вы можете написать безэмоционально, по факту.
Важно не накладывать свою эмоциональную интерпретацию написанному. И дополнять письменную коммуникацию устной.
⚠️ И ещё одно важное правило:
Если вы в плохом настроении — не тащите его в общение с клиентом. Он это почувствует и додумает не самое лучшее про вас. Как я всегда говорю, все пустоты заполняются 💩
📍У нас в компании существует "принцип двери": зашёл на работу — оставь за дверью всё лишнее.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Почему происходит недопонимание с клиентом?
По той же причине, что и дискоммуникация с любым человеком: думаем одно, говорим другое, слышим третье, понимаем по-своему.
❗Недопонимание начинается, когда мы накладываем свою эмоциональную проекцию на слова клиента и додумываем за него. Поэтому:
💬 Будьте в позиции наблюдателя, а это значит отключить свою мыслемешалку и эмоциональный фон
💡 Вместо эмоций — улавливайте содержание.
✅ Правильно читайте информацию от клиента, слушайте, перепроверяйте информацию
По той же причине, что и дискоммуникация с любым человеком: думаем одно, говорим другое, слышим третье, понимаем по-своему.
❗Недопонимание начинается, когда мы накладываем свою эмоциональную проекцию на слова клиента и додумываем за него. Поэтому:
💬 Будьте в позиции наблюдателя, а это значит отключить свою мыслемешалку и эмоциональный фон
💡 Вместо эмоций — улавливайте содержание.
✅ Правильно читайте информацию от клиента, слушайте, перепроверяйте информацию
Коммуникация — это навык быть в фокусе на клиенте и не додумывать за него.
👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Фрагмент из фильма "Чего хотят женщины" отлично демонстрирует, как мы думаем одно, а говорим часто совсем другое👆
🔥3😁2
Почему устная коммуникация подводит, даже когда кажется, что всё понятно?
Вы всё сказали, всё объяснили, но клиент уходит с другими выводами. Почему так происходит?
📍 Особенности устной коммуникации:
1⃣ Мы воспринимаем не только слова, но и невербалику: жесты, мимику, позу. Иногда она говорит больше, чем сами фразы.
👉 Следите, что “говорит” ваше лицо и тело, когда вы общаетесь с клиентом. Он это считывает мгновенно.
2⃣ Наша психика в разговоре работает по трём сценариям:
✔ Обобщает: вы обсудили один вопрос — мозг дорисовал, что проговорили всё.
✔ Искажает: помним только то, что мы хотим помнить
✔ Пропускает: ключевые детали теряются, потому что клиент в фокусе на своей проблеме, а не на сроках, документах, нюансах.
🎯 И самое интересное — это работает в обе стороны. Не только клиент, но и вы сами можете упустить важное.
💬 Поэтому важно использовать разные каналы коммуникации и помнить, что ваша психика также обобщает, искажает и пропускает детали. Уточняющие вопросы помогут проверить так ли вы поняли и то ли услышал клиент.
Кто хочет научиться эффективно выстраивать диалог с клиентами, велком на консультацию🙌 запись у @ann_abdulova.
Вы всё сказали, всё объяснили, но клиент уходит с другими выводами. Почему так происходит?
📍 Особенности устной коммуникации:
1⃣ Мы воспринимаем не только слова, но и невербалику: жесты, мимику, позу. Иногда она говорит больше, чем сами фразы.
👉 Следите, что “говорит” ваше лицо и тело, когда вы общаетесь с клиентом. Он это считывает мгновенно.
2⃣ Наша психика в разговоре работает по трём сценариям:
✔ Обобщает: вы обсудили один вопрос — мозг дорисовал, что проговорили всё.
✔ Искажает: помним только то, что мы хотим помнить
✔ Пропускает: ключевые детали теряются, потому что клиент в фокусе на своей проблеме, а не на сроках, документах, нюансах.
🎯 И самое интересное — это работает в обе стороны. Не только клиент, но и вы сами можете упустить важное.
💬 Поэтому важно использовать разные каналы коммуникации и помнить, что ваша психика также обобщает, искажает и пропускает детали. Уточняющие вопросы помогут проверить так ли вы поняли и то ли услышал клиент.
Кто хочет научиться эффективно выстраивать диалог с клиентами, велком на консультацию🙌 запись у @ann_abdulova.