Дорогие девушки, женщины, с праздником вас🌷
Ваши улыбки делают этот мир добрее, красивее и счастливее.
Пусть этот день напомнит, насколько Вы прекрасны, любимы и ценны.
✨Сияйте и никогда не забывайте, кто самый главный клиент в вашей жизни💜
Ваши улыбки делают этот мир добрее, красивее и счастливее.
Пусть этот день напомнит, насколько Вы прекрасны, любимы и ценны.
✨Сияйте и никогда не забывайте, кто самый главный клиент в вашей жизни💜
❤3🔥1🥰1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как удержать клиента и превратить его в лояльного?
Ошибки случаются в любом бизнесе, но клиент уходит не из-за самой ситуация негативного клиентского опыта, а из-за того, как на нее реагирует компания.
Если сотрудники не знают, как правильно давать компенсацию, компания теряет деньги, репутацию и доверие.
Компенсация – это не про «откупиться», только бы не написали негативный отзыв. Это про заботу о клиенте. Поэтому:
✔ компенсация должна решать проблему клиента, а не быть формальностью
✔ важно действовать быстро и уверенно, а не затягивать процесс, поэтому сотрудники должны четко знать когда, какую и в каком размере они могут предложить клиенту компенсацию
✔ компенсация должна быть обоснованной и ценностной - клиент должен понимать, что он вам дорог и вы хотите сохранить с ним отношения
Компании, которые управляют клиентским опытом и обучают персонал таким нюансам, выигрывают в долгосрочной перспективе.
*фрагмент из подкаста с Сергеем Журихиным в Открытом образовательном пространстве Правительства Москвы.
А в вашей компании сотрудники могут давать компенсацию? Поделитесь в комментариях 👇
Ошибки случаются в любом бизнесе, но клиент уходит не из-за самой ситуация негативного клиентского опыта, а из-за того, как на нее реагирует компания.
Если сотрудники не знают, как правильно давать компенсацию, компания теряет деньги, репутацию и доверие.
Компенсация – это не про «откупиться», только бы не написали негативный отзыв. Это про заботу о клиенте. Поэтому:
✔ компенсация должна решать проблему клиента, а не быть формальностью
✔ важно действовать быстро и уверенно, а не затягивать процесс, поэтому сотрудники должны четко знать когда, какую и в каком размере они могут предложить клиенту компенсацию
✔ компенсация должна быть обоснованной и ценностной - клиент должен понимать, что он вам дорог и вы хотите сохранить с ним отношения
Компании, которые управляют клиентским опытом и обучают персонал таким нюансам, выигрывают в долгосрочной перспективе.
*фрагмент из подкаста с Сергеем Журихиным в Открытом образовательном пространстве Правительства Москвы.
А в вашей компании сотрудники могут давать компенсацию? Поделитесь в комментариях 👇
❤2💯1🤝1
Друзья, приветствую всех новых подписчиков на канале🙌
Здесь вы найдете много полезной и ценной информации по выстраиванию клиентского опыта.
Мы можем долго говорить с вами о теории клиентского опыта, но все знания бесполезны, если не применяются на практике. Поэтому на моем канале есть рубрика #trendoit, в которой я разбираю разные кейсы клиентского опыта. Собрали для вас подборку кейсов в бьюти-нише.
1⃣ Скидки или ценность: что важнее для клиента? Кейс
2️⃣ "Классика советского сервиса". Разбор кейса антисервиса в салоне красоты
3️⃣ Как работать с недовольными клиентами. Разбор кейсов жалоб на ногтевой сервис.
4️⃣ "Ой, что это здесь за ушки" или Как нельзя говорить с клиентом
5️⃣ Когда поход в салон сплошное разочарование. Как сохранить клиента, который недоволен сервисом
6️⃣ Почему важно собирать обратную связь от клиентов.
7️⃣ Дайджест полезных материалов за февраль: узнаете о сборе обратной связи от клиентов и сотрудников, почему это важно и что дает бизнесу.
В этой публикации вы узнаете больше информации обо мне.
Да пребудут с вами клиенты💜
Здесь вы найдете много полезной и ценной информации по выстраиванию клиентского опыта.
Мы можем долго говорить с вами о теории клиентского опыта, но все знания бесполезны, если не применяются на практике. Поэтому на моем канале есть рубрика #trendoit, в которой я разбираю разные кейсы клиентского опыта. Собрали для вас подборку кейсов в бьюти-нише.
1⃣ Скидки или ценность: что важнее для клиента? Кейс
2️⃣ "Классика советского сервиса". Разбор кейса антисервиса в салоне красоты
3️⃣ Как работать с недовольными клиентами. Разбор кейсов жалоб на ногтевой сервис.
4️⃣ "Ой, что это здесь за ушки" или Как нельзя говорить с клиентом
5️⃣ Когда поход в салон сплошное разочарование. Как сохранить клиента, который недоволен сервисом
6️⃣ Почему важно собирать обратную связь от клиентов.
7️⃣ Дайджест полезных материалов за февраль: узнаете о сборе обратной связи от клиентов и сотрудников, почему это важно и что дает бизнесу.
В этой публикации вы узнаете больше информации обо мне.
Да пребудут с вами клиенты💜
👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Минутка юмора😁
Отличная идея для увеличения прибыли и привлечения новых клиентов. Берите на заметку😉
Отличная идея для увеличения прибыли и привлечения новых клиентов. Берите на заметку😉
🔥4😁4👍1
Человечность в клиентском сервисе.
Часто нам кажется, что чтобы создать первоклассный клиентский опыт, нужно что-то такое особенное выдумать, креативное. Конечно, это важно. Но в первую очередь, о чем стоит задуматься - об отношении к клиенту. О простом человечном, небезразличном, заботливом отношении к клиенту.
Расскажу историю.
Недавно у моей кошки, которой уже 15 лет, обнаружили образование. Сказать, что мы испугались – ничего не сказать.
Поехали в первую ветклинику. Современное оборудование, все стильно, красиво. Врач говорит: "Это рак. Надо оперировать. Но кошка может не выдержать".
Детей моих напугали, у них паника.
Как эксперт по клиентскому опыту, я всегда говорю, что клиенту нужно предоставить 3 варианта решения, услышать 3 разных мнения. Поэтому мы стали искать другую клинику.
Сестра порекомендовала ту, в которую они обращались. Приехали. Нам сказали: "Давайте подождём месяц, посмотрим, что будет." Но если это действительно рак, то чего ждать?!
Моя подруга - сама врач - посоветовала другую клинику и сразу предупредила, что ветклиника на цокольном этаже, страшненькая, но врачи, говорит, божественные и ценники адекватные.
Приехали. Внешний вид и правда очень страшный, цокольное помещение, все обшарпанное.
Но врачи и правда божественные🫠 успокоили, сказали, что это, может быть не рак, что сначала надо к кардиологу сходить, сделать УЗИ. По результатам посмотрим, перенесет ли кошка операцию, чтобы и кошку зря не мучить, и деньги не тратить.
И так по-человечески с заботой о нас и кошке поговорили. Все успокоились.
📌Что важно в этой истории?
1⃣ При подборе сотрудников, которые непосредственно коммуницируют с клиентами, нужно обращать внимание: видят ли они смысл в своей работе? Хотят ли решить проблему клиента? Готовы ли проявить заботу и эмпатию?
На моем канале есть серия публикаций про клиентоцентричного сотрудника.
2⃣ Всегда предлагайте 3 варианта решения проблемы клиенту, если это возможно.
Два варианта могут восприниматься, как ограничение, больше трех - могут затруднить процесс выбора. Три варианта - это оптимальное количество.
3⃣ Рекомендации - один из важных каналов рекламы. Поэтому создавайте такой клиентский опыт, чтобы клиенты хотели всем о вас рассказать.
Кому важно выстроить такой клиентский опыт, жду вас на консультацию. Пишите в личные сообщения @ann_abdulova.
Часто нам кажется, что чтобы создать первоклассный клиентский опыт, нужно что-то такое особенное выдумать, креативное. Конечно, это важно. Но в первую очередь, о чем стоит задуматься - об отношении к клиенту. О простом человечном, небезразличном, заботливом отношении к клиенту.
Расскажу историю.
Недавно у моей кошки, которой уже 15 лет, обнаружили образование. Сказать, что мы испугались – ничего не сказать.
Поехали в первую ветклинику. Современное оборудование, все стильно, красиво. Врач говорит: "Это рак. Надо оперировать. Но кошка может не выдержать".
Детей моих напугали, у них паника.
Как эксперт по клиентскому опыту, я всегда говорю, что клиенту нужно предоставить 3 варианта решения, услышать 3 разных мнения. Поэтому мы стали искать другую клинику.
Сестра порекомендовала ту, в которую они обращались. Приехали. Нам сказали: "Давайте подождём месяц, посмотрим, что будет." Но если это действительно рак, то чего ждать?!
Моя подруга - сама врач - посоветовала другую клинику и сразу предупредила, что ветклиника на цокольном этаже, страшненькая, но врачи, говорит, божественные и ценники адекватные.
Приехали. Внешний вид и правда очень страшный, цокольное помещение, все обшарпанное.
Но врачи и правда божественные🫠 успокоили, сказали, что это, может быть не рак, что сначала надо к кардиологу сходить, сделать УЗИ. По результатам посмотрим, перенесет ли кошка операцию, чтобы и кошку зря не мучить, и деньги не тратить.
И так по-человечески с заботой о нас и кошке поговорили. Все успокоились.
📌Что важно в этой истории?
1⃣ При подборе сотрудников, которые непосредственно коммуницируют с клиентами, нужно обращать внимание: видят ли они смысл в своей работе? Хотят ли решить проблему клиента? Готовы ли проявить заботу и эмпатию?
На моем канале есть серия публикаций про клиентоцентричного сотрудника.
2⃣ Всегда предлагайте 3 варианта решения проблемы клиенту, если это возможно.
Два варианта могут восприниматься, как ограничение, больше трех - могут затруднить процесс выбора. Три варианта - это оптимальное количество.
3⃣ Рекомендации - один из важных каналов рекламы. Поэтому создавайте такой клиентский опыт, чтобы клиенты хотели всем о вас рассказать.
Кому важно выстроить такой клиентский опыт, жду вас на консультацию. Пишите в личные сообщения @ann_abdulova.
🔥5❤2
Как создавать превосходный клиентский опыт (CX) и опыт сотрудников (EX)?
Важно помнить, что сотрудники такие же клиенты, и в коммуникации с ними действуют все те же правила, что и в коммуникации с внешними клиентами.
❓Как создать превосходный опыт для клиентов и сотрудников? Подарить им впечатления и эмоции.
Расскажу, как мы дарили радость клиентам и сотрудницам на 8 марта✨
Клиентам с большой любовью и заботой подготовили такие функциональные и качественные подарочки👆 кому-то игрушка напомнила своего песика😁 Клиенты остались в восторге.
Для сотрудниц компании мы подготовили несколько сюрпризов:
✨ праздничную атмосферу и настроение сразу при входе в офис
✨ они посетили танцевальную студию, где разучили бачату, взбодрились и получили заряд позитива💃
✨ поздравление от мужчин - мы услышали много приятных и теплых слов, они у нас самые лучшие🫶
✨ закуски, шампанское и поздравления🎈
Удивляйте, радуйте и создавайте позитивный опыт для клиентов и сотрудников, а Mellennium Group of companies реализует ваши идеи😉
Важно помнить, что сотрудники такие же клиенты, и в коммуникации с ними действуют все те же правила, что и в коммуникации с внешними клиентами.
❓Как создать превосходный опыт для клиентов и сотрудников? Подарить им впечатления и эмоции.
Расскажу, как мы дарили радость клиентам и сотрудницам на 8 марта✨
Клиентам с большой любовью и заботой подготовили такие функциональные и качественные подарочки👆 кому-то игрушка напомнила своего песика😁 Клиенты остались в восторге.
Для сотрудниц компании мы подготовили несколько сюрпризов:
✨ праздничную атмосферу и настроение сразу при входе в офис
✨ они посетили танцевальную студию, где разучили бачату, взбодрились и получили заряд позитива💃
✨ поздравление от мужчин - мы услышали много приятных и теплых слов, они у нас самые лучшие🫶
✨ закуски, шампанское и поздравления🎈
Удивляйте, радуйте и создавайте позитивный опыт для клиентов и сотрудников, а Mellennium Group of companies реализует ваши идеи😉
👍2
Как удивить клиентов? Кейсы из B2C сегмента.
🍏 Golden Apple (косметический ритейл) – Сеть «Золотое яблоко» превратила магазины косметики в места впечатлений. В офлайн-точках проводят бьюти-шоу, встречи с блогерами и визажистами, коллаборации с инфлюенсерами – покупатели приходят не просто за товаром, а за эмоциями и атмосферой.
Такая стратегия дала эффект: у касс выстраиваются очереди, а клиенты стали настоящими фанатами бренда. Почему это выдающееся: ритейлер добился статуса LoveMark – бренда, вызывающего эмоциональный отклик и высокую лояльность, что редкость для традиционной розницы.
💍 Poison Drop (ювелирный ритейл) – мультибрендовый ювелирный бутик Poison Drop удивляет нестандартным магазином. Вместо привычных витрин – выдвижные ящики, которые покупатели открывают сами, и роботизированная рука для выдачи онлайн-заказов.
В 2022 году бренд открыл внутри флагманского магазина коктейль-бар с авторскими напитками, стилизованными под мир украшений. Поход в ювелирный магазин для клиентов превращается в игру и приятное времяпрепровождение, формируя эмоциональную связь.
👠Эконика (обувной ритейл) – бренд обуви EKONIKA добавил в сервис тепло и персонализацию. В магазинах появились половинные размеры и расширенная размерная сетка, можно заказать доставку покупок прямо до машины и забронировать индивидуальную консультацию стилиста.
Такие мелочи внимания сделали шопинг комфортнее для каждого. EKONIKA сумела сохранить лояльность давних поклонников и одновременно привлечь новое поколение клиентов младше 30 лет. Сочетание трендов и искреннего сервиса вызвало вау-эффект и рост продаж.
📖 Читай-город (книжный ритейл) – федеральная сеть «Читай-город» обновила формат магазинов, сделав упор на уют и эмоции. В новом концепте появились домашние зоны: мини-гостиные с мягкими креслами, уголки для чтения, кофейный бар, а залы разделены на «комнаты» по тематикам.
Вход в магазин теперь открыт – без витринных перегородок, что создает гостеприимную атмосферу. Книжный магазин перестал быть просто торговой точкой – это вдохновляющее пространство, где приятно задержаться, почитать и отдохнуть, усиливая привязанность к бренду.
🧥12 Storeez – российский бренд, выросший из онлайн-продаж в запрещенной соцсети с картинками до премиальных магазинов в Москве. В 2022 году компания перешла в люксовый сегмент, взяв курс на осознанное потребление и минимализм.
Фишка бренда – капсульный гардероб: стильные, качественные вещи, которые легко комбинировать. Успех обеспечили контент-маркетинг, активное сообщество в соцсетях и сотрудничество с инфлюенсерами.
Источник
🍏 Golden Apple (косметический ритейл) – Сеть «Золотое яблоко» превратила магазины косметики в места впечатлений. В офлайн-точках проводят бьюти-шоу, встречи с блогерами и визажистами, коллаборации с инфлюенсерами – покупатели приходят не просто за товаром, а за эмоциями и атмосферой.
Такая стратегия дала эффект: у касс выстраиваются очереди, а клиенты стали настоящими фанатами бренда. Почему это выдающееся: ритейлер добился статуса LoveMark – бренда, вызывающего эмоциональный отклик и высокую лояльность, что редкость для традиционной розницы.
💍 Poison Drop (ювелирный ритейл) – мультибрендовый ювелирный бутик Poison Drop удивляет нестандартным магазином. Вместо привычных витрин – выдвижные ящики, которые покупатели открывают сами, и роботизированная рука для выдачи онлайн-заказов.
В 2022 году бренд открыл внутри флагманского магазина коктейль-бар с авторскими напитками, стилизованными под мир украшений. Поход в ювелирный магазин для клиентов превращается в игру и приятное времяпрепровождение, формируя эмоциональную связь.
👠Эконика (обувной ритейл) – бренд обуви EKONIKA добавил в сервис тепло и персонализацию. В магазинах появились половинные размеры и расширенная размерная сетка, можно заказать доставку покупок прямо до машины и забронировать индивидуальную консультацию стилиста.
Такие мелочи внимания сделали шопинг комфортнее для каждого. EKONIKA сумела сохранить лояльность давних поклонников и одновременно привлечь новое поколение клиентов младше 30 лет. Сочетание трендов и искреннего сервиса вызвало вау-эффект и рост продаж.
📖 Читай-город (книжный ритейл) – федеральная сеть «Читай-город» обновила формат магазинов, сделав упор на уют и эмоции. В новом концепте появились домашние зоны: мини-гостиные с мягкими креслами, уголки для чтения, кофейный бар, а залы разделены на «комнаты» по тематикам.
Вход в магазин теперь открыт – без витринных перегородок, что создает гостеприимную атмосферу. Книжный магазин перестал быть просто торговой точкой – это вдохновляющее пространство, где приятно задержаться, почитать и отдохнуть, усиливая привязанность к бренду.
🧥12 Storeez – российский бренд, выросший из онлайн-продаж в запрещенной соцсети с картинками до премиальных магазинов в Москве. В 2022 году компания перешла в люксовый сегмент, взяв курс на осознанное потребление и минимализм.
Фишка бренда – капсульный гардероб: стильные, качественные вещи, которые легко комбинировать. Успех обеспечили контент-маркетинг, активное сообщество в соцсетях и сотрудничество с инфлюенсерами.
Источник
👍2❤1🔥1
Сегодня отмечают Международный день клиента! 🥳
Этот праздник зародился в 2010 году и с тех пор стал прекрасной традицией, напоминающей бизнесу, как важно ценить своих клиентов.
Ведь клиенты – это не просто покупатели, это партнёры, которые доверяют нам, возвращаются снова и рекомендуют нас другим.
Пусть каждый ваш опыт взаимодействия с бизнесами будет наполнен заботой, вниманием и настоящей ценностью💜
Этот праздник зародился в 2010 году и с тех пор стал прекрасной традицией, напоминающей бизнесу, как важно ценить своих клиентов.
Ведь клиенты – это не просто покупатели, это партнёры, которые доверяют нам, возвращаются снова и рекомендуют нас другим.
Пусть каждый ваш опыт взаимодействия с бизнесами будет наполнен заботой, вниманием и настоящей ценностью💜
❤3🔥2
Клиентоориентированные компании достигают двукратного роста выручки
Компания McKinsey провели исследование, в котором выяснили, что компании, которые ставят клиентский опыт в основу своей деятельности, достигают роста выручки в два раза выше, чем их менее ориентированные на клиентов коллеги.
При этом только 15% респондентов (генеральные директора, президенты, топ-менеджеры компаний) говорят, что они постоянно учитывают мнение клиентов при принятии решений, и только 23% отмечают, что они регулярно взаимодействуют с клиентами, чтобы убедиться, что их предложения приносят реальную ценность
63% компаний согласны, что отзывы клиентов - важнейший источник идей для роста, но вместе с тем, эти отзывы часто трудно внедрить в эффективные стратегии.
Часто сталкиваюсь с тем, что предприниматели изучают тренды на рынке, собирают обратную связь от клиентов, но далеко не всегда понимают, как их применить и внедрить в свой бизнес.
Многолетний опыт и насмотренность в сфере выстраивания клиентского опыта в разных нишах позволяют мне видеть практическое применение обратной связи от клиентов. Для кого актуально велком на консультацию, запись в личные сообщения @ann_abdulova.
Источник
Компания McKinsey провели исследование, в котором выяснили, что компании, которые ставят клиентский опыт в основу своей деятельности, достигают роста выручки в два раза выше, чем их менее ориентированные на клиентов коллеги.
При этом только 15% респондентов (генеральные директора, президенты, топ-менеджеры компаний) говорят, что они постоянно учитывают мнение клиентов при принятии решений, и только 23% отмечают, что они регулярно взаимодействуют с клиентами, чтобы убедиться, что их предложения приносят реальную ценность
63% компаний согласны, что отзывы клиентов - важнейший источник идей для роста, но вместе с тем, эти отзывы часто трудно внедрить в эффективные стратегии.
Часто сталкиваюсь с тем, что предприниматели изучают тренды на рынке, собирают обратную связь от клиентов, но далеко не всегда понимают, как их применить и внедрить в свой бизнес.
Многолетний опыт и насмотренность в сфере выстраивания клиентского опыта в разных нишах позволяют мне видеть практическое применение обратной связи от клиентов. Для кого актуально велком на консультацию, запись в личные сообщения @ann_abdulova.
Источник
Итоги Mellennium group за 2024 год
📌 На днях у нас состоялось собрание, на котором мы подвели итоги компании за 2024 год. Хочу поделиться с вами.
▪Количество заказов увеличилось на 30% по сравнению с 2023 годом
▪Оборот компании увеличился на 80%
▪Количество мероприятий сократилось, но бюджеты значительно выросли, что привело к выполнению плана за 2024 год на 98%
▪Количество заказов в направлении "Сувенирная продукция" увеличилось в 2,5 раза
▪Количество заказов в направлении "Визы" увеличилось на 67%
Что еще:
🔹Привлечены новые крупные компании и заключены с ними договора
🔹Cобрана обратная связь от клиентов и подсчитан NPS
🔹Внедрено автоматическое информирование клиентов об окончании сроков действия разрешительных документов
🔹Увеличен штат сотрудников
🔹Автоматизированы бизнес-процессы с целью повысить их точность и эффективность
🔹Записаны и внедрены 5 модулей авторского обучения "Живые коммуникации"
🔹Разработана и внедрена новая система мотивации для сотрудников
🔹Интегрированы поставки товаров для сувенирной продукции напрямую из Китая
🔹Закуплена и брендирована собственная продукция для подарков клиентам и сотрудникам
🔹Расширен пул поставщиков по сувенирной продукции
Все эти результаты стали возможными благодаря человекоцентричному подходу ведения бизнеса, когда клиенты - сотрудники - бизнес составляют треугольник партнерства и все работает, как единый механизм и сборная Mellennium Group.
▪Количество заказов увеличилось на 30% по сравнению с 2023 годом
▪Оборот компании увеличился на 80%
▪Количество мероприятий сократилось, но бюджеты значительно выросли, что привело к выполнению плана за 2024 год на 98%
▪Количество заказов в направлении "Сувенирная продукция" увеличилось в 2,5 раза
▪Количество заказов в направлении "Визы" увеличилось на 67%
Что еще:
🔹Привлечены новые крупные компании и заключены с ними договора
🔹Cобрана обратная связь от клиентов и подсчитан NPS
🔹Внедрено автоматическое информирование клиентов об окончании сроков действия разрешительных документов
🔹Увеличен штат сотрудников
🔹Автоматизированы бизнес-процессы с целью повысить их точность и эффективность
🔹Записаны и внедрены 5 модулей авторского обучения "Живые коммуникации"
🔹Разработана и внедрена новая система мотивации для сотрудников
🔹Интегрированы поставки товаров для сувенирной продукции напрямую из Китая
🔹Закуплена и брендирована собственная продукция для подарков клиентам и сотрудникам
🔹Расширен пул поставщиков по сувенирной продукции
Все эти результаты стали возможными благодаря человекоцентричному подходу ведения бизнеса, когда клиенты - сотрудники - бизнес составляют треугольник партнерства и все работает, как единый механизм и сборная Mellennium Group.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👏2❤1
Тренды HR в 2025 году
Часть 1
В 2025 году в сфере управления персоналом (HR) выделяются несколько ключевых трендов.
1⃣ Гибридные режимы работы.
Все больше компаний продолжают внедрять гибкие графики, сочетая офисную и удалённую работу, и это становится их конкурентным преимуществом.
2⃣ Внедрение искусственного интеллекта и автоматизация процессов.
ИИ активно используется в подборе персонала, оценке производительности и управлении вовлечённостью сотрудников, оптимизируя HR-процессы и повышая их эффективность.
3⃣ Персонализация опыта сотрудников.
Индивидуальный подход к потребностям работников становится приоритетом, включая адаптацию условий труда и программ развития под каждого сотрудника.
4⃣ Рост спроса на soft skills и эмоциональный интеллект.
Навыки, такие как креативность, эмпатия и адаптивность, становятся всё более востребованными, особенно на фоне автоматизации рутинных задач.
Это только первая часть трендов. Продолжение следует. Не пропустите вторую часть😉
Часть 1
В 2025 году в сфере управления персоналом (HR) выделяются несколько ключевых трендов.
1⃣ Гибридные режимы работы.
Все больше компаний продолжают внедрять гибкие графики, сочетая офисную и удалённую работу, и это становится их конкурентным преимуществом.
2⃣ Внедрение искусственного интеллекта и автоматизация процессов.
ИИ активно используется в подборе персонала, оценке производительности и управлении вовлечённостью сотрудников, оптимизируя HR-процессы и повышая их эффективность.
3⃣ Персонализация опыта сотрудников.
Индивидуальный подход к потребностям работников становится приоритетом, включая адаптацию условий труда и программ развития под каждого сотрудника.
4⃣ Рост спроса на soft skills и эмоциональный интеллект.
Навыки, такие как креативность, эмпатия и адаптивность, становятся всё более востребованными, особенно на фоне автоматизации рутинных задач.
Это только первая часть трендов. Продолжение следует. Не пропустите вторую часть😉
👍3🔥2👏1
Тренды HR в 2025 году.
Часть 2.
Продолжаем разговор про тренды⬇️
5⃣ Использование аналитики данных в HR.
Компании всё чаще применяют data-driven подходы для прогнозирования потребностей, выявления рисков и оптимизации HR-процессов на основе анализа больших данных.
6⃣ Преодоление дефицита кадров и развитие навыков.
Компании сталкиваются с нехваткой квалифицированных специалистов и инвестируют в программы повышения квалификации и переподготовки, чтобы соответствовать быстро меняющимся требованиям рынка труда.
7⃣ Акцент на здоровье и благополучии сотрудников.
Компании расширяют программы поддержки психологического и физического здоровья, внедряя меры по снижению стресса и предотвращению выгорания.
8⃣ Прозрачная корпоративная культура и среда для роста
На рынке будут лидировать компании, в которых сотрудники чувствуют себя частью миссии и понимают, как организация помогает им достигать личных целей и желаний.
Поделитесь, какие тренды внедрите или внедрили бы в своем бизнесе?⤵️
Часть 2.
Продолжаем разговор про тренды
5⃣ Использование аналитики данных в HR.
Компании всё чаще применяют data-driven подходы для прогнозирования потребностей, выявления рисков и оптимизации HR-процессов на основе анализа больших данных.
6⃣ Преодоление дефицита кадров и развитие навыков.
Компании сталкиваются с нехваткой квалифицированных специалистов и инвестируют в программы повышения квалификации и переподготовки, чтобы соответствовать быстро меняющимся требованиям рынка труда.
7⃣ Акцент на здоровье и благополучии сотрудников.
Компании расширяют программы поддержки психологического и физического здоровья, внедряя меры по снижению стресса и предотвращению выгорания.
8⃣ Прозрачная корпоративная культура и среда для роста
На рынке будут лидировать компании, в которых сотрудники чувствуют себя частью миссии и понимают, как организация помогает им достигать личных целей и желаний.
Поделитесь, какие тренды внедрите или внедрили бы в своем бизнесе?⤵️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥2