Как быть с клиентами на одной волне?
Один из способов: посещать их мероприятия, интересоваться продукцией, миссией, посылом.
На прошлой неделе побывала на такой масштабной выставке- саммите, организованной нашим клиентом в сфере электротехнического оборудования.
На выставке была:
✅ презентация новых продуктов
✅ спикеры - эксперты в этой отрасли рассказали про последние разработки и ситуацию на рынке
✅ презентация продукции и новинок для разных сегментов клиентов
Люблю посещать клиентские мероприятия, общаться с клиентами, чтобы больше понимать, чем живет клиент. Потому что все последующие мероприятия, организованные нами, будут с тем же посылом и контекстом.
Вечернюю часть после саммита организовывали мы🙌 В ресторане на 84 этаже с красивым видом😍
На мероприятии была фотобудка, в которой можно сделать свое фото, а нейросеть продемонстрирует свою версию.
Вот так меня видит нейросеть😁👆
Мероприятие внутреннее, поэтому подробности показать не смогу👀
Придется поверить мне на слово, что было очень современно и круто🔥
Один из способов: посещать их мероприятия, интересоваться продукцией, миссией, посылом.
На прошлой неделе побывала на такой масштабной выставке- саммите, организованной нашим клиентом в сфере электротехнического оборудования.
На выставке была:
✅ презентация новых продуктов
✅ спикеры - эксперты в этой отрасли рассказали про последние разработки и ситуацию на рынке
✅ презентация продукции и новинок для разных сегментов клиентов
Люблю посещать клиентские мероприятия, общаться с клиентами, чтобы больше понимать, чем живет клиент. Потому что все последующие мероприятия, организованные нами, будут с тем же посылом и контекстом.
Вечернюю часть после саммита организовывали мы🙌 В ресторане на 84 этаже с красивым видом😍
На мероприятии была фотобудка, в которой можно сделать свое фото, а нейросеть продемонстрирует свою версию.
Вот так меня видит нейросеть😁👆
Мероприятие внутреннее, поэтому подробности показать не смогу👀
Придется поверить мне на слово, что было очень современно и круто🔥
👍2❤1
ПОДКАСТ: Что такое сервисное мышление?
🔹Что такое сервисное мышление?
🔹Почему всем сотрудникам, которые работают с клиентами, необходимо сервисное мышление?
🔹Как мы и наши клиенты воспринимаем информацию?
🔹Как сервисное мышление помогает достигать нужных результатов?
В подкасте привожу примеры👆 слушайте и задавайте вопросы в комментариях⤵️
🔹Что такое сервисное мышление?
🔹Почему всем сотрудникам, которые работают с клиентами, необходимо сервисное мышление?
🔹Как мы и наши клиенты воспринимаем информацию?
🔹Как сервисное мышление помогает достигать нужных результатов?
В подкасте привожу примеры👆 слушайте и задавайте вопросы в комментариях⤵️
🔥2
Как по-разному мы воспринимаем одно и то же событие😁
Это одна из причин, почему в коммуникации с клиентом возникают недопонимания. Мы разные и видим этот мир через свои собственные фильтры
Сервисное мышление позволяет нам управлять этим процессом. А каким образом слушайте в подкасте⤴️
Это одна из причин, почему в коммуникации с клиентом возникают недопонимания. Мы разные и видим этот мир через свои собственные фильтры
Сервисное мышление позволяет нам управлять этим процессом. А каким образом слушайте в подкасте⤴️
По традиции небольшая викторина 🙌
Тема сервисного мышления важна не только в работе с клиентами, эта информация будет полезна и в бизнесе: при коммуникации с партнерами, коллегами, на нетворкингах и т.п.
Все ответы в подкасте 😉
Тема сервисного мышления важна не только в работе с клиентами, эта информация будет полезна и в бизнесе: при коммуникации с партнерами, коллегами, на нетворкингах и т.п.
Все ответы в подкасте 😉
"Если вы заботитесь о сотрудниках, они позаботятся о клиентах"
Ричард Брэнсон
Вчера говорили с вами про сервисное мышление. Один из его компонентов - это умение быть в ресурсе.
Конечно, компания не может полностью сделать счастливым сотрудника, это его личный выбор. А вот создать такие условия, чтобы сотрудник раскрывал свой потенциал и гордился своей работой, может.
Это называется well-being или "благополучие сотрудников" - создание среды для достижения удовлетворенности, которая позволяет сотруднику процветать и полностью раскрывать свой потенциал на благо себя и своей организации.
Well-being влияет на :
🔹продуктивность
🔹командный дух
🔹репутацию самой компании, которой становится легче привлечь и удержать таланты
🔹клиентоориентированность, т.к. счастливые сотрудники = счастливые клиенты
📌 Как мы в Mellennium group создаем well-being?
1️⃣ Служба счастья сотрудников, которая проявляет максимальную заботу о самочувствии сотрудников: тимбилдинги, премия "Человек года", подарки на праздники, комфортные условия для работы и т.п.
2️⃣ Велком буки для новых сотрудников - так мы проявляем внимание и заботу о новых людях в команде
3️⃣ Обучение для сотрудников, в котором я рассказываю о всех правилах, регламентах работы: как мы уважительно общаемся друг с другом, не зависимо от должности, рассказываю о нашей миссии, целях, даю четкие инструкции.
4️⃣ Систематические тет-а-теты - позволяют наладить коммуникацию с каждым сотрудником
4️⃣ Изменение мотивации согласно времени работы в компании
Мы выстраиваем партнерские отношения как с клиентами, так и сотрудниками. Есть сотрудники, которые работают 15 из 20 лет существования нашей компании. Недавно мы поздравляли их с юбилеем😃
Поделитесь, какие в вашем бизнесе есть программы для сотрудников?⤵️
Ричард Брэнсон
Вчера говорили с вами про сервисное мышление. Один из его компонентов - это умение быть в ресурсе.
Конечно, компания не может полностью сделать счастливым сотрудника, это его личный выбор. А вот создать такие условия, чтобы сотрудник раскрывал свой потенциал и гордился своей работой, может.
Это называется well-being или "благополучие сотрудников" - создание среды для достижения удовлетворенности, которая позволяет сотруднику процветать и полностью раскрывать свой потенциал на благо себя и своей организации.
Well-being влияет на :
🔹продуктивность
🔹командный дух
🔹репутацию самой компании, которой становится легче привлечь и удержать таланты
🔹клиентоориентированность, т.к. счастливые сотрудники = счастливые клиенты
📌 Как мы в Mellennium group создаем well-being?
1️⃣ Служба счастья сотрудников, которая проявляет максимальную заботу о самочувствии сотрудников: тимбилдинги, премия "Человек года", подарки на праздники, комфортные условия для работы и т.п.
2️⃣ Велком буки для новых сотрудников - так мы проявляем внимание и заботу о новых людях в команде
3️⃣ Обучение для сотрудников, в котором я рассказываю о всех правилах, регламентах работы: как мы уважительно общаемся друг с другом, не зависимо от должности, рассказываю о нашей миссии, целях, даю четкие инструкции.
4️⃣ Систематические тет-а-теты - позволяют наладить коммуникацию с каждым сотрудником
4️⃣ Изменение мотивации согласно времени работы в компании
Мы выстраиваем партнерские отношения как с клиентами, так и сотрудниками. Есть сотрудники, которые работают 15 из 20 лет существования нашей компании. Недавно мы поздравляли их с юбилеем😃
Поделитесь, какие в вашем бизнесе есть программы для сотрудников?⤵️
👍1
❓Как узнать счастлив ли ваш сотрудник ?
Существует метрика, которая измеряет лояльность сотрудников eNPS (Employee Net Promoter Score). Сотруднику задают всего 1 вопрос:
Ответы измеряются по шкале от 0 до 10. Далее, на основе полученных данных, рассчитывается общий eNPS показатель, который может варьироваться от -100 до +100.
Чем выше показатель, тем выше уровень лояльности сотрудников.
Какой eNPS считается хорошим?
Это зависит от отрасли, размера компании и корпоративной культуры. Нет единой цифры! Важно сравнивать, есть ли улучшение показателей внутри самой компании в разные периоды.
Поделюсь интересным исследованием, проведенным BambooHR⬇️
Существует метрика, которая измеряет лояльность сотрудников eNPS (Employee Net Promoter Score). Сотруднику задают всего 1 вопрос:
"На сколько вероятно, что вы порекомендуете работу в нашей компании своим друзьям или знакомым?"
Ответы измеряются по шкале от 0 до 10. Далее, на основе полученных данных, рассчитывается общий eNPS показатель, который может варьироваться от -100 до +100.
Чем выше показатель, тем выше уровень лояльности сотрудников.
Какой eNPS считается хорошим?
Это зависит от отрасли, размера компании и корпоративной культуры. Нет единой цифры! Важно сравнивать, есть ли улучшение показателей внутри самой компании в разные периоды.
Поделюсь интересным исследованием, проведенным BambooHR⬇️
❤2
Великое уныние eNPS
BambooHR собрали и изучили данные более 1,6 миллиарда анонимных показателей eNPS из 1 600 компаний (в исследовании участвовали 57 000 сотрудников) в период с января 2020 года по сентябрь 2023 года.
Данные показывают, что с 2020 года уровень удовлетворенности сотрудников постепенно снижается. Специалисты из BambooHR называют это явление «the Great Gloom» (великое уныние). Причина: низкая вовлеченность и отсутствие связи между сотрудниками и целями компании☝️
📊Основные тенденции
🔸 В компаниях, где сотрудники работают в среднем меньше 3-х лет, уровень удовлетворенности выше.
Почти все новые сотрудники хотят, чтобы адаптация включала в себя ознакомление с руководящими принципами для сотрудников (97%), а также с миссией и ценностями компании (96%).
Еще один важный способ сделать так, чтобы все чувствовали себя более вовлеченными в корпоративную культуру — это с самого начала связать более опытных сотрудников с новичками.
🔸 В малых и средних компаниях с небольшим штатом сотрудники более счастливы по сравнению с большими организациями. Самый большой разрыв в eNPS наблюдается между компаниями, у которых меньше 24 работников в штате, и в тех, где числится 151-300 сотрудников.
🏭 Результаты по сегментам рынка
🔺 Самый «счастливый» сектор — это строительство. Он продолжает удерживать первую позицию, несмотря на небольшое падение.
🔺 Единственный сектор, где уровень удовлетворенности сотрудников стабильно растет — туризм и гостеприимство.
🔺 Медицина и образование улучшили свое положение после потери позиций в прошлом квартале.
🔻 Технологии продолжают падение, показывая свой худший результат за три года. Такая же ситуация сложилась и в финансовом секторе и сфере общепита.
Ставьте 🔥 если информация была полезной
Источник
BambooHR собрали и изучили данные более 1,6 миллиарда анонимных показателей eNPS из 1 600 компаний (в исследовании участвовали 57 000 сотрудников) в период с января 2020 года по сентябрь 2023 года.
Данные показывают, что с 2020 года уровень удовлетворенности сотрудников постепенно снижается. Специалисты из BambooHR называют это явление «the Great Gloom» (великое уныние). Причина: низкая вовлеченность и отсутствие связи между сотрудниками и целями компании☝️
📊Основные тенденции
🔸 В компаниях, где сотрудники работают в среднем меньше 3-х лет, уровень удовлетворенности выше.
Почти все новые сотрудники хотят, чтобы адаптация включала в себя ознакомление с руководящими принципами для сотрудников (97%), а также с миссией и ценностями компании (96%).
Еще один важный способ сделать так, чтобы все чувствовали себя более вовлеченными в корпоративную культуру — это с самого начала связать более опытных сотрудников с новичками.
🔸 В малых и средних компаниях с небольшим штатом сотрудники более счастливы по сравнению с большими организациями. Самый большой разрыв в eNPS наблюдается между компаниями, у которых меньше 24 работников в штате, и в тех, где числится 151-300 сотрудников.
🏭 Результаты по сегментам рынка
🔺 Самый «счастливый» сектор — это строительство. Он продолжает удерживать первую позицию, несмотря на небольшое падение.
🔺 Единственный сектор, где уровень удовлетворенности сотрудников стабильно растет — туризм и гостеприимство.
🔺 Медицина и образование улучшили свое положение после потери позиций в прошлом квартале.
🔻 Технологии продолжают падение, показывая свой худший результат за три года. Такая же ситуация сложилась и в финансовом секторе и сфере общепита.
Ставьте 🔥 если информация была полезной
Источник
🔥3❤1🥰1👏1
Что вы пропустили в апреле или Дайджест полезных материалов на канале⤵️
1. Прогнозы клиентского опыта на 2024 год от Forbes: что изменится в клиентском опыте в 2024году по мнению Блейка Моргана и Дэниела Хонга
2. Чтобы сотрудники работали долго и эффективно, их ценности должны совпадать с ценностями бизнеса: почему важно, чтобы ценности сотрудников и бизнеса совпадали, если бизнес хочет расти
3. Ветер перемен: какие изменения произошли в Mellennium group и про наши направления
4. Дайджесты полезных публикаций за 2023-2024гг.: кладезь полезной и ценной информации по клиентскому опыту и бизнесу
5. Кейс: "А почему я должен?": разбираю на примере реальной ситуации, когда ценности сотрудника и нашей компании не совпали
6. Mellennium group: достижения за первый квартал 2024г.
7. Как говорить на языке клиента? Юмористическое видео, которое набрало миллион просмотров
8. Теория поколений: как найти общий язык с поколениями X, Y, Z? Особенности коммуникации с представителями разных поколений
9. 38% клиентов откажутся от решения своей проблемы, если не смогут решить ее самостоятельно: исследование, проведенное среди клиентов поколений X и Z, в чем разница? Читайте в посте
10. Вы начнете думать, как ваш клиент💭 рассказываю об одном из самых эффективных инструментов клиентского опыта
11. ПОДКАСТ: 3️⃣ примера из практики, когда Карта пути клиента (CJM) помогла вырасти кратно от 2 до 3,5 раз - Всего один инструмент дает представление о том, как чувствует себя ваш клиент
12. "Если ваш бизнес не станет клиентоцентричным, вы сдохните": выступление Гарретта Джонстона - мирового эксперта по стратегическому маркетингу
13. Как быть с клиентами на одной волне? Рассказываю про один из способов, который применяю я.
14. ПОДКАСТ: Что такое сервисное мышление? Что такое сервисное мышление и какое отношение оно имеет к взаимодействию с клиентами
15. "Если вы заботитесь о сотрудниках, они позаботятся о клиентах": рассказываю, как Mellennium group заботится о сотрудниках
16. Как узнать счастлив ли ваш сотрудник? Существует метрика, которая измеряет лояльность сотрудников, о ней читайте в посте
17. Великое уныние eNPS: исследование, в котором на протяжении 3-х лет собирали данные, когда сотрудники удовлетворены своей работой.
💡А в этой публикации вы найдете информацию обо мне и дополнительные полезные материалы.
Приятного изучения, друзья!
Да пребудут с вами клиенты💜
1. Прогнозы клиентского опыта на 2024 год от Forbes: что изменится в клиентском опыте в 2024году по мнению Блейка Моргана и Дэниела Хонга
2. Чтобы сотрудники работали долго и эффективно, их ценности должны совпадать с ценностями бизнеса: почему важно, чтобы ценности сотрудников и бизнеса совпадали, если бизнес хочет расти
3. Ветер перемен: какие изменения произошли в Mellennium group и про наши направления
4. Дайджесты полезных публикаций за 2023-2024гг.: кладезь полезной и ценной информации по клиентскому опыту и бизнесу
5. Кейс: "А почему я должен?": разбираю на примере реальной ситуации, когда ценности сотрудника и нашей компании не совпали
6. Mellennium group: достижения за первый квартал 2024г.
7. Как говорить на языке клиента? Юмористическое видео, которое набрало миллион просмотров
8. Теория поколений: как найти общий язык с поколениями X, Y, Z? Особенности коммуникации с представителями разных поколений
9. 38% клиентов откажутся от решения своей проблемы, если не смогут решить ее самостоятельно: исследование, проведенное среди клиентов поколений X и Z, в чем разница? Читайте в посте
10. Вы начнете думать, как ваш клиент💭 рассказываю об одном из самых эффективных инструментов клиентского опыта
11. ПОДКАСТ: 3️⃣ примера из практики, когда Карта пути клиента (CJM) помогла вырасти кратно от 2 до 3,5 раз - Всего один инструмент дает представление о том, как чувствует себя ваш клиент
12. "Если ваш бизнес не станет клиентоцентричным, вы сдохните": выступление Гарретта Джонстона - мирового эксперта по стратегическому маркетингу
13. Как быть с клиентами на одной волне? Рассказываю про один из способов, который применяю я.
14. ПОДКАСТ: Что такое сервисное мышление? Что такое сервисное мышление и какое отношение оно имеет к взаимодействию с клиентами
15. "Если вы заботитесь о сотрудниках, они позаботятся о клиентах": рассказываю, как Mellennium group заботится о сотрудниках
16. Как узнать счастлив ли ваш сотрудник? Существует метрика, которая измеряет лояльность сотрудников, о ней читайте в посте
17. Великое уныние eNPS: исследование, в котором на протяжении 3-х лет собирали данные, когда сотрудники удовлетворены своей работой.
💡А в этой публикации вы найдете информацию обо мне и дополнительные полезные материалы.
Приятного изучения, друзья!
Да пребудут с вами клиенты💜
❤3🔥1
Ребят, как у вас дела?
👍 - если работаете до следующих майских
👌 - если еще отдыхаете
🫡 - работаю и отдыхаю одновременно
👍 - если работаете до следующих майских
👌 - если еще отдыхаете
🫡 - работаю и отдыхаю одновременно
👍8🫡2❤1
Мы отдыхаем до следующих майских в Китае🙌
Делюсь впечатлениями⤵️
Делюсь впечатлениями⤵️
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Тропический Китай😃
Отдыхаем в городе Санья👍 Мне все очень нравится, хотя этот отель фактически в городе.
Что классно?
✅ Сам отель расположен на одной линии моря
✅ У нас номера с собственным выходом в бассейн и до моря нужно 300 метров пройти и большой пляж.
Длинная береговая линия для меня большой плюс, потому что я не люблю загорать, лежать мне тяжело. Мне нужно ходить👣
И я гуляю очень много по пляжу с Кирюшей: мы собираем ракушки. Болтаем с Серёжей, Ярославой. Для меня отдых должен быть таким - активным.
✅ Еда европеизированная китайская, что мне тоже очень нравится. Для детей много активностей: автоматы игровые, стрелялки, надувные штучки. Все это бесплатно.
Ходим кормить рыбок😃
А красота какая😍👆
Есть, конечно, и минусы на мой субъективный взгляд. Но о них в другой раз👀
Отдыхаем в городе Санья👍 Мне все очень нравится, хотя этот отель фактически в городе.
Что классно?
✅ Сам отель расположен на одной линии моря
✅ У нас номера с собственным выходом в бассейн и до моря нужно 300 метров пройти и большой пляж.
Длинная береговая линия для меня большой плюс, потому что я не люблю загорать, лежать мне тяжело. Мне нужно ходить👣
И я гуляю очень много по пляжу с Кирюшей: мы собираем ракушки. Болтаем с Серёжей, Ярославой. Для меня отдых должен быть таким - активным.
✅ Еда европеизированная китайская, что мне тоже очень нравится. Для детей много активностей: автоматы игровые, стрелялки, надувные штучки. Все это бесплатно.
Ходим кормить рыбок😃
А красота какая😍👆
Есть, конечно, и минусы на мой субъективный взгляд. Но о них в другой раз👀
🔥4