Татьяна Цветкова | Философия клиентского сервиса
725 subscribers
1.21K photos
493 videos
12 files
424 links
Превращаю клиентский опыт и мотивацию команды в измеримый финансовый результат

Сооснователь холдинга www.mellennium.ru
Предприниматель, ментор, спикер

По любым вопросам: @ann_abdulova.
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда сервис не приводит к нужному результату?

Первая часть истории тут 👈

Когда сотрудник НЕ слышит клиента, не учитывает его особенности и действует по шаблону. Это только раздражает и отталкивает.

Делитесь в комментариях, сталкивались ли вы с таким обслуживанием?👇
👍1
Что вы могли пропустить в июне или Дайджест полезных материалов на канале⤵️

1️⃣ 
ПОДКАСТ с ответами на вопросы
Какие опросы лучше, нужен ли ИИ в сборе обратной связи, как создать вау-эффект для клиентов

2️⃣ 
73% пользователей отказывались давать обратную связь, потому что не знали, что написать 
Исследование от Bazaarvoice, Inc., посвященное тому, что потребители думают об ИИ и использовании его для составления отзывов
 
3️⃣ 
Как работать с недовольным клиентом?
Видео фрагмент из моего обучения "Живые коммуникации", в котором я даю пошаговую схему работы с жалобой клиента.

4️⃣ 
Как отработать жалобу, чтобы клиент остался доволен? Пример из практики 
Как применить на практике алгоритм работы с недовольным клиентом - пример работы с претензией в Мелленниум групп

5️⃣ 
ПОДКАСТ: Если вы никогда не измеряли работу с клиентом, с чего начать и что мерить?
С чего начать измерять удовлетворенность клиентским опытом в компании и для чего, слушайте в подкасте

6️⃣ 
Как заработать первый миллион?
Подкаст с моим участием для платформы МБМ

7️⃣ 
Как повысить лояльность клиентов и увеличить прибыль?
Что такое стандарты обслуживания и для чего они нужны

8️⃣ 
Чем измерить эффективность стандартов?
Как понять, насколько введенные стандарты обслуживания рабочие? Привязать к метрикам и измерить, а каким читайте в посте

9️⃣ Сервисные стандарты клиентоцентричной компании
Три правила, которых придерживаются все сотрудники в Мелленниум групп

🔟 Кто в компании отвечает за клиентский сервис и опыт?
Отдел продаж или маркетинга? Директор по клиентскому сервису или менеджер по работе с клиентами? Читайте в посте

1️⃣1️⃣ Зачем управлять опытом сотрудника?
Исследование компании McLean & Company о HR-трендах в 2024 году

💡В этой публикации вы найдете информацию обо мне и дополнительные полезные материалы.

Приятного изучения, друзья!

Да пребудут с вами клиенты💜
👍1
Раз тема опыта сотрудников интересна, давайте разберем, что это такое, и почему это важно для бизнеса.
Особенно, если бизнес стремится быть узнаваемым на рынке и клиентоцентричным👇
Зачем бизнесу знать, что такое EX?

Опыт сотрудника (EX) состоит из суммы всех впечатлений на пути взаимодействия сотрудника с компанией.

Выделяют 3 составляющие в EX:

1️⃣ Физическая среда: в каких условиях работают сотрудники - дизайн интерьера, удобство мебели и т.д.

2️⃣ Цифровой опыт: общий опыт использования инструментов, необходимых сотруднику для выполнения своей работы.

3️⃣ Культурный опыт: как сотрудники чувствуют себя в компании - стиль руководства, ценности компании, отношение коллег и руководителей, корпоративный дух и т.д.

McKinsey выяснила, что сотрудники, EX которых можно оценить как высокий, в 16 раз более вовлечены, чем сотрудники с отрицательным опытом. Они также в 8 раз чаще хотят остаться в организации.

Почему хорошие и довольные сотрудники – самая выгодная инвестиция для бизнеса?

Повышается конкурентоспособность и удержание лучших кандидатов

Сегодня не компании выбирают таланты, а таланты выбирают компании, и лучших сотрудников получают те, кто может правильно себя презентовать и продать вакансию кандидатам.

По данным Harvard Business Review, компании, которые инвестируют в опыт сотрудника в пять раз чаще появляются в рейтинге лучших работодателей Glassdoor. Также они в 4.4 раза чаще попадают в список самых востребованных работодателей LinkedIn.

Улучшается качество обслуживания клиентов

Прежде чем улучшать клиентский опыт, нужно заглянуть внутрь и проанализировать опыт сотрудников. Когда ваши сотрудники довольны работой в компании, они выполняют свои задачи с большей самоотдачей и клиенты это чувствуют.

Повышается продуктивность и вовлеченность сотрудников

Положительный опыт сотрудников способствует их положительному настроению, что не только формирует более сильную культуру, но и влияет на эффективность бизнеса. По данным исследования Social Market Foundation, счастливые и довольные сотрудники работают на 20% продуктивнее.

В следующий раз расскажу про опыт успешной компании в построении опыта сотрудников.

Ставьте 👍 - если было полезно
👍3
Конкурс 1 к 10 или как компания «Вкусно — и точка» вызвала ажиотаж на рынке труда⬇️

В 2023 году в компанию обратилось порядка 430 000 соискателей, укомплектованность штата составила около 60 000 человек. И это во времена кадрового голода на рынке☝️

После ребрендинга в 2022 году основной целью компании "Вкусно и точка" стало построение и укрепление нового бренда.

Что они сделали:

1️⃣ По результатам исследования, выявили, что важно для кандидатов, и разработали ценностное предложение работодателя - набор преимуществ, которые есть у компании для сотрудников.

Так, например, студентам важен гибкий график работы, людям постарше важна финансовая стабильность и комфортные условия и т.п.

2️⃣ Рекламная кампания со слоганом «Попади в точку с работой» проходила на всех платформах: от ТВ и соцсетей до сити-форматов и плакатов в вузах.

3️⃣ Гибкий поход:

🔹проработали разные предложения для сотрудников с учетом географии, сезона и многих других факторов. При необходимости компания разрабатывает инструменты под актуальные нужды конкретных предприятий

🔹 четкая и прозрачная система вознаграждений всем сотрудникам. Например, годовой бонус за перевыполнение бизнес-планов составляет бóльшую часть бонуса.

4️⃣ Цифровизация

"Вкусно и точка" поставила цель стать самой высокотехнологичной в своей отрасли. Поэтому они перешли на российский софт по всем направлениям. Кроме этого:

✔️ разрабатывают собственную кассовую платформу
✔️ планируют перейти на новый сайт для работы с кандидатами
✔️ создают систему, которая поможет подбирать сотрудникам подходящие образовательные программы с учетом их карьерных треков

5️⃣ Обучение: центр обучения и развития «Вкусно — и точка» почти 20 лет прокачивает разнообразные профессиональные и гибкие навыки разных сотрудников сети, от новичков до руководителей.

6️⃣ Работа с молодежью

Компания разрабатывает специальные проекты развития и поддержки молодежи. Так в прошлом году провели стипендиальную программу профессионального и личностного роста для студентов вузов и ссузов.

А также начали прием на работу подростков от 15 лет, формируя таким образом кадровый резерв.

Какой пункт возьмете себе на заметку?📝

Источник
👍31👏1
Как создавать положительный EX в клиентоцентричной компании?

Как мы с вами обсудили ранее, успех бизнеса напрямую связан с тем, какой опыт получают сотрудники (EX) в компании.

Расскажу, как в компании Mellennium group мы создаем положительный опыт для своих сотрудников на 3-х уровнях.

1. На физическом уровне:

✔️удобные рабочие места
✔️ создаем комфорт на всех 5 уровнях чувств человека
✔️фрукты и вкусняшки для сотрудников на своей кухне
✔️инвентарь для комфортного нахождения в офисе

2. Цифровой опыт:

✔️ у нас существует своя служба IT специалистов, которые помогают нам внедрять и осваивать технологии
✔️ автоматизировали рутинные процессы
✔️ внедрили автоматический сбор NPS, хотя в сегменте B2B - это довольно сложно

3. Культурный опыт:

✔️служба счастья сотрудников, которая управляет опытом сотрудников
✔️обучение
✔️систематические тет-а-теты - позволяют наладить коммуникацию с каждым сотрудником
✔️система мотивации согласно вложенным усилиям и вовлеченности

В июле у нас будет жарко🔥запланированы два мероприятия с командой, один из них секрет - никто не знает, где он будет проходить🤫 тест на доверие, так сказать!

Такие мероприятия - это маленькие радости, которые сплачивают команду, и в совокупности дают больше позитива, чем большие радости.

Проводите мероприятия для своей команды?⤵️
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В июле Комитету по развитию женского предпринимательства "Опора России" г.Москвы исполняется 3 года🥳

За это время мы реализовали десятки программ совместно с нашими партнерами.

В комитете я нашла единомышленниц и вношу свой вклад в развитие женского предпринимательства в России.

От всей души поздравляю нашего лидера и вдохновителя Елену Краснову и лидера федерального комитета Надию Черкасову.

А вас приглашаю присоединиться к нам, и менять этот мир к лучшему вместе🌸
Друзья, поздравляю всех с Днем семьи, любви и верности👩‍❤️‍👨

Семья - это то, что делает нас сильнее, крепче, независимее, любимее, счастливее! Всем желаю найти свою семью или создать ее💜

Берегите себя и своих близких!
2
Смесь юмора, истории, прекрасной погоды и людей👍

Так можно кратко описать мероприятие, которое наша замечательная Служба Счастья организовала для сотрудников.

Stand-up экскурсия - это экскурсия, которую проводит профессиональный комик, рассказывает исторические факты, в нашем случае о Москве, и обыгрывает их какой-то новой, смешной интерпретацией.

Так, на прошлой неделе у нас была такая экскурсия по Москве от памятника Грибоедова до Чистых прудов.

Оказывается, в 17 веке пруды назывались «Погаными», потому что люди выливали в окна отходы.

В Петровские времена этими местами завладел князь Меншиков и приказал пруды очистить. После этого водоем получил свое название "Чистые пруды".

Поговорили про истории художников. Получилась общепознавательная, и в то же время юмористическая экскурсия👆
Расскажу, зачем мы проводим такие мероприятия для сотрудников⤵️

Для нас сотрудник = клиент, и все правила коммуникации и работы с клиентом распространяются также и на сотрудников.

Как показывают исследования и опыт успешных компаний, чтобы бизнес развивался и масштабировался, сотрудники должны быть вовлечены в процесс, им должно быть хорошо на работе на всех уровнях.

Одна из задач бизнеса - выстраивать с сотрудниками партнерские отношения равный-равный, если, конечно, бизнес ставит своей целью увеличить прибыль и быть конкурентоспособным.

Такие мероприятия нужны, чтобы сотрудники:

🔹 отдохнули
🔹 получили новые впечатления и эмоции
🔹 узнали больше друг о друге

Впереди у нас еще одно мероприятие-секрет🙌

Рассказать вам о нем?

👍-да, рассказать
🤔 - неинтересно
👍2
Главная ошибка многих бизнесов⤵️

Считать, что если в компании уже выстроен клиентский опыт, и клиенты вроде бы довольны, значит все должно быть хорошо.

Но клиентский опыт, сервис, стандарты - это живая система, которые должны пересматриваться, меняться так же быстро, как меняется рынок, и реалии современного мира.

Так, 2 года тому назад мы с командой улучшали процессы клиентского опыта в пятизвездочном отеле со множеством наград мирового уровня Mriya Resort & SPA

Что мы сделали:
✔️ провели аудит и выявили узкие места
✔️ провели глубинные интервью с клиентами
✔️ составили детальную карту пути клиента
✔️ внедрили систему сбора обратной связи и управления голосом клиента
✔️ связали финансовые метрики с NPS

В результате:
📌 в отеле выстроен первоклассный клиентский опыт и сервис
📌 уже несколько лет отель признан лучшим в мире курортом премиум класса

Кто хочет провести аудит клиентского опыта, разработать сервисные стандарты в бизнесе, создать карту пути клиента, разработать систему работы с обратной связью, велком🙌 Пишите в личные сообщения @ann_abdulova.
👍2