Кстати, в этом плане мне прям очень нравится работать с фаундерами и с короткой цепочкой принятия решений, бьющей прямо по сути проблемы..
💰 И кстати да, зарплатная вилка была в целом ок, но не самая вкусная по рынку, что тоже вызывало сложности с поиском
В инсте уже показывал, поэтому смело делюсь и тут(смотрим скрины):
25 марта - запрос на поиск
3 Апреля "идём к офферу"
17 апреля "оффер принят" 🥰
В инсте уже показывал, поэтому смело делюсь и тут(смотрим скрины):
25 марта - запрос на поиск
3 Апреля "идём к офферу"
17 апреля "оффер принят" 🥰
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍5🎉4❤1
GPT с человеческим лицом
Всем привет!
Решил запустить рубрику "Будка фаундера" — буду делиться наблюдениями, где рекрутмент, бизнес и жизнь пересекаются… иногда не в ту сторону 😅
Сегодня — история о том, как я чуть не зафакапил интервью с топовым кандидатом для HFT-фонда.
Из-за… GPT.
Маленький косяк с потенциальной ценой потерь в миллионы долларов (столько могут приносить HFT фондам крутые кандидаты Quant Researcher, которых мы ищем).
❓ Что случилось?
Ситуация:
Мой клиент — CEO фонда в Сингапуре.
Кандидат — Quant Researcher из Южной Америки.
Разница — 11 часов.
Я, как человек, использующий ИИ каждый день, думаю:
"Что там переводить, сейчас GPT быстренько подскажет."
GPT подсказывает → я пересылаю клиенту → клиент отправляет инвайт.
И вдруг кандидат отменяет встречу. Без объяснений.
🤔 Разбираемся — оказывается, приглашение пришло на час позже, чем просил кандидат
Я возвращаюсь к GPT, спрашиваю — “почему?”
Ответ на скрине 😎
Ошибся :) (Я могу один раз ошибиться? (С) Олег Тиньков)
Оказалось, LLM-модели (и GPT, и любые другие) плохо справляются с диапазонами времени, которые пересекают полночь.
📍Чтобы не попасть в такую же ловушку — вот пара рекомендаций:
1. Явно указывай границу суток
Вместо:
"12:00–01:00 GMT"
Формулируй:
"from 12:00 PM to 01:00 AM next day GMT"
или
"from 12:00 to 01:00 GMT (13 hours, ending next day at 01:00)"
Это включает явное указание, что 01:00 — это уже следующее число.
3. Промпт, который почти гарантирует точный расчёт
Пример:
"Переведи, пожалуйста, мой график с GMT-3 в SGT. Я доступен с 12:00 до 01:00 GMT (то есть с полудня до часа ночи следующего дня). Укажи отдельно начальную и конечную точки в сингапурском времени и подчеркни, пересекается ли граница суток."
Это помогает принудительно включить контроль за датой и сутками в расчётах.
💡 Рекомендации на будущее
Если работаешь с международными таймзонами, всегда указывай “день + время” хотя бы для крайних точек интервала
Для критичных ситуаций (интервью, звонки) — можно запрашивать табличку с пересчётом времени по дням
Если видишь нестандартный интервал (например, 22:00–03:00), всегда уточни: «это в пределах одних суток или через полночь?»
Но вообще — я считаю, это даже хорошо.
Нам обещали ИИ, максимально приближенный к человеку.
А кому, как не человеку, можно так честно ответить:
“Я ошибся.”
Как у вас, уже был опыт работы с GPT? Или похожие ошибки или глюки?
Ваш People Everywhere
#будкафаундера #worksmart
Всем привет!
Решил запустить рубрику "Будка фаундера" — буду делиться наблюдениями, где рекрутмент, бизнес и жизнь пересекаются… иногда не в ту сторону 😅
Сегодня — история о том, как я чуть не зафакапил интервью с топовым кандидатом для HFT-фонда.
Из-за… GPT.
Маленький косяк с потенциальной ценой потерь в миллионы долларов (столько могут приносить HFT фондам крутые кандидаты Quant Researcher, которых мы ищем).
Ситуация:
Мой клиент — CEO фонда в Сингапуре.
Кандидат — Quant Researcher из Южной Америки.
Разница — 11 часов.
Я, как человек, использующий ИИ каждый день, думаю:
"Что там переводить, сейчас GPT быстренько подскажет."
GPT подсказывает → я пересылаю клиенту → клиент отправляет инвайт.
И вдруг кандидат отменяет встречу. Без объяснений.
🤔 Разбираемся — оказывается, приглашение пришло на час позже, чем просил кандидат
Я возвращаюсь к GPT, спрашиваю — “почему?”
Ответ на скрине 😎
Ошибся :) (Я могу один раз ошибиться? (С) Олег Тиньков)
Оказалось, LLM-модели (и GPT, и любые другие) плохо справляются с диапазонами времени, которые пересекают полночь.
📍Чтобы не попасть в такую же ловушку — вот пара рекомендаций:
1. Явно указывай границу суток
Вместо:
"12:00–01:00 GMT"
Формулируй:
"from 12:00 PM to 01:00 AM next day GMT"
или
"from 12:00 to 01:00 GMT (13 hours, ending next day at 01:00)"
Это включает явное указание, что 01:00 — это уже следующее число.
3. Промпт, который почти гарантирует точный расчёт
Пример:
"Переведи, пожалуйста, мой график с GMT-3 в SGT. Я доступен с 12:00 до 01:00 GMT (то есть с полудня до часа ночи следующего дня). Укажи отдельно начальную и конечную точки в сингапурском времени и подчеркни, пересекается ли граница суток."
Это помогает принудительно включить контроль за датой и сутками в расчётах.
💡 Рекомендации на будущее
Если работаешь с международными таймзонами, всегда указывай “день + время” хотя бы для крайних точек интервала
Для критичных ситуаций (интервью, звонки) — можно запрашивать табличку с пересчётом времени по дням
Если видишь нестандартный интервал (например, 22:00–03:00), всегда уточни: «это в пределах одних суток или через полночь?»
Но вообще — я считаю, это даже хорошо.
Нам обещали ИИ, максимально приближенный к человеку.
А кому, как не человеку, можно так честно ответить:
“Я ошибся.”
Как у вас, уже был опыт работы с GPT? Или похожие ошибки или глюки?
Ваш People Everywhere
#будкафаундера #worksmart
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏8🔥3🤣3
А вы точно готовы к успеху своего бизнеса?
сложность текста: средний
Вопрос в заголовке я услышал год или два назад и он тогда удивил. А зря)
Парадокс успеха: когда ты наконец начинаешь получать больше запросов, чем можешь обработать — и вдруг понимаешь, что не готов.
В апреле я вдруг очень чётко понял:
2 года агентству — а по сути я в той же точке, с которой начинал.
Что случилось?
Закончили активный найм 1–2 ключевых клиента и бизнес буквально "потерял точку опоры".
Я начал строить заново — на регулярных, каждодневных действиях: маркетинг, переговоры воронка, новые клиенты. И планирование, планирование, планирование!
И вот спустя два месяца - ситуация, нам приходит больше вакансий, чем мы можем качественно обработать.
И тут встал новый вопрос — на который я пока не до конца знаю ответ:
❓ Как понять, что ты готов к росту?
❓ Как не просто "взять больше", а выстроить систему, чтобы не сломаться (и не сломать свой бизнес)?
Когда я смотрю на своих клиентов – фаундеров, я вижу похожие звоночки.
Вот как часто выглядит "неготовность к успеху":
1 Микроменеджмент. Когда фаундер не даёт команде дышать.
2 Операционка вместо развития. Всё время в "пожаротушении" = нет системного планирования.
3 Хватаются за все возможности, распыляются. При этом устают, делают так себе и в итоге выгорают.
4 Ищут золотых единорогов. "А вдруг завтра взорвём рынок", но без анализа рынка, без стратегии = идеи уходят в пустоту и не «выстреливают»
Что бы я спросил у фаундера, который говорит: "Сейчас попрёт!"
• Как ты понимаешь, что попрёт? По каким признакам, критериям?
• Как ты понимаешь, что команда готова?
• Есть ли у тебя план Б — если не попрёт? Или попрёт не в тот момент, когда ты ждёшь?
При этом - одна из ключевых ошибок в найме при росте — нанимать "в старую структуру".
Растущий бизнес – это уже другие процессы, другие роли, другие требования – и как следствие - другие люди.
Это очень тонкий момент, про который многие не думают.
Я сам сейчас перестраиваю свой бизнес.
От "я закрою любую сложную вакансию" и "хватания за всё" - к системному подходу:
онбординг, делегирование, выстраивание процессов, выстраивание и рост команды, ухожу от роли «тушителя пожаров» и «затыкателя пробоин».
Буду рад делиться своими успехами и провалами в этом 😊
P.S. Готовность к росту — это не только про найм, но и про правильных людей в команде. Если хотите обсудить - пишите, всегда рад подумать вместе.
Ваш People Everywhere
сложность текста: средний
Вопрос в заголовке я услышал год или два назад и он тогда удивил. А зря)
Парадокс успеха: когда ты наконец начинаешь получать больше запросов, чем можешь обработать — и вдруг понимаешь, что не готов.
В апреле я вдруг очень чётко понял:
2 года агентству — а по сути я в той же точке, с которой начинал.
Что случилось?
Закончили активный найм 1–2 ключевых клиента и бизнес буквально "потерял точку опоры".
Я начал строить заново — на регулярных, каждодневных действиях: маркетинг, переговоры воронка, новые клиенты. И планирование, планирование, планирование!
И вот спустя два месяца - ситуация, нам приходит больше вакансий, чем мы можем качественно обработать.
И тут встал новый вопрос — на который я пока не до конца знаю ответ:
Когда я смотрю на своих клиентов – фаундеров, я вижу похожие звоночки.
Вот как часто выглядит "неготовность к успеху":
1 Микроменеджмент. Когда фаундер не даёт команде дышать.
2 Операционка вместо развития. Всё время в "пожаротушении" = нет системного планирования.
3 Хватаются за все возможности, распыляются. При этом устают, делают так себе и в итоге выгорают.
4 Ищут золотых единорогов. "А вдруг завтра взорвём рынок", но без анализа рынка, без стратегии = идеи уходят в пустоту и не «выстреливают»
Что бы я спросил у фаундера, который говорит: "Сейчас попрёт!"
• Как ты понимаешь, что попрёт? По каким признакам, критериям?
• Как ты понимаешь, что команда готова?
• Есть ли у тебя план Б — если не попрёт? Или попрёт не в тот момент, когда ты ждёшь?
При этом - одна из ключевых ошибок в найме при росте — нанимать "в старую структуру".
Растущий бизнес – это уже другие процессы, другие роли, другие требования – и как следствие - другие люди.
Это очень тонкий момент, про который многие не думают.
Я сам сейчас перестраиваю свой бизнес.
От "я закрою любую сложную вакансию" и "хватания за всё" - к системному подходу:
онбординг, делегирование, выстраивание процессов, выстраивание и рост команды, ухожу от роли «тушителя пожаров» и «затыкателя пробоин».
Буду рад делиться своими успехами и провалами в этом 😊
P.S. Готовность к росту — это не только про найм, но и про правильных людей в команде. Если хотите обсудить - пишите, всегда рад подумать вместе.
Ваш People Everywhere
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍5👏4🌭2💯1
Как не завалить рост команды?
Это то, что я хотел сегодня рассказать, НО - передумал! Мотай в самый низ или дочитывай до конца или читай следующий пост, расскажу, что случилось
Я хотел продолжить серию постов про масштабирование, потому что мне самому эта тема чрезвычайно интересна, так как я прохожу всё это прямо сейчас со своим агентством. Плюс я признателен вам за реакции и комментарии к прошлому посту.
Собственно вот ключевая мысль последнего месяца:
"Когда вы нанимаете пятого человека в команду — у вас ещё семья. Когда пятнадцатого — у вас уже мини-компания. А если продолжаете управлять как семьёй — всё развалится."
Какие идеи и мысли у меня были про что написать - всё сводилось к тому как не завалить рост команды и не допустить ошибок, которые будут дорого стоить, а именно типичные симптомы "роста с ошибками":
1️⃣ Наняли, но не объяснили зону ответственности (хаос, дублирование задач)
2️⃣ Не изменили процессы (старые процессы тормозят новых людей)
3️⃣ Не откалибровались по культуре (токсичность "старичков", не вписываются новички)
4️⃣ Лид не отпустил задачи (микроменеджмент, лид стал "узким горлышком")
- тут передаю горячий привет моей команде и особенно операционному менеджеру, которая мне это постоянно говорит :) А я учусь!
5️⃣ Нет онбординга (новый человек неделями "гуляет по офису" без работы или не адаптируется в команде, не понимает процессов"
❗️ ____________Все эти темы я раскрою позже,
А пока мне показалось важнее поделиться внутрянкой нашего агентства
Это напрямую будет касаться 5 пункта - онбординга новичков. Так что я не выпадаю из тематики :)
В общем, Срочные Новости - спешу похвастаться! (читаем следующий пост)⬇️
Ваш People Everywhere
Это то, что я хотел сегодня рассказать, НО - передумал! Мотай в самый низ или дочитывай до конца или читай следующий пост, расскажу, что случилось
Я хотел продолжить серию постов про масштабирование, потому что мне самому эта тема чрезвычайно интересна, так как я прохожу всё это прямо сейчас со своим агентством. Плюс я признателен вам за реакции и комментарии к прошлому посту.
Собственно вот ключевая мысль последнего месяца:
"Когда вы нанимаете пятого человека в команду — у вас ещё семья. Когда пятнадцатого — у вас уже мини-компания. А если продолжаете управлять как семьёй — всё развалится."
Какие идеи и мысли у меня были про что написать - всё сводилось к тому как не завалить рост команды и не допустить ошибок, которые будут дорого стоить, а именно типичные симптомы "роста с ошибками":
- тут передаю горячий привет моей команде и особенно операционному менеджеру, которая мне это постоянно говорит :) А я учусь!
А пока мне показалось важнее поделиться внутрянкой нашего агентства
Это напрямую будет касаться 5 пункта - онбординга новичков. Так что я не выпадаю из тематики :)
В общем, Срочные Новости - спешу похвастаться! (читаем следующий пост)
Ваш People Everywhere
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
People Everywhere
Hiring tips and tricks from People Everywhere recruitment Agency
Request for Tech Recruitment: @AlexCasual
Request for Tech Recruitment: @AlexCasual
🔥6👏3🌭1
Итак, Breaking News!
Мы сейчас делаем крутой вводный курс для новых сотрудников нашей команды.
Учитывая мой опыт более 15 лет в рекрутменте, из которых я более 10 лет был внутренним тренером по рекрутменту - для меня критично важна базовая подготовка моей команды.
С ростом команды стало важно делать онбординг и базовое обучение с минимумом моего участия при сохранении максимума знаний.
За последние 3 года я провёл множество консультаций и обучений для HR и рекрутеров по основам ИТ (для тех кто хотел перейти в эту сферу или например не имел опыта подбора технических специалистов), поэтому у меня был наработанный материал, структура курса и примеры из моего опыта.
И просто посмотрите какую красоту мы сейчас делаем вместе с классным методологом по онлайн-образованию.
Я пока могу поделиться 2-3 слайдами, но при этом не могу не поделиться, что в курсе:
1️⃣ Простая и понятная подача
2️⃣ Много интерактива (карточки, тесты, переходы между блоками)
3️⃣ И фича, которую я пока не видел ни в одних курсах:
очень понятное и доходчивое сравнение ИТ-разработки со.... строительством
Тут спасибо коллегам и клиентам, проходившим этот вводный курс - слышал очень много отзывов именно о том, что в таком сравнении стало понятнее многие вещи в разработке.
Знаю, что многие кто его проходил подписаны на этот канал, буду признателен, если поделитесь фидбеком :)
P.S.
Если среди читателей есть желающие потестить этот курс (с целью узнать больше про ИТ или помочь с улучшением курса) - пишите сюда или в личку.
Как только доработаем и выложим курс - буду рад поделиться доступом!
Шеринг знаний - главный принцип образования!
А пока - ниже поделюсь с вами скринами из будущего курса!
Ваш People Everywhere
Мы сейчас делаем крутой вводный курс для новых сотрудников нашей команды.
Учитывая мой опыт более 15 лет в рекрутменте, из которых я более 10 лет был внутренним тренером по рекрутменту - для меня критично важна базовая подготовка моей команды.
С ростом команды стало важно делать онбординг и базовое обучение с минимумом моего участия при сохранении максимума знаний.
За последние 3 года я провёл множество консультаций и обучений для HR и рекрутеров по основам ИТ (для тех кто хотел перейти в эту сферу или например не имел опыта подбора технических специалистов), поэтому у меня был наработанный материал, структура курса и примеры из моего опыта.
И просто посмотрите какую красоту мы сейчас делаем вместе с классным методологом по онлайн-образованию.
Я пока могу поделиться 2-3 слайдами, но при этом не могу не поделиться, что в курсе:
очень понятное и доходчивое сравнение ИТ-разработки со.... строительством
Тут спасибо коллегам и клиентам, проходившим этот вводный курс - слышал очень много отзывов именно о том, что в таком сравнении стало понятнее многие вещи в разработке.
Знаю, что многие кто его проходил подписаны на этот канал, буду признателен, если поделитесь фидбеком :)
P.S.
Если среди читателей есть желающие потестить этот курс (с целью узнать больше про ИТ или помочь с улучшением курса) - пишите сюда или в личку.
Как только доработаем и выложим курс - буду рад поделиться доступом!
Шеринг знаний - главный принцип образования!
А пока - ниже поделюсь с вами скринами из будущего курса!
Ваш People Everywhere
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👏2🤩2🌭2👍1🎉1
Просто посмотрите на эту красоту!
Карточки с ролями будут кликабельны, везде будут примеры
Цикл разработки ПО - каждый сегмент тоже кликабелен, можно будет почитать, вернуться, к предыдущему и т д. Ну не прикольно ли это?!
Я по возможности слежу за курсами в ИТ-рекрутменте, мои ребята периодически проходят обучение тоже, но мне кажется, что такой красоты и интерактива я особо нигде не встречал
Если кстати вы думаете про свой курс или внутренний курс для ваших сотрудников - могу поделиться контактами крутого методолога, которая помогает собирать наш курс
Карточки с ролями будут кликабельны, везде будут примеры
Цикл разработки ПО - каждый сегмент тоже кликабелен, можно будет почитать, вернуться, к предыдущему и т д. Ну не прикольно ли это?!
Я по возможности слежу за курсами в ИТ-рекрутменте, мои ребята периодически проходят обучение тоже, но мне кажется, что такой красоты и интерактива я особо нигде не встречал
Если кстати вы думаете про свой курс или внутренний курс для ваших сотрудников - могу поделиться контактами крутого методолога, которая помогает собирать наш курс
👍6🔥5🎉3🤩2👏1🌭1
2 года People Everywhere
Время летит незаметно, уже почти год прошёл с моего поста про годовщину агентства!
Кажется, у нас опять годовщина — только вот какой день считать днём рождения, до сих пор не решили 😅
Поэтому - в начале и в конце спрошу у вас - как бы вы решали какую дату (день рождения) своему бизнесу вы бы ставили? Дата открытия ИП? Дата когда родилось название? Дата, когда вы подписали первый контракт?
А пока я чешу репу и жду советов, буду подводить некоторые итоги.
Год был непростой 😂 от слова совсем :)
📝За эти 12 месяцев мы перемежали лучший финансовый квартал с худшим в нашей короткой истории :)
Итог - больше не хотелось бы таких "американских горок" 😅
📝Ядро команды сформировалось, и я счастлив и удивлён тому, что есть люди, которые оказывается работают вместе со мной уже по году, а кто-то и по два🤩
📝Нас снова и снова выбирают клиенты, работая с нами, кто то два года, кто-то год❤️ Это очень приятно, и мы невероятно ценим наших клиентов и их доверие к нашему профессионализму
📝Приходят новые крупные клиенты (например ребята из геймдева с играми на 5+ млн пользователей) и мы успешно помогаем закрывать им самые сложные вакансии
📝Мы нашли классную работу для 25 отличных специалистов
📝Мы прошли серьёзный кризис, который помог нам:
сформировать наше УТП
понять кто мы и чего мы стоим
сплотиться командой и показать результаты даже когда опускались руки и казалось, что просвета нет
📝Мы сохранили и отшлифовали нашу ценность и понимание кто мы и для кого/чего мы, а именно:
📍нам важно, чтобы человек, работающий с нами видел - о нём подумали. Будь то клиент или кандидат
📍нам важно решать бизнес боль через найм подходящих людей
📍нам важно работать с умом и на результат
📝Незаметно подошли к тому, что после периода, когда у нас было 2-3 вакансии в портфеле, теперь это пул вакансий, которые на прошлой неделе впервые не уместились на одной картинке на нашей страничке в LinkedIn 😂
❗️ В связи с этим, очень радостно в нашу вторую годовщину (день пока не выбрали, напоминаю!) сообщить, что мы ищем сорсера на фуллтайм к нам в команду People Everywhere.
Если вы знаете классных ребят, готовых и заинтересованных в работе в международном рекрутменте - смело рекомендуйте!
За этот год мы:
✅настроили работу с ATS
✅настроили шаблоны и инструменты для работы, так что нашим ребятам теперь намного проще и быстрее стартовать качественно по любым вакансиям и новички очень быстро адаптируются
✅заканчиваем разработку курса для новых сотрудников по основам разработки
✅стали опытнее, профессиональнее, голоднее до новых побед и успехов!
Поэтому ждём всех желающих попробовать свои силы - вакансиями обеспечим :) Классно работать - научим!
А пока - буду рад обсудить с вами идеи, как же нам всё таки выбрать дату основания агентства 😂
Пишите ваши идеи в комментариях :)
Спасибо всем, кто был с нами эти 2 года — клиентам, кандидатам, друзьям. Ваше доверие — лучший показатель нашей работы. А теперь — к третьему году!
Ваш People Everywhere
Время летит незаметно, уже почти год прошёл с моего поста про годовщину агентства!
Кажется, у нас опять годовщина — только вот какой день считать днём рождения, до сих пор не решили 😅
Поэтому - в начале и в конце спрошу у вас - как бы вы решали какую дату (день рождения) своему бизнесу вы бы ставили? Дата открытия ИП? Дата когда родилось название? Дата, когда вы подписали первый контракт?
А пока я чешу репу и жду советов, буду подводить некоторые итоги.
Год был непростой 😂 от слова совсем :)
📝За эти 12 месяцев мы перемежали лучший финансовый квартал с худшим в нашей короткой истории :)
Итог - больше не хотелось бы таких "американских горок" 😅
📝Ядро команды сформировалось, и я счастлив и удивлён тому, что есть люди, которые оказывается работают вместе со мной уже по году, а кто-то и по два
📝Нас снова и снова выбирают клиенты, работая с нами, кто то два года, кто-то год❤️ Это очень приятно, и мы невероятно ценим наших клиентов и их доверие к нашему профессионализму
📝Приходят новые крупные клиенты (например ребята из геймдева с играми на 5+ млн пользователей) и мы успешно помогаем закрывать им самые сложные вакансии
📝Мы нашли классную работу для 25 отличных специалистов
📝Мы прошли серьёзный кризис, который помог нам:
сформировать наше УТП
понять кто мы и чего мы стоим
сплотиться командой и показать результаты даже когда опускались руки и казалось, что просвета нет
📝Мы сохранили и отшлифовали нашу ценность и понимание кто мы и для кого/чего мы, а именно:
📍нам важно, чтобы человек, работающий с нами видел - о нём подумали. Будь то клиент или кандидат
📍нам важно решать бизнес боль через найм подходящих людей
📍нам важно работать с умом и на результат
📝Незаметно подошли к тому, что после периода, когда у нас было 2-3 вакансии в портфеле, теперь это пул вакансий, которые на прошлой неделе впервые не уместились на одной картинке на нашей страничке в LinkedIn 😂
Если вы знаете классных ребят, готовых и заинтересованных в работе в международном рекрутменте - смело рекомендуйте!
За этот год мы:
✅настроили работу с ATS
✅настроили шаблоны и инструменты для работы, так что нашим ребятам теперь намного проще и быстрее стартовать качественно по любым вакансиям и новички очень быстро адаптируются
✅заканчиваем разработку курса для новых сотрудников по основам разработки
✅стали опытнее, профессиональнее, голоднее до новых побед и успехов!
Поэтому ждём всех желающих попробовать свои силы - вакансиями обеспечим :) Классно работать - научим!
А пока - буду рад обсудить с вами идеи, как же нам всё таки выбрать дату основания агентства 😂
Пишите ваши идеи в комментариях :)
Спасибо всем, кто был с нами эти 2 года — клиентам, кандидатам, друзьям. Ваше доверие — лучший показатель нашей работы. А теперь — к третьему году!
Ваш People Everywhere
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉11🔥6❤🔥2❤1👏1👌1🌭1
Будка Фаундера - пост о наблюдениях за нашим общением с ИИ
Друзья, сегодня хочу пофантазировать на тему самого ближайшего будущего и необычных вариантов использования искусственного интеллекта.
Недавно наткнулся на пост в Linkedin от человека, который давно и не очень удачно ведёт поиск работы и обсуждает это с GPT, прикладывая скрины общения
Суть поста и ответов GPT сводится к тому, что нужно дать себе отдохнуть и "отвалить" от себя а так же помнить о уже проделанной работе и промежуточных результатах.
Само по себе звучит неплохо, да?
Но что меня позабавило и навело на мысли - это формат общения GPT
Вводное "Брат" или "Братишка" в ответах от GPT.
Фразы от ИИ: "ты устал от зашкварных рекрутеров" и еще ряд похожих сентенций :) По которым мне уже плюс минус понятно, почему у него могут быть проблемы с поиском работы :)
И тут меня осенило:
GPT подстраивается под наш стиль. Он зеркалит наше мышление, лексику, боли, наш собственный стиль общения и мировосприятия.
Например, в моём общении с GPT он ни разу не обратился ко мне с вводного Брат или братишка :)
В связи с этим и появилась мысль, что скоро работодатели могут просить не рекомендации, не соцсети, а GPT-лог 😂😈
Как вам такая перспектива?
И в чём еще на ваш взгляд может быть нестандартно применён ИИ?
Ваш People Everywhere
Друзья, сегодня хочу пофантазировать на тему самого ближайшего будущего и необычных вариантов использования искусственного интеллекта.
Недавно наткнулся на пост в Linkedin от человека, который давно и не очень удачно ведёт поиск работы и обсуждает это с GPT, прикладывая скрины общения
Суть поста и ответов GPT сводится к тому, что нужно дать себе отдохнуть и "отвалить" от себя а так же помнить о уже проделанной работе и промежуточных результатах.
Само по себе звучит неплохо, да?
Но что меня позабавило и навело на мысли - это формат общения GPT
Вводное "Брат" или "Братишка" в ответах от GPT.
Фразы от ИИ: "ты устал от зашкварных рекрутеров" и еще ряд похожих сентенций :) По которым мне уже плюс минус понятно, почему у него могут быть проблемы с поиском работы :)
И тут меня осенило:
GPT подстраивается под наш стиль. Он зеркалит наше мышление, лексику, боли, наш собственный стиль общения и мировосприятия.
Например, в моём общении с GPT он ни разу не обратился ко мне с вводного Брат или братишка :)
В связи с этим и появилась мысль, что скоро работодатели могут просить не рекомендации, не соцсети, а GPT-лог 😂😈
Как вам такая перспектива?
И в чём еще на ваш взгляд может быть нестандартно применён ИИ?
Ваш People Everywhere
🔥7❤3💯3🌭1
People Everywhere
Будка Фаундера - пост о наблюдениях за нашим общением с ИИ Друзья, сегодня хочу пофантазировать на тему самого ближайшего будущего и необычных вариантов использования искусственного интеллекта. Недавно наткнулся на пост в Linkedin от человека, который давно…
добавил картиночку к посту, зацените :)
Фразу сам придумал, комикс дорисовал GPT, вот так и работаем :)
Фразу сам придумал, комикс дорисовал GPT, вот так и работаем :)
🔥7
Будка Фаундера. Как я замиксовал Burning Man, диджейство и бизнес — и остался в плюсе. Личное.
Всем привет, сегодня будет максимально не обычный пост. Не совсем про рекрутинг и бизнес, а точнее совсем не.
В эту пятницу я выступил на фестивале Odyssey. Кто не в курсе - это фестиваль проводится с 2018 года и его организаторы вдохновлялись фестивалем Burning Man - футуристические костюмы, электронная и этно музыка.
Посмотреть детальнее можно тут
В этом году в августе фестиваль проводился в очень красивом месте - Абалаке, под Тобольском в Тюменской области..
7 лет назад я был в Питере на этом фестивале в качестве зрителя, и вот на прошлой неделе прилетел как артист.
Это был самый крупный и знаковый фестиваль, на котором я выступал — и он точно останется в памяти надолго.. Мои эмоции сложно передать в тексте, но если совсем просто - я в восторге, я до сих пор не верю и я под огромным впечатлением.
❤️Локация — чистый восторг: живописные леса и реки, деревянные избы, фольклорные скульптуры. Атмосфера русского фэнтези в стиле Burning Man.
И вот посреди этого великолепия - фестиваль этники и электроники, смешение фолка и современной музыки - обожаю такое.
Как я попал на этот фест. В 2008-м я учился диджеингу в Тюмени у ребят, которые теперь организуют этот фестиваль... Дело было за малым - набраться наглости и написать, что я и сделал :) И получилось!
Теперь могу хвастаться, что делил лайнап с Ay Yola — одной из самых ярких артисток этно-сцены, и многими другими.
А теперь красивое - как диджей миксует треки, смиксую я пожалуй тему творчества, музыки хобби с бизнесом и поделюсь своими выводами:)
Итак, поехали:
✅Если не спросить (не заявить о себе) - то результат будет нулевой. Я написал организаторам за месяц до мероприятия. Жутко боялся, что не вспомнят, что откажут (список артистов на такие мероприятия формируется за полгода). Однако получилось. Вывод - если не спросить - то и не получится. А если спросить - то уже возможны варианты :) Так и в продажах, в рекрутменте, в любых сферах бизнеса. Заявляйте о себе - результат придёт.
✅Боязнь фаундера (руководителя) - оставишь бизнес - всё посыпется - не подтвердился. Я улетел на 4 дня — и ничего не развалилось. Команда сработала чётко, процессы выдержали. Это был мой главный страх — и он не подтвердился. Хорошо выстроенные процессы - это возможность выдохнуть и отойти от руля, не теряя управления. Настройка процессов и внутренних стандартов работы позволяет отходить от полного погружения в операционку - что подводит меня к выводу 3 (личному)
✅Переключение на хобби - ОЧЕНЬ ВАЖНО! Я получил мощный заряд вдохновения, энергии и новых идей. Уже чувствую, как это сказывается на переговорах и фокусе в работе - новые идеи, заряд сил и бодрости, переговоры с новыми клиентами. Очень важно иметь возможность переключаться и заниматься тем, что тебя заряжает и наполняет.
✅Ну и последнее пока скорее как тизер - Есть идея нового проекта, который объединит рекрутинг, музыку, коммьюнити и предпринимательство. Пока сырой концепт — но вдохновляет до мурашек!
А у вас есть хобби, которые так же заряжают? Делитесь — буду рад почитать. Иногда именно они и дают топливо для новых бизнес-побед.
Буду рад вашим историям. Хобби — это не побег от работы, это её топливо. Очень хочется, чтобы у каждого была возможность делать то, что радует. Иногда именно это и даёт нам силы строить бизнес, искать клиентов и развиваться.
Ваш People Everywhere
Всем привет, сегодня будет максимально не обычный пост. Не совсем про рекрутинг и бизнес, а точнее совсем не.
В эту пятницу я выступил на фестивале Odyssey. Кто не в курсе - это фестиваль проводится с 2018 года и его организаторы вдохновлялись фестивалем Burning Man - футуристические костюмы, электронная и этно музыка.
Посмотреть детальнее можно тут
В этом году в августе фестиваль проводился в очень красивом месте - Абалаке, под Тобольском в Тюменской области..
7 лет назад я был в Питере на этом фестивале в качестве зрителя, и вот на прошлой неделе прилетел как артист.
Это был самый крупный и знаковый фестиваль, на котором я выступал — и он точно останется в памяти надолго.. Мои эмоции сложно передать в тексте, но если совсем просто - я в восторге, я до сих пор не верю и я под огромным впечатлением.
❤️Локация — чистый восторг: живописные леса и реки, деревянные избы, фольклорные скульптуры. Атмосфера русского фэнтези в стиле Burning Man.
И вот посреди этого великолепия - фестиваль этники и электроники, смешение фолка и современной музыки - обожаю такое.
Как я попал на этот фест. В 2008-м я учился диджеингу в Тюмени у ребят, которые теперь организуют этот фестиваль... Дело было за малым - набраться наглости и написать, что я и сделал :) И получилось!
Теперь могу хвастаться, что делил лайнап с Ay Yola — одной из самых ярких артисток этно-сцены, и многими другими.
А теперь красивое - как диджей миксует треки, смиксую я пожалуй тему творчества, музыки хобби с бизнесом и поделюсь своими выводами:)
Итак, поехали:
✅Если не спросить (не заявить о себе) - то результат будет нулевой. Я написал организаторам за месяц до мероприятия. Жутко боялся, что не вспомнят, что откажут (список артистов на такие мероприятия формируется за полгода). Однако получилось. Вывод - если не спросить - то и не получится. А если спросить - то уже возможны варианты :) Так и в продажах, в рекрутменте, в любых сферах бизнеса. Заявляйте о себе - результат придёт.
✅Боязнь фаундера (руководителя) - оставишь бизнес - всё посыпется - не подтвердился. Я улетел на 4 дня — и ничего не развалилось. Команда сработала чётко, процессы выдержали. Это был мой главный страх — и он не подтвердился. Хорошо выстроенные процессы - это возможность выдохнуть и отойти от руля, не теряя управления. Настройка процессов и внутренних стандартов работы позволяет отходить от полного погружения в операционку - что подводит меня к выводу 3 (личному)
✅Переключение на хобби - ОЧЕНЬ ВАЖНО! Я получил мощный заряд вдохновения, энергии и новых идей. Уже чувствую, как это сказывается на переговорах и фокусе в работе - новые идеи, заряд сил и бодрости, переговоры с новыми клиентами. Очень важно иметь возможность переключаться и заниматься тем, что тебя заряжает и наполняет.
✅Ну и последнее пока скорее как тизер - Есть идея нового проекта, который объединит рекрутинг, музыку, коммьюнити и предпринимательство. Пока сырой концепт — но вдохновляет до мурашек!
А у вас есть хобби, которые так же заряжают? Делитесь — буду рад почитать. Иногда именно они и дают топливо для новых бизнес-побед.
Буду рад вашим историям. Хобби — это не побег от работы, это её топливо. Очень хочется, чтобы у каждого была возможность делать то, что радует. Иногда именно это и даёт нам силы строить бизнес, искать клиентов и развиваться.
Ваш People Everywhere
🔥13👏6❤🔥4👍3❤1🌭1
Будка Фаундера. Пятничный пост 🛠✨
Скажи мне - что у тебя в браузере?
Всем привет!
Пятница - день, когда хочется закрыть задачи побыстрее и выдохнуть. Поэтому сегодня максимально лёгкий и полезный пост.
Наша команда растёт 🚀, мы активно онбордим и обучаем новых ребят.
Я хочу поделиться одной из тем из нашего обучения - это браузерные расширения, которые реально экономят время и нервы в работе (рекрутерам, HR и особенно нанимающим менеджерам ).
🧩 Glossary Tech - классное расширение, особенно для начинающих рекрутеров и HR - подсвечивает и объясняет все технологии в профилях кандидатов, удобно смотреть, что значит та или иная технология, чем она полезна, как используется. Отличная шпаргалка при оценке резюме или профиля.
📖 Словарёк - аналог Glossary Tech от российских ребятушек-рекрутеров, иногда выдаёт чуть более разжёванные пояснения.
✍️ Grammarly - ваш личный редактор. Помогает составлять грамотные и корректные тексты. Правит даже тексты, написанные GPT :) :)
🎥 Loom - записывает видео и скринкасты прямо из браузера. Идеально для фидбэков, инструкций и онбординга.
🗂 OneTab - сворачивает все открытые вкладки в аккуратный список. И браузер дышит свободно, и вы не теряете нужные страницы. Очень помогает, мне например, как человеку, у которого десятки вкладок открыты постоянно.
❓А что используете вы? Или ваши рекрутеры и HR? Поделитесь в комментариях своими инструментами, которые делают вашу работу проще и быстрее.
Скажи мне - что у тебя в браузере?
Всем привет!
Пятница - день, когда хочется закрыть задачи побыстрее и выдохнуть. Поэтому сегодня максимально лёгкий и полезный пост.
Наша команда растёт 🚀, мы активно онбордим и обучаем новых ребят.
Я хочу поделиться одной из тем из нашего обучения - это браузерные расширения, которые реально экономят время и нервы в работе (рекрутерам, HR и особенно нанимающим менеджерам ).
🧩 Glossary Tech - классное расширение, особенно для начинающих рекрутеров и HR - подсвечивает и объясняет все технологии в профилях кандидатов, удобно смотреть, что значит та или иная технология, чем она полезна, как используется. Отличная шпаргалка при оценке резюме или профиля.
📖 Словарёк - аналог Glossary Tech от российских ребятушек-рекрутеров, иногда выдаёт чуть более разжёванные пояснения.
✍️ Grammarly - ваш личный редактор. Помогает составлять грамотные и корректные тексты. Правит даже тексты, написанные GPT :) :)
🎥 Loom - записывает видео и скринкасты прямо из браузера. Идеально для фидбэков, инструкций и онбординга.
🗂 OneTab - сворачивает все открытые вкладки в аккуратный список. И браузер дышит свободно, и вы не теряете нужные страницы. Очень помогает, мне например, как человеку, у которого десятки вкладок открыты постоянно.
❓А что используете вы? Или ваши рекрутеры и HR? Поделитесь в комментариях своими инструментами, которые делают вашу работу проще и быстрее.
🔥7👍6🥰3✍1